Chapter 5 TERJEMAHAN

Bab 5
Ekonomi
aglomerasi dan
Preferensi
Pengusaha
kelompok perusahaan bersama-sama awalnya untuk meminimalkan biaya

transportasi atau untuk mengambil keuntungan dari ekonomi internal
timbangan dengan menjual ke pasar yang lebih besar. Ketika mereka
menemukan bersama-sama, mereka juga manfaat dari biaya yang lebih
rendah yang tidak diteruskan ke perusahaan-perusahaan di luar cluster.
Ketika ini terjadi, perusahaan-perusahaan di cluster yang bene fi ting dari
ekonomi aglomerasi. Di sisi lain, bila terlalu banyak perusahaan mencari di
suatu daerah, mereka bisa menyebabkan disekonomi aglomerasi, yang akan
menghasilkan bukannya peningkatan biaya produksi.
Tidak semua perusahaan-perusahaan mencari untuk memaksimalkan
laba fi. Beberapa menemukan memaksimalkan utilitas atau meminimalkan
stres pemiliknya. Seorang pengusaha dapat memilih situs karena diberkahi
dengan fasilitas yang diinginkan. pengusaha seperti menghargai fungsi
utilitas mereka atas garis bawah mereka. The lampiran bab hadiah
pengambilan keputusan ini di bawah ketidakpastian, subjek yang lebih
menggarisbawahi peran kepribadian pembuat keputusan dalam menentukan
lokasi perusahaan. Bab ini akan menganalisis peran aglomerasi dan
diseconomies dari aglomerasi, serta bagian yang preferensi pengusaha dan
rasanya untuk bermain resiko dalam keputusan lokasi mereka.
111
Agglomeration Economies and Entrepreneurs’ Preferences& 113
Ekonomi aglomerasi
Keberadaan belaka dari sekelompok perusahaan-perusahaan di daerah
menghasilkan ekonomi aglomerasi, juga dikenal sebagai ekonomi eksternal
atau ekonomi cluster. ekonomi aglomerasi mempromosikan
pengelompokan bersama-sama dan dengan demikian menciptakan kekuatan
sentripetal yang menarik kegiatan ekonomi untuk berkumpul. Ketika
kelompok terlalu besar, diseconomies dari aglomerasi ditetapkan dalam,
memicu gaya sentrifugal yang repels kegiatan ekonomi.
Berpikir Tentang Saya t.

Apa industri dominan di daerah Anda? Pilih salah satu
industri dan menentukan bagaimana perusahaan
dalam industri manfaat dari pengelompokan bersama-
sama di daerah Anda (lokalisasi ekonomi). Apakah
ada sumber menyebutkan statusnya tenaga kerja fi
ed? input lainnya murah? Sebuah pusat penelitian?
Periksa halaman kuning buku telepon Anda. Apa
layanan bisnis dapat fi rms di kota Anda mendapati
bahwa tidak tersedia di kota-kota yang lebih kecil?
Contoh layanan bisnis tersebut akuntansi dan
pembukuan, konsultan bisnis, spesialis periklanan,
pusat fotokopi, perusahaan truk, khusus kebersihan fi
rms, penyimpanan catatan bisnis, arsitek, atau
spesialis dalam litigasi bisnis dan hukum transaksional
(ekonomi urbanisasi).
Jika tidak ada kategori ini tampaknya fi t sebuah
perusahaan lokal yang besar, fi mencari tahu di
mana pemilik dibesarkan.
Perusahaan yang berlokasi di dekat memicu dua jenis ekonomi aglomerasi:

lokalisasi dan urbanisasi. ekonomi lokalisasi menurunkan biaya produksi untuk
setiap fi rm dalam fi industri c tertentu yang menempatkan dalam suatu daerah.
ekonomi Urbanisasi menurunkan biaya produksi untuk setiap perusahaan yang
dapat menempatkan di kota tertentu, terlepas dari industri. Kedua lokalisasi dan
urbanisasi ekonomi pasokan fl tenaga kerja pengaruh, sumber daya khusus, dan
spillovers teknologi. Selain itu, kelompok perusahaan-perusahaan di kota
berpotensi meningkatkan permintaan produk, sehingga memungkinkan
perusahaan-perusahaan perkotaan untuk manfaat dari ekonomi internal skala.
Perusahaan dalam aglomerasi seperti manfaat dari biaya yang lebih rendah dari
melakukan bisnis atau peningkatan kreativitas mereka.
Mickey Mouse dan Ekonomi

Aglomerasi
Tema taman umumnya kelompok bersama-sama
untuk mengambil manfaat ekonomi aglomerasi ritel.
Kehadiran beberapa sumber hiburan di daerah konon
akan mengurangi waktu dan biaya perjalanan bagi
konsumen, dan dengan demikian meningkatkan
penjualan untuk semua tema taman di daerah itu. Jika
ini benar, taman tema akan barang komplementer.
ekonomi lokalisasi produksi ada di pusat Florida
karena tema taman memiliki akses ke sejumlah besar
penghibur alami. Selain itu, iklan nasional Disney
menghasilkan eksternal manfaat dengan
meningkatkan kolam renang pengunjung. Karena itu,
pendatang baru ke dalam industri akan lebih berhasil
jika mereka menemukan dekat dengan suatu
perusahaan yang dominan dan jika mereka
menawarkan sejumlah besar kegiatan.
Namun, Braun dan Milman (1990) menemukan bahwa
tema taman di pusat Florida adalah barang yang
benar-benar pengganti. Derajat substitusi dari taman
menurun baik dengan jarak dan dengan jumlah atribut
yang ditawarkan di taman alternatif. Ambil kasus Walt
Disney World: raksasa ini telah menciptakan spillover
bene ts fi untuk taman kurang bergengsi. Dua alasan
menjelaskan fenomena ini. Pertama, lebih dari 78
persen dari para wisatawan yang mendorong dan 72
persen dari mereka yang fl y ke pusat Florida untuk
menghadiri sebuah taman telah ke daerah sebelum.
Bagi mereka, industri hiburan memiliki harga yang
lebih permintaan elastis, karena setelah mereka
mengunjungi Walt Disney World, taman-taman lain
dapat menawarkan beberapa jam luang untuk harga
tiket masuk yang lebih rendah. Kedua, karena
peristiwa serupa di setiap taman,
Braun dan Milman (1990)
Ekonomi lokalisasi
Alfred Marshall (1920) identifikasi ed tiga jenis eksternalitas yang dihasilkan
oleh spasial terkonsentrasi fi rms. Pertama, sekelompok perusahaan-
perusahaan dalam industri yang sama
menarik kolam tenaga kerja khusus. Kedua, cluster cukup besar

menghasilkan pasar yang menopang perusahaan-perusahaan khusus yang
fokus hanya pada satu aspek dari proses produksi. spesialis ini menurunkan
biaya produksi untuk perusahaan-perusahaan lokal lainnya dari industri itu.
Akhirnya, perusahaan-perusahaan di daerah dapat manfaat dari berbagi ide
atau spillovers teknologi.
Kolam Khusus Buruh

Akses mudah untuk tenaga kerja khusus serta komunikasi formal dan
informal antara spesialis memotivasi fi rms untuk cluster. akses perusahaan
kepada karyawan berpengetahuan menurunkan biaya pelatihan on-the-job
dan mempertinggi produktivitas. Peningkatan produktivitas meningkatkan
upah, yang mengajak para profesional yang bahkan lebih menyebutkan
statusnya fi ed. pengusaha baru ditarik ke daerah karena kolam tenaga kerja
yang kompetitif, sering harus merebus tenaga kerja dari perusahaan-
perusahaan lain, lagi meningkatkan wages.1 lokal
Sebuah konsentrasi besar profesional yang terampil meningkatkan akses
ke pelatihan khusus. Pekerja berinvestasi lebih mudah dalam fi c modal
manusia industri-spesifik jika mereka memiliki masa depan di industri itu.
Perusahaan yang memproduksi produk-produk terkait menggunakan
karyawan dengan keterampilan yang sama. Jika siklus bisnis industri terkait
tidak berkorelasi, pekerja daerah akan lebih baik daripada yang di luar daerah
karena kemungkinan bahwa seorang pekerja akan menganggur untuk waktu
yang lama berkurang.
Seperti yang telah disebutkan sebelumnya, efek dari kation komunikasi
formal dan informal antara khusus pekerja diuntungkan semua perusahaan-
perusahaan karena sangat penting untuk inovasi. percakapan informal
merupakan sumber informasi yang penting up-to-date tentang pesaing,
keinginan pelanggan, tren baru dalam teknologi, dan industri secara
keseluruhan. hubungan sosial dan bahkan gosip menjadi aspek penting
dalam melakukan bisnis. Spesialis yang melakukan pekerjaan yang sama
tetapi untuk perusahaan-perusahaan yang berbeda mungkin telah melatih
bersama-sama dan mungkin bergerak dalam lingkaran sosial yang sama.
Mereka secara alami berbicara toko dengan satu sama lain, dan dengan
demikian membantu satu sama lain memecahkan masalah teknis. Dengan
membantu teman-teman mereka, mereka pada gilirannya fi mencari tahu apa
kompetisi doing.2
Sumber khusus
Tipe kedua dari ekonomi lokalisasi terjadi ketika akses dan komunikasi
dengan pemilik sumber daya khusus nonlabor adalah mungkin. Dengan
demikian, perusahaan-perusahaan mencari samping satu sama lain untuk
meminimalkan biaya portation trans. Mereka yang mencari berikutnya
pemasok input
1
Fujita dan Thisse (1997).
2
Oakey dan Cooper (1989); Saxenian (1996); Fujita dan Thisse (1997).
mengambil keuntungan dari keterkaitan ke belakang (atau perusahaan-

