SOAL UTS

1. Apa dan bagaimana proses manajemen strategis itu ?

2. Apa tujuan dari proses manajemen strategis ?
3. Sebutkan dan jelaskan tingkatan dalam  manajemen strategi ?
4. Siapakah ahli strategi organisasi dan jelaskan tugasnya dilihat dari proses manajemen
strategi ?
5. Siapakah yang berkepentingan terhadap strategi organisasi ?
6. Jelaskan manfaat dan kelemahan manajemen strategi ?
7. Jelaskan definisi Visi dan Misi serta jelaskan pula perbedaannya ?
8. Perlukah fakultas saudara mempunyai Visi dan Misi ? Jelaskan dengan argumentasi yang
rasional ?.
9. Perlukah  dalam pengembangan atau pembuatan Visi dan Misi dimusyawarahkan dalam
organisasi ? Jelaskan dengan argumentasi yang rasional ?
10. Jelaskan lima komponen penting dalam pernyataan Visi ?
11. Sebutkan manfaat visi dan misi bagi kinerja perusahaan ?
12. Jelaskan, bagaimana melaksanakan audit manajemen strategi eksternal
13. Sebutkan komponen apa saja yang secara signifikan mempengaruhi industri pendidikan
14. Diskusikan pernyataan berikut ini : peluang dan ancaman besar biasanya diakibatkan dari
interaksi di antara kecenderungan lingkungan ekternal kunci dari pada satu peristiwa atau
faktor eksternal saja.
15. Bagaimana audit eksternal mempengaruhi komponen lain dalam proses manajemen
strategis ? jelaskan.
16. Sebagai pemilik bisnis kecil, jelaskan bagaimana anda akan mengatur sistem memonitor
informasi strategis. Bagaimana dalam organisasi besar ?
17. Sebutkan beberapa keunggulan dan kelemahan strategi kerja sama versus strategi bersaing.
18. Sebutkan macam-macam lingkungan makro dan masing-masing jelaskan peranannya, baik
yang berdampak positif  (peluang) dan yang berdampak negatif (ancaman)
19. Sebutkan macam-macam lingkungan mikro dan masing-masing jelaskan peranannya, baik
yang berdampak positif  (peluang) dan yang berdampak negatif (ancaman)
20. Fungsi tujuan perusahaan sangat penting, maka tujuan harus dirumuskan dengan
mempertimbangkan banyak faktor. Jelaskan peranan faktor-faktor tersebut dalam
menentukan tujuan perusahaan.
21. Sebutkan dan jelaskan ketentuan-ketentuan yang perlu diperhatikan agar tujuan yang dibuat
dapat efektif.
22. Proses manajemen strategis didasarkan atas keyakinan bahwa perusahaan seharusnya secara
terus menerus memonitor kejadian dan prospeknya atau kecenderungan dari faktor eksternal
dan internal, sehingga perubahan strategi dapat dilakukan sewaktu-waktu apabila
diperlukan”. Jelaskan pengertian pernyataan tersebut?
23. Perlukah suatu organisasi bisnis mempunyai ”Visi” dan ”Misi” ? Jelaskan dengan argumentasi
yang rasional ?.
24. Bagaimana proses untuk mendapatkan suatu peluang dan ancaman, sehingga  sampai
didapatkan faktor-faktor kunci sukses (KFS) di bidang peluang dan ancaman? Jelaskan dan jika
perlu disertai contoh?
25. Bagaimana proses untuk mendapatkan suatu kekuatan dan kelemahan, sehingga  sampai
didapatkan faktor-faktor kunci sukses (KFS) di bidang kekuatan dan kelemahan? Jelaskan dan
jika perlu disertai contoh?
 26. Jelaskan yang dimaksud dengan analisis kekuatan dan kelemahan perusahaan dan apa pula
tujuan analisis tersebut, serta bidang apa saja yang dianalisis  (berikan pula contohnya maing-
masing).
27. Buat matrik EFE dan EFI untuk organisasi yang saudara pilih dan evaluasi matrik tersebut.

JAWABLAH PERTANYAAN BERIKUT DENGAN DIKETIK LALU KIRIM KEMBALI.

SELAMAT MENGERJAKAN TETAP JAGA KESEHATAN…..