MAKALAH

ANALISIS BIAYA, VOLUME DAN LABA

Disusun Oleh :

1. Desembri Pionitri BCA 118 027

2. Desintha Cahyani BCA 118 024

3. Deva BCA 118 049

4. Junet Alfayed BCA 118 011

5. Mingga Juniwatie BCA 118 026

6. Novika Ayu W. BCA 118 044

7. Sindy Melinia P. BCA 118 037

8. Stiven Michael D. BCA 118 053

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS PALANGKA RAYA
TAHUN 2019/2020
 KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah
memberikan banyak nikmatnya kepada kelompok kami sehingga atas berkat dan
rahmat serta karunia-Nyalah kelompok kami dapat menyelesaikan tugas makalah
yang berjudul “Analisis Biaya, Volume dan Laba”.
Terima kasih kami sampaikan juga kepada dosen Pengampu Mata Kuliah
Akuntansi Manajemen Pak Isra Misra, SE., M.Si yang telah memberikan arahan
bagi kami untuk mengerjakan tugas ini, sehingga kami bisa mengerti dan
memahami tentang Analisis Biaya, Volume dan Laba, tak lupa kami juga
mengucapkan terima kasih yang sebesar – besarnya kepada seluruh pihak yang
baik secara langsung maupun tidak langsung telah membantu dalam upaya
penyelesaian makalah ini baik mendukung secara moril maupun materil.
Makalah ini disusun dalam rangka memenuhi salah satu tugas mata kuliah
Akuntansi Manajemen di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Palangka
Raya. Ibarat pepatah “Tak Ada Gading Yang Tak Retak”, maka begitu pulalah
dengan halnya makalah ini, walaupun kami telah berusaha semaksimal mungkin,
akan tetapi kami menyadari bahwa masih banyak terdapat kesalahan dan
kekurangan dalam penulisan makalah ini. Untuk itu, saran dan kritik tetap kami
harapkan demi perbaikan makalah ini. Akhir kata kami berharap makalah ini
dapat bermanfaat bagi kita semua. Terima Kasih.

Palangka Raya, 10 Mei 2020

 DAFTAR ISI

BAB I.................................................................................................................................1

PENDAHULUAN..............................................................................................................1

1.1 Latar Belakang.............................................................................................................1

2.1 Rumusan Masalah................................................................................................2

3.1 Tujuan..................................................................................................................2

4.1 Manfaat................................................................................................................2

BAB II................................................................................................................................3

TINJAUAN PUSTAKA.....................................................................................................3

A. Definisi analisis biaya volume laba...............................................................................3

1. Definisi...................................................................................................................3

B. Titik impas dalam unit...................................................................................................3

1. Teori analisis Titik impas(break even point)..................................................................4

a. Menurut Carter dan Usry (2005: 272).....................................................................4

b. Menurut Carter (2009: 283)....................................................................................4

c. Sugiri (2009: 118)...................................................................................................4

d. Menurut Keown, Scott, Martin dan Petty (2000: 506)............................................5

2. Metode Perhitungan Break Even Point...........................................................................5

a. Metode Matematis..................................................................................................5

b. Metode Grafik........................................................................................................7

c. Pendekatan Margin Kontribusi...............................................................................8

d. Metode Persamaan................................................................................................10

e. Metode Marjin Kontribusi....................................................................................10

3. Biaya............................................................................................................................10

a. Biaya tetap............................................................................................................11

Grafik Biaya Tetap...........................................................................................................11

b. Biaya variabel.......................................................................................................11

Grafik Biaya Variabel......................................................................................................11

c. Biaya campuran....................................................................................................11

Grafik Biaya Campuran....................................................................................................12

4. Pengertian Laba............................................................................................................14

a. Laba Operasi.........................................................................................................15

b. Pendekatan Laba Operasi.....................................................................................15

c. Target Laba (Target Profit)...................................................................................16

Titik Impas dan Target laba..............................................................................................20

Biaya Tetap dan Variabel.................................................................................................21

Jalan Pintas untuk Menghitung Unit Impas......................................................................21

5. Asumsi-Asumsi dalam Analisis BVL...........................................................................23

Analisis Sensitivitas dan Ketidakpastian..........................................................................23

a. Marjin Pengaman..................................................................................................24

b. Perencanaan Biaya dan CVP................................................................................24

Dampak Bauran Penjualan terhadap Laba........................................................................25

Hasil-hasil penelitian terdahulu........................................................................................26

Kerangka Berfikir.............................................................................................................31

BAB III............................................................................................................................31

PENUTUP........................................................................................................................32
Kesimpulan......................................................................................................................32

DAFTAR PUSTAKA.......................................................................................................34
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Analisis biaya volume laba (BVL / cost volume profit analysis CVP analysis)
merupakan suatu alat yang sangat berguna untuk perencanaan dan pengambilan
keputusan. Karena analisis biaya volume laba (CVP) menekankan keterkaitan antara
biaya, kuantitas yang terjual, dan harga, semua informasi keuangan perusahaan
terkandung di dalamnya. Analisis CVP dapat menjadi suatu alat yang bermanfaat untuk
mengidentifikasi cakupan dan besarnya kesulitan ekonomi yang dihadapi suatu divisi dan
membantu mencari pemecahannya. 
Tujuan dari suatu perusahaan adalah untuk memperoleh laba yang maksimal agar
kelangsungan hidup perusahaan terus berjalan dari waktu ke waktu. Besar kecilnya laba
perusahaan akan menjadi ukuran sukses tidaknya manajemen dalam mengelola
perusahaan. Sedang faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat laba adalah harga jual,
biaya dan volume penjualan. 