perusahaan yang menghasilkan produk hulu). Perusahaan-perusahaan yang
mencari samping pasar mereka mengambil keuntungan dari hubungan ke depan
(atau perusahaan-perusahaan yang memproduksi produk hilir).
industri yang linkage belakang adalah yang utama termasuk pengolahan
makanan, sepatu dan sarung tangan kulit pabrik, produsen pakaian, dan
pabrik kertas: output lebih murah untuk kapal dari input. Industri yang
memperoleh keuntungan dari hubungan ke depan termasuk pabrik-pabrik
tekstil, melihat pabrik, typesetters, pabrik baja dan pengecoran, pembuat
kapal, toko mesin, peralatan komunikasi, semen, fi c peralatan profesional
ilmiah, dan tanda-tanda dan displays.3
Sebuah kedekatan dengan keterkaitan ke belakang dan ke depan adalah
penting pertama-tama karena mendorong perusahaan-perusahaan untuk
terlibat dalam komunikasi tatap muka. Seorang psikolog mencatat, Albert
Mehrabian (1972), memperkirakan bahwa 7% dari total komunikasi
melibatkan definisi fi kamus de kata-kata; 38% melibatkan cara yang kata-
kata ini diucapkan; dan 55% dari komunikasi berasal ini dari ekspresi wajah
dan bahasa tubuh. Tidak mungkin bahasa tubuh membedakan melalui
telepon atau melalui e-mail. kontak tatap muka adalah kekuatan pendorong
di belakang konsentrasi spasial dari fi rms ce fi. Ini menetapkan kepercayaan
antara perusahaan-perusahaan. Dengan demikian, kepercayaan dibangun
dengan belajar tentang keistimewaan individu yang terlibat melalui
interactions.4
Dengan clustering, perusahaan-perusahaan juga mengurangi biaya
transportasi. Tidak semua input atau output suatu perusahaan mencapai
tujuan mereka karena (1983) fenomena Samuelson gunung es yang kita
bahas dalam Bab 4. Perusahaan mengurangi biaya transportasi dengan
menempatkan sebelah pemasok mereka dan mengadopsi metode tepat pada
waktunya (JIT) pengelolaan persediaan. Toyota Motor Corporation Jepang
mulai berlatih sistem persediaan JIT pada 1950-an untuk menghilangkan
biaya pergudangan. kedekatan geografis mengurangi waktu respon dari
pemasok komponen sehingga input dapat dipasok ke pabrik segera.
Sistem persediaan JIT mencoba tidak hanya untuk menghilangkan
limbah, tetapi juga menghapus jaring pengaman bahwa perusahaan
mengandalkan untuk meminimalkan kesalahan dan bencana yang menimpa
pemasok individu. Di sisi lain, perusahaan-perusahaan yang menyediakan
bagian-bagian pada saat itu membutuhkan kontrol kualitas yang ketat untuk
meminimalkan jumlah komponen yang rusak. perusahaan-perusahaan ini
menjadi rentan dan harus bergantung pada loyalitas pembeli tunggal mereka.
Pemogokan atau bencana alam di satu pabrik membahayakan seluruh
sistem. Menurut Kremer (1993) O-Ring Teori Ekonomi Pembangunan,
jaringan apapun hanya sekuat link terlemah. Sama seperti rusak O-cincin
menyebabkan kecelakaan
3
Oksanen dan Williams (1984).
4
Harrison (1992); Mun dan Yoshikawa (1993).
Epoch baru untuk JURASSIEN Arc

Wilayah Jura Swiss merupakan daerah tua dengan
tradisi industri yang kuat di pertukangan arloji. Kecil
dan menengah fi rms yang mengkhususkan diri dalam
pembuatan jam telah lama mendominasi wilayah
tersebut. Selama tiga puluh tahun (1945-1975),
seorang, struktur hirarkis yang kaku menyebabkan
stagnasi. Struktur industri ini selamat karena
standardisasi produk yang menyebabkan penurunan
kebutuhan tenaga kerja terampil. Pengulangan dan
produktivitas yang tinggi menjadi tujuan utama dalam
memproduksi jam tangan mekanik. Persaingan yang
ketat mendorong perusahaan-perusahaan untuk
menjadi lebih-khusus: seluruh perusahaan-
perusahaan terfokus pada satu tindakan, seperti
pemasangan batu mulia dalam karya menonton.
Tapi mulai tahun 1975, pesaing dari Jepang, Jerman,
dan Hong Kong mengadopsi teknologi kuarsa baru
dan komponen pembuatan jam menjadi sangat elastis
terhadap harga. Perbedaan satu sen di harga cukup
kehilangan penjualan, dan industri pertukangan arloji
Swiss jatuh. pekerja terampil bermigrasi ke Amerika
Serikat. -Berdiri panjang ekonomi lokalisasi telah
mengakibatkan aturan produksi terlalu terstruktur yang
menyebabkan INEF efisiensi fi.
Berkat teknologi baru yang diperkenalkan pada
pertengahan tahun 1970-an, industri microtechnology
muncul dari pembuatan jam klaster Swiss. Industri ini
mengkhususkan diri dalam produk micromechanic dan
microelectric seperti peralatan foto, sensor dari semua
jenis, dan peralatan medis seperti endoskopi.
Sebagian besar pekerja di perusahaan-perusahaan ini
berasal dari pembuatan jam. Percampuran dua
mencoba indus- peningkatan produksi di kedua. The
horologists tersisa berkonsentrasi pada memproduksi
jam tangan fashion. Pada tahun 1980, Swiss
diproduksi 29 persen dari kuantitas dan 35 persen dari
total pendapatan dunia di jam tangan. Pada 1991,
industri jam Swiss yang disediakan hanya 15 persen
dari kuantitas tapi menarik 53 persen dari pendapatan
penjualan dunia. Kekakuan dari masa lalu telah
digantikan oleh yang efisien desentralisasi cukup kuat
untuk menahan belum penyerangan horological lain:
sekitar tahun 2003, orang Cina mulai mengekspor

inexpen- jam tangan sive dan pada tahun 2005, Cina
mengekspor 56 persen dari jam tangan di dunia, tetapi
menarik 10 persen dari pendapatan penjualan global,
sedangkan Swiss disediakan hanya 2 persen dari jam
tangan di dunia untuk 50 persen dari pendapatan.
Maillat dan Le' chot (1992), Crevoisier (1994),

Muda (1999), dan Glasmeier (2000),
Federasi industri Swiss Watch (2006)
Space Shuttle Challenger pada tahun 1986, tidak efisien fi rms dalam JIT
organiz- asi menurunkan kualitas output fi nal jika perusahaan-perusahaan
tidak bisa diuntungkan dari persaingan bebas antara pemasok.
Bagaimana JIT Disimpan Harley-Davidson

