PPB 3173

PENGURUSAN
RANCANGAN INSTRUKSIONAL
Jabatan Pengurusan Perniagaan dan Keusahawanan
Fakulti Pengurusan dan Ekonomi
Universiti Pendidikan Sultan Idris

SEM 1 SESI 2016/2017

1|Page

UPSI(ISO)/FAK/PdP/P01/RI(BM)
Pindaan 00
Pengesahan Ketua Jabatan:

Tarikh:

RANCANGAN INSTRUKSIONAL
Fakulti
Jabatan
Semester
Sesi
Nama Kursus
Kod Kursus
Jam Kredit
Pra Syarat

: Pengurusan dan Ekonomi

: Pengurusan Perniagaan dan Keusahawanan
:1
: 2016 / 2017
: Pengurusan
: PPB3173
:3
: Tiada

MAKLUMAT PENSYARAH:
Nama
E-mel
Nombor telefon
Nombor bilik

: Dr. Norsamsinar Binti Samsudin

: norsamsinar@fpe.upsi.edu.my
: 015-48797650 / 013-2582509
: PRM 15, Aras 2, Blok 10, KSAS

SINOPSIS KURSUS:
Kursus ini memberi fokus kepada pengurusan organisasi. Ia memberikan instruksi dalam
prinsip pengurusan yang boleh diaplikasi secara umum kepada semua bentuk
organisasi, falsafah asas pengurusan dan pembuatan keputusan, prinsip yang terdapat
dalam perancangan, pengorganisasian, kepemimpinan dan kawalan serta konsep terkini
dalam pengurusan.
(This course focuses on the management of organizations. It provides instructions in
principles of management that have general applicability to all types of organizations,
basic management philosophy and decision making, principle involved in planning,
organizing, leading, and controlling and recent concepts in management)

RASIONAL KURSUS:
Kursus ini adalah kursus teras yang memberi pendedahan awal berkaitan dengan
prinsip dan teori pengurusan.
2 / 22

UPSI(ISO)/FAK/PdP/P01/RI(BM)
Pindaan 00

HASIL PEMBELAJARAN (LO):

Di akhir kursus ini, pelajar akan dapat:
1. Menganalisis teori dan fungsi-fungsi utama yang berkaitan dengan pengurusan
organisasi. (C4)
2. Membincangkan tentang kepentingan memahami konsep pengurusan dan
kepentingan wujudnya pengurus di dalam organisasi. (C4, A3)
3. Menghuraikan bagaimana konsep tanggungjawab sosial dan kerjasama
berpasukan memainkan peranan penting di kebanyakkan organisasi perniagaan
dan bukan perniagaan. (C4, TS2)
4. Membandingkan dan membezakan konsep pengurusan dahulu dan sekarang
serta impak perkembangan teknologi terhadap perkembangan pengurusan. (C5,
P2)

KEMAHIRAN YANG BOLEH DIPINDAHKAN:

1. Mempamerkan nilai, kemahiran dan etika professional.
2. Berkomunikasi dengan berkesan serta bekerja dalam kumpulan.
3. Berupaya bertindak secara kreatif dan kritikal bagi menyelesaikan masalah.

RUJUKAN UTAMA
Robbins, S.P., De Cenzo, D. A. & Coulter, M. (2014). Fundamentals of management:
Essential concepts and application. 9th Ed. USA: Pearson Prentice Hall.

RUJUKAN TAMBAHAN
Bateman, T.S. & Snell, S.A. (2014). Management: Leading and collaborating in a
competitive world. 7th Ed. USA: McGraw Hill.
Borges, W. G. B. et al. (2015). Principles of management. Kuala Lumpur: SJ Learning.
Kinicki, A. & Williams, B.K. (2012). Management: A practical introduction. 7th Ed. USA:
McGraw-Hill.
Norlida Kamaluddin, Zafaran Hassan, Rabiah Abdul Wahab & Rohaya Mohd Hussein
(2014). Principles of management. 2nd Ed. Kuala Lumpur: Oxford Fajar Sdn.
Bhd.
Plunkett, W., Attner, R. & Allen, G. (2012). Management: Meeting and exceeding
customer expectations. 10th Ed. USA: Thomson South-Western.
3 / 22

