INOVASI
01 02 03
Harapan
Permasalahan Hasil Penilaian
Pemangku
Pelayanan Publik Kepatuhan
Kepentingan
• Permasalahan utama layanan publik berkaitan erat dengan peningkatan kualitas layanan.
• Kualitas layanan sangat tergantung pada berbagai aspek, yaitu pola penyelenggaraan (tata laksana), dukungan SDM,
dan kelembagaan.
Tata laksana : kurang responsif, kurang informatif, kurang accessible, kurang koordinasi, kurang keterbukaan dan
kurang efisien.
SDM : profesionalisme, kompetensi, empati dan etika.
Kelembagaan : desain organisasi yang tidak dirancang khusus untuk pemberian layanan kepada masyarakat diwarnai
dengan kekakuan hirarki yang membuat layanan menjadi rumit (birokratis) dan tidak terkoordinasi.
HARAPAN PEMANGKU KEPENTINGAN TERHADAP PELAYANAN PUBLIK
Responsif
Informatif
Murah 01 02 03 04
Berkekuatan hukum
Produk yang Jasa yang Suatu proses yang Lingkungan yang
memenuhi atau memenuhi atau memenuhi atau memenuhi atau
Nyaman, aman, jelas melebihi harapan melebihi harapan melebihi harapan melebihi harapan
pelanggan pelanggan pelanggan pelanggan
Terjangkau/ accesible
Efisien
Profesional
Amanat Undang-undang
Dikenakan atas kewajiban yang tidak dijalankan dan merupakan penjabaran Sanksi yang telah ada dalam Undang-undang,
misalnya:
SIKLUS PENYUSUNAN
STANDAR PELAYANAN
Penyusunan
Penerapan
Rancangan Standar
Standar Pelayanan Pelayanan
Penetapan Pembahasan
Standar Pelayanan Rancangan Standar
dan Maklumat Pelayanan dengan
Standar Pelayanan Masyarakat
14
STANDAR PELAYANAN
DASAR HUKUM
JANGKA WAKTU
JUMLAH PELAKSANA
PENYELESAIAN
KOMPONEN
PERSYARATAN PERSYARATAN
PRODUK PELAYANAN
PENANGANAN PENGADUAN,
SARAN, DAN MASUKAN
14
STANDAR PELAYANAN
KOMPONEN
PRODUK PELAYANAN
PENANGANAN PENGADUAN,
SARAN, DAN MASUKAN
14
STANDAR PELAYANAN
KOMPONEN
PRODUK PELAYANAN
PENANGANAN PENGADUAN,
SARAN, DAN MASUKAN
14
STANDAR PELAYANAN
KOMPONEN
PERSYARATAN BIAYA/TARIF
PRODUK PELAYANAN
PENANGANAN PENGADUAN,
SARAN, DAN MASUKAN
14
STANDAR PELAYANAN
KOMPONEN
PRODUK PELAYANAN
PENANGANAN PENGADUAN,
SARAN, DAN MASUKAN
14
STANDAR PELAYANAN
KOMPONEN
PENANGANAN PENGADUAN,
PERSYARATAN SARAN, DAN MASUKAN
PRODUK PELAYANAN
PENANGANAN PENGADUAN,
SARAN, DAN MASUKAN
14
STANDAR PELAYANAN
DASAR HUKUM
PENGAWASAN INTERNAL
Peraturan perundang-
undangan yang menjadi JUMLAH PELAKSANA
dasar penyelenggaraan
pelayanan.
JAMINAN PELAYANAN
EVALUASI KINERJA
PELAKSANA
14
STANDAR PELAYANAN
DASAR HUKUM
EVALUASI KINERJA
PELAKSANA
14
STANDAR PELAYANAN
DASAR HUKUM
PENGAWASAN INTERNAL
Kemampuan yang harus
dimiliki oleh pelaksana
JUMLAH PELAKSANA
meliputi pengetahuan,
keahlian, ketrampilan dan
pengalaman. JAMINAN PELAYANAN
EVALUASI KINERJA
PELAKSANA
14
STANDAR PELAYANAN
DASAR HUKUM
PENGAWASAN INTERNAL
Sistem pengendalian
intern dan pengawasan
langsung yang dilakukan JUMLAH PELAKSANA
oleh pimpinan satuan
kerja atau atasan
langsung pelaksana.
