Penilaian kinerja

PT.INDOFOOD CBP SUKSES

MAKMUR
Tania
Sindya erwiyani silalahi
Nurlativah hanum tinendung
Siti maysarah sk
Gushari harahap
 Definisi Penilaian Kinerja
Penilaian kinerja atau performance appraisal adalah sebuah proses dimana perusahaan melakukan evaluasi dan penilaian
kinerja individu setiap pekerjanya.

Penilaian prestasi kerja menurut Utomo, Tri Widodo W. adalah proses untuk mengukur prestasi kerja pegawai
berdasarkan peraturan yang telah ditetapkan, dengan cara membandingkan sasaran (hasil kerjanya) dengan persyaratan
deskripsi pekerjaan yaitu standar pekerjaan yang telah ditetapkan selama periode tertentu. Standar kerja tersebut dapat dibuat
baik secara kualitatif maupun kuantitatif.

Penilaian kinerja menurut Mondy dan Noe (1993:394) merupakan suatu sistem formal yang secara berkala digunakan
untuk mengevaluasi kinerja individu dalam menjalankan tugas-tugasnya.
 Tujuan Penilaian Kinerja
Penilaian kinerja memiliki beberapa tujuan. Menurut Robbins, tujuan penilaian kinerja
adalah sebagai berikut :

1. Membuat keputusan dalam manajemen SDM seperti promosi, transfer, dan pemecatan.

2. Mengidentifikasi kebutuhan akan pelatihan dan pengembangan

3. Memvalidasi program seleksi dan pengembangan

4. Memberikan umpan balik kepada pekerja atas kinerjanya

5. Dasar untuk penentuan keputusan alokasi remunerasi

 Sejarah singkat berdirinya PT
Indofood CBP Sukses Makmur
PT Indofood CBP Sukses Makmur merupakan perusahaan olahan terkemuka di Indonesia dan merupakan
penghasil mi instant terbesar di dunia. PT Indofood Sukses Makmur Tbk, pertama kali didirikan di Ancol, Jakarta
pada tahun 1970 dengan nama PT Jangkar Jati atas prakarsa Mr. Jayadi Jaya. Selanjutnya perusahaan ini
berkembang yang ditandai dengan didirikannya cabang-cabang perusahaan di Medan pada tahun 1977 dan di
Palembang pada tahun 1981, dengan tetap menggunakan nama perusahaan PT Jangkar Jati.

Pada tanggal 1 Juli 1984, perusahaan ini mengalami perubahan manajemen, sehingga selanjutnya
mengalami perubahan nama dari PT Jangkar Jati menjadi PT Sanmaru Food Mfg. Co. Ltd, tahun 1984,
berdasarkan akte notaries J.N Siregar, SH. dengan Nomor akte C2-7165-HT.01.04, tahun 1984 Perubahan nama
tersebut secara serentak dilakukan pula di daerah-daerah, PT Sanmaru Food Mfg. Co. Ltd ini menghasilkan
berbagai jenis cita rasa mi instant.
 Metode – metode Penilaian Kinerja
1.Rating Scales atau Metode dengan menggunakan Skala Penilaian. Metode ini
menggunakan skala untuk menilai kinerja karyawannya

2.Checklist atau Metode Daftar Periksa adalah metode penilaian kinerja yang terdiri dari
serangkaian standar kerja yang berbentuk pernyataan dengan pertanyaan dan  jawaban
“ya” atau “tidak” yang telah disiapkan oleh departemen SDM

3.Paired Comparison Method, dalam metode ini, semua pekerja dinilai secara bersama – sama
dengan teman – teman kerjanya yang lain untuk kriteria – kriteria tertentu.
 PENILAIAN KINERJA PT.INDOFOOD CBP SUKSES MAKMU
Nilai Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015
Jumlah presentas Jumlah present Jumlah Present
e ase ase
A.(8-10) 11 32% 8 23% 6 17%
B.(6-7) 21 61% 24 70% 23 68%
C.(<6) 2 7% 2 7% 5 15%
JUMLAH 34 100% 34 100% 34 100%