UPSI(ISO)/FAK/PdP/P01/RI(BM)
Pindaan 00

Suzyanty Mohd Shokory & Marinah Awang (Eds). (2012). Modul Pengantar Pengurusan
(Siri Modul). Tanjong Malim: UPSI

KAEDAH PENERAPAN KEMAHIRAN INSANIAH:

Aktiviti

KOM

BKMM

PBPM

KKBP

Tugasan

Pembentangan
/ Aktiviti dalam
kelas

Singkatan

KKU

KKP

EM

Kemahiran

KOM

Kemahiran Komunikasi

BKMM

Pemikiran Kritis dan Kemahiran Menyelesaikan Masalah

PBPM

Pembelajaran Berterusan dan Pengurusan Maklumat

KKBP

Kemahiran Kerja Berpasukan

KKU

Kemahiran Keusahawanan

KKP

Kemahiran Kepimpinan

EM

Etika dan Moral Profesional

PENILAIAN PRESTASI PELAJAR

4 / 22

UPSI(ISO)/FAK/PdP/P01/RI(BM)
Pindaan 00

Kerja Kursus

Peratusan

Perincian
Tugasan Kumpulan:
Program Khidmat Masyarakat
- Proposal
- Perlaksanaan
- Laporan Akhir

LO

%
40

1, 2, 3 & 4

60

Penglibatan dalam aktiviti kelas

1, 2 & 4

10

Ujian Pertengahan Semester

1, 2 & 4

10

Peperiksaan Akhir

1, 2, 3 & 4

40

Jumlah

40

100%

5 / 22

UPSI(ISO)/FAK/PdP/P01/RI(BM)
Pindaan 00

SKALA PENGGREDAN:
Gred

Julat markah

PNGS/PNGK

80 100

4.00

A-

75 79

3.75

B+

70 74

3.50

65 69

3.00

B-

60 64

2.75

C+

55 59

2.50

50 54

2.00

C-

45 49

1.75

D+

40 44

1.50

35 39

1.00

0 34

SKALA PENGGREDAN KEMAHIRAN INSANIAH:

Skala
4

Cemerlang

Baik

Sederhana

Lemah

Rubrik Sebagaimana Dalam

Buku Kemahiran Insaniah.

6 / 22

UPSI(ISO)/FAK/PdP/P01/RI(BM)
Pindaan 00

7 / 22

UPSI(ISO)/FAK/PdP/P01/RI(BM)
Pindaan 00

JADUAL PENGAJARAN MINGGUAN:

Hasil pembelajaran
Minggu

Tajuk
Pada akhir setiap minggu,
pelajar dapat:

Kemahiran
Insaniah

Aktiviti PdP

Syarahan
interaktif

Perbincangan

Menerangkan Rancangan Instruksional dan

Peraturan Kedatangan dan Keperluannya.

Pengenalan kepada Pengurusan

Definisi pengurus dan pengurusan, Peringkatperingkat pengurusan, Proses pengurusan,

Hubungan di antara empat peranan pengurus,
Aktiviti dan peranan utama pengurus,
Kepentingan Pengurusan

Menganalisis teori dan fungsifungsi utama yang berkaitan

dengan pengurusan organisasi.
(C4)
Membincangkan tentang
kepentingan memahami konsep
pengurusan dan kepentingan
wujudnya pengurus di dalam
organisasi. (C4, A3)

KOM

Penilaian

Ujian
Pertengahan
Semester

8 / 22

UPSI(ISO)/FAK/PdP/P01/RI(BM)
Pindaan 00

Persekitaran Pengurusan
2

Perbezaan antara persekitaran umum dan

persekitaran spesifik, Ciri-ciri utama setiap
persekitaran, Perbezaan di antara pelanggan
luaran dan pelanggan dalaman, Definisi
budaya organisasi, Jenis-jenis budaya
organisasi, Tanggungjawab sosial dan etika
dalam pengurusan

3&4

3. Perancangan
Kepentingan perancangan dalam amalan
pengurusan, langkah-langkah dalam proses
perancangan yang formal, alat-alat dan teknik
membuat perancangan

