Simulasi Penyusunan SKP JAJF PDSK (Subkoodinator)

SASARAN KINERJA PEGAWAI PEJABAT ADMINISTRASI/FU
Periode Penilaian :
Badan Kepegawaian Negara
…. Januari 2021 s.d. …. Desem
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama Nama Pegawai yang Dinilai Nama
NIP NIP Pegawai yang Dinilai NIP
Pangkat/Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang Pegawai yang Dinilai Pangkat/Gol Ruang
Jabatan Kepala Bidang Mutasi Jabatan
Unit Kerja Unit Kerja Pegawai yang Dinilai Unit Kerja
RENCANA KINERJA ATASAN
NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK
KERJA/ORGANISASI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
Kuantitas
Terlaksananya sosialisasi,
Meningkatnya pemahaman peserta
1 monitoring, evaluasi, asistensi sosialisasi, evaluasi, asistensi terkait Kualitas
terhadap pelaksanaan
PP.94 Tahun 2021
implementasi Manajemen ASN
Waktu
Kuantitas
monitoring, evaluasi, asistensi
2
terhadap pelaksanaan pengukuran Kualitas
dan pelaporan IP ASN
Waktu
Kuantitas
Pengukuran indeks kepuasan

3 masyarakat terhadap Pembinaan Kualitas
pelayanan secara periodik
3 masyarakat terhadap Pembinaan
Waktu
Kuantitas
4 D Kualitas
Waktu
Kuantitas
5 E E Kualitas
Waktu
Kuantitas
6 F F Kualitas
Waktu
Kuantitas
7 G G Kualitas
Waktu
Kuantitas
8 H H Kualitas
Waktu
Kuantitas
9 I I Kualitas
Waktu
Kuantitas
10 J J Kualitas
Waktu
Kuantitas
11 K K Kualitas
Waktu
Kuantitas
12 L L
12 L L Kualitas
Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas
1a a1 b1 Kualitas
Waktu
Kuantitas
1b a2 b2 Kualitas
Waktu
Kuantitas
1c a3 b3 Kualitas
Waktu
BAT ADMINISTRASI/FUNGSIONAL
ri 2021 s.d. …. Desember 2021

PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Pejabat Penilai Kinerja
NIP Pejabat Penilai Kinerja
Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai Kinerja
Kepala Kantor Regional KKKKKK
Unit Kerja Pejabat Penialai Kinerja
TARGET
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU MAX/SINGLE SATUAN
MIN TARGET
(5) (6) (7) (8)
Jumlah Kegiatan 900 1500 dok

normal
persentase instansi implementasi tata - 2 Persen

kelola
khusus
Ketepatan kegiatan dengan rencana - 12 bulan
Jumlah Kegiatan 900 1500 dok
persentase instansi yang melakukan - 2 Persen

pengukuran
waktu pelaksanaan - 12 bulan
pelaksanaan kegiatan pengukuran - 12 kegiatan
- - - -
waktu pelaksanaan - 12 bulan
J 6 10 -
K 7 11 -
L 8 12 -
M 9 13 -
N 10 14 -
O 11 15 -
P 12 16 -
Q 13 17 -
R 14 18 -
S 15 19 -
T 16 20 -
U 17 21 -
V 18 22 -
W 19 23 -
X 20 24 -
Y 21 25 -
Z 22 26 -
AA 23 27 -
AB 24 28 -
AC 25 29 -
AD 26 30 -
AE 27 31 -
AF 28 32 -
AG 29 33 -
AH 30 34 -
AI 31 35 -
AJ 32 36 -
AK - 1 -
AL - 2 -
AM 1 3 -
AN 2 4 -
AO 3 5 -
AP 4 6 -
AQ 5 7 -
AR 6 8 -
AS - 9 -
(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

Pengelola Kinerja,
(Nama)
(NIP)
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2021
Unit Organisasi: KANTOR REGIONAL XI BKN
NO SASARAN
(1) (2)
1 TERWUJUDNYA INSTANSI YANG

PROFESIONAL DALAM MENERAPKAN
MANAJEMEN ASN
2 TERWUJUDNYA PEMBINAAN DAN

PELAYANAN KEPEGAWAIAN YANG
BERKUALITAS PRIMA
3 TERWUJUDNYA PEMENUHAN
KEBIJAKAN TEKNIS MANAJEMEN ASN
4 TERWUJUDNYA PENINGKATAN
KUALITAS DATA DAN SI-ASN
5 TERWUJUDNYA PENINGKATAN
DIGITALISASI PENYELENGGARAAN
LAYANAN MANAJEMEN ASN
6 TERWUJUDNYA ASN BKN YANG

KOMPETEN
7 TERWUJUDNYA SISTEM INFORMASI ASN

YANG HANDAL DAN MUDAH DIAKSES
8 TERWUJUDNYA BIROKRASI DI KANTOR

REGIONAL XI BKN YANG EFEKTIF,
EFISIEN, DAN BERORIENTASI PADA
LAYANAN PRIMA
9 TERKELOLANYA ANGGARAN BKN

SECARA EFISIEN DAN AKUNTABEL
DENGAN INDIKATOR KINERJA
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2021
Unit Organisasi: KANTOR REGIONAL XI BKN
SATUAN
INDIKATOR KINERJA TARGET
TARGET
(3) (4)
Persentase Instansi pemerintah yang telah menyelenggarakan