ABSENSI KARYAWAN PT.INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR

Keterang Tahun 2015
an Kwartal I % Kwartal II % Kwartal III %

Sakit 8 23% 10 29% 12 35

%
Izin 6 18% 4 12% 7 20
%
Tanpa 3 9% 5 18% 7 20
keteranga %
n
jumlah 17 50% 19 56% 26 76
 Penilaian perusahaan
Dalam sebuah perusahaan tentu memiliki yang namanya penilaian kinerja
terutama terhadap karyawannya. Penilaian kinerja ini sangat membantu
dalam tujuan untuk meningkatkan produktivitas karyawan maupun
perusahaan. Akan tetapi, tujuan tersebut sering tidak tercapai karena banyak
perusahaan yang melakukan penilaian kinerja yang kurang baik. Dampaknya
adalah demotivasi kerja dan turunnya pencapaian sasaran perusahaan dari
tahun ke tahun.
 PENILAIAN KINERJA PT.INDOFOOD

Dalam menilai kinerja ada beberapa system yang digunakan oleh PT Indofood
yaitu antara lain system by month, 3 month, 6 month, 9 month dan 12 month.
Pada system by month ketika tidak terjadi cacat pada proses kerja seperti
pengurangan tepung atau bahan lainnya maka karyawan akan mendapatkan nilai
insentif dan hal inilah yang bakal berpengaruh terhadap kompensasi karyawan
dan sekaligus menjadi penilaian kinerja perusahaan untuk karyawannya. Maka
dari itu ketika karyawan tidak melakukan kesalahan selama proses kerja akan
berpengaruh terhadap kompensasinya.
 
 1. Proses penilain kinerja di PT Indofood

Dalam melakukan penilaian kinerja, PT Indofood menggunakan metode

01
KPI (Key Perfomanced Indikators).

Pengertian KPI (Key Performance Indicators) adalah salah satu jenis

Objectiv
Pengukuran Kinerja yang digunakan untuk mengukur seberapa baik suatu
perusahaan/organisasi, proyek, unit kerja, departemen ataupun individu
mencapai sasaran dan tujuan strategis yang telah ditetapkannya. Nah intinya KPI

e
adalah sebuah tolak ukur keberhasilan.

You could enter a subtitle here if

you need it
contoh penerapan KPI di PT Indofood, misalnya ketika salah satu karyawan pada
bagian manajemen sumber daya manusia diberikan tugas untuk mencari karyawan
sebanyak 2 orang dengan syarat-syarat tertentuk dalam 5 hari, maka karyawan
yang diberikan target atau tugas tersebut harus mampu menyelesaikan sesuai
dengan permintaan atasannya jika dia tidak mampu menyelesaikan maka nilai
karyawan tersebut akan menurun.Sehingga pada akhir tahun, semua nilai dari
karyawan akan dihitung atau diakumulasi sesuai dengan rumus yang sudah
ditentukan oleh perusahaan PT Indofood itu sendiri.
 Masalah-masalah yang dihadapi PT Indofood
dalam melakukan penilain kinerja

Dalam melakukan penilaian kinerja tentunya pt indofood mempunyai banyak kendala

atau masalah-masalah. Diantaranya masalah yang biasa dihadapi oleh PT Indofood yaitu
central tendency dimana penilai cenderung memberi nilai rata-rata dari selurub karyawan.
Tidak hanya masalah central tendency saja, namun pada penilain kinerja di pt indofood juga
biasa terjadi masalah recency effect dimana penilai hanya memfokuskan penilaiannya pada
prilaku kerja karyawan paling akhir saja dan mengabaikan prilaku kerja karyawan yang
lainnya.

 
Thanks!
CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo,
including icons by Flaticon, and infographics & images by Freepik.
Alternative Resources