PEMANTAUAN

PROYEK

MANAJEMEN PROYEK
ADRIAN PRATAMA PUTRA S.KOM.,M.M.
PEMANTAUAN PROYEK

Pemantauan proyek bertujuan untuk

memastikan bahwa hasil proyek selaras
dengan rencana pengelolaan yang telah
ditetapkan.

Misalnya : seperti tujuan proyek,

kualitas, biaya, kinerja, dan masih
banyak lagi.
 PEMANTAUAN PROYEK

Project manager wajib memantau setiap kegiatan

operasional secara berkala supaya implementasinya
tetap sesuai rencana dan terhindar dari kesalahan.

Project manager juga dapat meminimalisir atau

bahkan mencegah terjadinya risiko yang berdampak
pada hasil akhir dan kesuksesan proyek.
PEMANTAUAN 01 Proses pemantauan dan kontrol proyek terjadi setiap
waktu dari awal hingga akhirnya proyek selesai.

PROYEK
Fungsi dari adanya pemantauan dan kontrol proyek
02 ini adalah untuk melihat kemajuan dari setiap upaya
yang telah dilakukan oleh tim.

Salah satu upaya efektif untuk mengetahui sejauh

03 mana kemajuan proyek tersebut kamu bisa
menggunakan Key Performance Index (KPI). 

Lakukan pemantauan secara berkala, bila di tengah

04 jalan tenggat waktumu terlewati untuk menyelesaikan

proyek ini maka evaluasi di bagian sumber daya dan
waktu penyelesaiannya.  
 Sering dilakukan secara beriringan dengan
pelaksanaan, tahap pemantauan harus dilakukan
secara terus menerus. Sehingga ketika
menjalankan suatu proyek, perlu ada beberapa
pertemuan lanjutan antara tim manajemen proyek
dengan perusahaan sebagai pemilik kepentingan.
Hal ini untuk memastikan proyek berjalan sesuai
dengan peta rencana yang telah dibuat. Lalu jika
ditemui ada yang kurang sesuai, tim kerja bisa
langsung mencari solusi dan memperbaikinya.

PEMANTAUAN
PROYEK
QUOTE
“Every one of us have things that we believe about ourselves when
nobody else is looking, nobody else is listening, nobody else is
monitoring what we're doing. We believe things about ourself.”

MANAJEMEN PROYEK
TERIMA KASIH
SISTEM INFORMASI