Welcome!!

OM SWASTYASTU

SELAMAT MALAM
Nama Kelompok

1 Ni Putu Iin Indriyani - 1832122067

2 Ni Kadek Fitri Udayanti - 1832122072

3 Ni Made Ayu Pradnya Maha Dewi - 1832122087

4 Ni Made Rosita Febrianti - 1832122088

5 Ni Kadek Annisa Putri Irawan - 1832122112

Penggunaan Teknologi Computer
Di Pasar International
Apa Itu MNC ?

Komputer mula-mula digunakan pada tingkat lokal untuk memecahkan permasalahan lokal.
Sekarang situasinya jauh berbeda. Komputer digunakan untuk mengelola sumber daya
yang luas dari perusahaan-perusahaan yang memandang seluruh dunia sebagai pasar
mereka. Para eksekutif perusahaan melakukan investasi pada teknologi komputer
dengan tujuan mencapai skala ekonomis, mengembangkan produk yang dapat dijual
diseluruh dunia, dan memenuhi kebutuhan pelanggan.

Perusahaan Multinasional ( Multinational Corporation atau MNC) adalah perusahaan

yang beroperasi melintasi berbagai produk, pasar, bangsa, dan budaya. MNC terdiri
dari perusahaan induk dan sekelompok anak perusahaan. Anak-anak perusahaan
tersebar secara geografis dan masing-masing mungkin memiliki tujuan, kebijakan
dan prosedur sendiri. Dengan bentuk seperti ini, MNC mungkin merupakan bentuk
organisasi paling rumit yang keberadaannya semakin meluas.
Struktur Organisasi MNC

1. Devisi Fungsional Sedunia

2. Divisi Internasional
3. Wilayah Geografis
4. Devisi Produk sedunia
Strategi Bisnis Global

a) Strategi Multinasional
Strategi multinasional merupakan strategi yang paling tua, karena telah diikuti oleh
perusahaan-perusahaan berbasis di Eropa sejak sebelum Perang Dunia II.
Perusahaan-perusahaan ini memberi banyak kebebasan kepada anak perusahaannya
untuk memenuhi kebutuhan pelanggan yang berada dalam wilayah mereka.
Ini merupakan strategi “lepas tangan” yaitu perusahaan induk membiarkan para
anak perusahaan mengembangkan produk dan praktek mereka sendiri.

b) Strategi Global
Strategi multinasional bersifat desentralisasi, strategi global mengumpulkan pengendalian
diperusahaan induk perusahaan berusaha memenuhi kebutuhan pelanggan diseluruh dunia
dengan produk-produk standar. Produk untuk seluruh pasar dunia diproduksi secara sentral
dan dikirimkan ke anak-anak perusahaan. Ketika MNC menerapkan strategi global, sebagian
besar kapasitas sistem informasi berlokasi di perusahaan diperusahaan induk terdapat
sentralisasi proses dan database.
Strategi Bisnis Global

c) Strategi Internasional
Strategi internasional merupakan perpaduan sentralisasi pengendalian dari strategi global
dan desentralisasi pengendalian dari strategi multinasional. Strategi internasional memerlukan
suatu tim manajemen diperusahaan induk yang memiliki pengetahuan dan keterampilan
menembus pasar global. Keahlian ini disediakan bagi anak perusahaan. Anak perusahaan
menggunakan keahlian ini untuk adaptasi produk, proses, dan strategi perusahaan bagi pasar
mereka sendiri.

d) Strategi transnasional
Strategi ini populer di tahun1980 ketika perusahaan menyadari bahwa mereka perlu lebih
Responsif pada tingkat anak perusahaan. Ketika perusahaan menerapkan strategi transnasional,
perusahaan
mencapai integrasi dalam sistem informasinya dengan menggunakan standar yang diterapkan
Pada skala internasional, serta arsitektur yang umum. Sistem informasi yang digunakan MNC
ketika mereka mengikuti empat strategi bisnis ini disebut sistem informasi global
(global information system) atau GIS. Konsep sistem informasi global merupakan sesuatu
yang baru dibidang komputer. GIS dapat didefinisikan sebagai suatu sistem yang telah
terdiri dari jaringan-jaringan yang melintasi batas-batas negara.
Penggerak Bisnis Global

1. Sumber daya bersama

4. Pengurangan risiko
Beberapa anak perusahaan MNC
MNC membatasi risiko yang inheren
membagi sumber daya yang sama
dalam beroperasi disatu negara
untuk mengurangi biaya,
dengan beroperasi dibeberapa negara
misalnya armada kapal
tanker dan pusat-pusat distribusi.
5. Produk global
Memasarkan produk yang sama
2. Operasi yang fleksibel
diseluruh dunia atau anak perusahaan
Produksi dapat dipindahkan dari satu
di seluruh dunia merakit produk dari
pabrik ke pabrik lain sebagai respon
sub rakitan yang sama.
atas perubahan kondisi.
6. Pasokan yang langka
Sumber daya yang langka disimpan
3. Rasionalisasi operasi
terpusat dan senantiasa tersedia pada
Berbagai komponen dan sub rakitan
saat diperlukan.
dibuat di seluruh dunia dan
7. Pelanggan tingkat perusahaan.
kemudian dirakit menjadi produk jadi.
Memiliki pelanggan yang berada
diseluruh dunia.
Strategi Penerapan GIS
(Global Information System)

o Menghubungkan GIS dengan strategi bisnis

o Menentukan sumber daya informasi
o Menyediakan pembagian data
o Memperhatikan lingkungan budaya
Masalah Dalam Menerapkan Sistem
Informasi Global

• Kendala Politis
• Pembatasan Pembelian dan Impor Perangkat Keras
• Pembatasan Pemrosesan Data
• Pembatasan Komunikasi Data
 Thank you
OM SANTHI SANTHI SANTHI OM