Biaya penurunan yang dialami oleh pesaing Jepang
yang dipraktekkan JIT melaju Harley-Davidson ke
ambang kebangkrutan. Harley-Davidson melobi untuk
hambatan perdagangan ary tempor-. Sementara
penghalang itu di tempat, Harley Davidson juga
mengadopsi JIT. Sistem persediaan JIT memberikan
kontribusi untuk pemulihan dan timbulnya kembali
Harley-Davidson sebagai pesaing kuat di pasar antar
nasional.
(Huh, 1994)
Face-to-face Komunikasi di
Sektor Keuangan
Pryke dan Lee (1995) yakin bahwa Internet tidak akan
melemahkan pusat-pusat keuangan internasional
seperti Kota London. komunikasi elektronik tidak dapat
menjalankan komunikasi yang penting dan tasi
interpre- diperlukan dalam industri fi nance.
Menciptakan jaringan kontak antara karyawan
perusahaan-perusahaan beragam adalah bagian
penting dari pekerjaan di pusat-pusat keuangan.
Akibatnya, individu yang terus-menerus dinilai ulang
mengenai kepercayaan mereka, status, dan
kemungkinan menjadi calon mitra. pelaku pasar

keuangan membutuhkan informasi cepat
Untuk membuat instrumen keuangan baru, suatu
perusahaan harus secara bersamaan merancang dan
paket produk sementara mengukur kepentingan
antara pelanggan potensial. Face-to-face kontak
memungkinkan agen untuk nada bawah pitch
pemasaran yang terlalu agresif. pemasaran yang
agresif menimbulkan kecurigaan tentang risiko
sebenarnya dari instrumen baru.
Setelah produk diluncurkan, perlu untuk melanjutkan
kontak sosial (undangan untuk makan siang atau
untuk minum). pertemuan informal memungkinkan
semua orang untuk menilai satu sama lain dengan
bahasa tubuh mereka dan suara dalam ections fl, dan
izin penilaian yang lebih akurat dari speaker di telepon.
pertemuan ini memperkuat rasa percaya di kalangan
pedagang di pusat-pusat keuangan. Pasar keuangan
sangat bergantung pada kepercayaan, sehingga
kontak tatap muka adalah sine qua non.
Pryke dan Lee (1995)
Layanan produser
Perusahaan baik di dalam atau di luar cluster mungkin lebih memilih untuk
subkontrak (outsource) langkah-langkah produksi yang berbeda daripada
mempekerjakan karyawan untuk melakukan pekerjaan. Outsourcing akan
biaya efektif jika outsourcing proses manfaat ts dari skala ekonomi atau
harga input lebih rendah (terutama upah dan pinggiran manfaat ts).
Kedua Doa dan Teknologi Jobs

Outsourcing ke India
outsourcing pekerjaan IT ke pusat-pusat teknologi di
Banga- pengetahuan, India dijelaskan oleh murah,
tenaga kerja terampil mereka. Namun, teknologi tidak
hanya layanan sedang outsourcing. Karena
kekurangan pendeta Katolik Roma di Amerika Utara
dan Eropa, Vatikan, uskup, dan perintah agama sering
mengirim permintaan via e-mail ke Kerala, terletak
tenggara dari Bangalore.
Setiap massa yang dikatakan dalam Malayalam,
bahasa daerah, di depan jemaat publik. Selama
massa, doa untuk jiwa relatif almarhum, teman yang
sakit, seorang
baru dibaptis bayi, atau ucapan syukur untuk

mendukung diterima diumumkan. Sebagian besar
permintaan dari Amerika Serikat termasuk sumbangan
dari $ 5 sampai $ 10 (sekitar 220-440 rupee India)
sedangkan doa bagi penduduk setempat rata-rata
sekitar 40 rupee. Untuk menyebarkan kekayaan,
uskup di Kerala membatasi imam hanya satu hari
massa. Outsourcing seperti telah berlangsung selama
puluhan tahun dan hanya menjadi kontroversi baru-
baru ini karena outsourcing perusahaan dari pekerjaan
TI dari Barat.
Newindpress (2004), Sify (2004)
Dengan subkontrak, (1) perusahaan-perusahaan menghindari biaya yang

relatif tinggi spesialis digunakan bawah-, (2) perusahaan-perusahaan
menghindari investasi dalam peralatan mahal tapi jarang digunakan,
(3) perusahaan-perusahaan tidak terpengaruh oleh perubahan teknologi atau
dengan potensi perubahan regulasi dan standar lingkungan yang terkait
dengan salah satu aspek dari production.5
Pasar modal
Industri-spesifik informasi fi c di daerah di mana banyak perusahaan dari
yang agregat industri menyediakan semua perusahaan-perusahaan dengan
akses yang lebih mudah ke pasar modal. Bankir yang secara khusus
menangani industri tertentu lebih mungkin memberikan pinjaman kepada
suatu perusahaan daripada bankir yang bukan ahli industri.
Spillovers teknologi
spillovers teknologi, kadang-kadang disebut eksternalitas teknologi,
merangsang inovasi. Inovasi melibatkan penciptaan, pengembangan, dan
distribusi sebuah penemuan, sedangkan, menurut Schumpeter, imitasi
memastikan bahwa manfaat ts dari inovasi ini dimaksimalkan untuk semua
masyarakat. Face-to-face kontak lagi penting untuk mendapatkan akses ke
informasi dan umpan balik tentang ide-ide dan dengan cepat mengadopsi
teknologi baru.
Perburuan tenaga kerja terampil dari pesaing adalah salah satu cara untuk
manfaat dari spillovers pengetahuan. Daerah didominasi oleh perusahaan-
perusahaan besar yang memiliki pabrik produksi cabang cenderung memiliki
pertukaran informasi, penelitian dan pengembangan, dan negara-of-the-art
teknologi. Sedikit spin-off fi rms bertahan hidup di mana perusahaan besar
memiliki kontrak untuk membeli dan menjual.
Inovasi berlangsung lebih mudah di perusahaan-perusahaan kecil yang
mensubkontrakkan nonexclusively dengan satu sama lain. perusahaan-
perusahaan kecil beroperasi pada jaringan yang efisien dari maju dan
mundur keterkaitan dan produksi dengan demikian lebih rendah
5
Chon (1996).
biaya. Kompetisi mendorong kelompok ini dari perusahaan-perusahaan

untuk meningkatkan kemampuan mereka dan upaya mereka untuk
berinovasi. Perburuan tenaga kerja terampil dari pesaing adalah salah satu
cara untuk manfaat dari spillovers pengetahuan.
Situasi ini tidak ada di daerah didominasi oleh perusahaan-perusahaan besar
dan di mana produksi terbatas pada barang standar. Rms fi besar lebih
cenderung untuk memiliki pertukaran informasi yang sama, penelitian dan ment
mengembangkan-, dan negara-of-the-art teknologi. Inovasi bukanlah prioritas
karena barang-barang standar mereka. Sebuah iklim palsu kepercayaan diri
memimpin perusahaan-perusahaan besar untuk berpikir bahwa kompetisi ini
tidak aktif, melahirkan Belt Rust.
Bagaimana Jauh Apakah

sebuah Spillover
Teknologi Tumpahan?
Krugman (1991b) bertanya-tanya: Seberapa jauh
melakukan spillover logis techno tumpahan?
Menentukan jarak bahwa pengetahuan mengalir
adalah sulit karena tidak ada kertas jejak. Anselin,
Varga, dan Acs (1997) melihat data untuk 43 negara
dan 125 wilayah statistik metropolitan di Amerika
Serikat dan menentukan bahwa sebuah pusat
penelitian universitas meningkatkan inovasi dalam
perusahaan-perusahaan swasta dalam lima puluh mil,
tetapi inovasi pribadi tidak memengaruhi penelitian
universitas dan kegiatan pembangunan. Berdasarkan
data Austria, Fischer dan Varga (2003) mencatat efek
negatif dari jarak pada penyebaran ide-ide. Para
penulis ini juga menemukan bahwa pengetahuan
faktual perjalanan lebih jauh dari pengetahuan intuitif
umum untuk orang-orang dari budaya yang sama
(dalam arti terbesar dari kata.)
Rosenthal dan Aneh (2003) menemukan bahwa efek
ekonomi lokalisasi di pertama mil adalah dari 10
hingga 1000 kali lebih besar dari efek dua sampai lima
mil jauhnya. Di luar lima mil, penurunan ekonomi
lokalisasi (yang diukur dengan kerja industri) kurang
jelas.
Head, Ries, dan Swenson (1995) ditanya tentang
kekasih spil- pengetahuan budaya dengan
mempelajari perusahaan-perusahaan Jepang yang
terletak di Amerika Serikat. kedekatan fisik
menurunkan biaya percakapan santai. kelompok
industri Jepang (keiretsu) Memiliki perjanjian formal
antara pemasok input dan pembeli dari output mereka.
Mereka mencatat bahwa perusahaan-perusahaan Jepang
tidak meniru pola grafis geo dari perusahaan AS. investasi
awal oleh perusahaan-perusahaan Jepang di salah satu
industrikeiretsu menarik perusahaan-perusahaan Jepang
dari kelompok yang sama untuk menemukan dekatnya.
geografis
tingkat manufaktur aglomerasi berjalan hanya sedikit di

luar batas-batas negara. Satu negara menjadi lebih
menarik karena peningkatan aktivitas industri Jepang di
negara-negara tetangga.
Krugman (1991b), Head, Ries, dan Swenson

