Tugas Pertanyaan BAB 7

Anggota Kelompok :
M Aditya Ellaudra (1182003024)
M Ricky Herlambang (1182003035)

1) Apakah Kekuatan Dan Kelemahan Dari Organisasi Mekanistik, Organisasi Organik ?

2) Carilah Contoh Satu Perusahaan Dari Jenis Organisasi Campuran Dominansi
Teknologi. Apakah Kekuatan Dan Kelemahannya ?
3) Kapan Satu Perusahaan Memerlukan Perlakuan Pengembangan Organisasi ?
4) Apa Kekuatan Dan Kelemahan Dari Teknik Intervensi Balikan Survei ?
5) Jika Melakukan Intervensi Dalam Proses Pengembangan Organisasi Apakah Aakan
Ada Dampak Terhadap Budaya Organisasinya ?
6) Kalau Menggunakan Skala 1 Sampai 4 Untuk Mengukur Budaya Organisasi Pada
Perusahaan Dimana Anda Bekerja (Atau Di Perusahaan Yang Anda Kenal) Dengan
Menggunakan Salah Satu Daftar Ciri-Ciri Budaya Organisasi, Ciri-Ciri Budaya
Organisasi Mana Yang Dominan, Mana Yang Lemah ?

JAWABAN
1.
Mekanistik Organik
1.   Tugas dibagi dalam spesialisasi 1. Spesialisasi tugas tidak begitu tinggi, pekerja
tinggi melakukan beragam tugas untuk menyelesaikan
tugas kelompok
2.   Tugas diterapkan secara jelas dan 2. Tugas tidak dirinci secara ketat, karyawan dapat
kaku menyesuaikan dan merumuskan kembali tugas nya
melalui interaksi sesama karyawan
3. Hirarki wewenang dan pengendalian dilakukan
3.   Hirarki wewenang dan secara informal dan sedikit aturan
pengendalian dilakukan secara
kaku dengan banyak aturan 4. Pengendalian tugas berada pada tiap bagian
4.    dalam organisasi
P Pengendalian tugas sentralistis,
tugas diarahkan dari puncak
organisasi 5. Komunikasi bersifat horisontal, karyawan dapat
5.   berkomunikasi dengan siapa saja yang diperlukan
 K Komunikasi bersifat vertikal melalui dalam organisasi
hirarki formal
2. Kelebihan
 Teknologi digital menawarkan biaya lebih rendah ,keandalan (reliability) yang
lebih baik ,pemakaian ruang yang lebih kecil ,serta konsumen daya yang
rendah .
 Alat-alat pada teknologi digital lebih stabil ,praktis ,dan memiliki daya tahan
yang lama dalam pemakaiannya .
 Teknologi integrated circuit ( IC ) atau yang lebih dikenal dengan sebutan
chips membuat penggunaan teknologi digital lebih praktis karena ukurannya
yang kecil .

Kekurangan
 Kesalahan pada saat digitalisasi konsep informasi yang asli tidak dapat
terpresentasikan dengan baik saat digitalisasi .
 Dominasi dunia oleh teknologi analog .
 Biaya yang tidak sedikit untuk digunakan dalam melakukan penggantian alat
komunikasi seperti telepon ,televisi ,dan radio yang sebelumnya berbasis teknologi
analog menjadi teknologi digital .

3. Pada Saat perubahan dalam organisasi dan lingkungannya tak terhindarkan.

Kemudian pentingnya komunikasi yang terbuka. Faktor lain adalah adanya
kekhawatiran dari anggota-anggota organisasi terhadap perubahan yang
terjadi.

4. Kekuatan :
Melakukan pengumpulan informasi tentang organisasi lalu memberikan
kepada manager atau anggota agar mereka dapat berpikir dan memecahkan
masalahnya sendiri. Sebuah pengumpulan dengan cara survey atas organisasi
dan diberikan langsung oleh atasan. Setelah diolah oleh atasan akan diberikan
ke manajer ataupun anggota.

5. Dampaknya
individu dalam organisasi (keingingan, situasi aman), faktor organisasi (suatu
sistem manajer yang dianut), dan dimensi dari suatu proses berlangsung
(hubungan antara atasan bawahan). Jika kita tidak dapat menganalisi beberapa
faktor tersebut maka dapat dampak yang didapat akan semakin buruk
6. Yang Dominan
  Keyakinan yang tidak tergoyahkan bahwa manusia adalah sumber
daya perusahaan yang paling penting.

Yang Lemah

 Pengendalian yang lebih didasarkan pada loyalitas dan komitmen

ketimbang pada aturan dan kepatuhan.