BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Gambaran Umum Perusahaan

PT. PERTANI (PERSERO) merupakan Badan Usaha Milik Negara, dibentuk
sejak tahun 1959 sebagai pionir yang fokus pada sektor pertanian. Dari waktu ke waktu,
Perseroan telah memainkan peran penting sebagai garda terdepan dalam mendukung
program pemerintah di sektor pertanian. Melalui peran tersebut, Perseroan tumbuh dan
berkembang menjadi pelaku utama nasional di bidang agribisnis yang memproduksi,
mengadakan dan memasarkan sarana produksi & komoditi pertanian. Berbeda dari
tahun sebelumnya, ketahanan pangan terus berkembang sebagai isu global dan
menempati prioritas terdepan dari agenda pembangunan. Indonesia secara konsisten
mendorong potensi sektor pertanian sebagai pilar pertumbuhan ekonomi nasional
sekaligus ketahanan pangan nasional. Sesuai strategic direction pemegang saham,
Perseroan diposisikan sebagai BUMN yang fokus pada usaha pergabahan untuk
mendukung ketahanan pangan nasional. Fokus usaha ini telah mendorong Perseroan
mereposisi diri untuk memperkuat kinerja dengan membangun kompetensi bisnis inti
sebagai Pusat Pergudangan Agribisnis sekaligus Pusat Resi Gudang.
Unit Usaha PT Pertani (PERSERO) terdapat di beberapa daerah yaitu :
1. Sumatra Utara
2. Sumatra Selatan
3. Jawa Barat
4. Jawa Tengah
5. Jawa Timur
6. Kalimantan
7. Sulawesih

1.1.1 Visi, Misi dan Tujuan PT Pertani (PERSERO)

PT. Pertani (Persero) memiliki visi, misi, dan tujuan dalam pelaksanaan
kegiatan usahanya sebagai berikut :
a. Visi Perusahan
 Menjadi perusahaan agribisnis nasional terdepan dan terpercaya
b. Misi Perusahaan
1) Menghasilkan sarana produksi dan komoditi pertanian serta jasa
yang bermutu dan berdaya saing
2) Memasarkan sarana produksi dan komoditi pertanian serta jasa yang
bermutu dan berdaya saing
3) Mendukung peningkatan kesejahteraan petani dan kelestarian
lingkungan untuk menghasilkan produksi yang tinggi dan serta
berperan aktif dalam ketahanan pangan nasional.
c. Tujuan Perusahan
Tujuan perusahaan PT. Pertani (Persero) adalah untuk membangun dan
menerapkan cara melakukan pertanian yang benar berdasarkan
penelitian dan hal yang telah diuji agar memperluas dan meningkatkan
hasil pertanian wilayah Indonesia. Pusat Pergudangan Agrobisnis
(PPA) dengan motto : “Sahabat Setia Petani”.

1.1.2 Nilai-Nilai Perusahaan

Adapun nilai-nilai yang dimiliki PT. Pertani (Persero) adalah sebagai berikut :

1. Integritas
Setiap karyawan harus memiliki dedikasi yang tinggi, kejujuran, harga
diri dan selalu memahami kode etik perusahaan serta
Perundangundangan yang berlaku di perusahaan.
2. Profesionalisme
Setiap karyawan dapat diandalkan, memiliki sikap disiplin, efisien, dan
efektif serta memiliki orientasi kerja jangka panjang dalam
mengantisipasai pertumbuhan, tantangan dan peluang yang akan
dihadapi oleh perusahaan di masa depan.
3. Kerjasama
Setiap karyawan melakukan kerjasama yang harmonis dan efektif dalam
rangka mencapai tujuna bersama dengan mengutamakan kepentingan
perusahaan.
4. Komunikasi
 Setiap karyawan melakukan komunikasai yang terbuka
dan bertanggung jawab.
5. Adaptif
Setiap karyawan harus dengan cepat menyesuaikan diri terhadap
perubahan, memberi gagasan atau ide yang inovatif.
6. Sikap Melayani
Setiap karyawan berupaya memenuhi komitmen terhadap kualitas
pelayanan yang terbaik kepada pelanggan.

