(Manajer Pelayanan
Pasien)
Ns. Siti Komariah, S.Kep.
M.A.R.S
Perawatpelaksana:1980– 1998
AHDON: 1998- 2006
HDONSHLV: 2006– 2013
Ns. Siti Komariah, SKep.MARS AssociateDirectorNursing &Clinical Operations SiloamHospitalsGroup:2012– 2017
Headof SiloamTrainingCenter: 2017–2019
KONSEP MODERN
DPJP
Perawat Apoteker
Clinical/Team Leader
• Koordinasi Fisio Ahli ASUHAN
DPJP
• Kolaborasi terapis Pasien, Gizi PASIEN
PENANGGUNG JAWAB Keluarga
ASUHAN PASIEN • Interpretasi
• Sintesis Radio
• Integrasi asuhan Analis
grafer
komprehensif
Lainnya
Yan Kes
/ RS Lain
MPP/CASE MANAJER MPP FASILITASI
PENANGGUNG JAWAB Case
Yan Manager ASUHAN
FASILITASI ASUHAN Keuangan/
Billing Asuransi Dokter
Perusahaan/ Keluarga
Employer BPJS
Gambaran Umum Aktivitas Case Manager/ MPP
Memonitor
intervensi
kolaborasi yang Memonito
Mengidentifika
si pasien dengan relevan r
dokter dan bagi kemajuan
pasien rencana pasien
manajemen
pelayanan
pasien
tour guide
Membangun
dalam
Menyaranka jalur
Memastika berbagai
n alternatif komunikasi
n perjalanan
intervensi dengan
yang efisien keamanan kegiatan
manajer
biaya sumber pelayanan
Dept.
daya di RS
/ bagian
1.Peningkatan
1.Peningkatan 1.Peningkatan
1.Peningkatan keterlibatan
kepuasan pasien kepatuhan pasien
mutu pelayanan pasien dalam
dan keluarga dalam asuhan
asuhan
1.Penurunan
1.Peningkatan tingkat asuhan
1.Peningkatan 8.Penurunan Lama
kolaborasi sesuai
kualitas hidup
interprofesional kebutuhan pasien Dirawat
pasien
tim PPA dan panduan
klinis
Manfaat MPPBagiRS
1. Penurunan frekuensi,
jenis dan lama 1. Pengurangan /
1. Pencegahan Hari
pemeriksaan, termasuk menghindari tagihan
Rawat yang tidak perlu
pemeriksaan yang tidak yang tidak perlu
perlu
1. Membantu proses
1. Penurunan readmisi 1. Pengurangan
evaluasi penerapan alur
ke rumah sakit kunjungan pasien yang
klinis (Clinical
sama ke IGD
Pathway
Keuntungan MPPBagiRS
Cekatan dalam
Ketrampilan Mempunyai daya ingat berbicara dan Berani mengambil
bernegosiasi yang baik mengatasi stress risiko
dengan baik.
•Fasilitator pemenuhan
•Optimalisasi terlaksananya
kebutuhan asuhan pasien,
pelayanan berfokus pada
termasuk keluarga dan
pasien (patient centered care)
pemberi asuhannya, baik akut,
dan asuhan pasien
dalam proses rehabilitasi di
terintegrasi, serta membantu
rumah sakit maupun pasca
meningkatkan kolaborasi
rawat, mendorong keterlibatan
interprofesional
dan pemberdayaan pasien.
•Optimalisasi proses
reimbursemen
Asesmen manajemen
1 pelayanan pasien
Perencanaan Manajemen
2 Pelayanan Pasien
Pasien Keluarga Outcome/ Hasil
Asuhan Yang
Komunikasi, koordinasi, dan diharapkan
3 kolaborasi
PPA
4 Edukasi dan Advokasi
Penyusun
Terminasi
an
Identifikas Asesmen proses
rencana Implementasi Monitorin
i dan dan manajeme
manajeme dan g dan
Seleksi identifikas n
n koordinasi evaluasi
Pasien i masalah pelayanan
pelayanan
pasien
pasien
Asuhan
Pasien Proses • TL : Lanjutan Proses
Discharge Pulang Asuhan, pemulihan.
Planning Obat (Oral, Suntik),
Yan kendali
Mutu-Biaya Resume Diit, Pemeriksaan
Sesuai Pasien
Program Kebutuhan Psn Penunjang,
Pulang
Pelatihan, Fisioterapi, Yan
Proses Instruksi
Edukasi Billing Sosial
Pas + Kel Reimbursement • Asuhan oleh FPK 1 /
RS ybs.
Kehadiran Case Manager/ MPP di RSadalah penting sbg bgn dari penerapan
pelayanan berfokus pd pasien/person (Patient/PersonCentered Care).
Case Manager/ MPP memfasilitasi pemenuhan kebutuhan asuhan pasien,
termasuk keluarga dan pemberi asuhannya, baik akut, maupun dalam
proses rehabilitasi di RS maupun pasca rawat.
Case Manager/ MPP meningkatkan keterlibatan dan pemberdayaan pasien
serta keluarga dlm asuhan pasien, dan menghasilkan outcome asuhan yg
lebih baik, termasuk kepuasanpasien.
Peran Case Manager/ MPP akan mengoptimalkan terlaksananya pelayanan
berfokus pd pasien dan asuhan pasien terintegrasi, serta membantu
meningkatkan kolaborasi interprofesional.