JAMINAN PELAYANAN
EVALUASI KINERJA
PELAKSANA
14
STANDAR PELAYANAN
DASAR HUKUM
Tersedianya pelaksana
PENGAWASAN INTERNAL
sesuai dengan beban
kerja. Informasi mengenai
komposisi atau jumlah JUMLAH PELAKSANA
petugas yang
melaksanakan tugas
sesuai pembagian dan
JAMINAN PELAYANAN
uraian tugasnya.
JAMINAN KEAMANAN DAN
KESELAMATAN PELAYANAN
EVALUASI KINERJA
PELAKSANA
14
STANDAR PELAYANAN
DASAR HUKUM
PENGAWASAN INTERNAL
Memberikan kepastian
pelayanan dilaksanakan JUMLAH PELAKSANA
sesuai dengan Standar
Pelayanan
JAMINAN PELAYANAN
EVALUASI KINERJA
PELAKSANA
14
STANDAR PELAYANAN
DASAR HUKUM
PENGAWASAN INTERNAL
Dalam bentuk komitmen
untuk memberikan rasa
JUMLAH PELAKSANA
aman, bebas dari
bahaya, risiko, dan
keragu-raguan. JAMINAN PELAYANAN
EVALUASI KINERJA
PELAKSANA
14
STANDAR PELAYANAN
DASAR HUKUM
PENGAWASAN INTERNAL
Penilaian untuk
mengetahui
seberapa jauh JUMLAH PELAKSANA
pelaksanaan kegiatan
sesuai dengan standar
Pelayanan
JAMINAN PELAYANAN
EVALUASI KINERJA
PELAKSANA
14
STANDAR PELAYANAN
DASAR HUKUM
JANGKA WAKTU
JUMLAH PELAKSANA
PENYELESAIAN
MANUFACTURING
SISTEM MEKANISME DAN
PENGAWASAN INTERNAL
SERVICE DELIVERY PROSEDUR
JANGKA WAKTU
JUMLAH PELAKSANA
PENYELESAIAN
PROSEDUR OPERASIONAL
STANDAR PELAYANAN
STANDAR (POS)
Alasan Perubahan
01 02 03 04
Perkembangan teknologi Penyederhanaan Peningkatan Mendorong upaya
informasi yang banyak proses penyusunan kemandirian perbaikan berkelanjutan
dipergunakan sebagai sarana dan inovasi pelayanan
pendukung pelayanan
Perubahan PermenPANRB No 36/2012 menjadi PermenPANRB No
15/2014
Dalam PermenPANRB ini yang menjadi fokus dalam proses penyusunan standar
pelayanan adalah komponen standar pelayanan yang terkait dengan
penyampaian pelayanan karena pihak penyelenggara berhubungan dengan
pengguna layanan.
▪ Standar Pelayanan yang telah disusun perlu dilakukan perbaikan secara berkelanjutan
sesuai hasil pemantauan dan evaluasi sebagai upaya peningkatan kualitas dan inovasi
pelayanan publik.
▪ Dalam penyusunan, penetapan, dan penerapan Standar Pelayanan, penyelenggara
pelayanan publik dapat melakukan konsultasi .
▪ Keberhasilan penyusunan dan pelaksanaan Standar Pelayanan di lingkungan organisasi
penyelenggara pelayanan publik ditentukan oleh komitmen dan konsistensi para
pelaksana.
▪ Penyelenggara wajib merubah Standar Pelayanan apabila terdapat adanya perubahan
kebijakan, inovasi dalam pelayanan, penerapan teknologi informasi, bisnis proses, dan
perubahan lainnya.
CONTOH BERITA ACARA
CONTOH PENETAPAN SP
CONTOH PUBLIKASI STANDAR PELAYANAN
CONTOH MAKLUMAT PELAYANAN di Bandara
CONTOH MAKLUMAT PELAYANAN
TERIMA KASIH