Evaluasi Penarikan

Tidak semua perusahaan berhasil dalam program-program penarikannya. Oleh karena itu,
sumber-sumber yang digunakan senantiasa harus dievaluasi dan dinilai dengan derajat sukses
dalam perolehan personalia yang cakap dan memenuhi persyaratan. Secara terinci, sukses
fungsi penarikan dapat dinilai dengan menggunakan sejumlah kriteria. Di antara kriteria-
kriteria itu adalah, sesuai dengan urutan derajat pentingnya :

1. Jumlah pelamar
2. Jumlah usul tentang pelamar yang diajukan untuk diterima
3. Jumlah penerimaan atau pelamar yang diterima
4. Jumlah penempatan karyawan yang berhasil

Jumlah pelamar, meskipun merupakan petunjuk tentang memikat tidaknya program

penarikan, mempunyai nilai terkecil dalam penentuan efektivitas program; karena
pelamar-pelamar dapat ditarik dengan berbagai metode tetapi mungkin tidak
menghasilkan penerimaan yang berhasil. Jumlah usul yang diajukan adalah indikator
kualitas para pelamar yang lebih baik. Jumlah penerimaan merupakan petunjuk yang
lebih jelas tentang jumlah personalia yang qualified, tetapi uji program penarikan yang
paling penting adalah penempatan karyawan yang berhasil, karena seseorang tidak akan
dapat secara tepat mengevaluasi penarikan tanpa mempertimbangkan hasil akhirnya, yaitu
penempatan karyawan yang berhasil.

Blanko Lamaran Pekerjaan (Job Application Blank)

Blanko lamaran pekerjaan mengumpulkan informasi tentang para pelamar dalam

bentuk seragam. Informasi yang dikumpulkan dari setiap pelamar hendaknya dapat
diperbandingkan. Pada umumnya departemen personalia dalam organisasi-organisasi
merancang blanko lamarannya sendiri. Bagian-bagian pokok dari blanko lamaran dapat
diuraikan berikut ini :

1. Data pribadi
Hampir semua blanko lamaran dimulai dengan permintaan akan data pribadi.
Nama, alamat, nomor telepon dan status perkawinan adalah beberapa pertanyaan yang
universal. Pertanyaan-pertanyaan yang bisa menyinggung, seperti kesukuan atau
agama, sebaiknya tidak digunakan. Perusahaan sebaiknya menghindari pertanyaan-
pertanyaan yang berbau diskriminasi. Departemen personalia harus mampu
menunjukkan bahwa pertanyaan-pertanyaan tersebut mempunyai hubungan dengan
pekerjaan.
Lamaran bisa mencakup informasi tentang kesehatan, berat, dan tinggi badan,
cacat yang akan menghambat pelaksanaan pekerjaan dan sakit bawaan. Informasi
mengenai jumlah tanggungan dan kepada siapa perusahaan menghubungi dalam
keadaan darurat juga lazim ditanyakan