Huru Hara
Huru Hara
Jumlah kasus bunuh diri di dunia cenderung meningkat. WHO mencatat bahwa
kasus bunuh diri pada remaja merupakan yang paling tinggi. Gejala ini
menunjukkan adanya masalah serius pada kesehatan mental penduduk dunia.
Fokus dunia yang sebelumnya lebih banyak mengatasi masalah penyakit
degeneratif mulai juga berkonsentrasi pada kasus kesehatan mental ini. Apa
karakteristik sistem kesehatan yang paling menonjol dari studi kasus tersebut?
Self-organizing (mampu mengelola dirinya sendiri)
Constantly changing (selalu berubah secara konstan)
Governed by feedback (diatur oleh feedback)
Non-linier (tidak linier)
Berikut ini yang bukan merupakan komponen dalam six building blocks menurut
WHO adalah
Service delivery
Health Workforce
Financing
Community
Di dalam six buiding blocks WHO disebutkan ada 4 indikator yang menunjukkan
keberhasilan sebuah sistem kesehatan. Ke-4 indikator tersebut adalah
Quality, acces, equality, coverage
Quality, access, coverage, safety
Quality, access, equality, responsiveness
Quality, acces, safety, equality
Salah satu tujuan pengelolaan medical product adalah untuk menjamin bahwa
pemanfaatan medical product tersebut bisa memenuhi unsur
Efficiency
Cost effective
Empaty
Reliability
Salah satu peran utama yang diharapkan dapat dimunculkan oleh komponen
leadership and governance adalah
Menjadi role model terbentuknya perilaku sehat
Memastikan adanya kebijakan yang memadai
Memastikan bahwa semua program yang dijalankan mendapat support dana dari dunia
internasional
Menjadi pemberi layanan kesehatan yang baik dalam pelaksanaan sistem rujukan berjenjang
Berikut ini yang bukan merupakan uraian goals/outcome dari six building blocks
WHO adalah
Perlindungan social dan finansial
Meningkatkan efisiensi
Menjamin terpenuhinya kebutuhan pelayanan kesehatan
Meningkatkan quality of work life
Berikut ini yang bukan merupakan bagian utama dari sistem adalah:
Lingkungan
Atribut sistem
Internal relationship
Eksternal relationship
Salah satu karakteristik sistem adalah adanya self regulation and control. Hal ini
dicirikan oleh hal-hal berikut, KECUALI
Sistem dikendalikan oleh tujuan
Sistem bekerja sesuai guideline dan beradaptasi dengan lingkungan sesuai dengan feedback
yang diterimanya
Sistem berjalan sesuai dengan visi masing-masing anggota atau komponen sistem
Bagian-bagian dari sistem berfungsi sebagai cybernetic
Dalam menerapkan proses berfikir sistem. Salah satu hal yang perlu dilakukan
adalah “Understand the system itself”, dengar cara menelaah setiap komponen
sistem secara mendalam, sehingga diperoleh gambaran yang menyeluruh dan
mendalam tentang sistem. Proses ini disebut
Analisis
Inquiry
Sintesis
Evaluasi
Salah satu alasan pentingnya berfikir sistem adalah agar dalam menyelesaikan
masalah perlu memikirkan akibat jangka panjang yang ditimbulkan, bukan hanya
melihat konsekuensi sesaat. Hukum berfikir sistem yang tepat untuk
menggambarkan konsep tersebut adalah:
Cause and effect are not closely related in time and space.
Small changes can produce big results—but the areas of highest leverage are often the least
obvious.
Behavior grows better before it grows worse
Today’s problems come from yesterday’s “solutions.”
Merupakan daerah yang membatasi antara suatu sistem dengan sistem yang
lainnya atau dengan lingkungan luarnya. Hal ini memungkinkan suatu sistem
dipandang sebagai satu kesatuan yang menunjukkan ruang lingkup (scope) dari
sistem tersebut adalah
Boundary
Environment
Input
Prosess
Output
Pernyataan berikut ini tentang petunjuk untuk pemimpin organisasi ketika bekerja
dengan tim.
Memahami fungsi institusi
Memilih anggota tim yang multidisiplin sesuai keahlian dan kualitas kepemimpinan
Membentuk koalisi dan mengembangkan kemitraan
Mendorong staf tergabung dalam asosiasi kesehatan masyarakat di tingkat nasional
Pernyataan berikut ini tentang petunjuk untuk pemimpin organisasi ketika bekerja
di tingkat institusi.