Dengan harga jual, volume yang dijual, serta pengklasifikasian biaya, maka
analisis Cost-Volume-Profit dapat dilaksanakan dengan menggunakan elemen-elemen
analisis. Elemen tersebut antara lain analisis peramalan penjualan yang terdiri atas
peramalan kuantitas penjualan dan harga jual, dasar-dasar analisis cost-volume-profit
yaitu analisis contribution margin, analisis operating leverage, analisis break-even point,
dan analisis margin of safety serta analisis cost-volume-profit dalam pemanfaatannya
dalam perencanaan yaitu analisis target laba dan analisis sensivitas.  Walaupun model ini
disebut cost-volume-profit, model ini juga dapatdigunakan oleh perusahaan nirlaba juga.
Perusahaan seperti itu melaksanakan analisa untuk meyakinkan bahwa mereka hanya
membelanjakan dana yang mereka punyai. Selanjutnya, makalah ini akan membahas mengenai
analisis biaya volume laba.

1
2.1 Rumusan Masalah

1. Apa arti penting analisis biaya-volume-laba

2. Apa saja asumsi-asumsi yang mendasari analisis biaya volume laba

3. Apa dasar analisis biaya-volume dan laba

4. Bagaimana analisis dari titik impas (break-even point analysis)

5. Apa maksud dari dengan Marjin Pengaman (Margin of Safety)

3.1 Tujuan

Tujuan pembuatan Makalah ini yaitu:

1. Untuk memenuhi salah satu tugas Mata Kuliah “Akuntansi Manajemen” yang
dibimbing oleh Pak Isra Misra, SE., M.Si, selaku dosen pengampu mata kuliah
tersebut.
2. Untuk mengetahui serta memahami pengertian dan pembahasan yang terkait
dengan Cost-Volume-Profit Analysis.
3. Untuk mengetahui definisi dan asumsi dasar ‘analisis biaya volume laba’
4. Untuk Mengetahui Analisis Hubungan antara Biaya , Volume dan Laba
4.1 Manfaat

Manfaat pembuatan makalah ini yaitu:

Agar kita dapat mengambil keputusan yang tepat untuk mencapai keberhasilan
suatu usaha. kita perlu merencanakan usahanya dengan baik. Salah satu perencanaan yang
perlu dilakukan adalah berapa banyak barang yang harus dijual agar suatu usaha tidak
mengalami kerugian. Untuk menjawab pertanyaan tersebut kita dapat menggunakan
model analisis Biaya, Volume, dan Laba.

2
 BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
A. Definisi analisis biaya volume laba

1. Definisi

Analisia biaya volume laba merupakan gambaran bagaimana perubahan biaya

variabel, biaya tetap, harga jual, volume penjualan dan bauran penjualan akan
mempengaruhi laba perusahaan.Analisis ini merupakan instrumen yang lazim dipakai
untuk menyediakan informasi yang bermanfaat bagi manajemen untuk pengambilan
keputusan, misal : dalam menetapkan harga jual produk.Proses analisis ini memerlukan
sejumlah teknik dan prosedur pemecahan masalah dengan bertumpukan pada pemahaman
terhadap pola-pola perilaku biaya perusahaan.Analisis biaya volume laba (cost profit
analysis) merupakan alat yang berguna untuk perencanaan dan pengambilan keputusan,
khususnya jangka pendek, karena analisis ini menekankan pada keterkaitan antara biaya,
jumlah yang dijual, dan harga. Analisis biaya volume laba juga dapat menjadi alat yang
berharga untuk mengidentifikasi luas dan besarnya masalah ekonomi yang dihadapi
perusahaan dan membantu menunjukkan secara tepat jawaban yang diperlukan. Biaya,
volume, dan laba merupakan tiga elemen pokok dalam penyusunan laporan laba rugi
sebuah perusahaan. Dalam menjalankan kegiatan operasinya, sebuah perusahaan
manajemen akan berupaya memperoleh dan mengalokasikan sumber dengan cara yang
paling murah dari segi biaya dan paling banyak memberikan manfaat dalam mencapai
tujuan perusahaan.

B. Titik impas dalam unit

Titik impas (break even point) adalah keadaan yang menunjukkan bahwa jumlah
pendapatan yang diterima perusahaan(pendapatan total) sama dengan jumlah biaya yang
di keluarkanperusahaan (biaya total). Keadaan tersebut biasanya di tunjukkan dalam
jumlah volume aktivitas (jumlah unit penjualan). Titik impas dapat dirumuskan melalui
dua pendekatan , yaitu titik impas dalam jumlah unit penjualan dan titik impas dalam
jumlah rupiah penjualan
Titik impas sangat bermanfaat bagi perusahaan untuk melakukan berbagai
analisis.Sevagai contoh apabila perusahaan ingin mengetahui dampak yang akan terjadi

3
 terhadap pendapatan,biaya dan laba sebagai akibat dari perubahan volume penjualan ,
maka manajemen peruusahaan perlu mengetahui tentang titik impas dalam unit penjualan

1. Teori analisis Titik impas(break even point)

a. Menurut Carter dan Usry (2005: 272)
analisis titik impas digunakan untuk menentukan tingkat penjualan dan
bauran produk yang diperlukan hanya untuk menutup semua biaya yang terjadi
selama periode tersebut. titik impas adalah titik dimana biaya dan pendapatan
adalah sama, tidak ada laba maupun rugi pada titik impas.
b. Menurut Carter (2009: 283)
“Analisis break even point merupakan instrument perencanaan dan
pengendalian laba yang digunakan untuk menentukan tingkat penjualan dan
bauran produk yang diperlukan untuk menutup semua biaya yang terjadi selama
periode tersebut.” Jadi dapat disimpulkan bahwa analisis Break even Point
berfungsi sebagai alat bagi manajemen untuk mengetahui tingkat penjualan yang
aman bagi perusahaan, bauran produk yang tepat dan sebagai alat perencanaan
laba.
c. Sugiri (2009: 118)
menjelaskan bahwa analisis break even point dapat berguna apabila
beberapa asumsi dasar dipenuhi, diantaranya :
 Seluruh jenis biaya dapat diklasifikasikan menjadi biaya tetap
atau biaya variabel. apabila ada biaya capuran, maka biaya
tersebut harus dipisahkan menjadi biaya tetap dan biaya variabel.
1. Fungsi biaya total terbentuk garis lurus. Asumsi ini hanya
benar apabila perusahaan berproduksi dalam kisaran
relevan.
2. Fungsi pendapatan total juga berbentuk garis lurus. Garis
ini menganggap bahwa harga jual per unit adalah konstan
untuk seluruh volume penjualan yang mungkin.
3. Analisis terbatas pada satu jenis produk. Apabila
perusahaan menjual lebih dari satu jenis produk maka
dianggap bahwa kombinasi penjualan adalah konstan.
4. jumlah persediaan awal sama dengan jumlah persediaan