1.1.3 Logo Perusahaan

a. Filosofi dasar
Dinamika komoditas usaha yang kreatif muncul dari aktivitas usaha yang
memelihara keseimbangan antara ekspansi dan kesempurnaan.
b. Filosofi bentuk
1. Konsep bentuk segitiga melambangkan soliditas dari seluruh komponen
stakeholder perusahaan utnuk mencapai tujuan bersama.
2. Makna 3 sisi memberikan artis bisnis inti PT. Pertani (Persero) yaitu :
produksi, pemasaran dan jasa.
3. Gambar didalam segitiga adalah istilah dari huruf “P” dari huruf awal
Pertani
c. Benih gabah atau Daun
Memberikan arti produk inti dari PT. Pertani yaitu benih, pupuk dan beras.
d. Filosofi Warna
1. Warna hijau tua adalah warna alam berhubungan dengan eskplorasi
pertumbuhan, kesuburan dan harmoni.
2. Warna hijau muda melambangkan tunas-tunas yang tumbuh dan
berkembang.
3. Warna orange adalah warna kuat, energik, inovasi dan mendorong
kemajuan perusahaan disegala bidang hingga menjadi usaha besar.
 e. Font Type
1. Calibri Bold bentuk font memberikan arti : didalam ke formalan PT.
Pertani, terdapat ruang lingkup kerja profesional dan etos kerja yang
baik, dan mempunyai makna persahabatan dengan berbagai kalangan.
2. Warna Font Orange maknanya adalah keterbacaan, ketegasan dan
kekuatan.

1.1.4 Keuangan Perusahaan

1.1.5 No Uraian 2014 2013 2012 Description

LABA RUGI KOMPREHENSIF CONSOLIDATED
KONSOLIDASI STATEMENT
OF COMPREHENSIVE
INCOME
1. Penjualan 1,043,611 1,416,869 1,335,043 Net Sales

2. Beban Pokok Penjualan (997,826) Cost Of God Sold

45,784 (1,336,043) (1,191,626)
3. Laba Kotor 80,825 Gross Profit
13,014 143,417
4. Pendapatan lain-lain 13,779 15,515 Other Income
185.731
5. Pendapatan bunga (11,702) 583.376 Interest Income

6. Beban Penjualan (13,305) Selling Expenses

(213,191)
(10,261)
(1,562) General and Administrative
7. Beban Umum dan Adm (221,308) (131,105) Expenses
(57,724)
8. Selisih Kurs (18,112) 912

9. Beban Keuangan (243,310) (61,066) Finance cost

(165) (49,521)
10. Beban Lain-lain (137,445) (3,175) Other Expenses
64,115
11. Laba (Rugi) Sebelum Pajak (179,360) (337,908) (35,131) Income Before Tax

12. Pajak Kini - (28) Current Tax

13. Pajak Tangguhan 59,671 1,949 Deferred Tax

14. Laba(Rugi) Tahun Berjalan (278,237) (33,210) Profit(loss) For the Year

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED

STATEMENT
KONSOLIDASI
OF FINANCIAL POSITION
15 Jumlah Asset Lancar 300,500 675,946 763,646 Current Assets

16. Jumlah Aset Tidak Lancar 394,254 336,526 158,020 Non-Current Assets
694,755
17. Jumlah Aset 1,012,472 921,667 Total Asset
314,528
18. Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1,053,241 698,159 Current Liabilities
724,479
19. Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 125,014 111,461 Long Term Liabilities
1,039,007
20. Jumlah Liabilitas (344,252) 1,178,256 809,621 Total Liabilities
694,755
21. Jumlah Ekuitas (165,783) 112,045 Total Equities
22. Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 1,012,472 921,667 Total Liabilities & Equity

RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIO

23. Rasio Lancar (%) 95.54 111.86 Current Ratio (%)

64.18
8.37
24. Rasio Kas terhadap ekuitas (%) 6.85 20.17 Cash Ratio (%)
-
25. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas (%) (247.87) (22.86) Return On Equity (%)
25.59
26. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset (%) 35.47 17.57 Return On Investment (%)
(28.35)
27. Collection Period (Hari) 51.50 Collection Period (Day)
173.20 80.95
28. Perputaran persediaan (Hari) Inventory Turnover (Day)
(49.55) 62.84
29. Rasio perputaran jumlah aset (%) Total Asset Turn Over (%)
154.16
145.00
30. Rasio modal sendiri terhadap total Assets (%) (16.37) Ratio of Owner’s Equity to
Fixed Asset (%)