Tata Kelola Manajemen ASN sesuai standar sistim Tata Kelola
Manajemen ASN di Kantor Regional XI BKN 15.00 %
PDSK
Persentase Instansi pemerintah yang telah dilakukan
pengukuran Indeks Profesionalitas ASN di Kantor Regional XI
BKN 90.00 %
PDSK
Indeks kepuasan masyarakat terhadap Pembinaan Manajemen
ASN di Kantor Regional XI BKN
86.00 POIN
PDSK
Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kepegawaian
yang diselenggarakan di Kantor Regional XI BKN
86.00 POIN
MUTASI
Persentase Pemenuhan Regulasi Teknis Manajemen ASN yang
mendukung Pelayanan di Kantor Regional XI BKN
100.00 %
TU
Persentase Sistem Informasi Pengelola ASN yang terintegrasi
dengan SI ASN di Kantor Regional XI BKN
90.00 %
INKA
Persentase layanan Manajemen ASN yang berbasis digital di
Kantor Regional XI BKN
80.00 %
INKA
Indeks profesionalitas ASN di Kantor Regional XI BKN
80.00 POIN
TU
Persentase unit kerja di lingkup BKN Kantor Regional XI yang
menerapkan sistem informasi yang terstandar
60.00 %
TU
Indeks Pelaksanaan Reformasi Birokrasi di Kantor Regional XI
BKN
80.50 POIN
TU
Nilai Evaluasi terhadap Pelaksanaan SAKIP di Kantor Regional
XI BKN
76.00 POIN
TU
Level Maturitas SPIP di Kantor Regional XI BKN
3.00 POIN
TU
Indeks Pelaksanaan Sistim Merit BKN di Kantor Regional XI BKN
3.50 POIN
TU
Persentase kualiatas pelaksanaan anggaran di Kantor Regional
XI BKN
98.00 %
TU
Persentase/Tindak lanjut temuan hasil audit/Pemeriksaan oleh
BPK/Inspektorat di Wilayah Kantor Regional XI BKN Manado
100.00 %
TU
PDSK PENSIUN INKA TU
LAMPIRAN SKP JF
KETERKAITAN SKP DENGAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL
Periode Penilaian :
NAMA INSTANSI
…. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Nama Pegawai yang Dinilai Nama
NIP NIP Pegawai yang Dinilai NIP
Pangkat/Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang Pegawai yang Dinilai Pangkat/Gol Ruang
Jabatan Kepala Bidang Mutasi Jabatan
Unit Kerja Unit Kerja Pegawai yang Dinilai Unit Kerja
BUTIR KEGIATAN YANG
NO RENCANA KINERJA OUTPUT
TERKAIT
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
- -
2 - -
- -
- -
3 - -
- -
- -
4 - -
- -
- -
5 - -
- -
- -
6 - -
- -
- -
7 - -
- -
- -
8 - -
- -
- -
9 - -
- -
- -
10 - -
- -
- -
11 - -
11
- -
- -
12 - -
- -
(tempat), (tanggal, bulan, ta

Pengelola Kinerja,
AN FUNGSIONAL
s.d. ….. Desember …....

Nama Pejabat Penilai Kinerja
NIP Pejabat Penilai Kinerja
Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai Kinerja
Kepala Kantor Regional KKKKKK
Unit Kerja Pejabat Penialai Kinerja
ANGKA KREDIT
(5)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

Pengelola Kinerja,
(Nama)
(NIP)
NAMA INSTANSI
Nama
NIP
Pangkat/Gol Ruang
Jabatan
Unit Kerja
RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG/UNIT

NO
KERJA/ORGANISASI
(1) (2)
A. KINERJA UTAMA
Terlaksananya sosialisasi, monitoring, evaluasi,

1 asistensi terhadap pelaksanaan implementasi
Manajemen ASN
Terlaksananya sosialisasi, monitoring, evaluasi,

2 asistensi terhadap pelaksanaan pengukuran dan
pelaporan IP ASN
3 Pengukuran indeks kepuasan masyarakat terhadap

Pembinaan pelayanan secara periodik
4 0
5 E
6 F
7 G
8 H
8 H
9 I
10 J
11 K
12 L
12 L
Nilai Kinerja Utama
1a a1
1b a2
1c a3
Nilai Kinerja Tambahan

Nilai SKP
Menghitung Capaian IKI
Tabel Kategori Capaian IKI

PENILAIAN SKP P

Nama Pegawai yang Dinilai
NIP Pegawai yang Dinilai
Pangkat/Gol Ruang Pegawai yang Dinilai
Kepala Bidang Mutasi
Unit Kerja Pegawai yang Dinilai
RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDI
(3) (4) (5)
KUANTITAS Jumlah Kegiatan
Meningkatnya pemahaman peserta sosialisasi, KUALITAS persentase instansi implementasi tata kelola
evaluasi, asistensi terkait PP.94 Tahun 2021
WAKTU Ketepatan kegiatan dengan rencana
KUANTITAS Jumlah Kegiatan
0 KUALITAS persentase instansi yang melakukan penguk
WAKTU waktu pelaksanaan
KUANTITAS pelaksanaan kegiatan pengukuran
0 KUALITAS -
WAKTU waktu pelaksanaan