4
 akhir. asumsi ini berari bahwa seluruh kos di tahun tertentu
untuk memperoleh atau memproduksi barang dilaporkan
sebagai biaya yang ditandingkan dengan pendapatan di
laporan laba-rugi tahun tersebut.
d. Menurut Keown, Scott, Martin dan Petty (2000: 506)
Kelemahan analisis cost volume profit, antara lain:
 Asumsi dasar dari cost volume profit berhubungan secara linear
dan hal inihanya berlaku di dalam kondisi di mana produksi
hanya berjumlah sedikit.
 Kurva penjualan diasumsikan bergerak secara linear sesuai
dengan jumlah produksi. hal ini berarti bahwa produksi dijual
dengan asumsi harga tetap. padahal didalam keadaan yang
sebenarnya penjualan dilakukan terhadap beberapa barang dan
dengan harga yang berubah-ubah untuk tiap-tiap barang.
 Produksi dan paduan penjualan dilakukan dengan asumsi
konstan. bila perusahaan ingin memproduksi lebih terhadap satu
jenis barng atau mengurangi jumlah produksinya, maka titik
impas yang baru harus dicari. Hanya bila rasio biaya variabel
terhadap penjualan adalah tetap maka perhitungan baru tidak
perlu dilakukan.
 Penghitungan titik impas secara matematis dan dengan grafik
merupakan analisis yang statis. adanya perubahan dalam iaya
maupun harga mengharuskan penghitungan titik impas kembali.

2. Metode Perhitungan Break Even Point

Dalam melakukan perhitungan break even point dapat dilakukan dengan
beberapa cara yaitu pendekatan matematis, pendekatan grafis dan pendekatan
margin kontribusi per unit, berikut ini masing-masing akan dibahas secara lebih
rinci :
a. Metode Matematis
Persamaan pertama adalah titik impas dalam satuan uang penjualan,
sedangkan persamaan kedua adalah titik impas dalam unit produk yang
dijual. Kedua persamaan tersebut dapat dinyatakan sebagai berikut.

5
6
b. Metode Grafik

Berdasarkan cara ini impas ditentukan pada titik pertemuan antara grafik
penghasilan total dengan grafik biaya total dalam satu bidang antara sumbu
tegak (menyatakan penjualan/biaya dalam satuan uang) dan sumbu datar
(menyatakan volume penjualan/produksi dalam unit).

Pada grafik impas di atas ketiga variabel saling berhubungan satu

dengan yang lain. Biaya akan menentukan harga jual, harga jual akan
mempengaruhi volume penjualan, volume penjualan akan mempengaruhi
volume produksi, dari volume produksi akan mempengaruhi secara
langsung biaya. ketiga variabel ini tidak akan bisa berjalan sendiri-sendiri
karena saling mempengaruhi satu sama lain.

7
c. Pendekatan Margin Kontribusi
Perhitungan unit impas dapat dilakukan lebih cepat dengan memusatkan
perhatian pada margin kontribusi atau disebut dengan Pendekatan margin
kontribusi (contribution margin approach) Margin kontribusi merupakan
pendapatan penjualan dikurang dengan biaya variabel total. Pada titik impas,
bsarnya margin kontribusi sama dengan besarnya biaya tetap. Apabila margin
kontribusi per unit diganti dengan harga jual per unit dikurangi biaya variabel
per unit pada persamaan laba operasi dan diperoleh jumlah unit, maka akan
diperoleh persamaan impas sebagai berikut :

 Marjin kontribusi sama dengan penjualan dikurangi biaya variabel

CM = S – VC

 Marjin kontribusi per unit sama dengan harga jual unit dikurangi biaya
variabel per unit

CMu = SP – VCu

 Marjin kontribusi juga sama dengan marjin kontribusi per unit dikalikan
jumlah unit terjual

CM = CMu x Q

 Rasio biaya variable (variable cost ratio) merupakan bagian dari setiap

dolar penjualan yang harus digunakan untuk menutup biaya variable.
Rasio biaya variable dapat dihitung dengan menggunakan data total
maupun data per unit. Tentu saja, persentase dari dolar penjualan yang
tersisa setelah biaya variable tertutupi merupakan rasio margin
kontribusi. Rasio margin kontribusi (contribution margin ratio) adalah
bagian dari setiap dolar penjualan yang tersedia untuk menutup biaya
tetap dan menghasilkan laba.