1.2 Sejarah Perusahaan

Pendirian perusahaan dimulai dengan terbitnya Undang-Undang Darurat No.1
Tahun 1959 tanggal 14 Januari 1959 yang membentuk Badan Perusahaan Produk
Makanan dan Pembukaan Tanah, disingkat BMPT. BMPT kemudian berubah
menjadi Badan Pemimpin Umum Perusahaan Pertanian Negara disingkat BPU
Pertani berdasarkan peraturan Pemerinah Pengganti Undang-Undang No. 19/1960.
BPU Pertani kemudian berubah lagi menjadi perusahaan Pertanian Negara
disingkat PN Pertani berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 12/1963 tanggal 1
Januari 1963.
Pada tahun 1973 PN Pertani menjadi perusahaan perseroan berdasarkan
Peraturan Pemerintah No.21 Tahun 1973 dan akte notaris Katini Mulyadi No.46
tanggal 11 Januari 1974 akte perusahaan No. 136 tanggal 24 April 1974 dan akte
perubahan yang dibuat notaris Imas Fatimah No.45 tanggal 6 Februari 1984
menjadi PT. Pertani (Persero).
Untuk menyesuaikan dengan Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun
2001 dan Undang-Undang BUMN No.19 tahun 2003, anggaran dasar PT. Pertani
(Persero) disesuaikan dengan akte No. 2 tanggal 3 November 2008 yang dibuat oleh
notaris Mintarsih Natamiharja dan telah disahkan oleh Menkumham No. AHU-
18957 AH.01.02 tahun 2009 tanggal 7 Mei 2009.
1.3 Struktur Organisasi
Struktur organisasi merupakan salah satu unsur terpenting dalam suatu
organisasi atau suatu perusahaan. Fungsi struktur organisasi diantaranya adalah
untuk pembagian wewenang, menyusun pembagian kerja dan merupakan suatu
sistem komunikasi. Dengan demikian kegiatan yang beraneka ragam dalam suatu
perusahaan disusun secara teratur sehingga tujuan usaha yang telah ditetapkan
sebelumnya dapat tercapai dengan baik. Penerapan struktur organisasi pada suatu
perusahaan selalu berbeda-beda antara yang satu dengan yang lainnya. Untuk
menetapkan suatu struktur organisasi harus dilihat sesuai dengan jenis perusahaan
dan lingkup kebutuhan perusahaan yang menggunakannya.
Adapun struktur organisasi yang digunakan PT. Pertani (Persero) adalah
struktur organisasi garis yang perlimpahan wewenang berlangsung secara vertikal
yaitu dari pimpinan tertinggi kepada para bagian atau departemen yang
bersangkutan. Dengan adanya struktur organisasi yang memisahkan fungsi dengan
jelas, maka dapat diperoleh keuntungan sebagai berikut :
a. Terciptanya arus komunikasi yang baik dalam perusahaan
b. Terhindarnya konflik dalam pelaksanaan kegiatan kerja
c. Mendapatkan ketegasan fungsi dan tanggung jawab dari masing-masing
karyawan
d. Terwujudnya hubungan yang harmonis antar sesama karyawan dengan
perusahaan

Berdasarkan Peraturan Direksi PT. Pertani (Persero) Nomor

Pert.004/Org/01 tgl. 10 Juni 2013 tentang Tata Kerja dan Susunan Organisasi
PT. Pertani (Persero) yang berlaku per 10 Juni 2013, dan Surat Keputusan
Direksi PT. Pertani (Persero) Nomor SK.529/KEK/01.14 tanggal 12 September
2013 tentang Penyempurnaan Tata Kerja Anggota Direksi PT. Pertan (Persero),
Struktur Organisasi PT. Pertani (Persero) terdiri dari 5 Direksi (Direktur Utama,
Direktur Keuangan, Direktur Pemasaran, Direktur Produksi, Direktur SDM &
Umum). Direktur Utama membawahi SPI dan setiap Direktur membawahi 2-3
Divisi serta BOD membawahi Sekretaris Perusahaan dan Wilayah, dan Wilayah
membawahi Cabang, serta Cabang membawahi Unit Pemasaran, UPB, Unit
Produksi Pupuk & Pestisida dan Unit Pergudangan Agribisnis
 a. Kantor Pusat terdiri dari : Direktur Utama, Direktur Keuangan,
Direktur SDM & Umum, Direktur Pemasaran dan Direktur Produksi
Direksi (BOD) secara bersama mengkoordinasikan kegiatan
operasional wilayah dibantu Sekretaris Perusahaan.
b. Kantor Daerah terdiri dari : Wilayah membawahi Cabang. Cabang
membawahi Unit Pemasaran, UPB (Unit Produksi Benih), UPPP (Unit
Produksi Pupuk & Pestisida) & Unit Pergudangan Agribisnis (UPA)

