STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN MANUFAKTUR

PT OCLE ICE

OWNER

MANAGER UMUM

MANAGER MANAGER MANAGER

PEMASARAN KEUANGAN PRODUKSI

DIVISI DIVISI DIVISI

Penjelasan :

Perusahaan ini merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur yaitu
pembuatan Ice Cream yang mana tujuan perusahaan ini akan mencari profit sebanyak-
banyaknya. Jenis penstrukturan nya adalah Birokrasi, mengapa saya mengatakan Birokrasi
karena dalam struktur tersebut terdapat pembagian divisi khusus yang menangani setiap
Job Desc. Perusahaan ini membuka 1 cabang di Banjarmasin yang diberi nama Mel’s
Creamy Ice yang dinaungi oleh PT Ocle Ice tetapi penjualan bukan hanya dalam 1 toko
melainkan Ice Cream ini pendistribusiannya melalui Mini Market dan Toko-toko yang ada
di sekitar dan luar daerah Banjamasin tetapi masih wilayah Kalsel. Perusahaan ini
didirikan pertengahan Tahun 2017 dengan total jumlah pengelola sebanyak 58 orang. Ada
48 orang di bagian manajemen terdiri dari 1 orang Owner, 1 orang Manager Umum, 2
Orang Manager Pemasaran denga 10 orang anggota divisi, 2 orang Manajer Keuangan
denga 10 orang anggota divisi, 2 orang Manajer Produksi denga 20 orang anggota divisi
dan 9 orang sebagai karyawan Toko(sudah Termasuk Owner dan Manajer Umum). Ada
beberapa strategi marketing didalam perusahaan ini yaitu dari tempat penjualan yang
dibuat nyaman dan instagramable tentunya akan menarik minat pelanggan terutama
mahasiswa, letak toko Mel’s Creamy Ice juga sangat strategis dengan jangkauan
mahasiswa, diperkirakan perusahaan ini akan semakin berkembang yang mana akan
menyaingin toko ice cream di Banjarmasin seperti Hula-Hula Ice Cream.

Saya akan menjabarkan tugas dan wewenang pengelola perusahaan

1. Owner: memimpin perusahaan secara umum dan menentukan usaha dalam

mengelola perusahaan, mengelola perusahaan sesuai anggaran perusahaan,
mengevaluasi kinerja operasional dan keuangan perseroan serta meninjau strategi
dan hal penting lainnya.
2. Manager Umum: mengatur, mengawasi dan mengontrol bidang manajerial yang
dibawahinya.
3. Manager Pemasaran : menangani semua hal yang berkaitan dengan promosi dan
penjualan produk perusahaan.
4. Manager Keuangan: bertanggung jawab untuk membantu perencanaan bisnis dan
pengambilan keputusan dengan memberi nasihat keuangan yang sesuai.
5. Manager Produksi: bertanggung jawab atas semua kegiatan di pabrik yang meliputi
PPC, produksi, pembelian, dan gudang.
6. Divisi: melaksanakan dan menyukseskan sesuai job description nya masing-masing.