Rasio marjin kontribusi (persentase) sama dengan marjin kontribusi per

unit dibagi harga jual

8
 CMR = CMu ÷ SP

Keterangan :

CM = margin kontribusi

S = Penjualan

VC = biaya Variable

CMu = kontribusi per unit

SP = harga jual

VCu = biaya variabel per unit

Q = jumlah unit terjual

CMR = Rasio marjin kontribusi

FC = Biaya Tetap

OI =  Laba Operasi

9
  Marjin Kontribusi Turunan Laporan Laba Rugi

Presentasi horizontal dari marjin kontribusi laporan laba rugi:

Penjualan – VC – FC = Laba Operasi (OI)

(SP x Q) – (VCu x Q) – FC = OI

Q (SP – VCu) – FC = OI

 Q (CMu) – FC = OI

d. Metode Persamaan

(Harga jual x jumlah unit output yang terjual) – (biaya variable per unit x jumlah
output yang terjual) – biaya tetap = laba operasi  

e. Metode Marjin Kontribusi

Laba operasi = (harga jual – biaya variable per unit) x (jumlah unit output yang
terjual) – biaya tetap

Laba operasi = (margin kontribusi per unit x jumlah unit output yang terjual) –
biaya tetap

3. Biaya
Analisis Break even Point hanya bisa dilakukan apabila perusahaan dalam
kegiatan operasionalnya menggunakan biaya tetap dan biaya variabel. Biaya
adalah kas atau nilai ekuivalen kas yang dikorbankan untuk mendapatkan barang
atau jasa yang diharapkan member manfaat saat ini atau dimasa dating bagi
organisasi (Hansen dan Mowen, 2004: 40). Jadi dapat disimpulkan bahwa biaya
merupakan total pengorbanan sumber daya yang sudah terjadi untuk mencapai
tujuan tertentu. Biaya sering diartikan sebagai pengurang asset yang
mengakibatkan berkurangnya ekuitas pemilik, tetapi bukan karena pengurangan
atau pengambilan model oleh pemilik perusahaan dan bukan pula merupakan

10
asset yang disebabkan karena berkurangnya liability.
Penggolongan biaya diperlukan untuk mengembangkan data biaya yang dapat
membantu manajemen dalam mencapai tujuannya. Ada beberapa jenis
penggolongan biaya menurut (Hansen dan Mowen, 2004: 84) diantaranya adalah :
a. Biaya tetap
Biaya tetap adalah suatu biaya yang dalam jumlah total tetap konstan
dalam rentang yang relevan ketika tingkat output aktivitas berubah.

Grafik Biaya Tetap

b. Biaya variabel
Biaya variabel adalah biaya yang dalam jumlah total berfariasi secara
proporsional terhadap perubahan outpun.

Grafik Biaya Variabel

c. Biaya campuran
Biaya campuran adalah biaya yang memiliki komponen biaya tetap dan variabel.

11
 Grafik Biaya Campuran
Pemisahan Biaya campuran
Beberapa jenis biaya tertentu yang bersifat campuran sulit dipisahkan dengan pasti,
berapa bagiankah bersifat variabel dan berapa bagiankah bersifat tetap. Menurut Sugiri
(2009: 47) beberapa teknik untuk memisahkan biaya campuranantara lain adalah metode
diagram pencar (scatter diagram), metode titik tinggi-rendah (high-low method) dan analisis
regresi linear (Least Square). ketiga teknik ini mendasarkan data historis yang menunjukkan
besarnya biaya campuran di masa lalu pada berbagai tingkat kegiatan.
 Metode Scatter diagram
Metode diagram pencar (scatter diagram) lebih mudah, cepat, dan taksiran
fungsi kosnya cukup teliti karena seluruh hubungan yang ada antara biaya dan
kegiatan dipertimbangkan, adapun keterbatasannya bahwa metode ini bergantung
pada judgement analis karena dia harus memilih secara visual ketepatan yang
terbaik. masing-masing orang dapat membuat garis lurus yang berbeda melalui
diagram pencar yang sama. oleh karena itu, metode ini rentan terhadap kesalahan
yang berarti.

 Metode High-Low Method

Menurut metode titik tinggi-rendah, biaya campuran dipisahkan
dengan mencari selisih antara biaya total pada kegiatan tertinggi dan
biaya total pada kegiatan terendah. selisih tersebut merupakan biaya
variabel total yang terjadi pada tingkat kegiatan antara yang tertinggi
dan yang terendah.
 Metode Least Square
Metode Least Square sering disebut juga dengan analisis regresi
linear, metode ini memisahkan biaya campuran dengan menggunakan
model matematis yang diterapkan dalam bidang statistika. fungsi

12
 biaya campuran digambarkan dengan model sebagai berikut.
Y = a + bX
Notasi Y menunjukkan biaya total taksiran dengan menggunakan
dara biaya total (Y) dan volume kegiatan (X) sesungguhnya yang telah
terjadi di masa lalu. untuk mencari Y, harus dicari terlebih dahulu
taksiran konstanta a yang menunjukkan biaya tetap total dan taksiran
koefisien b yang menunjukkan biaya variabel per unit. variabel a dan
b dicari dengan menggunakan rumus sebagai berikut.

Berdasarkan pengertian dari ketiga teknik pemisahan biaya diatas dapat

disimpulkan beberapa keunggulan dan kelemahan dari penggunaan metode
pemisahan biaya tersebut yaitu sebagai berikut.

 Metode Scatter diagram

Keunggulan diagram pencar (Scatter diagram) adalah metode ini

lebih teliti karena semua hubungan antara kegiatan dan biaya telah
diperhitungkan. Sedangkan kelemahannya, metode ini kurang ilmiah
karena penarikan garis lurus dapat berbeda antara masing-masing orang,
meskipun dengan menggunakan data kapasitas dan biaya yang sama, jadi
sifatnya subyektif. oleh karena itu, metode ini rentan terhadap kesalahan.

 Metode High-Low Method

Keunggulannya Metode ini analisisnya sangat sederhana sehingga

mudah dihitung dan dipakai. Sedangkan Kelemahannya adalah Kurang
teliti dan cermat, karena hanya didasarkan pada dua tingkatan kapasitas
yaitu tertinggi dan terendah, tingkatan kapasitas yang lain tidak
dipertimbangkan.

