Anda di halaman 1dari 7

dirancang berdasarkan SISTEM MERIT,

yakni dengan memperhatikan syarat


kompetensi, kualifikasi, pendidikan
dan pelatihan, rekam jejak jabatan,
dan integritas, yang implementasinya
dilakukan melalui Model Talent Pool
Naker.
MANAJEMEN TALENTA

Manajemen Talenta adalah proses


mengidentifikasi, mengakuisisi,
PERMENAKER menyeleksi, dan memetakan Talenta
NOMOR 16 TAHUN 2018 untuk mengisi jabatan-jabatan strategis
Kementerian.
TENTANG
Manajemen Talenta Pegawai
Negeri Sipil
Kementerian Ketenagakerjaan
  GREAT
PENGEMBANGAN KARIR

Proses Manajemen Talenta akan menghasilkan


gambaran secara jelas mengenai rencana
pengembangan kompetensi sumber daya
Rencana Pengembangan SDM
manusia. Seluruh pegawai akan diberikan
rencana pengembangan yang jelas dan terukur
sesuai dengan hasil pemetaan Talenta (talent
mapping) agar dapat dikembangkan secara
maksimal untuk jabatan yang diduduki
dan/atau akan diduduki.
Peningkatan Kapasitas SDM

Pengembangan kompetensi Sumber Daya Manusia terdiri


atas penyusunan kebutuhan pengembangan, rencana
pengembangan dan pelaksanaan pengembangan.
Penyusunan kebutuhan dan rencana pengembangan
kompetensi dilakukan oleh Tim Pengelola Manajemen
Talenta Unit yang ditetapkan oleh Sekretaris Jenderal.
TANTANGAN

- Baby Boomers:
- Gen X:
- Gen Y/Millennial
- Gen Z:

3288 PNS
KOMPONEN KOMPETENSI
Kompetensi Teknis adalah
pengetahuan, keterampilan, dan
sikap/perilaku yang dapat diamati,
diukur, dan dikembangkan yang
spesifik berkaitan dengan bidang
teknis jabatan.

Kompetensi Manajerial adalah pengetahuan,


keterampilan, dan sikap/perilaku yang dapat
diamati, diukur, dikembangkan untuk memimpin
dan/atau mengelola unit organisasi.

Kompetensi Sosial Kultural adalah pengetahuan, keterampilan, dan sikap/perilaku yang


dapat diamati, diukur, dan dikembangkan terkait dengan pengalaman berinteraksi dengan
masyarakat majemuk dalam hal agama, suku dan budaya, perilaku, wawasan kebangsaan,
etika, nilai-nilai, moral, emosi dan prinsip, yang harus dipenuhi oleh setiap pemegang jabatan
untuk memperoleh hasil kerja sesuai dengan peran, fungsi, dan Jabatan.
Kebutuhan dan rencana pengembangan kompetensi

jenis kompetensi yang target PNS yang


akan dikembangkan
perlu dikembangkan
kompetensinya;

jenis dan jalur jadwal atau waktu


Pengembangan pelaksanaan;

kompetensi

penyelenggara
pengembangan anggaran
kompetensi;
yang dibutuhkan.
TERIMAKASIH

Anda mungkin juga menyukai