Anda di halaman 1dari 15

SIDANG SKRIPSI

NOVITA ROSALINA 3160079

PROGRAM STUDI S1
MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
INSTITUT BISNIS DAN
MULTIMEDIA
Asmi
“PENGARUH MOTIVASI
JAKARTA, DAN
2020
DISIPLIN KERJA TERHADAP
KINERJA KARYAWAN PADA PT
DOMINOS PIZZA KEMAYORAN”
1 LATAR BELAKANG
Bab

Dominos Pizza Kemayoran adalah restoran berantai dan waralaba yang


mengkhususkan sajian pizza, kinerja karyawan yang diharapkan belum dapat
tercapai. Indikasi permasalahan kinerja karya wan disebabkan oleh kualitas alat kerja
PT Dominos Pizza Kemayoran yang dimiliki perusahaan sudah tidak memadai,. Dari
hasil wawancara karyawan, motivasi kerja yang dimiliki karyawan masih belum
Motivasi maksimal. Motivasi yang belum maksimal dapat dilihat dari sikap karyawan yang
cenderung kurang giat dalam melakukan pekerjaannya, target waktu penyelesaian
pekerjaan tidak tercapai dan para karyawan kurang tertarik terhadap tugas yang
Kinerja diberikan kepada mereka.

Bulan Target Realisasi Rasio Tabel 1.1 Kinerja Karyawan


Disiplin 541 87,25
Realisasi pendapatan dalam
November 2019 620 lima bulan terakhir

Desember 2019 700 623 89

Januari 2020 750 687 91,6

Febuari 2020 865 76 88,09

Maret 2020 900 712 79,81


LATAR BELAKANG

Tabel 1.2 Tingkat absensi Karyawan PT Dominos Pizza


Kemayoran (5 bulan terakhir)

Absensi Dari data tersebut dapat diketahui bahwa


Bulan Jumlah ternyata dalam 5 bulan terakhir ini
Ijin Sakit Tanpa Ket semakin banyak karyawan yang tingkat
kemangkirannya meningkat. Disiplin kerja yang
bermasalah , kurangnya gaji, hubungan antar
November 2019 3 4 2 9
karyawan yang kurang baik, kejenuhan terhadap
pekerjaan, dan supervise yang kurang baik. Akan
Desember 2019 5 3 4 12 tetapi yang paling berpengaruh terhadap
kemangkiran adalah motivasi dan disiplin kerja.
Januari 2020 6 4 3 13

Febuari 2020 8 2 6 16

Maret 2020 7 5 5 17
RUMUSAN MASALAH

Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan diatas,


maka penulis dapat merumuskan masalah yang akan
diteliti, yaitu :

Bagaimana pemberian motivasi


01 kerja terhadap kinerja karyawan
pada PT Dominos Pizza Kemayoran?

Bagaimana disiplin kerja


02 terhadap kinerja karyawan
pada PT Dominos Pizza
Kemayoran ?

Apakah ada pengaruh antara


03 Motivasi dan disiplin kerja
terhadap kinerja karyawan pada
PT Dominos Pizza
Kemayoran ?
2
LANDASAN TEORI
Bab

KONSEP MOTIVASI

Definisi Motivasi Dimensi dan Indikator Motivasi Kerja


Menurut wibowo (2011:162), dimensi dan indikator motivasi adalah sebagai
berikut:
Pengertian Motivasi merupakan
1. Kebutuhan untuk berprestasi : 3. kebutuhan untuk menguasai
akar kata dari bahasa Latin
sesuatu
movore, yang berarti gerak atau
a. Target Kerja a. Pemimpin
dorongan untuk bergerak.
b. Kualitas Karyawan b. Duta perusahaan
Motivasi adalah pemberian daya
c. Tanggung Jawab c. Keteladanan
penggerak yang menciptakan
d.Resiko
kegairahan kerja seseorang agar
mereka mau bekerja dengan
2. Kebutuhan memperluas pergaulan:
segala daya upayanya untuk
a. Komunikasi
mencapai kepuasan, hasibuan
b. Persahabatan
(2007:95).
.
KONSEP KEDISIPLINAN KERJA

Kedisiplinan adalah
kesadaran dan kesediaan
seseorang mentaati semua
peraturan perusahaan dan h. Hubungan
norma-norma sosial yang kemanusiaan f. Sanksi
berlaku Menurut Hasibuan a. Tujuan dan hukuman
kemampuan
(2007:193).