 Metode Least Square

Kelebihan dari Least Square adalah metode ini dapat menghasilkan

persamaan biaya yang dapat dipertanggung jawabkan secara ilmiah. Serta
tidak ada data biaya yang tidak digunakan. Sedangkan kekurangan dari

13
 metode ini adalah Kesulitan apabila dalam perhitungannya digunakan
secara manual. Karena perhitungannya cenderung rumit sehingga
pengguna awam jarang menerapkan teknik pemisahan biaya dengan cara
ini.

4. Pengertian Laba
Pengertian laba secara umum adalah selisih dari pendapatan di atas biaya-biayanya
dalam jangka waktu (perioda) tertentu. Laba sering digunakan sebagai suatu dasar untuk
pengenaan pajak, kebijakan deviden, pedoman investasi serta pengambilan keputusan dan
unsur prediksi (Harnanto, 2003: 444).
Pengertian laba menurut Harahap (2008: 113) “kelebihan penghasilan diatas biaya
selama satu periode akuntansi”. Laba dapat dinyatakan dalam persamaan berikut :
Y = cx – bx - a
Dimana:
Y = Laba
x = Jumlah produk yang dijual c =
Harga jual per unit
b = Biaya variabel (VC)
a = Biaya tetap (FC)
Menurut Carter (2009: 5), Dalam menentukan tujuan laba, manajemen
sebaiknya mempertimbangkan faktor-faktor berikut :
 Laba atau rugi yang dihasilkan dari volume penjualan tertentu
 Volume penjualan yang diperlukan untuk menutup semua biaya plus menghasilkan
laba yang mencukupi untuk membayar dividen serta menyediakan dana bagi
kebutuhan bisnis masa depan
 Titik impas
 Volume penjualan yang dapat dicapai dengan kapasitas operasi sekarang
 Kapasitas operasi yang diperlukan untuk mencapai tujuan laba
 Tingkat pengembalian atas modal yang digunakan.

Adapun untuk mecapai laba yang maksimal mungkin dapat dilakukan

beberapa langkah yaitu :
 Menekan biaya produksi maupun biaya operasi serendah- rendahnya

14
 dengan mempertahankan tingkat harga kualitas dan kuantitas.
 Menentukan harga jual per unit sesuai dengan laba yang diinginkan.
 Meningkatkan volume kegiatan/operasional semaksimal mungkin.

Dari ketiga langkah tersebut, tidak dapat dilakukan secara terpisah-pisah

karena tiga faktor tersebut mempunyai hubungan yang erat dan saling berkaitan.
Pengaruh salah satu faktor akan membawa akibat terhadap seluruh kegiatan
operasi. Oleh karena itu struktur laba dari perusahaan sering dilukiskan dalam
Break even Point chart, sehingga chart ini dapat dengan mudah dipahami
hubungan antara biaya, volume kegiatan dan laba secara lebih mudah.

a. Laba Operasi

Leverage operasi agar dapat mempertahankan stabilitas labanya, perusahaan

memerlukan analisis struktur biaya. Untuk itu diantaranya perlu dipertimbangkan
faktor-faktor operating leverage , struktur komisi penjualan, dan bauran penjualan.
Leverage operasi merupakan suatu ukuran kemampuan manajemen memanfaatkan
biaya tetap dalam suatu organisasi agar mencapai tingkat laba tertentu. Faktor
leverage operasi mempengaruhi sensitivitas laba bersih terhadap perubahan
penjualan.  Semakin tinggi biaya tetap, maka semakin tinggi operating leverage yang
dicapai dan semakin besar pula sensivitas laba bersih terhadap perubahan penjualan.
Jika sebuah perusahaan mempunyai operating of leverage tinggi, maka sedikit saja
peningkatan dalam penjualan dapat menghasilkan peningkatan persentase yang besar
dalam laba. Sebaliknya jika perusahaan mempunyai operating leverage rendah, maka
pengaruh peningkatan dalam penjualan terhadap peningkatan laba bersih adalah
rendah.

b. Pendekatan Laba Operasi

Laporan laba rugi yang disusun dengan pendekatan variable costing
merupakan alat yang berguna bagi manajemen untuk mengorganisasi biaya
perusahaan ke dalam kelompok biaya tetap dan biaya variabel. Laporan laba rugi
dengan pendekatan variable costing dapat dinyatakan dalam bentuk persamaan
sebagai berikut :

Laba Operasi = Pendapatan – Biaya variabel – Biaya tetap

15
 Perhitungan unit impas dapat dilakukan dengan cara memusatkan perhatian
pada laba operasi atau disebut dengan pendekatan laba operasi (operating income
approach). Perlu diperhatikan bahwa penggunaan istilah laba operasi
menunjukkan jumlah laba sebelum pajak. Selain itu, laba operasi hanya meliputi
pendapatan dan biaya yang berasal dari aktivitas operasi perusahaan.

c. Target Laba (Target Profit)

Target laba adalah laba yang diharapkan dari investasi. Perhatikan bahwa kita
menggunakan istilah laba operasi untuk menunjukkan penghasilan atau laba sebelum
pajak penghasilan. Laba operasi (operating income) hanya mencakup pendapatan dan
beban dari operasional normal perusahaan. Laba bersih (net income) adalah laba operasi
dikurangi pajak penghasilan.

Rumus untuk mencari target laba operasi adalah dengan mencari jumlah unit
penjualan dengan target laba.

Pada saat menghitung titik impas, pajak penghasilan tidak berperan, karena pajak
yang dibayarkan untuk laba nol adalah nol. Apabila perusahaan ingin menghasilkan laba
bersih tertentu, target laba dinyatakan sebagai laba bersih, maka harus ditambahkan
kembali pajak penghasilan untuk memperoleh laba operasi. Dengan menggunakan
persamaan :

Laba bersih = Laba operasi – Pajak

Laba bersih =Laba operasi – (Tarif pajak x Laba operasi)

Laba bersih = Laba operasi (1 – Tarif pajak)

Laba operasi = (Laba bersih) : (1- Tarif pajak)

16
Contoh :

Jika tarif pajak 35%, maka Whittier Company harus menghasilkan laba operasi $ 75.000.
Dengan data tersebut, dapat menghitung jumlah unit yang dijual.