(1995), Anselin, Varga, dan Acs (1997),
Maurseth dan Verspagen (2002), Fischer dan
Varga (2003),
Rosenthal dan Aneh (2003)
Foxy Lemmings?
fi kecil rms yang ingin mengambil keuntungan dari
ekonomi lokalisasi kadang-kadang akan menemukan
di daerah hanya karena lainnya fi kecil rms makmur di
sana. Pada intinya, perusahaan-perusahaan start up
di mana perusahaan-perusahaan start up. Logika
strategi ini mengasumsikan bahwa pengusaha
menghindari risiko. Pengetahuan meringankan risiko,
tapi mencari jawaban atas pertanyaan-pertanyaan
yang tepat adalah mahal.
rms muda fi harus membuat pilihan lokasional
bijaksana untuk bertahan hidup. Pascal dan McCall
(1980) membandingkan ini perusahaan-perusahaan
muda untuk perenang di laut: “Adrift dalam lautan
ketidakpastian, apa yang bisa lebih logis daripada
menuju pulau-pulau yang telah terbukti disediakan
menyelamatkan perenang yang sama dan
sebelumnya?”
Pascal dan McCall (1980)
Ekonomi urbanisasi
ekonomi urbanisasikeuntungan terhubung dengan ukuran daerah
perkotaan, terlepas dari industri yang terlibat. Bene fi ts dari isasi perkotaan-
juga kembali tiga ekonomi eksternal mencerminkan Marshall: (1) akses ke
tenaga kerja khusus, (2) akses ke sumber daya lainnya, dan (3) spillovers
teknologi.
khusus Buruh
ekonomi Urbanisasi berasal dari “Hukum Bilangan Besar.” Penjualan output
dan pembelian input berfluktuasi selama bertahun-fi rms karena
peristiwa musiman, siklis, atau bahkan acak. Di daerah perkotaan, para

pekerja lebih baik. Aglomerasi perusahaan-perusahaan mengurangi
kemungkinan bahwa mereka akan memiliki pertarungan panjang
pengangguran-jika mereka bersedia dan mampu mengubah industri. Selain
itu, pasangan mereka memiliki lebih sedikit masalah ketenagakerjaan fi nding
di kota besar. Area dengan banyak pengusaha memiliki probabilitas yang
lebih baik dari menjaga angkatan kerja yang bekerja sepenuhnya dari satu
dengan beberapa companies.6
Selanjutnya, urbanisasi menurun biaya tenaga kerja karena layanan
khusus yang lebih mudah diakses sana daripada di daerah pedesaan. Sebuah
manufaktur pedesaan perusahaan perlu untuk mengoperasikan armada fl
sendiri truk untuk menyampaikan produknya ke pasar. Jika demikian,
pemilik firma harus sadar akan peraturan tentang tidak hanya produk mereka
sendiri, tetapi juga truk intrastate dan interstate. Menjaga saat ini pada aturan
truk merupakan kehilangan waktu yang pemilik dapat menggunakan untuk
lebih lanjut produksi mereka sendiri.
The fi rm juga mungkin perlu menyewa seorang mekanik jika tidak ada
satu lokal yang mengkhususkan diri dalam menjaga truk-truk besar. Mekanik
perusahaan harus tetap di jalur perubahan teknologi dan peraturan terbaru.
Kecuali manufaktur fi rm sangat besar, montir tidak akan memiliki cukup
banyak pekerjaan untuk tinggal di garasi penuh waktu. karyawan yang akan
menjadi waktu paruh mekanik-paruh waktu pekerja jalur perakitan, sehingga
setengah menganggur, mengingat training.7 khusus
Sumber khusus
Kota juga menyediakan lebih banyak pelayanan publik dan infrastruktur
yang lebih memadai. Misalnya, daerah perkotaan menawarkan pengolahan
air limbah dimuka, sesuatu yang daerah pedesaan hanya tidak mampu. kota-
kota besar dapat menyediakan infrastruktur yang lebih baik seperti pasokan
yang cukup air dan fasilitas sanitasi, kualitas jalan, dan kebakaran dan
perlindungan polisi dengan biaya rata-rata lebih rendah dari bisa daerah
pedesaan.
Tersedia pendanaan membuat daerah perkotaan lebih menarik. bank
perkotaan kirim ke proyek-proyek investasi yang beragam. Jika proyek gagal,
bank repossesses aset. Bank lebih bersedia untuk meminjamkan di daerah
perkotaan karena penggunaan kedua terbaik dari sepotong unik real estate
di kota besar lebih berharga daripada di sebuah kota kecil. Di kota besar,
berbagai kemungkinan penggunaan untuk membangun atipikal kation
spesifik yang lebih tinggi. Karena ada lebih banyak cara untuk memproses
ulang proyek-proyek gagal, aset di kota-kota besar memiliki nilai sisa lebih
besar. peningkatan nilai penyelamatan berarti lebih banyak jaminan,
mengurangi
6
Goldstein dan Gronberg (1984).
7
risiko pinjaman perorangan. Karena tingkat risiko yang lebih rendah, bankir
perkotaan akan melaksanakan proyek-proyek yang akan terlalu berisiko
lebih kecil, towns.8 pedesaan
Spillovers teknologi
Produk baru merupakan hasil dari proses “baru dengan kombinasi,” yaitu,
tabrakan acak kemungkinan teknis dan kebutuhan konsumen. Berbagai
semata-mata barang di kota menghasilkan ide-ide untuk lebih produk luar
industri yang sama. Serangkaian video berjudul “Koneksi,” ditulis dan
diproduksi oleh ilmu pengetahuan sejarawan James Burke, kronik banyak
vations inno- dihasilkan dari penemuan tampaknya tidak berhubungan.
(Lihat situs Burke di http://www.k-web.org) 0,9
Disekonomis Aglomerasi
studi empiris menguatkan hipotesis bahwa pekerja kota yang lebih produktif
daripada di daerah pedesaan. tingkat produktivitas dan dengan demikian
pendapatan yang lebih tinggi di kota-kota besar karena teknologi baru
manfaat t fi perkotaan rms pertama. Pekerja belajar lebih cepat dari praktisi
terdekat dari dari buku-buku atau internet, sehingga teknologi baru
menyebar lebih cepat di daerah dengan workers.10 terampil
Tapi di sini adalah sebuah paradoks: lokasi perkotaan jauh lebih efisien
untuk perusahaan-perusahaan. Produktivitas lebih tinggi dan efek dari
inovasi jauh lebih kuat. Berbagai disediakan di pusat-pusat yang lebih besar
meningkatkan fungsi utilitas konsumen. Mengingat ini, mengapa dunia tidak
hanya berubah menjadi satu kota raksasa? 11
Diseconomies urbanisasi mendominasi jika kota terlalu besar.
diseconomies ini aglomerasi menjadi gaya sentrifugal, memukul mundur
agen ekonomi dari satu sama lain. Kemacetan meningkatkan biaya
transportasi. Dalam uxes fl orang dan perusahaan-perusahaan semua
tawaran untuk tanah, meningkatkan harga. Lebih cerobong asap ditambah
dengan meningkatnya lalu lintas fi c peningkatan polusi. Sejumlah besar
pendatang baru menurunkan probabilitas bahwa penjahat akan tertangkap,
menyebabkan tingkat kejahatan yang lebih tinggi. Ketika kenaikan biaya
akibat kemacetan, polusi, sewa tanah, dan kejahatan membatalkan
penghematan biaya karena aglomerasi ekonomi, perusahaan-perusahaan
meninggalkan.
8
Helsley dan Aneh (1991).
9
Karlsson (1997).
10
Lihat Moomaw (1985); Sveikauskas, Gowdy, dan Funk (1988); Eaton dan Eckstein
(1997); Lee dan Zang (1998) misalnya.
11
Yang Jenis Aglomerasi Apakah Pro fi meja

untuk Siapa?
Apakah industri bene fi t lebih dari lokalisasi atau
ekonomi isasi perkotaan-? Lee dan Zang (1998)
menyimpulkan bahwa ekonomi lokalisasi penting
untuk facturers manu- Korea, namun industri ini
menerima sedikit manfaat dari ekonomi urbanisasi.
Henderson (1986) juga ditentukan bahwa ekonomi
lokalisasi berlaku untuk AS dan Brasil fi rms, dan
ekonomi urbanisasi memiliki pengaruh yang kecil.
Moomaw (1988) memperkirakan bahwa industri
makanan dan pakaian hanya manfaat dari ekonomi
urbanisasi, sedangkan produk kertas, batu, tanah liat,
dan kaca, dan logam dibuat hanya pro fi t dari ekonomi
lokalisasi. Bahan kimia dan logam dasar juga manfaat
dari ekonomi lokalisasi, tetapi mereka lebih buruk jika
mereka menemukan di kota-kota. diseconomies
perkotaan memaksa keluar industri berat yang
mengandalkan bahan yang belum diproses, dan
menghasilkan output yang baik besar untuk kapal atau
yang mencemari. Akhirnya, pencetakan, plastik, dan
listrik industri mesin diuntungkan baik ekonomi
lokalisasi dan urbanisasi. fl ini ourish di kota-kota
dengan cluster industri.
Henderson (1986), Lee dan Zang (1998),

