Vallerie Audrey 01012180089

1. Jelaskan pengertian seleksi dan penempatan sumber daya manusia!

 Seleksi adalah kegiatan menentukan dan memilih tenaga kerja yang
memenuhi kriteria yang telah ditetapkan.
 Penempatan sumber daya manusia adalah suatu rekomendasi atau
keputusan untuk mendistribusikan para calon pada pekerjaan yang
berbeda-beda berdasarkan suatu dugaan tentang kemungkinan-
kemungkinan dari calon untuk berhasil pada setiap pekerjaan yang
berbeda.

2. Bagaimana kaitan kedua konsep (seleksi dan penempatan) tersebut dengan

hasil-hasil organisasional seperti kinerja, perputaran tenaga kerja, dan tingkat
absensi karyawan.

 Seleksi dan penempatan akan memperhatikan pengalaman dan

kemampuan para karyawan, sehingga karyawan dalam penempatannya
dapat beradaptasi dengan cepat untuk mengeluarkan kemampuannya
secara maksimal dalam mencapai tujuan perusahaan.

3. Saudara diminta untuk menjelaskan apa akibat kesalahan dalam seleksi dan
penempatan karyawan terhadap fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia
lainnya, seperti pelatihan dan pengembangan, kompensasi, dan penilaian kinerja.

 Kesalahan dalam seleksi dan penempatan dapat mengakibatkan

karyawan yang telah diterima dan ditugaskan pada suatu bidang tertentu
mengalami kesulitan dalam menuntaskan tugas yang diberikan dan sulit
untuk beradaptasi pada pekerjaan tersebut sehingga pelatihan,
pengembangan, serta penilaian kinerjanya akan buruk.

4. Dalam suatu perusahaan seringkali seleksi dan penempatan sumber daya

manusia ditangani secara sentral (tersentralisasi) atau terdesentralisasi.
Menurut anda mana yang terbaik dilakukan, jelaskan masing-masing kelebihan
dan kekurangannya.

 Menurut saya, jika di sebuah perusahaan, saya lebih memilih sentralisasi,

karena dengan tersentralisasi karyawan tersebut lebih bebas, bebas
berarti mau gimana cara kerja karyawan tersebut itu terserah, yang
penting hasil dan tujuannya sama yang diinginkan perusahaan dan
kinerja serta kreatifitas seorang karyawan akan terlihat, apakah bagus
atau tidak, seperti ditempat kerja saya, saya dikasih kebebasan bekerja
mau begini atau begitu, yang penting kerjaan saya siap pada waktunya.
Kalau terdesentralisasi, karyawan tersebut di tuntut untuk mengikuti
peraturan-peraturan yang sudah di tetapkan, tidak diberi kebebasan,
sehingga kreatifitas karyawan tersebut tidak terlihat, dan dengan cara
 desentralisasi persentase royal karyawan tersebut kepada perusahaan
sedikit.
 Kelebihan sentralisasi yaitu karyawan bebas atau leluasa melakukan
pekerjaan nya, dan kreatifitas karyawan akan terlihat, sedangkan
kekurangannya adalah karyawan tidak mentaati sepenuhnya peraturan
perusahaan, misalnya terlambat, sering tidak masuk, dll.
 Kelebihan desentralisasi adalah karyawan perusahaan tersebut sangat
mentaati peraturan yang sudah diterapkan perusahaan, apa yang
diinginkan perusahaan karyawan tetap mendengarkannya.
Kekurangannya yaitu kreatifitas karyawan berkurang, dan keroyalitas
seorang karyawan ke perusahaan akan berkurang juga, karyawan akan
merasa tidak betah.