Unit     =          ($ 45.000 + $ 75.000)/$75

Unit     =          $120.000/ $75

Unit     =          1.600

Penyelesaian :

Laba / Rugi dengan unit 1.600

Penjualan (1.600 unit @ $400) $ 640.000

Dikurangi: Beban Variabel ($ 520.000)

Margin Kontribusi                                                         $ 120.000

Dikurangi: Beban Tetap ($ 45.000)

Laba Operas                         $ 75.000

Dikurangi: Pajak penghasilan (tarif pajak 35%)                ($ 26.250)

Laba Bersih                                                      $   48.750

Pembuktian:

$ 48.750          = laba operasi – (0,35 x laba operasi)

$ 48.750          = 0,65 (laba operasi)

$ 75.000          = laba operasi

17
Menggunakan Analisis Biaya–Volume–Laba untuk Pengambilan Keputusan.

Adapun keputusan yang diambil antara lain :

 Keputusan mengenai iklan

 Keputusan untuk menurunkan harga jual

Titik Impas dan Target laba

Titik impas  (break-even point) adalah titik dimana total pendapatan sama dengan
total biaya, titik dimana laba sama dengan nol. Tujuan mencari titik impas :

 Mencari tingkat aktivitas dimana pendapatan = biaya

 Menunjukkan suatu sasaran volume penjualan meminimal yang harus diraih
oleh perusahaan . Mengawasi kebijakan penentuan harga.

 Memungkinkan perusahaan mengetahui apakah mereka beroperasi dekat /

jauh dari titik impas.

 Sebelum bisa menghitung titik impas atau menganalisis kaitan antara biaya–
volume produksi–laba, terlebih dahulu harus dianalisis:

 Komponen biaya produksi. Biaya produksi terdiri dari:

 Bahan baku langsung (bahan baku yg dapat ditelusuri langsung ke produk)

 Tenaga kerja langsung (tenaga kerja yg terkait langsung dengan produk)

 Overhead pabrik (biaya bahan penolong, upah tak langsung dan biaya-biaya
tidak langsung yg terkait dengan pembuatan produk)

Biaya Tetap dan Variabel

Titik impas dapat dihitung dengan menggunakan metode:

 Persamaan matematika

18
 Laba operasi = (Harga Jual x Jumlah unit terjual) – (Biaya Variabel per unit x
jumlah unit terjual ) – Total biaya tetap

Contribution margin per unit

Contribution margin ratio

Jalan Pintas untuk Menghitung Unit Impas

Kita dapat menghitung unit impas lebih cepat dengan berfokus pada margin
kontribusi. Margin kontribusi  (contribution margin) adalah pendapatan penjualan
dikurangi total biaya variable. pada impas, margin kontribusi sama dengan beban tetap.

Jika kita mengganti margin kontribusi per unit untuk harga dikurangi biaya variable per
unit pada persamaan laba operasi dan memperoleh jumlah unit, maka kita akan
mendapatkan persamaan dasar impas berikut :

                        Jumlah unit = Biaya tetap/Margin kontribusi per unit

Contoh Soal :

Jumlah Perunit

Penjualan (1000 VCD) Rp. 250.000.000 Rp. 250.000

Biaya variable Rp. 150.000.000 Rp. 150.000

19
 Margin kontribusi Rp. 100.000.000 Rp. 100.000

Biaya tetap  Rp.   70.000.000

Laba / Rugi  Rp.   30.000.000

Penyelesaian:

Dari contoh diatas dapat dicari BEP (dalam unit)

    250.000  Q = 150.000 Q + 70.000.000 + 0

    100.000  Q = 70.000.000

                   Q = 700 unit VCD

Dinyatakan dalam penjualan :

    700  unit x Rp. 250.000 = Rp.  175.000.000

BEP = Biaya Tetap : Margin Contribusi/unit

= Rp. 70.000.000 : Rp. 100.000

= 700 unit VCD 

Rasio Marjin Contribusi= Marjin Contribusi : Harga Jual

= Rp 100.000.000 : Rp 250.000.000

= 0,4 atau 40%

BEP = Biaya Tetap : Rasio margin contribusi

= Rp. 70.000.000 : 40%

20
 = Rp. 175.000.000

5. Asumsi-Asumsi dalam Analisis BVL

Grafik laba-volume dan grafik biaya-volume-laba yang telah diilustrasikan

sebelumnya mengandalkan pada beberapa asumsi penting. Beberapa asumsi tersebu
adalah sebagai berikut:
 Perubahan dalam volume produksi/penjualan adalah penyebab tunggal atas
perubahan biaya dan pendapatan.
 Biaya total terdiri dari biaya tetap dan biaya variable.
 Pendapatan dan biaya berperilaku dan dapat disajikan secara grafik sebagai
fungsi linear (garis lurus).
 Harga jual, biaya variabel per unit, dan biaya tetap semuanya diketahui dan
konstan.
 Dalam banyak kasus, hanya satu produk tunggal akan dianalisis. Jika banyak
produk dianalisis, proporsi penjualan relatif produk-produk tersebut diketahui
dan konstan.
 Nilai waktu dari uang (bunga) diabaikan.

