MANAJEMEN STRATEGI

IMPLEMENTASI STRATEGI

DOSEN : DR. SRI RAHAYU S,E,M.M.,CPHCM.,CHCBP.,CHCM.

 KELOMPOK 5 :

Ahmad Fauzan Tarigan (2015310087)

Tegar Surya Pratama Bangun (20015310491).

 Implementasi strategi terdiri dari dua kata, yaitu ;
implementasi ialah sebuah penerapan atau pelaksanaa
IMPLEMENTASI suatu hal. Dan strategi yang artinya sebuah
STRATEGI perencanaan untuk mencapai tujuan yg di rencanakan.
Implementasi strategi adalah proses mengubah rencana
strategis menjadi tindakan atau menjalankan.
 PENGERTIAN PARA AHLI

(Wheelen dan Hunger, 2004). (David & David, 2013).

Berpendapat bahwa Berpendapat bahwa

Implementasi strategi adalah
sekumpulan aktivitas dan
pilihan yang diperlukan untuk
melaksanakan rencana strategis.
implementasi srategi ialah
merupakan perwujudan dari
tujuan dan rumusan‐
rumusan yang sudah
ditentukan sebelumnya.
 Langkah-langkah implementasi srategi

• Menentukan tujuan dan komunikasikan tujuan strategi maksud nya menentukan gol (tujuan), tujuan harus
tergambar sangat jelas agar mudah di pahami.

• Melibat kan tim untuk mengimplementasikan strategi secara efektif maupun efisien, perlu adanya menciptakan fokus
dan mendorong akuntabilitas.

• Eksekusi rencana strategi pelaksanaan yang sesuai dengan rencangan strategis.

• Tetap tangkas atau siap siaga apa bila terjadi masalah pada saat pelaksanaan implementasi dan segera mencari
solusinya.

• Lakukan penutupan atau setelah menerapkan strategi, hubungi semua pihak yang terlibat untuk memastikan mereka
merasa pekerjaan telah selesai.

• Evaluasi atau restrospeks langkah ini adalah kesempatan untuk mengungkap pelajaran yang dipetik dari proyek dan
strategi mendatang yang akan membantu
KOMPONEN-KOMPONEN IMPLEMENTASI SRATEGI

SUMBER DAYA Organisasi

MANUSIA Alokasi sumber daya yang
Mencari sdm yang efektif adalah satu dari
baik. bagian terpenting
implementasi strategi
Semua orang dalam organisasi
harus mengetahui tanggung jawab
mereka agar dapat bertanggung
jawab atas bagian mereka dalam
implementasi strategi

Sistem
Alat, kemampuan, dan sistem Budaya
yang diterapkan merupakan Komponen penting terakhir
komponen penting lainnya adalah budaya organisasi dalam
perusahaan
TIGA C DALAM IMPLEMENTASI STRATEGI

SCOTT EDINGER MENCIPTAKAN TIGA C DALAM IMPLEMENTASI STRATEGI, YAKNI

CLARITY (KEJELASAN),COMMUNICATION (KOMUNIKASI), DAN CASCADE (KASKADE).
TIGA C INI ADALAH TIGA LANGKAH YANG HARUS DIINGAT JIKA ANDA INGIN
MENERAPKAN STRATEGI DENGAN SUKSES. SEBAGAI BERIKUT :

1. Jelaskan strategi
2. Komunikasikan strategi
3. Sampaikan strategi
 RISIKO IMPLEMENTASI STRATEGI DAN SOLUSI

1. Rencana strategis yang berlebihan atau tanpa makna

Solusinya : Gunakan gol SMART untuk memastikan rencana strategis bersifat specific
2. Implementasi tidak dapat diprediksi
Solusinya : rencana strategis harus meliputi gol(tujuan) , konsekuensi, dan persyaratan yang jelas yang mendorong
implementasi aktual strategi
3. Kurangnya komunikasi dan rasa memiliki
Solusinya : Tentukan secara jelas tanggung jawab setiap anggota tim dan delegasikan pekerjaan yang relevan
4. Kurangnya akuntabilitas dan pemberdayaan
Solusinya : Jadwalkan tinjauan strategi rutin dan rapat tim untuk mendiskusikan progres setiap anggota tim, masalah
yang timbul, dan perubahan strategi yang dapat berkontribusi pada kesuksesan implementasi
 RENCANAKAN, TERAPKAN, RAYAKAN

Setelah strategi berhasil diimplementasikan,

jangan lupa untuk memberikan apresiasi kepada
diri sendiri dan tim
THANK YOU !!!