INDIKATOR DISIPLIN e.Pengawas


b. Teladan KERJA an Melekat
Pimpinan

d. Keadilan
c. Balas Jasa
Konsep Kinerja & Hipotesis Penelitian

Definisi Kinerja Motivasi (X1)


H1
Kinerja (y)
Menurut Torang (2016), Kinerja
adalah kuantitas dan atau
kuantitas hasil kerja individu atau sekelompok Disiplin Kerja (X2) H2
didalam organisasi
dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi
yang berpedoman pada norma, standar
operasional
prosedur, kriteria dan ukuran yang telah
H3
ditetapkan atau yang berlaku dalam organisasi.
H1 : motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.

H2 : disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.

Hasibuan (2017) mengemukakan bahwa aspek-aspek H3 : motivasi dan disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja
yang dinilai kinerja mencakup sebagai berikut:
1. 1.
Kreativitas
1.Kesetiaa 2. Prestasi kerja   3. Kejujuran  4. Kedisiplinan 
   
n    6.  
7.Kepemimpinan 8.
   
9. Prakasa
kerjasama   Kepribadian
METODE PENELITIAN Kuantitatif
Bab 3

Populasi dan Sampel Operasional Variabel

Variabel Bebas
Populasi Motivasi kerja (X1)
seluruh karyawan yang ada X1.1 Kebutuhan akan keberadaan (E
di PT Dominos Pizza xistence Needs) Variabel Terikat
Kemayoran yang berjumlah 30 X1.2 Kebutuhan akan afiliasi (Relate Kinerja (Y)
Karyawan. dness Needs) Y.1 Kuantitas hasil kerja
X1.3 Kebutuhan akan kemajuan (Gro Y.2 Kualitas hasil kerja
wth Needs) Y.3 Ketepatan waktu
Sampel
Sampel yang diambil dalam Variabel Bebas
penelitian ini adalah Disiplin kerja (X2)
seluruh populasi dijadikan X2.1 Kehadiran.
sampale yaitu 30 karyawan X2.2 Ketaatan pada peraturan kerja.
pada PT X2.3 Ketaatan pada standar kerja.
Dominos Pizza kemayoran X2.4 Tingkat kewaspadaan tinggi.
X2.5 Bekerja etis
METODE PENELITIAN

Metode Analisis Data


Metode Pengumpulan Data Rentan Skala

Angket (kuesioner)
Observasi
Wawancara Rentan Skala Motivasi Disiplin Kinerja
Sangat Sangat Sangat
30-53 Rendah Rendah
Rendah
54-77 Rendah Rendah Rendah
Cukup Cukup Cukup
78-101 Tinggi Tinggi
Tinggi
102-125 Tinggi Tinggi Tinggi
Sangat Sangat Sangat
126-149 Tinggi Tinggi
Tinggi
METODE PENELITIAN

Uji Hipotesis
Linear Berganda
Uji t
Uji t dilakukan untuk menguji signifikan
Y = a + β1X1 + β2X2 + e secara parsial pengaruh variabel bebas
terhadap variabel terikat, yaitu dengan cara
Menurut Ghozali (2011) untuk membandingkan besarnya nilai thitung dan
mengetahui besar kontribusi ttabel.
variabel bebas motivasi (X1)
dan disiplin (X2) terhadap Uji F
variabel terikat (kinerja) Digunakan untuk mengetahui pengaruh
digunakan nilai R2 (R square). secara bersama-sama variabel independen
terhadap variabel dependen
Keterangan :
Y = Kinerja Uji Dominasi
Untuk mengetahui variabel bebas yang
a = Konstanta paling dominan pengaruhnya terhadap
β1, β2 = Koefisien variabel terikat dengan menggunakan β
(beta) standardized
Variabel
TEMPAT & WAKTU
Waktu Penelitian
PENELITIAN
Tempat Penelitian