dan Moomaw (1988)
Kecelakaan, Sejarah, dan Circular

dan kausalitas kumulatif
Cluster dapat disebabkan oleh kecelakaan sejarah atau dengan nubuatan
isian diri ful. Apapun alasan suatu perusahaan menempatkan di daerah,
setelah cluster ditetapkan, yang meningkat bersama dengan lokalisasi dan
urbanisasi ekonomi akan menyebabkan pengelompokan untuk bertahan
bahkan ketika alasan asli untuk lokasi yang tidak lagi ada. Sebuah contoh dari
kausalitas melingkar di kotak berjudul Foxy Lemmings. Perusahaan ingin
menemukan di mana rms sejenis fi telah berada. Pertumbuhan membawa
ekonomi aglomerasi yang pada gilirannya mendorong growth.12
12
David (1985); Krugman (1991a); Fujita dan Mori (1996); Venables (1996).
Selain itu, pembangunan ekonomi mungkin tidak dapat diubah karena

hipotesis kausalitas kumulatif (Myrdal, 1939). Fujita dan Mori (1996)
menunjukkan bahwa Chicago dan Paris awalnya kota-kota pelabuhan.
Meskipun akses murah untuk air tidak lagi penting, baik kota terus makmur
karena rantai peristiwa memperkuat diri yang terkunci dalam efek
aglomerasi. kausalitas kumulatif juga bekerja secara terbalik. Jika rms kunci
fi meninggalkan aglomerasi, membalikkan tindakan yang menyebabkan fl
ight tidak akan selalu membawa perusahaan-perusahaan kembali setelah
mereka memicu elsewhere.13 aglomerasi baru
Kematian dari Steel Mill

Strohmeyer (1985) merinci kematian pembuatan baja
di Lackawanna, New York pada tahun 1983. Pada
tahun 1960, Bethlehem Steel Company membangun
pabrik baja baru di Luka bakar Harbor, Indiana.
Namun, kenaikan impor dan tition compe- dari
minimills non-serikat mulai menyakiti perusahaan baja
tradisional. Untuk mengatasi masalah kelebihan
kapasitas, Bethlehem Steel terpaksa menutup salah
satu pabriknya. Keputusan penutupan itu dibuat atas
dasar masalah tenaga kerja dan tingkat pajak properti.
permusuhan tenaga kerja di pabrik Lackawanna itu
terkenal. Menurut Strohmeyer, keluhan tenaga kerja
yang lebih berada fi memimpin di pabrik itu daripada di
semua tanaman Betlehem lainnya digabungkan.
Misalnya, salah satu keluhan dikutip tanaman untuk fl
ying sebuah bendera dengan 48 bintang sehari
setelah Hawaii dirawat serikat. Seorang pekerja
serikat sekali fi dipimpin keluhan selama empat jam
tambahan membayar karena manajer yang dilakukan
papan seberang ruangan. Aturan kerja di pabrik yang
tidak cukup fleksibel untuk memungkinkan tanaman
yang menjadi sebagai teknologi yang efisien yang
diperlukan untuk bertahan hidup.
Selain masalah tenaga kerja, dua kali kota pejabat di
Lackawanna telah sewenang-wenang menaikkan
pajak erty prop- pada tanaman itu. Strohmeyer
menuduh bahwa cabang Lackawanna membayar lebih
dari lima kali jumlah rata-rata pajak properti per ton
baja dari fi ve tanaman Betlehem besar lainnya
bersama-sama. Beth- Lehem Baja dibayar sebanyak
73 persen dari pajak properti total kota Lackawanna.
13
Fujita dan Mori (1996); Venables (1996).
Setelah tanaman ditutup, kota sepakat bahwa

ketetapan pajak properti tidak adil dan memotong
pajak dari $ 17 juta menjadi US $ 2,5 juta, namun
Betlehem tidak membuka kembali pabrik Lackawanna.
Selain itu, pengusaha lokal menolak untuk menyewa
steelworkers pengangguran yang memiliki riwayat
kebiasaan kerja yang buruk.
Strohmeyer (1985)
Utilitas Maksimalisasi dan Tanaman Lokasi

Pengusaha yang memaksimalkan utilitas mereka sendiri cari di daerah
dengan pemandangan yang menyenangkan, taman yang indah dan fasilitas
rekreasi atau fasilitas lainnya, dan menerima lebih rendah dari normal pro fi
t untuk melakukannya. Mungkin “kecelakaan sejarah” tidak benar-benar
kecelakaan. Banyak penelitian yang telah disurvei pengusaha bertanya
mengapa mereka memilih lokasi mereka. Mayoritas tanggapan termasuk
preferensi pribadi pendiri. Sebagai contoh, sumber daya alam yang
ditemukan di Hershey, Pennsylvania melakukan biaya tidak lebih rendah dari
membuat coklat untuk Milton Hershey, pendiri Hershey Chocolate Factory.
Keluarganya dari Lancaster, Pennsylvania, sebelah selatan dari Hershey.
Greenhut (1971) menambahkan pendapatan psikis dan preferensi
pribadi sebagai faktor yang mungkin untuk lokasi perusahaan. Beberapa
pengusaha memulai bisnis untuk memaksimalkan pendapatan mereka psikis
(utilitas), bukan pendapatan kena pajak mereka. Dari premis ini, Greenhut
menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan yang bersaing tak sempurna
bisa sama yang efisien yang sebagai persaingan sempurna.
Dalam jangka panjang, perusahaan-perusahaan kompetitif sempurna
menghasilkan bahwa kuantitas mana biaya marjinal sama dengan
penerimaan marginal pada minimum kurva biaya rata-rata, seperti Gambar
5.1 menunjukkan. Model persaingan sempurna adalah utopia para ekonom
karena allocatively dan teknis yang efisien. Konsumen hanya membayar
biaya marjinal memproduksi item terakhir menunjukkan alokasi efisiensi.
Mereka juga membayar biaya serendah mungkin untuk menghasilkan item,
membuktikan teknis efisiensi. Perusahaan hanya membuat fi pro yang
normal t dan tidak ada kelebihan kapasitas. Semua perusahaan-perusahaan,
dalam jangka panjang, adalah ukuran fi sien paling ef karena mereka
memproduksi minimal dari kurva biaya rata-rata.
Jarak dan meningkat atas skala menghasilkan tition compe- tidak
sempurna. Di bawah persaingan tidak sempurna, perusahaan-perusahaan
menghadapi miring ke bawah kurva permintaan. penerimaan marjinal
mereka (MR) selalu lebih tinggi daripada biaya marjinal, dan perusahaan-
perusahaan tidak dapat menghasilkan maupun harga pada titik terendah
rata-rata
MC
$
AC
Harga = pendapatan marjinal = permintaan
Gambar 5.1 Sempurna kompetitif fi rm di ekuilibrium jangka panjang.
biaya kurva. Contoh dari biaya dan permintaan kurva dari pesaing tidak
sempurna dalam ekuilibrium jangka panjang ditunjukkan pada Gambar 5.2.
Fi rm menghasilkan kuantitas mana MRZMC, dan menentukan harga dari
kurva permintaan. fi rm ini hanya membuat tingkat normal kembali karena
harga sama dengan biaya rata-rata memproduksi kuantitas Q optimal *.
fungsi biaya menutupi biaya langsung produksi ditambah “normal” rate
of return. Tingkat normal kembali termasuk kompensasi yang mencukupi
untuk menutupi
MC AC
P*
PA
K
Q
Q*
Gambar 5.2 pesaing Imperfect dengan yang normal pro fi t.

$
MC
Total
P* AC
AC teknis
PA
K
Q
Q*
Gambar 5.3 Teknis biaya rata-rata dan kurva biaya total rata-rata dari yang tidak
sempurna
saingan. (Dicetak dengan izin dari Melvin L. Greenhut.)
biaya kesempatan dari pengusaha. Tingkat normal kembali juga harus

mengkompensasi pengusaha untuk jumlah risiko yang mereka lakukan
untuk berinvestasi dalam bisnis kecil daripada sesuatu yang kurang genting.
Greenhut menunjukkan sebuah divisi dari kurva biaya pesaing tidak
sempurna ke dalam dua komponen: kurva biaya teknis, yang meliputi semua
biaya langsung (biaya akuntansi) produksi, dan biaya kesempatan kurva
menunjukkan. Biaya peluang meliputi:
& Kompensasi untuk risiko.