KUANTITAS J
D KUALITAS K
WAKTU L
KUANTITAS M
E KUALITAS N
WAKTU O
KUANTITAS P
F KUALITAS Q
WAKTU R
KUANTITAS S
G KUALITAS T
WAKTU U
KUANTITAS V
H
H KUALITAS W
WAKTU X
KUANTITAS Y
I KUALITAS Z
WAKTU AA
KUANTITAS AB
J KUALITAS AC
WAKTU AD
KUANTITAS AE
K KUALITAS AF
WAKTU AG
KUANTITAS AH
L KUALITAS AI
L
WAKTU AJ
KUANTITAS AK
b1 KUALITAS AL
WAKTU AM
KUANTITAS AN
b2 KUALITAS AO
WAKTU AP
KUANTITAS AQ
b3 KUALITAS AR
WAKTU AS
ENILAIAN SKP PEJABAT ADMINISTRASI/FUNGSIONAL
PEJABAT PENILAI
Nama Nama Pejabat Penilai Kinerja
NIP NIP Pejabat Penilai Kinerja
Pangkat/Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai Kinerja
Jabatan Kepala Kantor Regional KKKKKK
Unit Kerja Unit Kerja Pejabat Penialai Kinerja
TARGET Keterangan
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU MAX / (Lamp. Huruf A, REALISASI

MIN
Single Rate No. 2.b).2).(i))
(5) (6) (7) (8) (9)
900 1500 - 1600
mplementasi tata kelola - 2 - 1.8
dengan rencana - 12 - 15
900 1500 - 900
ang melakukan pengukuran - 2 - 2.1
- 12 - 15
n pengukuran - 12 MAX 1
- - - 80
- 12 - 4
6 10 MAX 1
7 11 - 12
8 12 - 13
9 13 MAX 1
10 14 - 79
11 15 - 16
12 16 MAX 1
13 17 - 75
14 18 - 3
15 19 MAX 1
16 20 - 74
17 21 - 3
18 22 MAX 1
19 23 - 80
20 24 - 6
21 25 - 25.3
22 26 - 26
23 27 - 28
24 28 - 1
25 29 - 2
26 30 - 3
27 31 - 4
28 32 - 5
29 33 - 6
30 34 - 7
31 35 - 8
32 36 - 10
- 1 - 100
- 2 - 90
1 3 - 80
2 4 - 0
3 5 - 0
4 6 - 0
5 7 - 0
6 8 - 0
- 9 - 0
Tabel Nilai Capaian Rencana Kinerja

at Penilai Kinerja
CAPAIAN RENCANA KINERJA Metode

KONDISI CAPAIAN IKI KATEGORI CAPAIAN IKI Cascasding
KATEGORI NILAI (KU) /Bobot
(KT)
(10) (9) (10) (11) (12) (13)
NORMAL 107% Sangat Baik
KHUSUS 110% Sangat Baik Sangat Baik 120 Direct
NORMAL 100.0% Baik
KHUSUS 95% Cukup Baik 100 Direct
NORMAL 8% Sangat Kurang
NORMAL 0% - Sangat Kurang 25 Direct

NORMAL 109% Sangat Baik Kurang 60 Direct
NORMAL 564% Sangat Baik Kurang 60 Direct
NORMAL 441% Sangat Baik Sangat Kurang 25 Direct
Sangat Kurang 25 Direct

NORMAL 100% Baik Sangat Baik 120 Direct
NORMAL 8% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 Direct

Sangat Kurang 25 Direct

NORMAL 4500% Sangat Baik Sangat Baik 120 2
NORMAL 0% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 0
NORMAL 0% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 0
Bobot Nilai Tertimbang
Perhitungan Nilai Terimbang

Nilai
Tertimbang
(14)
No.
120.0 2.1
2.2
100.0 4
25.0 7
8
9
60.0 10
11.1
11.2
60.0
25.0
25.0
25.0
25.0
120.0
25.0
25.0
25.0
25.0
52.9
Catatan :
2.4 1
- 2
2.40
55.3
Meningkatnya manajemen kinerja ASN yang efektif di

instansi pemerintah pusat dan daerah
Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan Kepegawaian

yang Berkualitas Prima
Tersusunnya Standar dan Pedoman Penilaian Kinerja

ASN
Implementasi Sistem manajemen Kinerja ASN pada

instansi
Terwujudnya pengelolaan data dan informasi kinerja ASN
Terlaksananya monitoring dan evaluasi kegiatan

Direktorat Kinerja ASN
Meningkatnya pemanfaatan teknologi informasi dalam

pembinaan manajemen kinerja
Terwujudnya ASN BKN yang Profesional di Lingkup

Tersedianya Sistem Informasi ASN yang Handal dan
Mudah Diakses
Terwujudnya Birokrasi di Lingkup Dit. Kinerja ASN yang

