UNIVERSITAS ISLAM BANDUNG

PROGRAM PASCASARJANA
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

UJIAN TENGAH/AKHIR SEMESTER GANJIL/GENAP

TAHUN AKADEMIK 2020/2021

Mata Kuliah : Manajemen Sumber Daya Manusia

Kode Mata Kuliah : IKB102
Program Studi : Magister Manajemen
Dosen : TIM DOSEN
Hari/Tanggal : Sabtu, 6 November 2021
Kelas : SEMUA KELAS
Waktu : 5 Hari
Sifat Ujian : Online Exam-E-Kuliah

CPMK-CPL
No Soal Bobot
SOAL TEORI : CPMK 01
S02
10 % PO1
Manusia merupakan sumber daya organisasi yang mempunyai peranan
KU02
sentral dalam upaya pencapaian tujuan organisasi, sehingga penting bagi
 1 organisasi masa kini menjadikan sumber daya manusia sebagai
keunggulan kompetitif. Bagaimana strategi SDM untuk mewujudkan hal
ini ( kaitkan kasus rumah sakit dalam menganalisisnya)

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah serangkaian aktivitas CPMK02

organisasi yang diarahkan pada usaha untuk menarik dan 10 % S01
PO1
mengembangkan karyawan untuk mencapai efektivitas organisasi. Coba
 2 KU06
Anda sebutkan fungsi-fungsi yang harus dijalankan oleh HR departement KK04
tersebut.

Menurut Anda, apakah masalah terpenting mengenai “manusia” yang CPMK03

dihadapi para manajer saat ini dalam perusahaan. Beri alasan yang tepat 10 % S04
 3 S06
terkait pendapat Anda tersebut.
KK03

4 SOAL PRAKTEK MSDM

CPMK 01,02,03
STUDI KASUS : 70 % S01,S02,S04
PO1
KU02,KU06
Pemerintah daerah berencana akan mendirikan sebuah rumah sakit KK02,KK04
umum daerah yang terletak di pusat kota kabupaten. Sensus
Penduduk terakhir jumlah penduduk Kabupaten tersebut adalah
1.531.659 jiwa, yang terdiri atas 757.729 penduduk laki-laki dan
773.930 penduduk perempuan. Kabupaten tersebut memiliki 7
kecamatan. Luas wilayah Kabupaten 2. 740,76 Km2, dengan luas
 UNIVERSITAS ISLAM BANDUNG
PROGRAM PASCASARJANA
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

wilayah tersebut kepadatan penduduk Kabupaten tersebut adalah

5.586,65 Jiwa/Km2. Penduduk Kabupaten tersebut trend
pertumbuhannya terus meningkat.

Dengan melihat kondisi tersebut, maka pemerintah daerah akan

mengoperasionalkan sebuah rumah sakit dengan membangun
gedung baru untuk memenuhi kebutuhan kesehatan masyarakat.
Adapun gedung baru yang akan dibangun meliputi 3 lantai sebagai
perluasan gedung lama dengan aktivitas yang masih sederhana
meliputi poliklinik umum, farmasi, perkantoran dan administrasi.
Adapun peruntukan gedung baru tersebut adalah sebagai berikut :

Gedung Lantai 1

1. Laboratorium
2. Laboratorium Patologi Anatomi
3. Bank Darah

Gedung Lantai 2

1. Poliklinik Gigi
2. Poliklinik Kulit & Kelamin
3. Poliklinik Anak
4. Poliklinik THT
5. Poliklinik Mata

Gedung Lantai 3

1. Poliklinik Eksekutif
2. Poliklinik Paru

VISI :

Menjadi Rumah Sakit Yang Unggul, mandiri dan bermartabat

MISI :

1. Meningkatkan Derajat Kesehatan Masyarakat Melalui

Pelayan Kesehatan Rujukan Dan Terjangkau Oleh
Masyarakat
2. Melindungi Kesehatan Masyarakat Dengan Menjamin
Tersedianya Pelayanan Bermutu
3. Menciptakan Tatakelola Rumah Sakit Yang Baik
 UNIVERSITAS ISLAM BANDUNG
PROGRAM PASCASARJANA
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

TUJUAN:

1. Meningkatkan kualitas pelayanan pada masyarakat;

2. Meningkatkan sarana dan prasarana Rumah Sakit sesuai
dengan pelayanan yang berkembang;
3. Meningkatkan kualitas pelayanan pada keluarga miskin;
4. Meningkatkan kualitas tenaga Rumah Sakit yang
profesional;
5. Meningkatkan jenis pelayanan dan pendukung/penunjang
pelayanan kesehatan;
6. Meningkatkan kerja sama pelayanan kesehatan dengan
pihak ketiga;
7. Meningkatkan pengelolaan manajemen Rumah Sakit;
8. Meningkatkan pendapatan Rumah Sakit;

MOTTO:

Ramah, Sopan, Unggul, Dinamis

SOAL :

Berdasarkan Informasi di atas, Anda di minta untuk membuat

perencanaan SDM yang tepat terkait dengan pendirian rumah sakit
tersebut, sehingga rumah sakit tersebut dapat melaksanakan visi,
misi dan mampu mencapai tujuan. Agar perencanaan terarah maka,
langkah awal Anda harus membuat struktur organisasi rumah
sakit tersebut. Kemudian hitung berapa total jumlah SDM yang
tepat untuk memenuhi kebutuhan dalam struktur yang Anda buat
tersebut.

Kemudian mulailah dengan rencana proses :

1. HRP (Human Resource Planning)

a. Menyusun job description
b. Menyusun job specification
Untuk masing-masing jabatan yang ada dalam
struktur organisasi tersebut.

2. Proses recruitment untuk memenuhi kebutuhan SDM dalam

Struktur Organisasi tersebut agar dapat memenuhi
kebutuhan SDM pada posisi masing-masing (baca teori
 UNIVERSITAS ISLAM BANDUNG
PROGRAM PASCASARJANA
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

recruitment agar terarah)

3. Proses Selection yang tepat agar memenuhi kebutuhan

kualifikasi jabatan dengan kandidat (job meet to people).
Buat berbagai model test/seleksi yang tepat agar diperoleh
kandidat yang potensial untuk kinerja masa depan pada
jabatan tersebut.

4. Susun model training untuk meningkatkan kualitas SDM

dari waktu ke waktu.

Akan lebih jelas jika anda buat table-tabel untuk menjawab

pertanyaan point 1-4 tersebut (anda bisa berimprovisasi
dengan tabel-tabel untuk memperjelas jawaban dan
memberi informasi yang berharga).

Dibuat Tanggal : 30-10-2021 Diverifikasi Tanggal : 30-10-2021

Dosen Pengampu/Koordinator MK, Yang memverifikasi,

Prof.Muhardi,SE.,M.Si
Dr.Sri Ketua Program Studi
Suwarsi,SE.,M.Si.,CGA.,CH.CM