PELUANG DAN

ANCAMAN BISNIS
PT. Garuda Indonesia
 01 02
Muhammad Muizzul F. H Diah Elfina Afrillia
(08020321057) (08020321046)

03 04
Mella Antika Agustia P. Riesa Adonia R.
(08020321050) (08020321067)

05 06
Resti Alifia M. Putri Kurnia S.
(08020321066) (08020321063)
 SWOT
strengths weaknesses
(kekuatan) (kelemahan)

opportunities threats 
(peluang) (ancaman)
Profil Perusahaan
PT Garuda Indonesia (Persero), Tbk. atau dikenal sebagai Garuda Indonesia
adalah Maskapai penerbangan nasional Indonesia yang berkantor pusat di Bandar
udara Internasional Soekarno–Hatta.

● maskapai flag carrier Indonesia – saat ini melayani lebih dari 90 destinasi di seluruh dunia dan berbagai
lokasi eksotis di Indonesia. Dengan jumlah penerbangan mencapai 600 penerbangan per hari, Garuda
Indonesia memberikan pelayanan terbaik melalui konsep “Garuda Indonesia Experience” yang
mengedepankan “Indonesian Hospitality” - keramahtamahan dan kekayaan budaya Indonesia.

● mengoperasikan 202 armada pesawat sebagai jumlah keseluruhan dengan rata-rata usia armada
dibawah lima tahun. Adapun Garuda Indonesia sebagai mainbrand saat ini mengoperasikan sebanyak
144 pesawat, sedangkan Citilink mengoperasikan sebanyak 58 armada.

● Melalui program transformasi yang berkelanjutan. Garuda Indonesia berhasil mencatatkan sejumlah
pengakuan internasional di antaranya adalah pencapaian sebagai "The Worlds Best Economy Class" dari
TripAdvisor Travelers Choice Awards, “Maskapai Bintang Lima/ 5-Star Airline” sejak tahun 2014, “Top 10
World’s Best Airline” Skytrax 2017, The World’s Best Cabin Crew” selama lima tahun berturut-turut sejak
2014.

● Selain itu, pada tahun 2017 lalu, Garuda Indonesia juga berhasil meraih predikat "Bintang 5" dari Airline
Passenger Experience Association (APEX), sebuah asosiasi nirlaba untuk peningkatan pengalaman
penumpang penerbangan yang berkedudukan di New York, Amerika Serikat.
 1. PELUANG
1. Dikeluarkannya Garuda Indonesia dari daftar perusahaan
penerbangan yang dilarang terbang di kawasan Eropa
menyebabkan semakin terbukanya kesempatan untuk
mewujudkan pengembangan jaringan internasional jarak jauh. Hal
tersebut mengakibatkan pada 2010 pertumbuhan penumpang di
Indonesia mencapai 22,39% dibandingkan dengan pertumbuhan
di dunia hanya sebesar 8,20%.

2. Bergabungnya Garuda Indonesia sebagai anggota aliansi global

maskapai penerbangan bernama SkyTeam Global Airline Alliance.
Dengan begitu menguatkan reputasi Garuda Indonesia sebagai
world class airline atau setara dengan maskapai global.
3. Garuda Indonesia menebar tiket penerbangan promo serta menambah
maskapai pada periode libur lebaran 2023 mendatang. Hal ini dilakukan
untuk balance mobilisasi selama lebaran.

4. Garuda Indonesia dipercaya oleh pemerintah Indonesia untuk

melakukan penerbangan tentara nasional Indonesia yang bergabung
dengan pasukan perdamaian ke Lebanon dan Kongo. Hal tersebut juga
dilakukan oleh Garuda Indonesia sebagai bentuk dukungan nya untuk
senantiasa menjembatani berbagai misi kenegaraan Indonesia dalam
forum glob melalui penyediaan aksesibilitas transportasi udara yang
terpercaya.
 2.
kekuatan
1. Nama besar perusahaan

2. Memiliki sistem penerbangan yang mampu beradaptasi dengan perkembangan

jaman.

3. Memiliki rute penerbangan domestik dan internasional

4. Fasilitas dan pelayanan yang prima

5. Adanya dukungan dari pemerintah berupa pinjaman dana untuk membantu

menyehatkan keuangan perusahaan

6. Kebutuhan masyarakat akan penerbangan ke dalam dan

luar negeri
3. Ancaman
1. Beberapa SDM Perusahaan bermasalah sehingga muncul konflik antara karyawan dengan
Manajemen Garuda

- Pada April 2019 Dua komisaris PT Garuda Indonesia menolak menandatangani laporan keuangan
perusahaan yang mengindikasikan perusahaan mencetak laba karena menduga ada rekayasa.

- Pada Agustus 2019 Mantan Direktur Utama Garuda Indonesia Emirsyah Satar di tahan KPK terkait
dugaan pencucian uang dan suap terkait pengadaan suku cadang pesawat- Erick Thohir memecat
Direktur Utama Garuda Indonesia I Gusti Ngurah Askhara per tanggal 5 Desember 2019. Pencopotan
jabatan ini dilakukan oleh Mentri BUMN Erick tohir setelah adanya dugaan penyelundupan
komponen motor harley davidson dan sepeda brompton di dalam pesawat.
2. Kondisi Keuangan kurang bagus

3. Biaya operasional yang tinggi sehingga menyebabkan harga tiket pesawat lebih
mahal (Harga tiket tidak terjangkau untuk semua segmen pasar) dibandingkan
maskapai lain yang lebih murah dan kapasitas lebih besar

4. Cuaca yang tidak menentu

4. Kelemahan
• Persaingan antar maskapai

• Tingginya tingkat hutang lancar yang diakibatkan adanya peningkatan dalam jumlah
kewajiban pada akun-akun lancar seperti hutang usaha dan biaya yang masih harus
dibayar;

• Garuda sangat bergantung kepada sistem otomatisasi dalam menjalankan bisnis

sehingga apabila terjadi kesalahan sistem, proses bisnis perusahaan akan
terganggu;

• Perseroan memiliki atau tetap memiliki defisit pada modal kerja pada masa yang
datang; Biaya operasional yang tinggi menyebabkan harga tiket pesawat lebih tinggi
dibandingkan dengan maskapai penerbangan lainnya;
5. SOLUSI
1. Harus menjaga kwalitas dan menjadi yang
terdepan sebagai pelopor penerbangan di
Indonesia.

2. PT. Garuda dapat terus berinovasi dan sesekali

harus melakukan promo seperti perusahaan
penerbangan pesaing agar lebih dilirik oleh
konsumen.

3. PT. Garuda dapat memaksimalkan program

bantuan dana dari pemerintah untuk memulihkan
kondisi keuangan perusahaan.

4. PT. Garuda dapat menekan biaya operasional

agar bisa menekan besarnya biaya tiket pesawat
sehingga mampu bersaing di dunia penerbangan.
THANKS!