Efektif, Efisien dan Berorientasi Pelayanan
Terkelolanya anggaran di linkup Direktorat Kinerja ASN

secara efisien dan akuntabel
-
Kinerja Utama:
a. Apabila terdapat baris yang tidak digunakan, dapat dihapus dari baris kinerja utama yang paling
terakhir (Tidak melakukan "delete" di tengah-tengah baris)
b. Apabila baris yang tersedia tidak cukup dan perlu menambahkan baris baru, silahkan "copy" salah satu baris
kinerja (terdiri dari 3 baris/aspek), kemudian "insert copied cells" pada "satu baris sebelum rencana kinerja ter
(bukan baris terakhir)
Kinerja Tambahan:
a. Apabila ada melakukan tindakan pada 1.a. maka akan terjadi error pada baris pertama rencana kinerja tamba
diperlu dilakukan adalah membuka kolom "W" yang tersembunyi, kemudian "copy" salah satu cell pada kolom "W
tidak error, kemudian "paste formula" (klik kanan > paste formula) pada cell yang error (reff)
INDIKATOR INDIVIDU NILAI ATASAN Nilai
Indeks Efektifitas pembinaan manajemen

Sangat baik 120.0
kinerja ASN
Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan

Pembinaan Manajemen Kinerja ASN Baik 100.0
berbasis IT
Presetase Instansi yang melaporkan

Baik 100.0
penilaian kinerja ASN melalui E-LAPKIN
Jumlah Rumusan Standar dan Pedoman

untuk mendukung penerapan sistem Baik 100.0
manajemen kinerja ASN
Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah

menggunakan Sistem Informasi Kinerja ASN Baik 96.0
dengan Kriteria Minimal Baik
Jumlah Laporan Pengelolaan data dan

Baik 100.0
inforrmasi hasil penerapan Kinerja ASN
Jumlah laporan monitoring dan evaluasi

Baik 100.0
kegiatan direktorat kinerja ASN
Jumlah Layanan Manajemen Kinerja yang

Baik 100.0
menggunakan Tekhnologi Informasi
Indek profesionalitas ASN Direktorat Kinerja Baik 100.0

Prosentase pemanfaatan sistem informasi
Baik 100.0
yang terstandard
Prosentase Pemenuhan Dokumen AKIP Baik 100.0
Prosentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran

Baik 100.0
Prosentase Tindak Lanjut Hasil Audit

Baik 100.0
Inspektorat / BPK
dapat dihapus dari baris kinerja utama yang paling
ngah baris)
perlu menambahkan baris baru, silahkan "copy" salah satu baris rencana
sert copied cells" pada "satu baris sebelum rencana kinerja terakhir"
maka akan terjadi error pada baris pertama rencana kinerja tambahan. Hal yg
yang tersembunyi, kemudian "copy" salah satu cell pada kolom "W" yang
n > paste formula) pada cell yang error (reff)
Bobot Penilaian Bobot X Nilai Atasan
20.0 24.0
20.0 20.0
20.0 20.0
20.0 20.0
20.0 19.2
20.0 20.0
20.0 20.0
20.0 20.0
20.0 20.0
20.0 20.0
20.0 20.0
20.0 20.0
20.0 20.0
TABEL KATEGORI CAPAIAN RENCANA KINERJA
Kategori Nilai Bobot Atasan
sangat baik 120 20
Baik 100 20
Cukup 80 10
Kurang 60 5
Sangat Kurang 25 1
SASARAN KINERJA PEGAWAI PEJABAT ADMINISTRASI
Periode Penilaian :
…. Januari 2021 s.d. …. Desember 2021
Nama Nama Pegawai yang Dinilai Nama Nama Pejabat Penilai Kinerja
NIP NIP Pegawai yang Dinilai NIP NIP Pejabat Penilai Kinerja
Pangkat/Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang Pegawai yang Dinilai Pangkat/Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai Kinerja
Jabatan Kepala Bidang Mutasi Jabatan Kepala Kantor Regional KKKKKK
Unit Kerja Unit Kerja Pegawai yang Dinilai Unit Kerja Unit Kerja Pejabat Penialai Kinerja

NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. KINERJA UTAMA
900 - 1500
Kuantitas Jumlah Kegiatan
dok
Terlaksananya sosialisasi, persentase instansi implementasi tata
Meningkatnya pemahaman peserta Kualitas 2 Persen
monitoring, evaluasi, asistensi kelola
1 sosialisasi, evaluasi, asistensi terkait
terhadap pelaksanaan implementasi
PP.94 Tahun 2021
Manajemen ASN
Waktu Ketepatan kegiatan dengan rencana 12 bulan
900 - 1500
dok
persentase instansi yang melakukan
monitoring, evaluasi, asistensi Kualitas 2 Persen
2 0 pengukuran
terhadap pelaksanaan pengukuran
Waktu waktu pelaksanaan 12 bulan
Kuantitas pelaksanaan kegiatan pengukuran 12 kegiatan

