PERAN MANAJERIAL

Adalah..... seperangkat perilaku yang diharapkan dilakukan oleh

seseorang sesuai kedudukannya sebagai seorang pemimpin/manajer
dalam melakukan kegiatan dan tugasnya seperti mengorganisir suatu
organisasi, mengatur waktu dan lain-lain dalam mencapai tujuan.

Menurut H. Mintzberg

dalam robins and judge (2005) ada beberapa peran manajer

diantaranya............

1. Peran interpersonal (Interpersonal role) Peran ini berhubungan

dengan perilaku manajer saat berinteraksi dengan orang atau
lingkungan sekitar. Peran interpersonal dibagi menjadi 3, yaitu:
a. Peran sebagai yang dituakan (Figurehead role) memiliki
tanggung jawab terhadap hukum dan sosial lingkungan sekitar.
b. Peran sebagai pemimpin (Leader role) bertanggungjawab atas
hasil kerja orang-orang dalam unit organisasi yang dipimpinnya.
c. Peran sebagai penghubung (Laision role) Sebagai penghubung,
manajer mempunyai koneksi internal dan eksternal perusahaan.
Hal ini dapat memberikan dampak positif bagi organisasi
2. Peran Informasional (Informational Role) Peran informasional
meliputi menerima, mengumpulkan dan menganalisa
informasi. Peran informasional dibagi menjadi 3 diantaranya:
a. Peran sebagai monitor (Monitor role) Sebagai yang memonitor,
seorang pemimpin secara terus menerus memonitor
lingkungannya untuk memperoleh informasi.
b. Peran sebagai disseminator (Disseminator role) Sebagian besar
informasi yang diperoleh pemimpin harus dimanfaatkan bersama
dan didistribusikan kepada anak buah
c. Peran sebagai juru bicara (Spokesman Role) Sebagai seorang
juru bicara, merupakan perwakilan perusahaan dan berkomunikasi
dengan pihak luar
3. Peran Pengambilan Keputusan (Decisional Role) Manajer
bertanggung jawab atas pengambilan keputusan. Peran
pengambilan keputusan dibagi menjadi 4, yaitu:
a. Peran sebagai wirausaha (Entrepreneur Role) Sebagai seorang
pengusaha, manajer harus bisa merancang dan memulai perubahan
serta strategi.
b. Peran sebagai pengendali gangguan (Disturbance handler role)
Dalam peran ini, manajer akan memberikan respon cepat terhadap
masalah yang dak terduga.
c. Peran sebagai pengalokasi sumberdaya (Resource allocator role)
Dalam peran ini, manajer mendistribusikan dan mengawasi
sumber daya finansial, material dan sumber daya manusia
d. Peran sebagai negosiator (Negiotiator role) Sebagai negosiator,
manajer berpartisipasi dan mengambil keputusan dalam negosisasi
dengan pihak luar maupun internal untuk memperjuangkan
kepentingan bisnis perusahaan.