Analisis Sensitivitas dan Ketidakpastian

Analisis sensitivitas (sensitivity analysis) digunakan manajer untuk menguji

bagaimana akibatnya jika prediksi data awal tidak tercapai atau jika asumsi yang
mendasarinya berubah. CVP menyediakan struktur untuk menjawab berbagai scenarios
“apa-jika” dan “Apa” yang terjadi pada laba “jika”:

 Harga jual berubah

 Volume berubah

 Struktur biaya berubah :

 Biaya variabel per unit berubah

 Biaya tetap berubah

21
 Salah satu aspek penting dalam analisis cost-volume-profit ini bahwa adanya
perubahan dalam satu faktor atau lebih yang mempengaruhi analisis, dapat diadakan
penilaain atau evaluasi. Aspek ini sangat penting bagi manajemen dalam proses
penyusunan atau perencanaan anggaran, karena hal ini memungkinkan diadakan testing
untuk menentukan akibat adanya perubahan faktor atau mempertimbangkan berbagai
alternatif. Metode yang digunakan adalah laporan laba rugi komparatif.

a. Marjin Pengaman

Salah satu indikator risiko, Marjin Pengaman (Margin of Safety, MOS)

mengukur jarak antara Pendapatan yang dianggarkan dan pendapatan impas:

MOS = Pendapatan yg dianggarkan – Pendapatan impas

Rasio MOS menghapus ukuran perusahaan dari output, dan menyatakan

dirinya dalam bentuk persentase:

Rasio MOS = MOS ÷ Pendapatan yg dianggarkan

b. Perencanaan Biaya dan CVP

Adapun factor yang dipertimbangkan oleh manajer da akuntan manajemen

untuk membuat keputusan , adalah sebagai berikut :

 Struktur biaya tetap atau biaya variable yang lain

 Leverage operasi (Operating Leverage, OL) adalah efek yang biaya tetap miliki
pada perubahan laba operasi seiring perubahan terjadi pada unit terjual,
dinyatakan sebagai perubahan dalam marjin kontribusi. OL = Marjin Kontribusi

Dampak Bauran Penjualan terhadap Laba

Bauran Penjualan (sales mix) adalah kuantitas sebagai produk (atau jasa) yang
mewakili unit penjualan total perusahaan. Rumus yang dinyatakan sampai titik ini
mengasumsikan produk tunggal diproduksi dan dijual . Skenario yang lebih realistik
melibatkan banyak produk dijual, dalam berbagai volume, dengan berbagai biaya . Agar

22
sederhana, hanya dua produk akan dinyatakan, tapi ini dapat dengan mudah diperluas ke
lebih banyak produk

Marjin kontribusi per unit (CMu) rata-rata tertimbang harus dihitung (dalam kasus ini,
untuk dua produk)

CM baru ini akan digunakan dalam persamaan CVP

23
Hasil-hasil penelitian terdahulu
N Nam Ta Judul Variabel Metod Hasil Penelitian
o a hun Penelitia dan e/
n Indikato analisi
r s data
1 Atiss 200 Atissh Deskri Pendapatan tahun
B
ha 5 a ptif 2003 adalah Rp.
i
Fetris Fetris Kuanti 843.856.675
a
hia hia, tatif berada di bawah
y
2005, tingkat BEP yang
a
Analis sebesar Rp.
t
is 921.656.459
e
break sehingga
t
even perusahaan
a
point mengalami
p
pada kerugian.
B
PT. Sedangkan untuk
i
Serasi tahun 2004
a
Autor pendapatan Rp.
y
ara 1.015.514.000.
a
Caban berada di atas
v
g tingkat BEP yang
a
medan sebesar Rp.
ri
627.686.343.
a
b
e
l

 Biaya

semi
2 Hida 200 Analisis B Kuanti Hasil
yat 7 break tatif perhitungan
i
Khuri even yang diperoleh
a
n point titik impas
y

24
 sebagai a pada jenis
alat t produk Saklar
perencan e sebesar
aan laba t 110.733 unit,
pada PT. a Tissue Holder
Tlogo p sebesar
Mas 64.167 Unit dan
B
Abadi Stop Kontak
i
Jaya sebesar 66.385
a
Engineeri Unit. Besarnya
y
ng Plastik Margin Of Safety
a
Industri adalah 29 % yang
v
Malang. berarti bahwa
a
penurunan
ri
penjualan tidak
a
boleh turun dari
b
29 % dari
e
penjualan yang
l
direncanakan.
Biaya
semi
variabel
3 Prato 200 Analisis B Deskri Dari analisis
mo 8 break ptif data diketahui
i
Joko even tingkat BEP
a
point untuk tahun
y
sebagai 2007 adalah
a
alat terjadi pada
t
perencan tingkat
e
aan laba produksi
t
pada 177.007 kuintal
a
Perusaha dengan nilai
p
an Pabrik penjualan Rp.
B
Gula 66.211.391.320
i
Kebon . Sedang

25
 Agung a untuk
Malang y tahun 2008

a perusahaan

v berencana

a untuk

ri menaikkan laba

a operasional

b sebesar 10%.

e Sehingga

l tingkat

Biaya penjualan yang

semi harus dicapai

variabel perusahaan
adalah Rp.
88.365.926.000.
4 Abdu 201 Analisis Deskri Tahun 2009
B
rrachi 1 break ptif home industry
i
m even Brosem telah
a
Hind point melakukan
y
un sebagai penjualan di
a
dasar atas tingkat
t
perencan Break Even
e
aan laba Point. Titik
t
dan impas
a
penjualan penjualan
p
pada tersebut dicapai
B
Home sebesar Rp
i
Industry 548.766.456
a
Brosem atau
y
Kota 31.527 unit.
a
Batu Sedangkan
v
penjualan yang
a
sebenarnya
ri
sebesar Rp

26
 a 761.546.000.