3 masyarakat terhadap Pembinaan 0 Kualitas - --
Kuantitas J 6 - 10 -
4 0 D Kualitas K 7 - 11 -
Waktu L 8 - 12 -
Kuantitas M 9 - 13 -
5 E E Kualitas N 10 - 14 -
Waktu O 11 - 15 -
Kuantitas P 12 - 16 -
6 F F Kualitas Q 13 - 17 -
Waktu R 14 - 18 -
Kuantitas S 15 - 19 -
7 G G Kualitas T 16 - 20 -
Waktu U 17 - 21 -
Kuantitas V 18 - 22 -
8 H H Kualitas W 19 - 23 -
Waktu X 20 - 24 -
Kuantitas Y 21 - 25 -
9 I I Kualitas Z 22 - 26 -
Waktu AA 23 - 27 -
Kuantitas AB 24 - 28 -
10 J J Kualitas AC 25 - 29 -
Waktu AD 26 - 30 -
Kuantitas AE 27 - 31 -
11 K K Kualitas AF 28 - 32 -
Waktu AG 29 - 33 -
Kuantitas AH 30 - 34 -
12 L L Kualitas AI 31 - 35 -
Waktu AJ 32 - 36 -
B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas AK 1-
1a a1 b1 Kualitas AL 2-
Waktu AM 1-3-
Kuantitas AN 2-4-
1b a2 b2 Kualitas AO 3-5-
Waktu AP 4-6-
Kuantitas AQ 5-7-
1c a3 b3 Kualitas AR 6-8-
Waktu AS 9-

Pengelola Kinerja,
(Nama Pejabat Penilai Kinerja)

(NIP Pejabat Penilai Kinerja)
SASARAN KINERJA PEGAWAI PEJABAT FUNGSIONAL
Periode Penilaian :

NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
KERJA/ORGANISASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. KINERJA UTAMA
900 - 1500
dok
monitoring, evaluasi, asistensi persentase instansi implementasi tata
1 sosialisasi, evaluasi, asistensi terkait Kualitas 2 Persen
terhadap pelaksanaan implementasi kelola
PP.94 Tahun 2021
Manajemen ASN
Waktu Ketepatan kegiatan dengan rencana 12 bulan
900 - 1500
dok
monitoring, evaluasi, asistensi persentase instansi yang melakukan
2 0 Kualitas 2 Persen
terhadap pelaksanaan pengukuran pengukuran
Kuantitas pelaksanaan kegiatan pengukuran 12 kegiatan

3 masyarakat terhadap Pembinaan 0 Kualitas - --
Kuantitas J 6 - 10 -
4 0 D Kualitas K 7 - 11 -
Waktu L 8 - 12 -
Kuantitas M 9 - 13 -
5 E E Kualitas N 10 - 14 -
Waktu O 11 - 15 -
Kuantitas P 12 - 16 -
6 F F Kualitas Q 13 - 17 -
Waktu R 14 - 18 -
Kuantitas S 15 - 19 -
7 G G Kualitas T 16 - 20 -
Waktu U 17 - 21 -
Kuantitas V 18 - 22 -
8 H H Kualitas W 19 - 23 -
8 H H
Waktu X 20 - 24 -
Kuantitas Y 21 - 25 -
9 I I Kualitas Z 22 - 26 -
Waktu AA 23 - 27 -
Kuantitas AB 24 - 28 -
10 J J Kualitas AC 25 - 29 -
Waktu AD 26 - 30 -
Kuantitas AE 27 - 31 -
11 K K Kualitas AF 28 - 32 -
Waktu AG 29 - 33 -
Kuantitas AH 30 - 34 -
12 L L Kualitas AI 31 - 35 -
Waktu AJ 32 - 36 -
B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas AK 1-
1a a1 b1 Kualitas AL 2-
Waktu AM 1-3-
Kuantitas AN 2-4-
1b a2 b2 Kualitas AO 3-5-
Waktu AP 4-6-
Kuantitas AQ 5-7-
1c a3 b3 Kualitas AR 6-8-
Waktu AS 9-

Pengelola Kinerja,

PENILAIAN SKP PEJABAT ADMINISTRASI
Periode Penilaian
CAPAIAN RENCANA
KINERJA NILAI
RENCANA KINERJA ATASAN RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN KATEGORI
NO ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI TERTIMBAN
LANGSUNG LANGSUNG IKI CAPAIAN IKI KATEGORI NILAI G
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
A. KINERJA UTAMA
KUANTITAS Jumlah Kegiatan 900 - 1500 dok 1600 dok NORMAL 107% Sangat Baik
Terlaksananya sosialisasi, monitoring,
evaluasi, asistensi terhadap persentase instansi implementasi tata
1 sosialisasi, evaluasi, asistensi terkait KUALITAS 2 Persen 1.8 Persen KHUSUS 110% Sangat Baik Sangat Baik 120 120.0
pelaksanaan implementasi Manajemen kelola
PP.94 Tahun 2021
ASN
WAKTU Ketepatan kegiatan dengan rencana 12 bulan 15 bulan NORMAL 125% Sangat Baik
KUANTITAS Jumlah Kegiatan 900 - 1500 dok 900 dok NORMAL 100.0% Baik
evaluasi, asistensi terhadap persentase instansi yang melakukan
2 0 KUALITAS 2 Persen 2.1 Persen KHUSUS 95% Cukup Baik 100 100.0
pelaksanaan pengukuran dan pengukuran
pelaporan IP ASN
WAKTU waktu pelaksanaan 12 bulan 15 bulan NORMAL 125% Sangat Baik
KUANTITAS pelaksanaan kegiatan pengukuran 12 kegiatan 1 kegiatan NORMAL 8% Sangat Kurang