& Penghasilan bahwa pengusaha akan diterima dalam alternatif terbaik
mereka berikutnya.
& Penyesuaian pendapatan psikis.
Hasilnya ditunjukkan pada Gambar 5.3. Dalam jangka panjang, kurva

biaya rata-rata teknis akan mencapai minimum di kuantitas mana MCZMR.
Kami berasumsi bahwa biaya kesempatan bagi pengusaha adalah biaya tetap
fi daripada
Utilitas vs Pro fi ts di Wilderness

Ketika motor dan kendaraan bermotor dilarang dari
daerah Canoe perairan batas (BWCA) di utara
Minnesota, seorang reporter dari Broadcasting Service
Publik, (PBS) mewawancarai dua Outfitters. Yang
pertama keluar fi tter tinggal di Minne- utara Sota
seluruh hidupnya. investasi di motor adalah
signifikan. Dia bisa melakukan apa-apa selain

mengerang dan mengeluh tentang betapa tidak
adilnya larangan itu dan tentang kehilangan dekat nya
pendapatan dan potensi kebangkrutan.
Kedua keluar fi tter adalah beberapa yang berasal dari
Pantai Timur. Mereka berdua meninggalkan tekanan
kerja yang tinggi dengan gaji digit enam untuk
perdamaian dan ketenangan hidup pedesaan di
perairan batas. Oleh karena itu kedua keluar fi tter
tampak benar-benar lega bahwa kendaraan bermotor
dan motor akan dilarang, dan meramalkan tidak ada
kemungkinan kebangkrutan. Penurunan pendapatan
rumah tangga yang kedua keluar fi tter bersedia untuk
mengorbankan merupakan salah satu ukuran dari
pendapatan-nilai dolar psikis dari peningkatan utilitas
dari lokasi baru.
biaya variabel. Ini masuk akal jika biaya kesempatan tidak berubah dengan
kuantitas output bahwa perusahaan menghasilkan. Peningkatan biaya fi xed
slide kurva biaya rata-rata sampai kurva biaya marjinal.
Dengan memisahkan kurva biaya rata-rata dalam mode ini, kita temukan
bahwa dalam kesetimbangan fi rm adalah yang efisien karena output
minimal dari kurva biaya rata-rata teknis dan kompensasi kepada pengusaha
hanya jumlah yang diperlukan untuk menjaga fi rm dalam bisnis. biaya
kesempatan seseorang dan penilaian pendapatan psikis yang subjektif.
Pengusaha dengan biaya peluang yang lebih rendah dengan senang hati akan
memasuki pasar ini, sehingga mengurangi kurva permintaan untuk
perusahaan-perusahaan yang didirikan. Dengan masuknya, beberapa
pengusaha menetapkan akan menentukan bahwa lokasi tidak lagi pro fi meja
untuk mereka dan mereka akan meninggalkan industri lokal.
Akhirnya, pengusaha dengan biaya yang sama kesempatan, rasa untuk
risiko, dan pendapatan psikis akan menjalankan industri sejenis karena
mekanisme seleksi mandiri berbasis pasar ini. Misalnya, wildcatters yang
hidup untuk kegembiraan minyak atau tim SWAT anggota fi nding yang
mendambakan adrenalin merampok dan memerangi narkoba tidak akan
melakukannya dengan baik debugging program komputer hari demi hari.
Saxenian (1996) melaporkan bahwa eksekutif industri teknologi tinggi di
Silicon Valley mengenakan pakaian dan didukung suasana jauh lebih formal
daripada rekan-rekan mereka di sepanjang Route 128 di Boston disukai.
Ringkasan dan Kesimpulan

Dalam pengaturan tata ruang, ekonomi aglomerasi membagi diri menjadi
lokalisasi dan urbanisasi ekonomi. ekonomi lokalisasi mempengaruhi
kelompok perusahaan-perusahaan dalam industri yang sama dan dalam

wilayah yang sama. ekonomi urbanisasi membentuk kelompok perusahaan-
perusahaan di kota yang sama, terlepas dari industri. Eksternalitas datang
dari aksesibilitas dan kation Communication antara tiga sumber utama:
kolam besar tenaga kerja khusus, sumber daya khusus, dan spillovers
teknologi. Aglomerasi bertindak sebagai gaya sentripetal, menarik
perusahaan-perusahaan dan konsumen menuju lokasi perkotaan.
Sebagai kota tumbuh, kekuatan aglomerasi terpenuhi dengan kekuatan
yang berlawanan dari dispersi. pertumbuhan perkotaan menciptakan
kemacetan, kemacetan panjang, lebih kejahatan, dan polusi. Ketika biaya
meningkat dari lokasi di kota meniadakan bene ts fi, perusahaan-perusahaan
dan orang-orang akan bergerak. Disekonomi aglomerasi bertindak sebagai
gaya sentrifugal memukul mundur kegiatan ekonomi jauh dari kota.
kausalitas melingkar dan kausalitas kumulatif dapat mempertahankan
cluster industri yang mulai naik karena kesempatan acak, kecelakaan, atau
sejarah bukan karena tabungan biaya produksi atau akses ke pasar. Setelah
aglomerasi berakar, mereka mungkin menjadi ireversibel.
Teori Greenhut memungkinkan pengusaha untuk memaksimalkan
utilitas bukan hanya moneter laba fi. Mereka melupakan akuntansi laba fi
sebagai pengganti pendapatan psikis. Dalam teori ini, biaya teknis produksi
dipisahkan dari biaya kesempatan dari pengusaha. Ketika suatu industri
adalah di ekuilibrium jangka panjang, produksi akan berada di sebuah
bertepatan tingkat output dengan minimum kurva biaya teknis dan
pengusaha akan mengkompensasi puas di jumlah minimum yang diperlukan
untuk menjaga mereka dalam bisnis.
Yang meningkat, ekonomi aglomerasi, dan bentuk ality menghasilkan
perubahan-kumulatif dasar dari teori baru pertumbuhan endogen. teori
pertumbuhan jangka panjang ini merevolusi ide-ide tentang pembangunan
ekonomi. Dalam Bab 8, kita akan lebih mengeksplorasi dampak bahwa teori
pertumbuhan endogen memiliki pada ekonomi regional.
Bab Pertanyaan
1. Membedakan antara lokalisasi dan urbanisasi ekonomi. Berikan

contoh masing-masing di kota Anda. Membenarkan klasifikasi Anda
fi kasi.
2. Apa industri terbesar di daerah Anda dalam hal pekerjaan? Apa yang
maju atau keterkaitan ke belakang bisa industri yang telah merespon
ketika perusahaan-perusahaan yang ada di sana? Untuk apa industri
lainnya adalah industri ini keterkaitan ke depan? Untuk apa industri
itu keterkaitan ke belakang?
3. Jelaskan argumen Greenhut ini bahwa perusahaan tidak sempurna
kompetitif dapat sebagai yang efisien sebagai sempurna fi kompetitif
rms.
a. Gunakan grafik untuk mendukung argumen Anda.
b. Bagaimana argumen ini digunakan sebagai alat pengembangan
ekonomi bagi daerah yang Anda belajar?
Tugas penelitian
1. Mungkin wilayah metropolitan Anda rentan terhadap diseconomies

of timbangkan agglom-? Untuk membenarkan tanggapan Anda:
a. Periksa American Chamber of Commerce Research Associates
(ACCRA) Indeks Biaya Hidup di perpustakaan Anda untuk
membandingkan indeks harga perumahan dengan orang-orang
dari daerah metropolitan lainnya.
b. Bandingkan laporan kejahatan kekerasan untuk kota atau
kabupaten dengan itu bangsa melalui Laporan Kejahatan Seragam
atau Biro negara Anda dari Apprehension Pidana.
c. Cari situs EPA untuk informasi lingkungan tentang komunitas
Anda di http://www.epa.gov/epahome/whereyoulive.htm.
2. Jelajahi sejarah ekonomi kota Anda. Apa yang pertama pengusaha
besar untuk menemukan di kota Anda? Apa industri diikuti? Apakah
mereka tampaknya telah berada karena keterkaitan ke depan atau ke
belakang? Yang mungkin lebih penting-lokalisasi atau ekonomi
urbanisasi?
Lokasi Lampiran di bawah Ketidakpastian

