Membuat Rencana Bisnis atau Business Plan

Rencana bisnis atau business plan adalah tahapan awal yang sebaiknya dilakukan oleh
seorang calon entrepreneur atau wirausaha. Finansialku akan membahas mengenai hal-hal
yang harus ada dalam sebuah rencana bisnis atau business plan.

Definisi Rencana Bisnis atau Business Plan
Rencana bisnis atau business plan adalah pernyataan formal dan tertulis mengenai tujuan-
tujuan dari sebuah bisnis dan cara mencapai tujuan tersebut. Beberapa alasan mengapa Kita
memerlukan sebuah rencana bisnis atau business plan adalah:
Blue Print
Rencana bisnis atau business plan dapat dijadikan blue print bisnis Anda. Perusahaan
yang akan dibuat memiliki tujuan apa (visi)? Bagaimana cara mencapai tujuan
tersebut? Siapa saja anggota tim yang terlibat? Kapan bisnis dapat memulai
memenuhi tujuannya?
Berikut ini 8 hal pentingnya sebuah rencana bisnis atau business plan:
1. Kejelasan apa yang akan dikerjakan.
2. Mengenal struktur dan strategi perusahaan.
3. Mendapatkan penjelasan detil mengenai pasar.
4. Mengetahui cara memasarkan bisnis.
5. Menggali ide atau pemikiran awal.
6. Mengetes perhitungan bisnis.
7. Mempertajam sistem operasional.
8. Mengenal pesaing

Sumber pendanaan
Sumber pendanaan dari pihak ketiga misal perbankan, investor atau modal ventura
memerlukan dokumen tertulis untuk mengetahui bisnis yang akan dibuat. Oleh sebab
itu tantangan pertama seorang calon entrepreneur adalah membuat rencana bisnis atau
business plan yang menjual.
Berkomunikasi dengan Seluruh Pemilik Saham
Bisa jadi dalam bisnis yang Kita buat, melibatkan beberapa pihak, misal ada beberapa
rekan bisnis. Oleh sebab itu business plan dapat digunakan untuk memberikan
persepsi yang sama mengenai bisnis.
Dasar-Dasar Rencana Bisnis atau Business Plan

Ringkasan Ekesekutif
Ringkasan eksekutif bercerita mengenai bisnis apa yang akan dibuat, visi dan misi,
tujuan bisnis. Sederhananya bagian ini adalah bagian kesimpulan dari sebuah rencana
bisnis atau business plan. Salah satu trick membuat rencana bisnis atau business plan
yang menjual adalah buat ringkasan eksekutif yang menjual.
Latar belakang perusahaan
Latar belakang perusahaan bercerita mengenal data perusahaan, orang-orang dibalik
bisnis Kita, struktur organisasi, konsultan atau ahli yang mendampingi, susunan
pemilik saham (berlaku jika bisnis berbadan hukum Perseoran Terbatas).
Analisis Pasar dan Pemasaran
Analisis pasar dan pemasaran bercerita mengenai strategi Kita melakukan pemasaran
produk. Dalam tindak lanjutan biasanya orang menggunakan rencana pemasaran
(marketing plan) untuk menjelaskan detill atau strategi pemasaran.
Analisis Produksi
Analisis produksi menjelaskan sistem operasi bisnis Kita. Misal bisnis Kita adalah
jenis produksi atau manufaktur, perlu diketahui bagaimana proses dari penerimaan
pesanan, produksi, distribusi barang-barang dan penagihan. Jika bisnis Kita adalah
bisnis jasa, Kita harus menuliskan dengan jelas bagaimana cara Kita menyalurkan jasa
kepada pembeli.

Analisis Sumber Daya Manusia
Analisis sumber daya manusia menceritakan orang-orang yang dibutuhkan dari
kompetensi, jumlah orang yang dibutuhkan. Rencana pengemabangan sumber daya
manusia. Bagi sebagian calon entrepreneur bagian ini biasanya dianggap remeh, tetapi
hal inilah yang salah satunya penentu kecepatan dalam bisnis.
Analisis Keuangan
Analisis keuangan berisi proyeksi (forecasting atau peramalan) pendapatan dan
pengeluaran, pengembalian modal (break event point), pengembalian atas investasi
(return on investment), perhitungan penggunaan daya ungkit (leverage) dan lainnya.
Rencana Pengembangan Usaha
Rencana pengembanagn usaha adalah salah satu bagian yang dilihat penting bagi
sorang investor. Calon investor akan melihat seberapa besar usaha yang akan Kita
buat. Termasuk didalamnya adalah rencana keluar atau exit strategy dari bisnis Kita.
Risiko Usaha
Risiko usaha adalah hal-hal yang terkait risiko atas bisnis Kita, misal risiko
operasional, risiko bisnis, risiko likuiditas atau risiko keuangan dan lainnya. Risiko
usaha tidak hanya berhenti pada identifikasi risiko, tetapi juga strategi Kita
menghadapi atau mengurangi dampak dari risiko tersebut.