3 masyarakat terhadap Pembinaan 0 KUALITAS - -- 80 - NORMAL 0% - Baik 100 100.0
WAKTU waktu pelaksanaan 12 bulan 4 bulan NORMAL 33% Sangat Kurang
KUANTITAS J 6 - 10 - 1- NORMAL 17% Sangat Kurang
4 0 D KUALITAS K 7 - 11 - 12 - NORMAL 109% Sangat Baik Kurang 60 60.0
WAKTU L 8 - 12 - 13 - NORMAL 108% Sangat Baik
KUANTITAS M 9 - 13 - 1- NORMAL 11% Sangat Kurang
5 E E Kurang 60 60.0
CAPAIAN RENCANA
KINERJA NILAI
5 E E KUALITAS N 10 - 14 - 79 - NORMAL 564% Sangat Baik Kurang 60 60.0
WAKTU O 11 - 15 - 16 - NORMAL 107% Sangat Baik
KUANTITAS P 12 - 16 - 1- NORMAL 8% Sangat Kurang
6 F F KUALITAS Q 13 - 17 - 75 - NORMAL 441% Sangat Baik Sangat Kurang 25 25.0
WAKTU R 14 - 18 - 3- NORMAL 21% Sangat Kurang
KUANTITAS S 15 - 19 - 1- NORMAL 7% Sangat Kurang
7 G G KUALITAS T 16 - 20 - 74 - NORMAL 370% Sangat Baik Sangat Kurang 25 25.0
WAKTU U 17 - 21 - 3- NORMAL 18% Sangat Kurang
KUANTITAS V 18 - 22 - 1- NORMAL 6% Sangat Kurang
8 H H KUALITAS W 19 - 23 - 80 - NORMAL 348% Sangat Baik Sangat Kurang 25 25.0
WAKTU X 20 - 24 - 6- NORMAL 30% Sangat Kurang
KUANTITAS Y 21 - 25 - 25.3 - NORMAL 101% Sangat Baik
9 I I KUALITAS Z 22 - 26 - 26 - NORMAL 100% Baik Sangat Baik 120 120.0
WAKTU AA 23 - 27 - 28 - NORMAL 104% Sangat Baik
KUANTITAS AB 24 - 28 - 1- NORMAL 4% Sangat Kurang
10 J J KUALITAS AC 25 - 29 - 2- NORMAL 8% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 25.0
WAKTU AD 26 - 30 - 3- NORMAL 12% Sangat Kurang
KUANTITAS AE 27 - 31 - 4- NORMAL 15% Sangat Kurang
11 K K Sangat Kurang 25 25.0

CAPAIAN RENCANA
KINERJA NILAI
11 K K KUALITAS AF 28 - 32 - 5- NORMAL 18% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 25.0
WAKTU AG 29 - 33 - 6- NORMAL 21% Sangat Kurang
KUANTITAS AH 30 - 34 - 7- NORMAL 23% Sangat Kurang
12 L L KUALITAS AI 31 - 35 - 8- NORMAL 26% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 25.0
WAKTU AJ 32 - 36 - 10 - NORMAL 31% Sangat Kurang
NILAI KINERJA UTAMA 59.2

B. KINERJA TAMBAHAN
CAPAIAN RENCANA
KINERJA NILAI
RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN KATEGORI
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI BO TERTIMBAN
LANGSUNG IKI CAPAIAN IKI
KATEGORI NILAI BO G
T
KUANTITAS AK 1- 100 - NORMAL 10000% Sangat Baik
1a a1 b1 KUALITAS AL 2- 90 - NORMAL 4500% Sangat Baik Sangat Baik 120 2 2.40
WAKTU AM 1-3- 80 - NORMAL 2667% Sangat Baik
KUANTITAS AN 2-4- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang
1b a2 b2 KUALITAS AO 3-5- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 0 -
WAKTU AP 4-6- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang
KUANTITAS AQ 5-7- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang
1c a3 b3 KUALITAS AR 6-8- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 0 -
WAKTU AS 9- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang
NILAI KINERJA TAMBAHAN 2.40

NILAI SKP 61.6

Pejabat Penilai Kinerja,
CAPAIAN RENCANA
KINERJA NILAI

PENILAIAN SKP PEJABAT FUNGSIONAL
Periode Penilaian
RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN RENCANA KINERJA

CAPAIAN KATEGORI
NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI
IKI CAPAIAN IKI
KERJA/ORGANISASI KATEGORI NILAI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
A. KINERJA UTAMA
KUANTITAS Jumlah Kegiatan 900 - 1500 dok 1600 dok NORMAL 107% Sangat Baik
evaluasi, asistensi terhadap persentase instansi implementasi tata
1 sosialisasi, evaluasi, asistensi terkait KUALITAS 2 Persen 1.8 Persen KHUSUS 110% Sangat Baik Sangat Baik 120
pelaksanaan implementasi Manajemen kelola
PP.94 Tahun 2021
ASN
WAKTU Ketepatan kegiatan dengan rencana 12 bulan 15 bulan NORMAL 125% Sangat Baik
KUANTITAS Jumlah Kegiatan 900 - 1500 dok 900 dok NORMAL 100.0% Baik
evaluasi, asistensi terhadap persentase instansi yang melakukan
2 0 KUALITAS 2 Persen 2.1 Persen KHUSUS 95% Cukup Baik 100
pelaksanaan pengukuran dan pengukuran
pelaporan IP ASN
WAKTU waktu pelaksanaan 12 bulan 15 bulan NORMAL 125% Sangat Baik
KUANTITAS pelaksanaan kegiatan pengukuran 12 kegiatan 1 kegiatan NORMAL 8% Sangat Kurang

