MANFAAT

HUMAN CAPITAL
Disusun oleh Kelompok
2
Dosen Pengampuh :
DR.EM YUSUF IIS,S.E.,M.SI
1.AZKA SYI`RA SHAHIBA 210410314
2.DEA ASTIAS 210410101
 TITLE

Manfaat Human Capital

 Kepuasan Karyawan

Kepuasan karyawan merupakan faktor kritis
dalam menciptakan lingkungan kerja yang
produktif dan berkelanjutan. Seiring dengan
peningkatan pemahaman terhadap dinamika
organisasi modern, pemimpin perusahaan
semakin menyadari bahwa investasi dalam
kepuasan karyawan bukan hanya tanggung
jawab etis, tetapi juga investasi strategis
Selain itu, kepuasan karyawan juga terkait
erat dengan peluang pengembangan karir.
Program pelatihan dan pengembangan
yang baik dapat memberikan karyawan
kesempatan untuk meningkatkan
keterampilan mereka dan meningkatkan
kompetensi.
Meningkatkan Retensi Dan Engagement

Meningkatkan retensi dan engagement karyawan menjadi

fokus utama bagi organisasi yang ingin mencapai
keberlanjutan dan kesuksesan jangka panjang. Retensi
karyawan yang tinggi tidak hanya mengurangi biaya
rekrutmen dan pelatihan, tetapi juga memperkuat
kestabilan dan kontinuitas operasional suatu perusahaan.
Sementara itu, engagement karyawan mencerminkan
tingkat keterlibatan dan motivasi yang mempengaruhi
produktivitas dan kontribusi positif terhadap tujuan
organisasi
Lanjutan

Dalam rangka mencapai retensi dan engagement yang optimal,

organisasi perlu mengadopsi pendekatan yang holistik. Ini
melibatkan pemahaman mendalam terhadap kebutuhan karyawan,
pengembangan budaya perusahaan yang inklusif, manajemen
kinerja yang efektif, dan kebijakan yang mendukung
keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
Organisasi yang mampu memberikan kesempatan pertumbuhan,
pengakuan, dan lingkungan kerja yang positif akan merasakan
manfaat jangka panjang dalam bentuk produktivitas tinggi, retensi
bakat, dan citra perusahaan yang dihargai
Meningkatkan ROI

Meningkatkan Return on Investment (ROI) merupakan

tantangan yang sering dihadapi oleh perusahaan dalam
berbagai industri. Dalam konteks bisnis, ROI mencerminkan
efisiensi dan efektivitas pengeluaran serta investasi yang
dilakukan, dan perlu dipahami sebagai suatu langkah
strategis untuk memaksimalkan nilai tambah. Dalam
mengoptimalkan ROI, penting untuk terus beradaptasi
dengan perkembangan tren industri dan teknologi. Investasi
dalam teknologi yang relevan dengan operasi bisnis dapat
membuka peluang efisiensi yang signifikan.
Rekrutmen Yang Lebih Baik Dapat Meningkatkan Dalam
Budaya Organisasi

Peningkatan kualitas rekrutmen dan budaya organisasi adalah

dua aspek penting dalam membentuk fondasi yang kuat bagi
kesuksesan jangka panjang suatu perusahaan. Pertama-tama,
proses rekrutmen yang lebih baik memainkan peran sentral dalam
menarik dan mempertahankan bakat terbaik. Dalam era di mana
persaingan untuk mendapatkan individu berbakat semakin sengit,
organisasi harus memperbarui strategi rekrutmen mereka. Ini
melibatkan pendekatan proaktif untuk menemukan kandidat yang
tidak hanya memiliki keterampilan teknis yang diperlukan, tetapi
juga sejalan dengan nilai dan budaya perusahaan
 Kesimpulan

Secara keseluruhan, meningkatkan rekrutmen dan

memperkukuh budaya organisasi merupakan bagian integral dari
strategi bisnis yang berkelanjutan. Proses rekrutmen yang efisien
dan inovatif tidak hanya merangsang masuknya bakat terbaik,
tetapi juga menciptakan fondasi untuk pertumbuhan dan
keunggulan bersaing. Di sisi lain, budaya organisasi yang kuat dan
inklusif membentuk landasan yang memotivasi, memberdayakan,
dan mempertahankan karyawan. Melalui investasi dalam
pengembangan karyawan, penggunaan teknologi, dan pembinaan
budaya inovasi, perusahaan dapat menciptakan lingkungan yang
mendukung perkembangan karyawan dan memberikan nilai
tambah