b Perencanaan

e penjualan tahun

l 2011 diperoleh

Biaya sebesar

semi 952.127.450

variabel dengan Margin

Of
Safety sebesar
35,44%.
5 Puspi 201 Analisis B Expos Tahun 2011 untuk
ta 2 break t memperoleh
i
Aulia even Facto keuntungan 35%
a
, terhadap dari penjualan,
y
perencan perusahaan harus
a
aan laba dapat menjual
t
PR. produk sebesar
e
Kreatifa Rp.15.961.752.00
t
Hasta 0. Penjualan
a
Mandiri minimal setelah
p
Yogyakar adanya profit
B
ta margin 35%
i
untuk produk
a
rokok Rush
y
sebesar
a
Rp.9.208.711.338
v
. sedangkan untuk
a
produk rokok Exo
ri
sebesar
a
Rp.6.753.040.662
b
e
l
Biaya

27
semi
variabel

28
Kerangka Berfikir

Hal-hal yang mendasari penggunaan alat

analisis Break even Point di perusahaan rokok
Djagung Prima diantaranya :

1. Perubahan Biaya
2. Perubahan Volume Penjualan
3. Perubahan Harga

Laporan
Laba/Rugi

Identifikasi Biaya

Biaya Tetap Biaya Variabel Biaya campuran

↑ ↑

Analisis

Break even Point

Analisis

margin of safety

Kesimpulan

29
 BAB III

PENUTUP

Kesimpulan

Analisis biaya volume laba menghasilkan informasi dampak perubahan harga jual, biaya
dan/atau volume penjualan terhadap laba bersih. Dalam penyusunan anggaran, berbagai
kemungkinan pilihan harga jual, volume penjualan, dan biaya selalu dihadapi oleh
manajemen. Dalam proses penyusunan anggaran, manajemen memerlukan
berbagaiparameter. Berbagai parameter tersebut memberikan bantuan yang penting
bagimanajemen, dalam mempertimbangkan berbagai usulan kegiatan dalam poroses
penyusunan anggaran perusahaan.

Dari penjelasan diatas dapat disimpulkan bahwa Analisis biaya volume laba (cost-
volume-profit analysis) adalah analisis pola-pola prilaku biaya yang mendsari hubungan-
hubungan antara biaya, volume, dan laba. Analisi biaya-volume-laba kerap pula disebut
analisis impas (break-even analysis) karena signifikansiume mengacu pada sebuah
pemicu biaya aktivitas, seperti unit penjualan, yang diasumsikan berkorelasi dengan
perubahan-perubahan pendapatan, biaya, dan laba.

Analisis biaya-volume-laba merupakan persoalan yang kompleks karena hubungan-

hubungan tersebut kerap dipengaruhi oleh faktor-faktor yang seluruhnya atau sebagian
diluar kendali manajemen. Titik impas merupakan tingkat aktivitas dimana suatu
organisasi tidak mendapatkan laba dan juga tidak mendapatkan rugi. Titik impas juga
dapat didefinisikan sebagai titik dimana total pendapatan sama dengan total biaya atau
sebagai titik dimana total marjin kontribusi sama dengan total biaya tetap. Titik impas ini
selanjutnya dapat dihitung dengan menggunakan metode persamaan, metode marjin
kontribusi, dan metode grafik, baik dalam hitungan unit penjualan maupun penjualan
dalam satuan mata uang tertentu yang digunakan dalam transaksi bisnis. Dalam
perencanaan analisis biaya volume laba dapat dimanfaatkan dengan menggunakan 2 cara
yaitu, analisis target laba dan analisis sensitivitas. 
Dengan mengetahui titik marjin keamanan tersebut maka manajemen dapat merumuskan
berbagai strategi, taktik, dan langkah-langkah operasional untuk bertahan agar penjualan

30
tidak mengalami abrasi sampai melebihi angka marjin keamanan. Dalam rangka
penerapan fungsi-fungsi manajemen pendekatan analisis hubungan biaya, volume dan
laba termasuk perhitungan seperti ini akan memberikan isyarat kepada manajemen
mengenai apa yang sedang terjadi dalam pencapaian tujuan atau perolehan laba
perusahaan.

Saran
Setelah membahas dan mempelajari analisis biaya, volume dan laba ini, diharapkan kita
dapat menganalisis biaya volume laba pada suatu perusahaan tertentu sebagai skill
penunjang bagi seorang manajer dan.
Perusahaan sebaiknya menggunakan analisis biaya, volume dan laba secara lebih
mendalam dalam melakukan perencanaan labanya agar perusahaan mengetahui seberapa
besar volume dan tingkat penjualan yang harus dicapai agar laba yang direncanakan atau
diharapkan dapat tercapai.

31
DAFTAR PUSTAKA

Buku Akuntansi Manajemen : konsep, manfaat dan rekayasa,1997.

Buku Anthony A.Atkinson, Robert S.Kaplan, Ella mae matsumura, S.Mark Young :
Akuntansi Manajemen, Edisi ke 5 jilid 1.

Buku Sofyan Syafri : Teori Akuntasi

Horngren, T., Charles, Foster George, Datar, M. Srikant. (2006). Akuntansi Biaya dengan
Penekanan Manajerial 

http://handikadwipratama.blogspot.com/search/label/AKUNTANSI%20MANAJEMEN

http://kotak-kabar.blogspot.com/2012/07/analisis-biaya-volume-laba.html

http://celphee-surf.blogspot.com/2012/07/analisis-biaya-volume-laba-cost-volume.html

http://sisilmarmuci.blogspot.com/2013/04/cost-volume-profit-analysis-managerial.html

https://id.scribd.com/document/266615194/Analisis-Biaya-Volume-Laba

https://www.researchgate.net/publication/329467756_ANALISIS_BIAYA-VOLUME-
LABA_DALAM_PERENCANAAN_LABA

https://guejadoel.blogspot.com/2017/01/akuntansi-biaya-analisis-biaya-volume.html?m=1

Buku Baldric Siregar, Bambang Supripto, Dody Hapsoro, Eko Widodo Lo, Frasto
Biyato : Akuntansi Manajemen

32