Tempat
pelaksanaan
penelitian ini
adalah PT
Dominos Pizza
Kemayoran,
Dijalan Landas
Pacu kuda
selatan,
kemayoran
Jakarta Pusat
Tabel 4.8 Hasil Uji Validitas Variabel Motivasi (X1)
Corrected Item Keteranga
Uji Instrumen Variabel Butir Pertanyaan
Total Colerration n
Uji Validiasi 1 0,669 Valid
2 0,685 Valid
Jika rhitung > rtabel = valid Jika rtabel < rhitung = Tidak Valid Motivasi 3 0,729 Valid
4 0,817 Valid
5 0,729 Valid
Tabel 4.9 Hasil Uji Validitas Variabel Disiplin Kerja ( X2)
Corrected Item Keterang
Variabel Butir Pertanyaan
Total Colerration an
1 0,526 Valid
2 0,673 Valid
Disiplin
3 0, 579 Valid
Kerja
4 0, 577 Valid
5 0,607 Valid
Tabel 4.10 Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja ( Y)

Corrected Item Keterang


Variabel Butir Pertanyaan
Total Colerration an
1 0,763 Valid
2 0,708 Valid
Kinerja 3 0,738 Valid
4 0,658 Valid
5 0,621 Valid
PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Desripsi Responden

Penyebaran kuesioner tunjukan


kepada 30 Responden, pada
karyawan PT Dominos pizza
Kemayoran
PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
(X1) dan (X2) terhadap Y
Model Summary

Adjusted R Std. Error of the


Model R R Square Square Estimate

1 ,684a ,468 ,428 1,909


a. Predictors: (Constant), disiplin, motivasi Interprestasi Tingkat Hubungan Variabel X dan Y
Sumber : Sugiono 2015
Artinya :
a.Motivasi (X1) dan Disiplin Kerja (X2) terhadap kinerja Interval Koefisien Tingkat Hubungan

karyawan (Y) adalah 0,684, hal ini menunjukan korelasi 0,00-0,199 Sangat Rendah
POSITIF dan “KUAT” antara ke tiga vaiabel 0,20-0,399 Rendah
0,40-0,599 Cukup kuat
b.R Square sebesar 0,684 adalah pengkuadratan dari
0,60-0,799 Kuat
koefisien korelasi dan koefisien penentu (KP) sebesar
46,8%. Hal ini menunjukan Konstribusi positif dari 0,80-1,000 Sangat Kuat
Motivasi (X1) dan Disiplin Kerja (X2) terhadap Kinerja Y
dan sisanya sebesar 53,2 % (100% - 46,8 %) Nilai KP = R2 X 100 %
dipengaruhi oleh faktor faktor lain. = 0,468 X 100 %
= 46,8%
HASIL DAN PEMBAHASAN
Coefficientsa

Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta T Sig.
1 (Constant) 1,839 4,044 ,455 ,653
motivasi ,349 ,137 ,371 2,542 ,017
disiplin ,610 ,185 ,482 3,303 ,003
a. Dependent Variable: kinerja

Dari hasil perhitungan diatas, maka dapat dibuatkan model persamaan nya yakni :
Y = 1,839+ 0,349X1 + 0,610X2

A.Nilai konstanta (α) yang diperoleh sebesar 1,839 artinya jika variabel motivasi (X1) dan variabel Disiplin kerja
(X2) adalah 0, maka kinerja karyawan yang dihasilkan nilainya adalah 1,839 dengan asumsi variabel-variabel lain
yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan dianggap tetap
B.Koefisien regresi variabel motivasi (X1) sebesar 0,349 artinya jika Motivasi naik sebanyak 1 satuan, maka akan
meningkatkan kinerja karyawan (Y). Arah motivasi terhadap kinerja karyawan adalah positif.
C.Koefisien regresi variabel disiplin kerja (X2) sebesar 0,610 artinya jika disiplin kerja naik sebanyak 1 satuan,
maka akan meningkatkan kinerja karyawan (Y). Arah disiplin kerja terhadap kinerja karyawan adalah positif.

Anda mungkin juga menyukai