Ketidakpastian menimbulkan dilema tersendiri bagi pengusaha. Tentu saja,
mereka mungkin memaksimalkan diharapkan laba, dan analisis akan mirip
dengan apa yang telah kita lakukan sejauh ini; tapi keputusan lokasi sering
lebih rumit.
Risiko dan ketidakpastian adalah konsep yang berbeda karena risiko
melibatkan probabilitas obyektif. Sebuah rantai dengan banyak waralaba
mungkin dapat menentukan probabilitas tujuan tingkat fi t pro tertentu.
Namun, diharapkan pro fi t untuk sebagian besar keputusan lokasi
tergantung pada probabilitas subjektif yang situasi semua berbeda. angka-
angka ini didasarkan sebagai fi tegas mungkin dalam perkiraan, namun
perkiraan tergantung pada beberapa keadaan alam di mana pembuat
keputusan tidak memiliki kontrol-siklus ekonomi bisnis, stabilitas politik
dunia, dan harga input fl uktuasi, misalnya.
Katakanlah misalnya bahwa sebuah perusahaan sedang
mempertimbangkan empat lokasi, masing-masing dengan pro fi tingkat t
diharapkan berbeda untuk 5 tahun ke depan tergantung pada apakah bangsa
ini dalam resesi, mengalami pertumbuhan yang moderat, atau ekspansi yang
signifikan. Seperti yang akan kami tampilkan dalam Bab 7, daerah merespon
secara berbeda tergantung pada reaksi industri yang dominan bagi
perekonomian nasional. Suatu perusahaan dapat memperoleh keuntungan
dari upah lebih rendah selama ekspansi ekonomi jika industri dari fi rms
sekitarnya kontra-siklik, atau menghadapi upah yang lebih tinggi selama
resesi. Di sisi lain, jika perusahaan terletak di daerah yang didominasi oleh
industri pro-siklik, itu akan menghadapi pola yang berlawanan.
Tabel 5A.1 menunjukkan matriks hasil hipotetis untuk fi rm kami. laba
yang sesuai dengan masing-masing empat situs akan berbeda sesuai dengan
tabel 5A.1 Payoff Matrix (dalam Jutaan)

Resesi Pertumbuhan moderat Leda
kan
Site 1 60 40 25
Site 2 30 45 60
Site 3 20 50 70
Site 4 20 67 30
national business cycle. The columns correspond to each of the three states
of nature: recession, moderate growth, and significant expansion. The rows
show the expected profits in each of the four potential sites under each state
of nature.
The first thing that our decision maker would want to determine is the
probability that each of these states of nature might occur in the next 5 years.
If the decision maker had no idea, the final choice might be the site where
the average payoff would be highest. This Laplace Criterion is equivalent to
assigning the same probability to each state of nature. As Table 5A.2 shows,
Site 3 would provide the highest average payoff.
The decision maker will choose a different site, however, under a hunch
that the economy is headed for recession and that the probability of
recession is 50%, the probability of moderate growth is 40%, and the
probability of a boom is 10%. The Bayesian Criterion depends on a weighted
average of the probabilities that each state of nature will occur. The sum of
the assigned probabilities must equal 100%. The decision maker will choose
the
P site with the maximum weighted average payoff, given by
EðX ÞZ niZ p X , where i signifies each state of nature, p is the
that each state of nature will occur, and Xi is the payoff associated with each
probabilityi1 i i
state of nature.
The Bayesian payoff for Site 1 in Table 5A.3 is calculated as follows:
0:5 !60C 0:4 !40C 0:1 !25Z 48:50. Because Site 1 has the greatest profit- ability
during recessions, the weighted payoff for this site is larger than for any other
site in the payoff table. Decision makers facing the same payoffs
Table 5A.2 Laplace (Equal Probability) Payoff Matrix (in Millions)
Moderate
Recession Growth Boom Average
Payoff
Site 1 60 40 25 41.67
Site 2 30 45 60 45.00
Site 3 20 50 70 46.67
Site 4 20 67 30 39.00
Table 5A.3 Bayesian (Weighted Probability) Payoff Matrix (in Millions)
Recession (50% Moderate Growth Boom (10%

Probability) (40% Probability) Probability) Weighed
Payoff
Site 1 60 40 25 48.50
Site 2 30 45 60 39.00
Site 3 20 50 70 37.00
Site 4 20 67 30 39.80
but who assign a higher probability to an economic boom or moderate

growth will choose Site 3 or Site 4 over Site 1, according to this criterion.
Other criteria exist for decision makers who do not try to determine the
probabilities of each state of nature. For instance, a pessimistic decision
maker would be interested in following the Maximin Criterion. Decision
makers who prefer this criterion choose the site where the maximum payoff
would be the best of the worst possible results. For Site 1, the worst will be
a gain of 25; 30 for Site 2; and 20 for Site 3 and Site 4. Rather than lose sleep
worrying if a recession will happen that would exclude the possibility of
meeting other obligations and goals at the lowest possible profit, Site 2 is
preferred. Site 2 has the best of the worst possible gains; it will be a relatively
safe decision (Table 5A.4).
Some entrepreneurs may prefer a Maximax Criterion and will choose
the site with the largest possible payoff. Because Site 3 provides the largest
payoff, the optimistic, risk-loving Maximax entrepreneur will choose Site 3.
Finally, those decision makers who are hyperpessimists can minimize
their fears by choosing their site according to a Minimax Regret Criterion.
By this criterion, the decision maker determines the potential regret
associated with each decision and will choose the site that will give the
minimum possible regret. The decision maker who follows this strategy first
transforms the payoff matrix into a regret matrix.
Table 5A.4 Payoff Matrix (in Millions)
Recession Moderate Growth Boom

Site 1 60 40 25
Site 2 (Maximin) 30 45 60
Site 3 (Maximax) 20 50 70
Site 4 20 67 30
Table 5A.5 Regret Matrix (in Millions)

Recession Moderate Growth Boom
Site 1 0 27 45
Site 2 30 22 10
Site 3 40 17 0
Site 4 40 0 40
In constructing the regret matrix (Table 5A.5), the pessimist decides that
if a recession will be the state of nature, Site 1 provides the maximum payoff
of $60 million. Thus, if the decision maker is located at Site 1 just before a
recession, the regret would be zero (60–60). However, if Site 2 were chosen,
the regret would be 30 (60–30). Likewise, the regret associated with Site 3
would be 40, and at Site 4 it would be 25.
Under the state of nature corresponding to moderate growth, the
optimal location (and consequently the location with no regret) would be
Site 4. Site 1 would be associated with a regret of 27 (67–40); 22 for Site 2
(67–45); and Site 3 is associated with a 17 amount of regret (67–50).
Similarly, during an economic expansion, the decision maker would have no
regrets had Site 3 been chosen, but a regret of 45, 10, and 40 for Site 1, Site
2, and Site 4, respectively.
Once the regret matrix is constructed, the decision maker identifies the
maximum potential regret for each decision: for Site 1, the maximum
potential regret is 45; 30 for Site 2; and 40 for Site 3 and Site 4. Thus, to
minimize the maximum regret, this decision maker will choose Site 2.
In summary, although most firms do locate to maximize profits, an
uncertain future leads decision makers to choose sites according to
subjective or behavioral criteria. In the example, a person who follows the
Laplace criteria assigns equal probabilities for each state of nature and
chooses the site with the largest average payoff (Site 3). Entrepreneurs who
subjectively believe that a specific state of nature will occur will put more
emphasis on payoffs associated with the state of nature that they foresee. In
our example, if the recession has a higher probability, Site 1 is preferred; if
moderate growth, it is Site 4; if an economic boom, Site 3. Site 2 is the ideal
place for those who adopt a Maximin criterion because this site has the best
among the worst possible payoffs (30 million). Optimists who are of a
Maximax nature prefer Site 3 because it has the maximum possible payoff.
Finally, the Minimax decision makers who worry about the stress associated
with decisions prefer Site 2, which procures the lowest maximum regret.
References
Anselin, L., A. Varga, and Z. Acs. 1997. Local geographic spillovers between university
research and high technology innovations. Journal of Urban Economics 42
(3):422–448.
Braun, B. M., and A. Milman. 1990. Localization economies in the theme park industry.
Review of Regional Studies 20 (3):33–37.
Chon, S. 1996. Small and medium-sized enterprises in the republic of Korea:
implications for the development of technology-intensive industries. Small
Business Economics 8 (2):107–120.
Crevoisier, O. 1994. Dynamique industrielle et dynamique re´gionale: l’articulation par les
milieux innovateurs. Revue d’Economie Industrielle 0 (70):33–48.
David, P. A. 1985. Clio and the economics of QWERTY. American Economic Review
75 (2):332–337.
Eaton, J., and Z. Eckstein. 1997. Cities and growth: theory and evidence from France
and Japan. Regional Science and Urban Economics 27 (4–5):443–474.
Federation of the Swiss watch industry. 2006. The Swiss and world watchmaking
industry in 2005. http://www.fhs.ch/statistics/watchmaking_2005.pdf,
accessed 18 November 2006.
Fischer, M. M., and A. Varga. 2003. Spatial knowledge spillovers and university research:
evidence from Austria. Annals of Regional Science 37 (2):303–322.
Fujita, M., and T. Mori. 1996. The role of ports in the making of major cities: self-
agglomeration and hub-effect. Journal of Development Economics 49 (1):93–120.
Fujita, M., and J.-F. Thisse. 1997. Economie geógraphique, proble`mes anciens et nouvelles
perspectives. Annales d’Economie et de Statistique 0 (45):37–87.
Fudenberg, D., and J. Tirole. 1991. Game Theory, Cambridge, MA: MIT Press. Glasmeier,
A. K. 2000. Manufacturing Time: Global Competition in the Watch
Industry1795–2000. Perspectives on economic change, New York: Guilford
Press.
Goldstein, G. S., and T. J. Gronberg. 1984. Economies of scope and economies of
agglomeration. Journal of Urban Economics 16 (1):91–104.
Greenhut, M. L. 1971. A Theory of the Firm in Economic Space, Austin, TX: Lone Star
Publishers, Inc./Austin Press, Educational Division.
Harrison, L. E. 1992. Who Prospers? How Cultural Values Shape Economic and
Political Success, New York: Harper Collins/Basic Books.
Head, K., J. Ries, and D. Swenson. 1995. Agglomeration benefits and location choice:
evidence from Japanese manufacturing investments in the United States. Journal
of International Economics 38 (3–4):223–247.
Helsley, R. W., and W. C. Strange. 1991. Agglomeration economies and urban capital
markets. Journal of Urban Economics 29 (1):96–112.
Henderson, J. V. 1986. Urbanization in a developing country: city size and population
composition. Journal of Development Economics 22 (2):269–293.
Huh, C. 1994. Just in time inventory management: has it made a difference? FRBSF
Weekly Letter Number 94 (18).
Karlsson, C. 1997. Product development, innovation networks, infrastructure and