4. Pembuatan keputusan
Definisi keputusan terprogram, tidak
terprogram, masalah tidak berstuktur dan
keputusan krisis serta implikasinya terhadap
pengurusan, Proses pembuatan keputusan,
Pendekatan kepada pembuatan keputusan
pengurusan, Kepentingan pengurusan
maklumat dan pembelajaran organisasi

Menghuraikan bagaimana
konsep tanggungjawab sosial
dan kerjasama berpasukan
memainkan peranan penting di
kebanyakkan organisasi
perniagaan dan bukan
perniagaan. (C4, TS2)
Membandingkan dan
membezakan konsep
pengurusan dahulu dan
sekarang serta impak
perkembangan teknologi
terhadap perkembangan
pengurusan. (C5, P2)
Menganalisis teori dan fungsifungsi utama yang berkaitan
dengan pengurusan organisasi.
(C4)

Membincangkan tentang
kepentingan memahami konsep
pengurusan dan kepentingan
wujudnya pengurus di dalam
organisasi. (C4, A3)

KOM, BKMM,
KKBP

KOM, BKMM,
KKBP

KOM, BKMM,
KKBP

Syarahan
interaktif
Aktiviti dalam
kumpulan

Perbincangan

Syarahan
interaktif
Aktiviti dalam
kumpulan

Perbincangan

Syarahan
interaktif
Aktiviti dalam
kumpulan

Ujian
Pertengahan
Semester

Ujian
Pertengahan
Semester

Ujian
Pertengahan
Semester

Perbincangan

9 / 22

UPSI(ISO)/FAK/PdP/P01/RI(BM)
Pindaan 00

5. Pengurusan Antarabangsa
6
Pengurusan antarabangsa dan kepentingan

Membandingkan dan
membezakan konsep
pengurusan dahulu dan
sekarang serta impak
perkembangan teknologi
terhadap perkembangan
pengurusan. (C5, P2)

KOM, BKMM,
KKBP

Syarahan
interaktif
Aktiviti dalam
kumpulan

Ujian
Pertengahan
Semester

Perbincangan

10 / 22

UPSI(ISO)/FAK/PdP/P01/RI(BM)
Pindaan 00

ekonomi global, Perbezaan antara jenis-jenis

11 / 22

UPSI(ISO)/FAK/PdP/P01/RI(BM)
Pindaan 00

perniagaan antarabangsa, Apa itu syarikat

12 / 22

UPSI(ISO)/FAK/PdP/P01/RI(BM)
Pindaan 00

multinasional, Jenis-jenis syarikat

13 / 22

UPSI(ISO)/FAK/PdP/P01/RI(BM)
Pindaan 00

multinasional, Konsep budaya, kejutan budaya

14 / 22

UPSI(ISO)/FAK/PdP/P01/RI(BM)
Pindaan 00

dan etnosentrism, Dimensi Budaya dan

15 / 22

UPSI(ISO)/FAK/PdP/P01/RI(BM)
Pindaan 00

implikasi terhadap pengurusan.

16 / 22

UPSI(ISO)/FAK/PdP/P01/RI(BM)
Pindaan 00

6. Struktur Organisasi

7
Definisi pengorganisasian dan kepentinganya,
Konsep struktur organisasi, Carta organisas,
Perkembangan terkini struktur organisasi,
sturktur pasukan, struktur rangkaian dan
organisasi tanpa sempadan, Terma-terma
pengorganisasian
7. Mengurus Kepelbagaian Tenaga Kerja

8
Maksud kepelbagaian tenaga kerja, Jenis-jenis
kepelbagaian, Cara mengurus tenaga kerja
yang pelbagai, Kepentingan pengurusan
kepelbagaian dalam mencapai competitive
advantage.

