Insert Your Image

PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL

Dosen : Sulistyorini,. SE,. MM
Informasi Akuntansi Diferensial
 Merupakan informasi yang dihubungan dengan pemilihan alternatif
 Merupakan taksiran perbedaaan aktiva,pendapatan dan biaya dalam
alternatif tindakan tertentu dibanding dengan alternatif tindakan
lain
 Merupakan informasi akuntansi yang relevan

Biaya Diferensial sebagai bagian Informasi Akuntansi Diferensial

 Biaya diferensial adalah satu informasi akuntansi diferensial
yang relatif sulit pengukurannya.
 Ada berbagai konsep biaya yang
dikembangkan :
 Proses Pengambilan Keputusan
1. Pengakuan dan perumusan masalah atau peluang
2. Pencarian tindakan alternative dan pengkuantifikasian kon-
sekuensinya masing-masing
3. Pemilihan alternative optimum atau alternative memuaskan
4. Implementasi dan penindaklanjutan
 Peran Informasi Akuntansi Manajemen Dalam
Pengambilan Keputusan

1. Merangsang manajemen di dalam menyadari dan mendefinisikan masalah

2. Memisahkan alternative tindakan yang satu dengan alternative tindakan yang

lain

3. Menjelaskan konsekuensi berbagai alternative tindakan yang akan dipilih

4. Membantu menganalisis dan menilai berbagai alternative tindakan yang akan
dipilih
Biaya Diferensial sebagai bagian informasi akuntansi diferensial
1.Biaya diferensial versus biaya relevan
2.Biaya diferensial sebagai biaya masa yang akan datang
(Future Cost)
3. Biaya diferensial adalah biaya yang berbeda

Perbedaan Biaya Penuh dengan Biaya Diferensial, dalam 3 aspek :

3. Unsur Biaya
4. Sumber Informasi
5. Perspektif Waktu
 Nilai Waktu Uang Dalam Pengambilan
Keputusan Jangka Panjang
 Dalam pengambilan keputusan jangka panjang, nilai
waktu uang memegang peranan penting
 Nilai investasi pada tahun ke-n, dengan tingkat bunga
sebesar I dihitung dengan rumus :
In = Io (1+i)n Rumus Perhitungan Nilai Tunai :
In = Investasi pada tahun ke-n NT = AK x
Io = Investasi pada tahun ke-0
i = Tingkat bunga NT = Nilai Tunai
n = Jangka waktu AK = Aliran Kas
i = Tingkat Bunga
n = Jangka waktu
 Jenis Pengambilan Keputusan Jangka Pendek
1. Membeli atau membuat Sendiri
2. Menjual atau memproses lebih lanjut suatu produk
3. Menghentikan atau melanjutkan produksi produk tertentu
4. Menerima atau menolak pesanan khusus

Keputusan Membeli / Membuat Sendiri Dibagi menjadi dua :

1. Sebelumnya memproduksi sendiri produknya, kemudian
mempertimbangkan akan membeli produk tersebut dari pemasok luar.
2. Sebelumnya membeli produk tertentu dari pemasok luar, kemudian
mempertimbangkan akan memproduksi sendiri produk tersebut
Memproduksi sendiri Membeli dari luar
1. Fasilitas yang dimiliki dihentikan pemakaiannya
Biaya diferensial : Biaya terhindarkan A
Biaya diferensial : harga beli dari pemasok luar B
Keputusan :
Jika A > B  Alternatif membeli dapat dipilih
Jika A < B  Alternatif membeli tidak dapat dipilih
2. Fasilitas yang dimiliki dapat dimanfaatkan untuk kegiatan
bisnis lainnya
Biaya diferensial : biaya terhindarkan A
Pendapatan diferensial B
Biaya difernsial : harga beli C
Keputusan :
Jika (A+B) > C  Alternatif membeli dapat dipilih
Jika (A+B) < C  Alternatif membeli tidak dapat dipilih
Membeli dari Luar Membuat Sendiri
 Tidak Dibutuhkan tambahan fasilitas produksi
Biaya diferensial : Harga beli yang dapat dihindari A
Biaya diferensial : Biaya untuk membuat B
Keputusan :
Jika A > B  alternatif membuat dapat dipilih
Jika A < B  alternatif membuat tidak dapat dipilih
 Dibutuhkan tambahan fasilitas produksi
Biaya diferensial : Harga beli yang dapat dihindarkan A
Biaya diferensial : Biaya untuk membuat B
Aktiva diferensial : Investasi dalam fasilitas C
Keputusan :
Jika selama umur ekonomis fasilitas produksi jumlah nilai
tunai (A-B) > C  alternatif membuat sendiri dapat dipilih
 Menjual / Memproduksi Lebih Lanjut Suatu Produk
Ada 2 Keputusan
1. Tidak dibutuhkan tambahan fasilitas produksi
Pendapatan diferensial Rp. XXX
Biaya diferensial Rp. XXX
------------ -
A
Keputusan :
Jika A positif  pilih alternatif memproses lebih lanjut
jika A negatif  pilih alternatif menjual langsung
2. Diperlukan Tambahan Fasilitas Produksi
Pendapatan diferensial Rp. XXX
Biaya diferensial Rp. XXX
------------ -
A
Aktiva diferensial B
Keputusan :
Jika jumlah nilai tunai A selama umur ekonomis fasilitas produksi
lebih besar dari B  alternatif memproses lebih lanjut sebaiknya
dipilih dan sebaliknya
 Menghentikan / Melanjutkan Suatu Lini Produk
Ada 2 Alternatif yang di hadapi
1. Fasilitas Produksi yang lama dihentikan pemakaiannya
Biaya Diferensial : Biaya terhindarkan Rp. XXX
Pendapatan Diferensial : Forgone revenue Rp. XXX
------------- -
A
Keputusan :
Jika A positif  Penghentian produksi produk dipilih
Jika A negatif  Penghentian produksi produk tidak dipilih
2.Fasilitas produksi yang lama dapat dimanfaatkan dalam kegiatan bisnis lainnya
Biaya diferensial :
* Biaya terhindarkan Rp. xxx
* Biaya kesempatan Rp. xxx
---------- +
Jumlah biaya diferensial Rp. xxx
Pendapatan diferensial : Rp. xxx
---------- -
A
Keputusan :
Jika A positif  Penghentian produksi produk dipilih
Jika A negatif  Penghentian produksi produk tidak dipilih
Menerima / Menolak Pesanan Khusus
 Pesanan Khusus
 Pesanan diluar pesanan regular untuk menutupi kapasitas
menganggur
 Syarat Terima Pesanan Khusus
1. Ada kapasitas Menganggur
2. Pasar dibedakan antara pesanan khusus dan pesanan regular
 Pada Pesanan Khusus :
 Hanya menambahkan biaya yang bersifat
VARIABEL
 Biaya yang bersifat TETAP tidak dibebankan,
karena dianggap telah dibebankan pada
pesanan regular
InsertInsert
Your Image
Your Image

Thank you