MANAJEMEN PEMASARAN KEPERAWATAN

“ANALISIS SWOT DAN POAC”

Dosen pengajar :
Ns. Prestasianita Putri, M.Kep

Anggota Kelompok
Ayasah Pratita Kirana 18010054
Fiqriatul Azizah 18010061
Lovia Fradellawati 18010075
Nur Azizatul Ummah 18010091
Ingka Fristi Ayu 18010096

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN dr. SOEBANDI JEMBER

YAYASAN PENDIDIKAN JEMBER INTERNATIONAL SCHOOL
2021
 ANALISIS SWOT DAN POAC

1. Analisis Perusahaan
Persaingan pemasaran masker yang bermerek “sensi mask” pada
masa pandemi Covid-19.

2. Analisis SWOT

Unsur Manajemen Bobot Rating Bobot X Rating

Internal Factors (IFAS)
Strength
Harga 0.2 3 0.6
Jumlah 0.2 4 0.8
Lokasi 0.2 3 0.6
Macam 0.2 3 0.6
Produksi 0.2 4 0.8
Total 1 3.4
Weakness
Kualitas 0.5 3 1.5
Bahan 0.5 3 1.5
Total 1 3
S – W = 3.4 – 3 = 0.4
External Factors (EFAS)
Opportunit
Pandemi 0.5 4 2
Kebutuhan medis 0.5 4 2
Total 1 4
Threat
Persaingan 0.5 2 1
Ketentuan pemerintah 0.5 2 1
Total 1 2
O–T=4–2=2

3. Diagram Layang
Opportunity

(+,+)
(-,+)
Progresif
Ubah strategi

KUADRAN III KUADRAN I

Weakness Strength

KUADRAN IV (-,-)
KUADRAN II
(-,-)
Difersifikasi strategi
Strategi bertahan
 Treath

4. Matriks SWOT dalam rencana strategi

EFAS/IFAS Strength Weakness

Harga, lokasi, jumlah, Kualitas, bahan
macam, kelancaran
produksi
Opportunity Strategy Strategi
Pandemi, kebutuhan Menambahkan jumlah Meningkatkan kualitas
medis produksi serta bahan
Treath Strategi Strategi
Persaingan, ketentuan Meningkatkan kualitas Meningkatkan kualitas
pemerintah dalam persaingan dan bahan
5. Penyusunan planning of action (POA)

No Masalah Rencana kegiatan Kriteria hasil Penanggung jawab Waktu

1 Kualitas yang meningkatkan kualitas Mampu bersaing x 6 bulan
kurang baik dan bahan yang dengan perusahaan
digunakan lain
2 Kualiatas yang Meningkatkan kualitas Dapat dijual luaskan C 6 bulan
kurang baik dan bahan yang sesuai ketentuan
digunakan pemerintah
3 Peningkatan Menambah jumlah Mampu R 6 bulan
permintaan produksi menyeimbangi
kebutuhan konsumen