Pendekatan

Kontingensi dalam
Manajemen Strategi

Dosen Pengampu : Drs. Harum. M.M

 Kelompok Satu
Fahrulnas Rindi Antika (C0120321)

Alandsyah Bahnur (C0120315) Ica Astika (C0120218)

Nardiana (C0120310) Wildah Nengsi (C0120305)

• manajemen strategis adalah rangkaian
tindakan dan keputusan mendasar
yang dibuat oleh manajemen puncak
dan diaplikasikan oleh seluruh anggota
dalam sebuah organisasi. Tujuannya
demi meraih dan merealisasikan visi
misi perusahaan.
• Perencanaan strategis adalah
kegiatan, yang menentukan tujuan
dan mempertimbangkan
lingkungan internal dan eksternal
untuk merancang,
mengimplementasikan,
menganalisis dan menyesuaikan
strategi, untuk mendapatkan
keunggulan kompetitif.
• Perencanaan Strategis tidak persis sama dengan
manajemen strategis, yang menyiratkan aliran
keputusan dan tindakan yang diambil oleh manajer
tingkat atas untuk mencapai tujuan organisasi. Ini
tidak lain adalah identifikasi dan penerapan strategi,
untuk meningkatkan tingkat kinerja mereka dan
mendapatkan dominasi dalam industri.
• Mintzberg , mengungkapkan bahwa strategi terjadi atas aspek-aspek
perencanaan masa depanma, dan strategi dirancang melalui
berbagai pertimbangan, seleksi, dan pelaksanaan pemilihan strategis
yang dianggap tepat bagi perubahan lingkungan.

• Ketika strategi dirancang diawal dan dibentuk secara bermunculan

karakteristik bisnis anda akan menentukan pendekatan yang
seharusnya diambil dalam proses formulasi strategi.

• Dipercayai bahwa gaya dalam manajemen strategi adalah

kontingensi dalam lingkungan bisnis. Isu-isu terkait menajemen
strategis, seperti tingkat fleksibilitas yang dibutuhkan dalam
mengeksekusi strategi, periode tinjauan strategi, pemilihan
pelanggan sebagai target strategis, hubungan dengan pelanggan
sasaran, dan lain-lain.
 Thanks!
Do you have any questions?

CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including icons by

Flaticon and infographics & images by Freepik