Oleh:
ENI WIDIASTUTI (NIM 2012042)
Berdasarkan hasil Analisis yang sudah dilakukan di Ruang IGD Rumah Sakit
Umum Daerah Ngudi Waluyo Wlingi dari tanggal 17 – 20 Oktober 2021 didapatkan
M1 (MAN)
Kekuatan (S)
Kelemahan (W)
TOTAL 0.2
Peluang (O)
Ancaman (T)
1. Tenaga perawat merupakan salah
0,3 3 0,9
satu profesi yang akan
diikutsertakan kompetisi tingkat
prop
TOTAL 0,9
M2 (MATERIAL)
Kekuatan (S)
TOTAL 3,7
Kelemahan (W)
Peluang (O)
1. Memiliki kerjasama sebagai rumah
0,3 3 0,9
sakit pendidikan
2. Terdapat SDM yang bertanggung
jawab atas pengelolaan Material O-T
ruang IGD
0,3 3 0,9 (2,4-1,3= 1,1)
0,3 2 0,6
TOTAL 2,4
Ancaman (T)
M3 (MONEY)
Kekuatan
0,2 3 0,6
1. Selain gaji pokok, pegawai RSUD
Ngudi Waluyo Wlingi juga
mendapat upah insentif 0,1 2 0,2 S-W
2. Dana peralatan kesehatan dan (1,8- 0,3=
prasarana penunjang diperoleh 1,5)
dari dana BLUD yang sudah
dianggarkan 0,1 2 0,2
3. Adanya alokasi dana untuk
pelatihan yang diadakan oleh
Rumah Sakit bagi perawat
diruangan dari bidang
keperawatan 0,2 4 0,8
4. Adanya tunjangan hari raya
(THR) bagi PNS dan Karyawan
BLUD
TOTAL 1,8
TOTAL 0,3
Peluang (O)
1. Adanya program BPJS yang dapat 0,3 2 0,6
diikuti oleh semua warga Indonesia O-T
2. Bekerjasama dengan pihak institusi (0,8-0= 0,8)
pendidikan (Mahasiswa yang
praktek di klinik) melalui Diklat. 0,2 1 0,2
TOTAL 0,8
Ancaman (T) - - -
TOTAL -
M4 (MARKET)
Kekuatan (S)
Kelemahan (W)
Peluang (O)
TOTAL 2,5
Ancaman (T)
TOTAL 1
M5 (METHODE)
Kekuatan
TOTAL 3,1
Kelemahan (W)
Peluang (O)
Ancaman (T)
TOTAL 0,9
C. Identifikasi Masalah
Y (+) Opportunity
Kuadran III Kuadran I
4
Money Market
1.5 – 0,8
1.6 – 1,5
2,5
2
1,5
0,5
X (- )
-1 -0,5 0,5 1 1,5 2 3
-2 -1,5 2,5
X (+)
Weaknes Strength
Kuadran IV Kuadran II
Y (-)
Threat
1. M4: Market
Dari hasil analisa SWOT, ditemukan bahwa matriks space M4 (Market) berada
pada Kuadran I (Strategi Agresif) yang artinya dalam pelaksanaan manajemen
strategi, ruang IGD RSUD Ngudi Waluyo Wlingi menggunakan strategi SO
(Kekuatan – Peluang), yaitu dengan cara memanfaatkan kekuatan internal untuk
menarik keuntungan dari peluang di lingkungan eksternal. Kekuatan utama yang
dimiiki Ruang IGD yaitu:
a. Tetap menjalin kerjasama dengan pemilik stasiun radio yang ada di Kab
Blitar untuk mempromosikan RSUD Ngudi Waluyo Wlingi
b. Menganjurkan mahasiswa praktek untuk melakukan penyuluhan dengan
memanfaatkan media yang ada.
DEPKES (1995) seperti terdapat material IGD penanggungjawab material IGD untuk 09-00 WIB s.d selesai
3 termometer elektrik, yang pengadaan alat kesehatan yang
seharusnya 1 untuk 2 bed, kurangan sesuai standar
terdapat 13 alat tensi, dengan
jumlah 10 tensi yang dapat
digunakan dan 3 sudah rusak,
seharusnya setiap bed terdapat 1
tensi, terdapat 2 oxymetri dengan
kondisi layak pakai,
seharusnya 1 untuk 5 bed
5 Terdapat alat penunjang pasien Kepala ruangan Mengusulkan kepada kepala ruangan Selasa, 19-10-2021 Winarti
yang tidak ada menurut DEPKES dan penanggungjawab material IGD
(1995) seperti matras dekubitus untuk pengadaan alat penunjang 09-00 WIB s.d selesai
dengan perbandingan 1 untuk 4 pasien yang kurangan sesuai standar
bed dan tidak adanya lemari pasien
6 Tidak terdapat ruang Kepala ruangan Mengusulkan kepada kepada kepala Rabu,20-10-21 Winarti
penyimpanan linen, ruang ruangan dan penanggungjawab
Penanggung jawab Wiji
tindakan anak/ bayi, ruang material IGD untuk memakai lemari 09-00 WIB s.d selesai
material IGD Istin
blankar dan ruang penyimpanan IGD yang tidak terpakai sebagai
obat tempat penyimpanan linen dan
memfollow up fungsi ruangan yang
akan dijadikan penyimpanan obat
7 Kurangnya media iinformasi Kepala ruangan Mengusulkan kepada kepala ruangan Kamis, 21-10-21
Winarti
129