BAB 5

PERSONNEL PLANNING
AND RECRUITING
SLIDESMANIA.CO

(PERENCANAAN PERSONIL DAN PEREKRUTAN)

 HELLO! GROUP 5
HERE
1. NURUL FITRIAH
2. GHINA PRISKAWANI RIDWAN
3. ARIFAH MONICA
SLIDESMANIA.CO
 Workforce Planning and Forecasting (Perencanaan dan Prediksi Tenaga
Kerja)

Perencanaan tenaga kerja adalah proses dalam memutuskan posisi apa yang

harus diisi perusahaan dan bagaimana cara mengisi posisi tersebut

Tujuannya untuk mengidentifikasi dan mengatasi kesenjangan antara tenaga

kerja saat ini dengan tenaga kerja yang dibutuhkan

SLIDESMANIA.CO
 Prediksi dalam Perencanaan Tenaga Kerja

1. Prediksi Kebutuhan Personil

2. Prediksi Persediaan Kandidat Dari Dalam

3. Prediksi Persediaan Kandidat Dari Luar

SLIDESMANIA.CO
 Prediksi Kebutuhan Personil

Proses dasar untuk memprediksi kebutuhan personil adalah

dengan memprediksi pendapatan terlebih dahulu. Kemudian
perkirakan jumlah staf yang dibutuhkan untuk mendukung
volume penjualan. Namun, manajer juga harus
mempertimbangkan factor-factor lain seperti omset yang
diproyeksikan, keputusan untuk meningkatkan/menurunkan
produk atau jasa, perubahan produktivitas, sumber daya
keuangan.
SLIDESMANIA.CO
 Prediksi Persediaan Kandidat Dari
Dalam
Tugas utama di sini adalah menentukan karyawan mana yang memenuhi kualifikasi
untuk posisi yang dibutuhkan. Oleh karena itu perlu diketahui keterampilan, latar
belakang pendidikan, dan informasi lainnya dari masing-masing karyawan.

Cara yang dilakukan perusahaan untuk mengetahui calon kandidat dari internal
perusahaan:
1. Sistem Manual dan Grafik Penggantian
2. Keterampilan Komputerisasi
3. Menjaga Privasi
SLIDESMANIA.CO
 Prediksi Persediaan Kandidat Dari Luar

Jika tidak ada cukup kandidat di dalam untuk mengisi

lowongan yang diantisipasi maka akan beralih ke
kandidat luar. Manajer biasanya akan melakukan
pengamatan dengan analisis pasar tenaga kerja yang
lebih formal, misalnya dari Biro Statistik Tenaga Kerja
baik online maupun dalam format cetak
SLIDESMANIA.CO
 Recruiting (Perekrutan)

Perekrutan adalah menemukan dan/atau menarik pelamar untuk mengisi

posisi terbuka yang dibutuhkan yang memenuhi syarat.

Secara umum, ada 2 sumber kandidat dalam perekrutan yaitu:

1. Sumber internal
2. Sumber eksternal
SLIDESMANIA.CO
 Sumber Internal

Memutuskan untuk memilih orang internal dalam menempati posisi yang

dibutuhkan memiliki beberapa keuntungan, seperti lebih berkomitmen,
hanya membutuhkan sedikit orientasi dan pelatihan, serta cenderung
lebih setia karena mendapatkan promosi.

Upaya untuk menemukan kandidat biasanya melalui postingan intranet

perusahaan dan inventaris keterampilan perusahaan
SLIDESMANIA.CO
 Sumber Eksternal

1. Perekrutan Informal
2. Perekrutan Melalui Internet
3. Periklanan
4. Agen Tenaga Kerja
5. Pekerjaan Offshoring dan Outsourcing
6. Rekrutmen Perguruan Tinggi
7. Layanan Perekrutan Sesuai Permintaan
8. Telekomuter
SLIDESMANIA.CO
THANK
YOU!
SLIDESMANIA.CO