Helda Febriani
Pokok pembahasan
Bagaimana sistem perusahaan dapat membantu perusahaan untuk mencapai keunggulan operasional
Bagaimana system manajemen rantai pasaokan dapat mengordinasikan perencanaan, produksi , dan logistic dengan
pemasok
Bagaimana system manajemen hubungan pelanggan dapat membantu perusahaan untuk mencapai kedekatan
dengan pelanggan
Bagaimana aplikasi -aplikasi perusahaan dapat mengambil manfaat dan teknologi – teknologi baru
sistem perusahaan dapat membantu perusahaan untuk mencapai keunggulan operasional
Adapun proses bisnis yang di dukung oleh system perusahaan yaitu antara lain:
Bagaimana system manajemen rantai pasaokan dapat mengordinasikan perencanaan, produksi , dan
logistic dengan pemasok
Rantai pasokan perusahaaan adalah Rantai Pasokan perusahaan merupakan jaringan organisasi
dan proses bisnis dari pengadaan bahan mentah, mengubah bahan mentah menjadi barang setengah
jadi atau barang jadi, dan mendistribusikannya ke pelanggan. Pertama barang berbentuk bahan
mentah,Ketika bergerak melalui rantai pasokan ,diubah menjadi setengah jadi ( juga dianggap sebagai
komponen atau bagian) dan akhirnya menjadi barang jadi. Rantai pasokan menjadi penghubung antara
pemasok, pabrik, pusat distribusi, toko eceran, dan pelanggan untuk menyediakan produk. Bahan
baku, informasi dan pembayaran mengalir melalui rantai pasokan dua arah.
Salah satu hal yang terpenting dan kompleks adalah bahwa fungsi dari perencanaan rantai
pasokan adalah perencanaan permintaan ( demand planning), yaitu menentukan berapa banyak produk
yang diperlukan perusahaan untuk memenuhi semua permintaan pelanggannya. Perangkat lunak
seperti JDA, SAP, dan Oracle semuanya menawarkan solusi dalam manajemen rantai pasokan
LANJUTAN…..
Agar proses rantai pasokan bisa berjalan dengan lancar, maka tiga komponen dalam manajemen
rantai pasokjuga harus berlangsung baik. Tiga komponen manajemen rantai pasok yang dimaksud
yakni:
◍ Upstream Supply Chain Management adalah proses dimana perusahaan mendapat pasokan dari
luar perusahaan berupa bahan baku untuk melakukan produksi.
◍ Internal Supply Chain Management adalah tahap selanjutnya dimana bahan baku yang telah
diterima lalu diproses dan diproduksi menjadi bahan jadi.
◍ Downstream Supply Chain Management merupakan proses pendistribusian produk yang telah jadi
kepada konsumen melalui distributor.
Bagaimana system manajemen hubungan pelanggan dapat membantu perusahaan untuk mencapai
kedekatan dengan pelanggan
Dalam mengenali pelanggan diperlukan manajemen hubungan pelanggan, karena hal ini sangat
membantu operasional perusahaan dalam berintegrasi dan beroperasi skala metropolitan atau bahkan
global. Dengan sistem manajemen hubungan pelanggan (customer relationship management-CRM)
yang baik, menyediakan satu pandangan dari sisi perusahaan terhadap pelanggan yang berguna untuk
meningkatkan penjualan dan layanan pelanggan.
Sistem manajemen hubungan pelanggan ( CRM) mengambil dan mengintregasikan data
pelanggan dari seluruh organisasi, mengonsolidasikan, menganalisis, lalu mendistribusikan hasilnya
kepada berbagai sistem dan titik sentuh pelanggan di seluruh perusahaan. Titik sentuh atau titik kontak
adalah metode interaksi dengan pelanggan, seperti telpon, e-mail, dan lain sebagainya. Sistem CRM
yang dirancang dengan baik menyediakan satu pandangan dari sisi perusahaan terhadap pelanggan,
yang berguna untuk meningkatkan penjualan dan layanan pelanggan.
Lanjutan…..
Risiko kehilangan data adalah ancaman yang selalu dihadapi oleh bisnis. Beberapa penyebab
kehilangan data seperti:
Perkembangan informasi dan teknologi memang telah banyak membantu setiap pihak yang
terlibat di dalam perusahaan karena bisa memudahkan pekerjaan. Teknologi juga memungkinkan
pekerjaan bisa dikerjakan dengan cepat dan selesai tepat waktu