8. Kepimpinan

9&10
Maksud kepimpinan, Teori-teori kepimpinan,
Kepimpinan transaksional dan
transformasional, Pendekatan kepimpinan

Menganalisis teori dan fungsifungsi utama yang berkaitan

dengan pengurusan organisasi.
(C4)

Membincangkan tentang
kepentingan memahami konsep
pengurusan dan kepentingan
wujudnya pengurus di dalam
organisasi. (C4, A3)
Membandingkan dan
membezakan konsep
pengurusan dahulu dan
sekarang serta impak
perkembangan teknologi
terhadap perkembangan
pengurusan. (C5, P2)

Menganalisis teori dan fungsifungsi utama yang berkaitan

dengan pengurusan organisasi.
(C4)
Membincangkan tentang

KOM, BKMM,
KKBP

KOM, BKMM,
KKBP

KOM, BKMM,
KKBP

Syarahan
interaktif
Aktiviti dalam
kumpulan

Perbincangan

Syarahan
interaktif
Aktiviti dalam
kumpulan

Perbincangan

Syarahan
interaktif
Aktiviti dalam
kumpulan

Ujian
Pertengahan
Semester

Peperiksaan
akhir

Peperiksaan
akhir

17 / 22

UPSI(ISO)/FAK/PdP/P01/RI(BM)
Pindaan 00

pengurus lelaki dan wanita.

kepentingan memahami konsep

pengurusan dan kepentingan
wujudnya pengurus di dalam
organisasi. (C4, A3)

11

9. Motivasi
Definisi motivasi dan kepentinganya, Kaedah-

Menganalisis teori dan fungsifungsi utama yang berkaitan

dengan pengurusan organisasi.
(C4)
Membincangkan tentang
kepentingan memahami konsep
pengurusan dan kepentingan
wujudnya pengurus di dalam
organisasi. (C4, A3)

KOM, BKMM,
KKBP

Perbincangan

Syarahan
interaktif
Aktiviti dalam
kumpulan

Peperiksaan
akhir

Perbincangan

18 / 22

UPSI(ISO)/FAK/PdP/P01/RI(BM)
Pindaan 00

kaedah motivasi pengurusan, Teori-teori

19 / 22

UPSI(ISO)/FAK/PdP/P01/RI(BM)
Pindaan 00

motivasi, Model motivasi kerja, Sistem merit

20 / 22

UPSI(ISO)/FAK/PdP/P01/RI(BM)
Pindaan 00

dan pampasan.

10. Pasukan dalam organisasi

12
Konsep sinergi dan faedah menggunakan
pasukan dalam organisasi, Kumpulan formal
dan tidak formal, Ciri-ciri pasukan efektif, Lima
peringkat pembentukan kumpulan,
groupthink dan team building.

11. Kawalan
13
Maksud pengawalan dan kepentingannya,
Langkah-langkah dalam proses kawalan,
Jenis-jenis kawalan organisasi

Menghuraikan bagaimana
konsep tanggungjawab sosial
dan kerjasama berpasukan
memainkan peranan penting di
kebanyakkan organisasi
perniagaan dan bukan
perniagaan. (C4, TS2)

Menganalisis teori dan fungsifungsi utama yang berkaitan

dengan pengurusan organisasi.
(C4)

KOM, BKMM,
KKBP

KOM, BKMM,
KKBP

Syarahan
interaktif
Aktiviti dalam
kumpulan

Perbincangan

Syarahan
interaktif
Aktiviti dalam
kumpulan

Peperiksaan
akhir

Peperiksaan
akhir

Perbincangan

Ulang kaji
14

Peringatan:
1. Pelajar wajib hadir semua kuliah, tutorial, makmal, studio atau aktiviti lain yang berhubung dengan kursus pengajiannya.(perkara 4.1)
2. Kehadiran yang kurang daripada 80% menyebabkan pelajar dihalang daripada menduduki peperiksaan akhir kursus berkenaan.(perkara 4.2)

21 / 22

UPSI(ISO)/FAK/PdP/P01/RI(BM)
Pindaan 00

3. Bagi kursus yang tiada peperiksaan akhir, pelajar wajib hadir semua kuliah, tutorial, makmal, studio atau aktiviti lain berhubung kursus
berkaitan. Kehadiran yang kurang daripada 80% boleh menjejaskan pencapaian pelajar dalam kursus berkenaan.(perkara 4.3)
4. Perkara 4.1, 4.2 dan 4.3 boleh dikecualikan kepada pelajar yang mengalami masalah kesihatan yang disahkan oleh pegawai perubatan
kerajaan atau mewakili negara dalam acara sukan atau menjalani aktiviti yang diarahkan oleh kerajaan atau universiti untuk tempoh tertentu
yang diperakukan oleh Dekan dan mendapat kelulusan Bahagian Hal Ehwal Akademik.

22 / 22