Sumber : http://www.finansialku.com/membuat-rencana-bisnis-atau-business-plan/













LABORATORIUM VI DIAGNOSTIC

Salah satu usaha di bidang kesehatan yang kami datangi adalah sebuah Laboratorium
klinik yang bernama Laboratorium Vi Diagnostic. Laboratorium Klinik Vi Diagnostic adalah
suatu perusahaan yang bergerak di bidang pelayanan jasa kesehatan, khususnya di bidang
laboratorium kesehatan. Mulai beroperasional tanggal 28 Januari 2008 atas Surat Izin
Laboratorium Klinik Nomor 503/20/Yankes/I/Dikes/2008 berdasarkan Kepmenkes RI
Nomor: 04/MENKES/SK/1/2002 tentang Laboratorium Kesehatan Swasta. Laboratorium Vi
Diagnostic beralamat di Jl. Catur Warga No. 5A, Mataram 83121. Laboratorium Klinik Vi
Diagnostic mempunyai jangkauan pelayanan yang cukup luas meliputi Pulau Lombok pada
umumnya dan secara khusus di Kota Mataram.
Ide dari pendirian Laboratorium Vi Diagnostic, selain mengacu pada tujuan mulia
meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, juga melihat peluang bisnis yang cukup besar
dan menjanjikan di Kota Mataram. Laboratorium Vi Diagnostic dibangun dengan tujuan
untuk meningkatkan derajat kesehatan masyarakat di Lombok pada umumnya dan di
Mataram pada khususnya. Selain itu laboratorium ini juga bertujuan untuk meningkatkan dan
mengembangkan teknik pemeriksaan berbagai parameter serta mengembangkan semua
potensi yang ada di dalam bidang laboratorium klinik. Laboratorium Klinik Vi Diagnostic
adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang pelayanan jasa kesehatan, khususnya di
bidang laboratorium kesehatan. Visi Laboratorium Vi Diagnostic adalah menjadi
laboratorium yang terpercaya dan handal, dengan pelayanan prima yang dapat menjangkau
seluruh lapisan masyarakat di nusa Tenggara Barat. Pada masa yang mendatang, kami akan
menjadi laboratorium rujukan untuk wilayah Nusa tenggara Barat dan menjadi Medical
Check Up Centre yang lengkap dan handal.
Dengan melihat tujuan pembangunan Laboratorium Klinik Vi Diagnostic, pihak
pembangun telah menyediakan berbagai alat yang lengkap untuk memfasilitasi pemeriksaan.
Jika dilihat dari segi alat oprasionalnya, laboratorium ini tergolong laboratorium dengan alat
yang cukup canggih, dilihat dari banyaknya peralatan yang semi otomatis bahkan peralatan
otomatis yang dapat dikatakan keluaran terbaru di bidangnya. Selain canggih alat-alat di
laboratorium ini sangat lengkap. Saat ini anggota staf yang terlibat dalam operasional
Laboratorium Klinik Vi Diagnostic terdiri dari 3 orang perawat, 7 orang analis kesehatan, 1
orang di bidang manajemen kesehatan, 1 orang direktur yang memimpin Laboratorium Klinik
Vi Diagnostic, dan seorang CEO (pemegang tugas di atas direktur).
Produk atau jasa yang ditawarkan oleh laboratorium ini secara umum atau garis besar
dapat dibagi menjadi dua bagian yaitu:
1. Pemeriksaan rutin.
Pemeriksaan rutin adalah pemeriksaan yang umum dilakukan di semua laboratorium
klinik, dan umum di minta oleh pasien (sering diperiksakan). Sebagai contoh dari
pemeriksaan rutin antara lain: pemeriksaan fungsi hati, kimia klinik, hematologi, dan lain-
lain.
2. Pemeriksaan khusus.
Pemeriksaan khusus adalah pemeriksaan yang jarang dilakukan/jarang diminta oleh
pasien untuk diperiksakan. Pemeriksaan khusus ini biasanya diminta oleh dokter, atau
suatu lembaga/perusahaan:
a. Pemeriksaan yang diminta oleh dokter contohnya adalah pemeriksaan kadar
hormon dan fungsi jantung.
b. Pemeriksaan yang diminta oleh suatu lembaga atau perusahaan contohnya, ketika
perusahaan tersebut akan merekrut anggota baru/staf baru, perusahaan tersebut
meminta para calon anggota baru itu diperiksa kesehatannya di laboratorium,
begitu juga dengan sutau lembaga yang akan menerima anggota baru (mis.,
lembaga kepolisian yang akan menerima calon anggota didik baru) akan
diperiksakan kesehatannya di laboratorium.

SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) analisis adalah metode
perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan
(weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu
spekulasi bisnis. Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis
atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang
tidak dalam mencapai tujuan tersebut.
Sebelum memasarkan produknya, Laboratorium Klinik Vi Diagnostic perlu
mendapatkan penjelasan detil mengenai pasar. Teknik untuk mendapatkan informasi tentang
pasar atau khususnya lingkungan kesehatan yaitu dengan mendatangi/survei langsung ke
lapangan dengan menilai kebutuhan akan pemeriksaan laboratorium. Dalam memasarkan
produk atau jasanya laboratorium ini menggunakan berbagai cara agar dapat dikenal di
kalangan masyarakat. Adapun cara-cara tersebut antara lain dengan mempromosikannya
melalui leaflet atau brosur, sosial media, internet, dan radio dengan menonjolkan berbagai
keunggulan yang dimiliki Laboratorium Vi Diagnostic. Selain itu promosi juga dilakukan
oleh anggota/stafnya dengan menceritakan langsung atau mengajak langsung teman-teman
atau keluarga dari anggota atau staf laboratorium tersebut. Laboratorium Klinik Vi
Diagnostic juga mempromosikan jasa pemerikasaan laboratorium ke dokter dan
instansi/lembaga. Misalnya rekruitmen calon pegawai baru oleh suatu instansi/lembaga yang
memerlukan tes kesehatan. Peran Laboratorium Klinik Vi Diagnostic memberikan penjelasan
mengenai pemeriksaan terbaru, manfaat bagi dokter atau instansi/lembaga terkait, dll.
Laboratorium ini sangat mengenal para pesaingnya (competitor analysis) yang ada di
Lombok pada umumnya dan di Mataram pada khususnya, sehingga laboratorium ini terpacu
untuk selalu meningkatkan pelayanan kesehatan di bidang laboratorium klinik. Namun tetap
menjalin hubungan kerja sama yang baik.
Keunggulan yang dimiliki yang sekaligus menjadi kekuatan bagi laboratorium ini
(strengths), antara lain: laboratorium ini menjadi laboratorium rujukan yang menerima
sampel pemeriksaan dari laboratorium-laboratorium mitranya dikarenakan lengkapnya
peralatan dan reagen pada laboratorium ini serta alat-alat yang menggunakan teknologi
terbaru yang di atas standar, harga yang ditawarkan terbilang cukup murah, memiliki alat
yang lengkap dan canggih, memiliki peralatan untuk pemeriksaan yang menunjang sehingga
laboratorium ini di jadikan salah satu laboratorium rujukan di Mataram, memiliki jaringan
dokter spesialis serta pelayanan yang profesional dengan sistem informasi laboratorium yang
terintegrasi, dan tenaga laboratorium tetap yang terlatih. Laboratorium Vi Diagnostic
memiliki keunggulan beroperasi 24 jam dan juga menerima home service dengan
memberikan diskon 5%. Menurut narasumber, hal ini sangat membantu masyarakat yang
bertempat tinggal jauh dan yang memiliki keterbatasan untuk mendatangi langsung
Laboratorium Vi Diagnostic. Laboratorium Vi Diagnostic juga memberikan diskon 10%
untuk Panel Medical Check Up atau pemeriksaan darah dengan sistem paket-paket.
Dalam masalah kekurangan/kelemahan (weaknesses), laboratorium ini bisa dikatakan
memiliki sangat sedikit kelemahan, dilihat dari tidak pernah adanya komplain mengenai hasil
pemeriksaan pasien yang dikeluarkan, komplain yang di berikan hanya berhubungan dengan
keterlambatan keluarnya hasil pemeriksaan, namun hal itu pun jarang terjadi. Karena sangat
sedikit memiliki kelemahan dan pelayanan sudah dilakukan dengan profesional dan
maksimal, narasumber mengatakan tidak ada yang dirasakan sebagai ancaman (threats)
terhadap operasional dari Laboratorium Vi Diagnostic. Hanya saja ada pesaing seperti
laboratorium yang lebih besar mengharuskan agar lebih kreatif untuk melihat peluang
(opportunities) dalam menarik konsumen, seperti memberikan diskon dan lebih
meningkatkan promosi, aktif memperbaharui alat-alat agar up to date sehingga hasil yang
diberikan lebih baik dan waktu yang efisien, dan mendapatkan mitra rumah sakit. Selain itu
peluang yang ada juga seperti kesadaran masyarakat akan kebutuhan kesehatan fisik, adanya
pihak ketiga yang bersedia dalam pengadaan kerja sama alat lab, tenaga lulusan analis lab
cukup banyak
Modal usaha laboratorium ini dikatakan relatif besar. Pengeluaran dan pemasukan per
bulan tergantung dari banyaknya pasein yang datang dan kerja sama institusi. Keuntungan
yang didapat dari usaha ini adalah sekitar 35% didapatkan oleh investor dan 65% sisanya
adalah untuk memberi upah staf, pekerja, membayar pajak, dan simpanan modal serta
keperluan-keperluan lain perusahaan (seperti bonus tahunan, insentif, THR, dll).
Untuk kedepannya laboratorium ini berencana untuk membangun cabang dan
memperbesar bangunannya. Tapi cabang yang akan didirikan tidak dibangun di pulau
Lombok melainkan di luar pulau Lombok seperti di Sumbawa karena melihat peluang yang
cukup bagus untuk pembangunan laboratorium di sana. Hal ini dikarenakan Pulau Lombok
merupakan pulau kecil sehingga tidak efektif jika dibangun cabang dari laboratorium ini
dalam jarak yang bisa dikatakan relatif dekat.
Hal-hal yang tidak ada kami deskripsikan di atas, merupakan sesuatu yang
dirahasiakan oleh perusahaan Laboratorium Vi Diagnostic.