Memahami fungsi institusi
Memilih anggota tim yang multidisiplin sesuai keahlian dan kualitas kepemimpinan
Membentuk koalisi dan mengembangkan kemitraan
Mendorong staf tergabung dalam asosiasi kesehatan masyarakat di tingkat nasional
Pernyataan berikut ini tentang petunjuk untuk pemimpin organisasi ketika bekerja
di tingkat komunitas
Memahami fungsi institusi
Memilih anggota tim yang multidisiplin sesuai keahlian dan kualitas kepemimpinan
Membentuk koalisi dan mengembangkan kemitraan
Mendorong staf tergabung dalam asosiasi kesehatan masyarakat di tingkat nasional
Sepasang suami istri dari keluarga miskin tidak pernah membawa balitanya ke
Posyandu karena tidak mau kehilangan waktu untuk mencari nafkah. Untuk
merubah perilaku tersebut, seorang kader Posyandu secara aktif mendatangi
keluarga tersebut untuk menjelaskan pentingnya Posyandu untuk tumbuh kembang
anak. Kader juga memotivasi pasangan tersebut bahwa Posyandu merupakan
investasi untuk masa depan anak. Apakah elemen kepemimpinan yang
ditunjukkan?
organizational objectives
influence
change
people
power
Membangun komunitas melalui koalisi merupakan salah satu hal penting untuk
pemimpin di tingkat komunitas. Manfaat koalisi tersebut yaitu
Membuat jaringan untuk berbagi informasi sehingga bisa dimanfaatkan untuk pemasaran dan
mendorong perubahan perilaku kesehatan.
Mengalokasikan sumber daya manusia dan pembiayaan program kesehatan.
Mendorong kolaborasi dan pembagian tugas dengan lintas sektor.
Meningkatkan kolaborasi, komitmen, berbagi pengetahuan antar anggota tim.
Seorang direktur rumah sakit ibu dan anak menerima komplain dari para
pegawainya mengenai pembagian insentif yang tidak adil. Pegawai mengancam
akan melakukan mogok kerja jika tuntutan penyesuaian insentif tidak dituruti.
Direktur menawarkan berbagai solusi yang bisa memfasilitasi keinginan pegawai
namun juga tidak membebani rumah sakit. Apa peran pemimpin yang ditunjukkan?
Disturbance-handler
Figurehead
Disseminator
Negotiator
Entreprenur
Kepemimpinan yang paling baik diterapkan pada situasi di mana hanya ada sedikit
waktu untuk pengambilan keputusan kelompok atau di mana pemimpin adalah
anggota kelompok yang paling berpengetahuan.
Visionary
Affiliate
Autocratic
Laissez-faire
Gambar berikut ini merupakan causal loop diagram yang dibuat untuk memahami
kemungkinan intervensi pengendalian jumlah penduduk melalui program KB. Apa
yang terjadi dalam sistem?
Gambar berikut ini merupakan causal loop diagram yang dibuat untuk memahami
akibat dari menjamurnya makanan cepat saji. Apa yang terjadi dalam sistem?
Keuntungan dari penjualan makanan cepat saji mengurangi pemasaran makanan cepat saji
Adanya peraturan pemerintah seketika akan mengurangi ketersediaan makanan cepat saji
Pemasaran makanan cepat saji secara massif memicu pemerintah mengeluarkan peraturan
Dampak kesehatan dalam jangka waktu panjang memicu reaksi pemerintah
Peraturan pemerintah mengurangi dampak kesehatan
Gambar berikut ini merupakan causal loop diagram yang dibuat untuk memahami
kasus baru HIV. Apa yang kemungkinan menyebabkan angka kasus baru HIV
menjadi lebih tinggi?
Semakin banyaknya proporsi orang dengan HIV yang melakukan perawatan
Semakin banyak tes HIV yang bisa diakses oleh masyarakat
Meningkatnya angka morbiditas karena HIV
Berkurangnya jumlah pasien HIV
Meningkatnya transmisi HIV
Kembali
Kirim
Halaman 2 dari 2
Jangan pernah mengirimkan sandi melalui Google Formulir.
Formulir ini dibuat dalam Airlangga University. Laporkan Penyalahgunaan
Formulir