TUGAS 1 ORGANISASI

Nama : Yoga Pratama

Nim : 042959811

1. Pendekatan Klasik hanya memperkenalkan cara membagi kegiatan kepada

anggota organisasi sehingga setiap anggota organisasi mendapat beban kerja yang
merata dan sesuai kapasitasnya. Akan tetapi, sama sekali belum ada perhatian
terhadap kenyamanan kerja anggota organisasi. Pendekatan Neoklasik, kemudian
menemukan bahwa unsurunsur psikologi dan sosial anggota organisasi
berpengaruh terhadap kinerja anggota organisasi. Pendekatan ini menemukan
bahwa iklim organisasi juga perlu dijaga agar selain ditugasi beban kerja yang
merata dan sesuai kapasitasnya, anggota organisasi juga bisa bekerja dengan
nyaman karena dalam organisasi terdapat suasana kerja yang baik. Pendekatan
Modern menemukan bahwa setelah beban kerja Organisasi dengan baik dan
suasana kerja juga nyaman, organisasi juga perlu disesuaikan dengan kondisi luar
(lingkungannya) agar bisa hidup dan berkembang dengan baik. Pendekatan
Modern sering kali merupakan satu-satunya pendekatan yang mampu
menjelaskan fenomenafenomena nyata, yang terjadi di sekeliling kita. Hanya
dengan Pendekatan Modern bisa dijelaskan, misalnya mengapa pada suatu
lingkungan tertentu perusahaan yang mampu dan mau memberikan “uang
pelicin” saja yang bisa berkembang dengan baik
2. Duncan menyatakan bahwa ketidakpastian lingkungan dapat dianalisis melalui dua
dimensi, yaitu kompleksitas dan stabilitas". Kedua dimensi ini menentukan
besamya tingkat ketidakpastian lingkungan yang harus dihadapi oleh organisasi.
3. Pendekatan Proses : Pendekatan ini menganggap efektivitas dan kondisi
(kesehatan) dari organisasi internal. Pada organisasi yang efektif proses internal
berjalan dengan lancar, karyawan bekerja dengan gembira serta kepuasa kerja
yang tinggi, kegiatan masing masing bagian terkoordinasi secara baik dengan
produktivitas yang tinggi. Pendekatan proses ini tidak memperhatikan lingkungan
organisasi, dan memusatkan perhatian terhadap kegiatan kegiatan yang telah
dilakukan terhadap sumber sumber yang dimiliki oleh organisasi, yang
menggambarkan tingkat efisiensi serta kesehatan organisasi.
Komponen komponen yang dapat menunjukkan efektivitas organisasi, ditunjukkan
pada daftar berikut :
a) Perhatian atasan terhadap karyawan
b) Semangat, kerja sama dan loyalitas kelompok kerja
c) Saling percaya dan komunikasi antara karyawan dengan pimpinan.
d) Desentralisasi dalam pengambilan keputusan
e) Adanya komunikasi vertikal dan horizontak yang lancar dalam organisasi
f) Adanya usaha dari setiap individu maupun keseluruhan organisasi untuk
mencapai tujuan yang telah direncanakan
g) Adanya sistem imbalan yang merangsang pimpinan untuk mengusahakan
terciptanya kelompok kelompok kerja yang efektif dan peformansi serta
pengembangan karyawan.
h) Organisasi dan bagian bagian bekerja sama secara baik dan konflik yang
terjadi selalu diselesaikan dengan acuan kepentingan organisasi.