agglomeration economies. Annals of Regional Science 31 (3):235–258.
Kremer, M. 1993. The O-ring theory of economic development. Quarterly Journal of
Economics 108 (3):551–575.
Krugman, P. 1991a. Geography and trade, Gaston Eyskens Lecture Series. Cambridge,
MA/Louvain, Belgium: MIT Press/Louvain University Press.
Krugman, P. 1991b. Increasing returns and economic geography. Journal of
Political Economy 99 (3):483–499.
Lee, Y. J., and H. Zang. 1998. Urbanization and regional productivity in Korean
manufacturing. Urban Studies 35 (11):2085–2099.
Maillat, D., and G. Lećhot. 1992. Syste`me de production territorial et roˆle de l’espace
urbain: le cas des villes de l’arc jurassien. Schweizerische Zeitschrift fur Volkswirtschaft
und Statistik/Swiss Journal of Economics and Statistics 128 (3):339–354.
Marshall, A. 1920. Principles of Economics, 8th ed., London: Macmillan.
Maurseth, P. B., and B. Verspagen. 2002. Knowledge spillovers in Europe: a patent
citations analysis. Scandinavian Journal of Economics 104 (4):531–545.
Mehrabian, A. 1972. Nonverbal Communication. Chicago: Aldine Atherton.
Moomaw, R. L. 1985. Firm location and city size: reduced productivity advantages as a
factor in the decline of manufacturing in urban areas. Journal of Urban Economics
17(1): 73-89.
Moomaw, R. L. 1988. Agglomeration economies: localization or urbanization? Urban
Studies 25 (2):150–161.
Mun, Se-il, and K. Yoshikawa. 1993. Communication among firms, traffic congestion
and office agglomeration. Annals of Regional Science 27 (1):61–77.
Myrdal, G. 1939. Monetary Equilibrium. London: Hodge.
Newindpress. When Schumi won, Thanksgiving Prayers were Outsourced to
Kerala,http://newindpress.com/, 28 April2004.
Oakey, R. P., and S. Y. Cooper. 1989. High technology industry, agglomeration and
the potential for peripherally sited small firms. Regional Studies 23 (4):347–360.
Oksanen, E. H., and J. R. Williams. 1984. Industrial location and inter-industry linkages.
Empirical Economics 9 (3):139–150.
Pascal, A. H., and J. J. McCall. 1980. Agglomeration economies, search costs, and
industrial location. Journal of Urban Economics 8 (3):383–388.
Pryke, M., and R. Lee. 1995. Place your bets: towards an understanding of globalization,
socio-financial engineering and competition within a financial centre. Urban
Studies 32 (2):329–344.
Rosenthal, S. S., and W. C. Strange. 2003. Geography, industrial organization, and
agglomeration. Review of Economics and Statistics 85 (2):377–393.
Samuelson, P. A. 1983. Thu¨nen at two hundred. Journal of Economic Literature 21
(4):1468–1488.
Saxenian, A. 1996. Regional Advantage: Culture and Competition in Silicon Valley
and Route 128, 2nd ed., Cambridge: Harvard University Press.
Sify. U.S. Outsourcing Prayers to India, http://sify.com/news/othernews/fullstory.
php?idZ13498514, 15 June 2004.
Strohmeyer, J. 1985. Agonizing ordeal of a one-company town. Business and Society
Review (54):45–49.
Sveikauskas, L., J. Gowdy, and M. Funk. 1988. Urban productivity: city size or industry
size. Journal of Regional Science 28 (2):185–202.
Venables, A. J. 1996. Localization of industry and trade performance. Oxford Review
of Economic Policy 12 (3):52–60.
Von Neumann, J., and O. Morgenstern. 1967. Theory of Games and Economic Behavior.
Princeton University Press.
Young, A. 1999. Markets in time: the rise, fall, and revival of Swiss watch-making.
Reprinted from The Freeman 49 (1). (http://www.libertyhaven.com/countries-
andregions/swiss/marketstimes.html)
Spatial Pricing Decisions & 139

Chapter 5 TERJEMAHAN

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Chapter 5 TERJEMAHAN

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bab 5

kelompok perusahaan bersama-sama awalnya untuk meminimalkan biaya

Berpikir Tentang Saya t.

Perusahaan yang berlokasi di dekat memicu dua jenis ekonomi aglomerasi:

Mickey Mouse dan Ekonomi

Braun dan Milman (1990)

menarik kolam tenaga kerja khusus. Kedua, cluster cukup besar

Kolam Khusus Buruh

mengambil keuntungan dari keterkaitan ke belakang (atau perusahaan-

Epoch baru untuk JURASSIEN Arc

sekitar tahun 2003, orang Cina mulai mengekspor

Maillat dan Le' chot (1992), Crevoisier (1994),

Bagaimana JIT Disimpan Harley-Davidson

kemungkinan menjadi calon mitra. pelaku pasar

Pryke dan Lee (1995)

Kedua Doa dan Teknologi Jobs

baru dibaptis bayi, atau ucapan syukur untuk

Newindpress (2004), Sify (2004)

Dengan subkontrak, (1) perusahaan-perusahaan menghindari biaya yang

biaya. Kompetisi mendorong kelompok ini dari perusahaan-perusahaan

Bagaimana Jauh Apakah

tingkat manufaktur aglomerasi berjalan hanya sedikit di

Krugman (1991b), Head, Ries, dan Swenson

Pascal dan McCall (1980)

peristiwa musiman, siklis, atau bahkan acak. Di daerah perkotaan, para

Yang Jenis Aglomerasi Apakah Pro fi meja

Henderson (1986), Lee dan Zang (1998),

Kecelakaan, Sejarah, dan Circular

Selain itu, pembangunan ekonomi mungkin tidak dapat diubah karena

Kematian dari Steel Mill

Setelah tanaman ditutup, kota sepakat bahwa

Utilitas Maksimalisasi dan Tanaman Lokasi

Harga = pendapatan marjinal = permintaan

Gambar 5.1 Sempurna kompetitif fi rm di ekuilibrium jangka panjang.

Gambar 5.2 pesaing Imperfect dengan yang normal pro fi t.

biaya kesempatan dari pengusaha. Tingkat normal kembali juga harus

& Kompensasi untuk risiko.

Hasilnya ditunjukkan pada Gambar 5.3. Dalam jangka panjang, kurva

Utilitas vs Pro fi ts di Wilderness

signifikan. Dia bisa melakukan apa-apa selain

Ringkasan dan Kesimpulan

kelompok perusahaan-perusahaan dalam industri yang sama dan dalam

1. Membedakan antara lokalisasi dan urbanisasi ekonomi. Berikan

1. Mungkin wilayah metropolitan Anda rentan terhadap diseconomies

Lokasi Lampiran di bawah Ketidakpastian

tabel 5A.1 Payoff Matrix (dalam Jutaan)

Table 5A.2 Laplace (Equal Probability) Payoff Matrix (in Millions)

Table 5A.3 Bayesian (Weighted Probability) Payoff Matrix (in Millions)

Recession (50% Moderate Growth Boom (10%

but who assign a higher probability to an economic boom or moderate

Table 5A.4 Payoff Matrix (in Millions)

Recession Moderate Growth Boom

Table 5A.5 Regret Matrix (in Millions)

Karlsson, C. 1997. Product development, innovation networks, infrastructure and

Anda mungkin juga menyukai