Sumber : http://www.pertani.co.id

1.4 Job Description

PT. Pertani (Persero) adalah sebuah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) di
Indonesia yang bergerak di bidang pertanian dengan kegiatan usaha mencakup
pembudidayaan, pemanenan, dan pengelolaan hasil bumi yang bermutu tinggi dan
dalam melaksanakan kegiatannya memiliki struktur organisasi sesuai dengan
pembagian kerjanya masing-masing agar kegiatan perusahaan dapat berjalan sesuai
dengan harapan.
1.4.1 Bagian pemasaran
 Tugas pokok bagian pemasaran adaah sebagai berikut :
a. Mengembangkan strategi marketing yang bisa memenuhi tujuan
perusahaan.
b. Melakukan pengawasan berbagai aspek berupa kondisi pasar dan
kondisi para konsumen.
c. Mengimplementasikan rencana marketing yang sudah dibuat dan
melakukan perubahan bila diperlukan.
d. Mengawasi secara luas segala kegiatan yang berhubungan dengan
marketing, usaha promosi melalui iklan dan juga mengawasi seluruh
staff yang ada dibawahnya.
e. Melakukan pengawaasn dan analisa terhadap trend yang ada
dipasaran.
f. Menyiapkan rencana marketing termasuk juga perencanaan budget
yang dibutuhkan
g. Mengidentifikasai peluang marketing yang ada dipasaran dengan
melihat berbagi aspek selain kebutuhan dari para konsumen.
h. Menelusuri berbagai cara untuk bisa meningkatkan kualitas dari
produk dan service yang sudah ada sehingga bisa meningkatkan
keuntungan bagi perusahaan.
1.4.2 Bagian produksi
Tugas pokok bagian produksi:
a. Mengawasi semua kegiatan proses produksi yang berlangsung.
b. Mengkoordinir dan mengarahkan setiap bawahannya serta
menentukan pembagian tugas bagi setiap bawahannya.
c. Mengatur waktu pekerjaan agar sesuai dengan waktu pengiriman.
d. Mengawasi dan mengevaluasi seluruh kegiatan produksi agar dapat
mengetahui kekurangan dan penyimpangan dari kesalahan sehingga
dapat dilakukan perbaikan untuk kegiatan berikutnya.
e. Memberikan harga produksi untuk kepentingan marketing dalam
membuat harga jual.
1.4.3 Bagian pengembangan
Tugas pokok bagian pengembangan:
a. Mengoperasioanlkan RKAP dengan memanfaatkan sumber daya
manusia dengan optimal
 b. Membina dan mengembangkan usaha dan kualitas Sumber Daya
Manusia (SDM).
1.4.4 Bagian akuntansi
Tugas pokok bagian akuntansi:
a. Menyusun rencana kerja dan program kerja perusahaan di bidang
akuntansi.
b. Melaksanakan proses pengolahan transaksi dan akuntansi data
transaksi guna penyajian laporan keuangan dan laporan manajemen
perusahaan.
c. Melaksanakan koordinasi dalam kegiatan pencatatan dan proses
pengolahan data transaksi meliputi, verifikasi, dan transaksi,
pencatatan data transasksi, penyususnan laporan keuangan bulanan
dan menyiapkan kebijakan akuntansi.
d. Melaksanakan pembinaan teknis pembukuan transaksi, dan
penerapan kebijakan akuntansi.
e. Mengurus dan mencatat hak dan kewajiban yang timbul dalam
pelaksanaan kegiatan.
1.4.5 Bagian keuangan
Tugas pokok bagian keuangan adalah sebgai berikut :
a. Membantu tugas-tugas kepala divisi keuangan untuk
menyelenggarakan tata usaha terhadap hak dan kewajiban keuangan
perusahaan yang meliputi pelaksanaan verifikasi penerimaan dan
pembayaran, menjalin hubungan dengan perbankan dan lembaga
keuangan.
b. Menyelenggarakan tata usaha terhadapa hak dan kewajiban
keuangan perusahaan di kebutuhan modal kerja, penyusunan arus
kas dalam hubungan keuangan pusat dan daerah. Serta
melaksanakan pengurusan, pencatatan dan pelaporan atas realisasi
anggaranyang telah di otorisasi.

1.5 Lokasi Perusahaan

Pelaksanaan Praktek Kerja Lapangan (PKL) dimulai pada tanggal ….. sampai
dengan….., yang dilaksanakan di PT Pertani (PERSERO), Bandung, Jawa Barat.
 Nama Perusahaan : PT Pertani (PERSERO)
Alamat Perusahaan : Jl.
Bidang Kerja :
Nomor Telepon :
Fax :
Website : http://www.pertani.co.id

Sumber : http://www.pertani.co.id