COMPANSATION SYSTEM : Wida Wildani (20090322540)

PAY AND INCENTIVE SYSTEM AND Cok Gd Agung Dharma Putra

(20090322539)
EMPLOYEE BENEFIT PLANS Sessika Yunisa (20090322538)
 KOMPENSASI
Kompensasi merupakan balas jasa yang diberikan oleh
organisasi / perusahaan kepada karyawan, yang dapat bersifat
finansial maupun non finansial, pada periode yang tetap
Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang,
barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan
sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan
(Malayu S.P. Hasibuan, 2002:54).
Kompensasi berbentuk uang, artinya gaji dibayar dengan
sejumlah uang kartal kepada karyawan yang bersangkutan
Kompensasi berbentuk barang, artinya gaji dibayar dengan barang
 KOMPENSASI
Wibowo (2007): Kompensasi merupakan jumlah paket yg ditawarkan
organisasi kepada pekerja sebagai imbalan atas penggunaan tenaga kerjanya.
Wether dan Davis (1996) : menyatakan kompensasi sebagai apa yang
diterima pekerja sebagai tukaran atas kontribusinya kepada organisasi
Wether dan Davis (1996) : menyatakan kompensasi sebagai apa yang
diterima pekerja sebagai tukaran atas kontribusinya kepada organisasi
 FUNGSI KOMPENSASI
MARTOYO (1994)

1. Penggunaan SDM secara lebih efisien dan lebih efektif

2. Mendorong stabilitas dan pertumbuhan ekonomi
 TUJUAN KOMPENSASI

1. Memperoleh karyawan yang memenuhi persyaratan

2. Mempertahankan karyawan yang ada
3. Menjamin keadilan
4. Menghargai perilaku yang diinginkan
5. Mengendalikan biaya-biaya
6. Memenuhi peraturan-peraturan legal
 M A RT O Y O ( 1 9 9 4 ) T U J U A N K O M P E N S A S I :
 

a. Pemenuhan kebutuhan ekonomi karyawan atau sebagai jaminan economic security bagi karyawan.

b. Mendorong agar karyawan lebih baik dan lebih giat.

c. Menunjukkan bahwa perusahaan mengalami kemajuan.

d. Menunjukkan penghargaan dan perlakuan adil organisasi terhadap karyawannya (adanya

keseimbangan antara input yang diberikan karyawan terhadap perusahaan dan output atau besarnya
imbalan yang diberikan perusahaan kepada karyawan).

 
JENIS-JENIS KOMPENSASI :

1. Kompensasi finansial secara langsung

2. Kompensasi finansial tidak langsung
3. Kompensasi non financial
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KOMPENSASI :

Faktor Intern Organisasi :

1. DANA ORGANISASI
2. SERIKAT PEKERJA

Faktor Pribadi Karyawan :

1. Produktifitas kerja
2. Posisi dan Jabatan
3. Pendidikan dan Pengalaman
4. Jenis dan Sifat Pekerjaan
Faktor Ekstern
1. Penawaran dan Permintaan kerja
2. Biaya Hidup
3. Kebijaksanaan Pemerintah
4. Kondisi perekonomian Nasional
SISTEM KOMPENSASI :
1. SISTEM DAN DASAR MANAJEMEN KOMPENSASI

1. Sistem penggajian harus dapat menjamin keadilan internal

2. Sistem penggajian harus dapat menampung pengaruh faktor luar, sehingga terjadi keseimbangan

3. Sistem penggajian harus mampu menampung pengaruh faktor luar, sehingga terjadi keseimbangan.
 2. SISTEM KOMPENSASI YANG EFEKTIF

1. Sistem kompensasi harus adaptif terhadap situasi.

2. Sistem kompensasi harus memotivasi karyawan
 PENENTUAN KOMPENSASI

1. Harga/ Nilai Pekerjaan :

a. Melakukan analisis jabatan/pekerjaan
b. Melakukan survei “harga” pekerjaan sejenis pada organisasi lain.

2. Sistem Kompensasi ;
a. Sistem prestasi
b. Sitem waktu
c. Sistem kontrak
 KOMPENSASI LANGSUNG
MUTIARA S. PENGGABEAN DALAM SUBEKTI DAN JAUHAR (2011:176)

bentuk setiap penghargaan yang diberikan

kepada karyawan sebagai balas jasa atas
kontribusi yang mereka berikan kepada
organisasi.
 JENIS-JENIS KOMPENSASI LANGSUNG

 GAJI
 UPAH
 INSENTIF
 BONUS
 . KOMPENSASI TIDAK LANGSUNG
AND R E F. S IK UL A,

-balas jasa yang diterima oleh pekerja dalam bentuk selain upah
atau gaji langsung.

-kompensasi tambahan yang diberikan berdasarkan kebijakan perusahaan

terhadap semua karyawan sebagai upaya meningkatkan kesejahteraan para
karyawan
 TUJUAN PEMBERIAN KOMPENSASI TIDAK
LANGSUNG

1. Untuk menghargai prestasi karyawan

2. Untuk menjamin keadilan gaji karyawan
3. Untuk mempertahankan keloyalan karyawan
4. Untuk memperoleh karyawan yang bermutu
5. Untuk pengendalian biaya
 
 JENIS-JENIS KOMPENSASI TIDAK
LANGSUNG
1. Tunjangan : program untuk peningkatan kesejahteraan karyawan (material
dan non material) tidak langsung sebagai bentuk balas jasa dalam bentuk
selain upah atau gaji
2. Asuransi : pertanggungan atau perjanjian antara dua pihak. Pihak pertama
berkewajiban untuk membayar iuran.
3. Cuti : keadaan tidak masuk kerja yang diizinkan dalam jangka waktu tertentu.
Atau dapat juga merupakan hak bagi Negeri Sipil berupa izin tidak masuk
kerja yang dapat ditunda dalam jangka waktu tertentu apabila kepentingan
dinas mendesak.
4. Dana pensiun : badan hukum yang mengelola dan menjalankan program yang
menjanjikan pembayaran berkala kepada peserta pada saat mencapai usia
pensiun atau pada saat lain
5. Fasilitas Kerja : segala sesuatu yang terdapat dalam perusahaan yang
ditempati dan dinikmati oleh karyawan, baik dalam hubungan langsung
 KESIMPULAN
1. Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang, langsung atau tidak langsung
yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan oleh perusahaan

2. Benefit adalah untuk mempertahankan karyawan organisasi dalam jangka panjang.

3. Kompensasi dalam sebuah perusahaan merupakan sebuah timbal balik atau feedback dari kinerja
seorang pegawai pada perusahaan tersebut.