3 masyarakat terhadap Pembinaan 0 KUALITAS - -- 80 - NORMAL 0% - Baik 100
WAKTU waktu pelaksanaan 12 bulan 4 bulan NORMAL 33% Sangat Kurang
KUANTITAS J 6 - 10 - 1- NORMAL 17% Sangat Kurang
4 0 D KUALITAS K 7 - 11 - 12 - NORMAL 109% Sangat Baik Kurang 60
WAKTU L 8 - 12 - 13 - NORMAL 108% Sangat Baik

CAPAIAN KATEGORI
IKI CAPAIAN IKI
KUANTITAS M 9 - 13 - 1- NORMAL 11% Sangat Kurang
5 E E KUALITAS N 10 - 14 - 79 - NORMAL 564% Sangat Baik Kurang 60
WAKTU O 11 - 15 - 16 - NORMAL 107% Sangat Baik
KUANTITAS P 12 - 16 - 1- NORMAL 8% Sangat Kurang
6 F F KUALITAS Q 13 - 17 - 75 - NORMAL 441% Sangat Baik Sangat Kurang 25
WAKTU R 14 - 18 - 3- NORMAL 21% Sangat Kurang
KUANTITAS S 15 - 19 - 1- NORMAL 7% Sangat Kurang
7 G G KUALITAS T 16 - 20 - 74 - NORMAL 370% Sangat Baik Sangat Kurang 25
WAKTU U 17 - 21 - 3- NORMAL 18% Sangat Kurang
KUANTITAS V 18 - 22 - 1- NORMAL 6% Sangat Kurang
8 H H KUALITAS W 19 - 23 - 80 - NORMAL 348% Sangat Baik Sangat Kurang 25
WAKTU X 20 - 24 - 6- NORMAL 30% Sangat Kurang
KUANTITAS Y 21 - 25 - 25.3 - NORMAL 101% Sangat Baik
9 I I KUALITAS Z 22 - 26 - 26 - NORMAL 100% Baik Sangat Baik 120
WAKTU AA 23 - 27 - 28 - NORMAL 104% Sangat Baik
KUANTITAS AB 24 - 28 - 1- NORMAL 4% Sangat Kurang
10 J J KUALITAS AC 25 - 29 - 2- NORMAL 8% Sangat Kurang Sangat Kurang 25

CAPAIAN KATEGORI
10 J J IKI CAPAIAN IKI Sangat Kurang 25
WAKTU AD 26 - 30 - 3- NORMAL 12% Sangat Kurang
KUANTITAS AE 27 - 31 - 4- NORMAL 15% Sangat Kurang
11 K K KUALITAS AF 28 - 32 - 5- NORMAL 18% Sangat Kurang Sangat Kurang 25
WAKTU AG 29 - 33 - 6- NORMAL 21% Sangat Kurang
KUANTITAS AH 30 - 34 - 7- NORMAL 23% Sangat Kurang
12 L L KUALITAS AI 31 - 35 - 8- NORMAL 26% Sangat Kurang Sangat Kurang 25
WAKTU AJ 32 - 36 - 10 - NORMAL 31% Sangat Kurang
NILAI KINERJA UTAMA

B. KINERJA TAMBAHAN

CAPAIAN KATEGORI
IKI CAPAIAN IKI
KERJA/ORGANISASI KATEGORI NILAI BOBOT
KUANTITAS AK 1- 100 - NORMAL 10000% Sangat Baik
1a a1 b1 KUALITAS AL 2- 90 - NORMAL 4500% Sangat Baik Sangat Baik 120 2
WAKTU AM 1-3- 80 - NORMAL 2667% Sangat Baik
KUANTITAS AN 2-4- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang
1b a2 b2 KUALITAS AO 3-5- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 0
WAKTU AP 4-6- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang
KUANTITAS AQ 5-7- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang
1c a3 b3 KUALITAS AR 6-8- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 0
WAKTU AS 9- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang

CAPAIAN KATEGORI
IKI CAPAIAN IKI
NILAI KINERJA TAMBAHAN

NILAI SKP

Pejabat Penilai Kinerja,

NILAI
TERTIMBANG
(13)
120.0
100.0
100.0
60.0
NILAI
TERTIMBANG
60.0
25.0
25.0
25.0
120.0
25.0
NILAI
TERTIMBANG
25.0
25.0
25.0
59.2
NILAI
TERTIMBANG
2.40
-
NILAI
TERTIMBANG
2.40
61.6
gal, bulan, tahun)

nilai Kinerja,
Penilai Kinerja)
Penilai Kinerja)
PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS PERIODE JANUARI -
PEJABAT PENILAI PNS YANG DINILA
NAMA Nama Pejabat Penilai Kinerja NAMA
NIP NIP Pejabat Penilai Kinerja NIP
PANGKAT/GOL Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai Kinerja PANGKAT/GOL
JABATAN Kepala Kantor Regional KKKKKK JABATAN
UNIT KERJA Unit Kerja Pejabat Penialai Kinerja UNIT KERJA
TANGGAL
PENILAIAN
UNSUR YANG DINILAI NILAI
A. SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP) 90.00
B. PERILAKU KERJA PEGAWAI 89.17
1. Orientasi Pelayanan 80.00
2. Integritas 86.00
3. Komitmen 99.00
4. Disiplin 99.00
5. Kerjasama 91.00
6. Kepemimpinan 80.00
NILAI PRESTASI
(TEMPAT),(TANGGAL,BULAN
PNS YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINE
(Nama Pegawai yang Dinilai) (Nama Pejabat Penilai Kin

(NIP Pegawai yang Dinilai) (NIP Pejabat Penilai Kine
PERIODE JANUARI - JUNI
PNS YANG DINILAI (Baik)
SEBUTAN
(Baik) INPUT NILAI SKP
(Baik) DAN PERILAKIU
(Baik)
(Baik)
(Sangat Baik)
(Sangat Baik)
(Sangat Baik)
(Baik)
89.67
(TEMPAT),(TANGGAL,BULAN,TAHUN)

PENILAIAN KINERJA PNS PERIODE JULI - DESEMBER
PEJABAT PENILAI PNS YANG DINILAI
NAMA Nama Pejabat Penilai Kinerja NAMA
NIP NIP Pejabat Penilai Kinerja NIP
PANGKAT/GOL Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai Kinerja PANGKAT/GOL
JABATAN Kepala Kantor Regional KKKKKK JABATAN
UNIT KERJA Unit Kerja Pejabat Penialai Kinerja UNIT KERJA
TANGGAL
PENILAIAN
UNSUR YANG DINILAI NILAI
A. SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) 55.32
B. PERILAKU KERJA PEGAWAI 105.40
1. Orientasi Pelayanan 102.00
2. Inisiatif Kerja 104.00
3. Komitmen 111.00
4. Kerjasama 112.00
5. Kepemimpinan 98.00
NILAI KINERJA PNS

C.IDE BARU
NILAI AKHIR
(TEMPAT),(TANGGAL,BULAN,TA
PNS YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
(Nama Pegawai yang Dinilai) (Nama Pejabat Penilai Kinerja

(NIP Pegawai yang Dinilai) (NIP Pejabat Penilai Kinerja)
RIODE JULI - DESEMBER
PNS YANG DINILAI 111
SEBUTAN
INPUT NILAI SKP
(Kurang) DAN PERILAKIU
(Baik)
(Baik)
(Baik) INPUT NILAI IDE
BARU
(Sangat Baik)
(Sangat Baik)
(Baik)
75.35
-
75.35

INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS
NAMA Nama Pegawai yang Dinilai
NIP NIP Pegawai yang Dinilai
PANGKAT/GOL Pangkat/Gol Ruang Pegawai yang Dinilai
JABATAN Kepala Bidang Mutasi
UNIT KERJA Unit Kerja Pegawai yang Dinilai
TANGGAL INTEGRASI
PENILAIAN
INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS 2021
PERIODE
JANUARI - JUNI
JULI - DESEMBER
NILAI KINERJA PNS TAHUN 2021
PREDIKAT
(Nama Pegawai yang Dinilai)

(NIP Pegawai yang Dinilai)
ENILAIAN KINERJA PNS TAHUN 2021
PEJABAT PENILAI KINERJA ###
NAMA Nama Pejabat Penilai Kinerja
NIP NIP Pejabat Penilai Kinerja
PANGKAT/GOL Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai Kinerja
JABATAN Kepala Kantor Regional KKKKKK
UNIT KERJA Unit Kerja Pejabat Penialai Kinerja
I HASIL PENILAIAN KINERJA PNS 2021

NILAI KINERJA PNS
108.55
75.35
91.95 91.95
(Baik)


Simulasi Penyusunan SKP JAJF PDSK (Subkoodinator)

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Simulasi Penyusunan SKP JAJF PDSK (Subkoodinator)

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

SASARAN KINERJA PEGAWAI PEJABAT ADMINISTRASI/FU

Pengukuran indeks kepuasan

ri 2021 s.d. …. Desember 2021

Jumlah Kegiatan 900 1500 dok

persentase instansi implementasi tata - 2 Persen

Ketepatan kegiatan dengan rencana - 12 bulan

Jumlah Kegiatan 900 1500 dok

persentase instansi yang melakukan - 2 Persen

waktu pelaksanaan - 12 bulan

pelaksanaan kegiatan pengukuran - 12 kegiatan

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

1 TERWUJUDNYA INSTANSI YANG

2 TERWUJUDNYA PEMBINAAN DAN

6 TERWUJUDNYA ASN BKN YANG

7 TERWUJUDNYA SISTEM INFORMASI ASN

8 TERWUJUDNYA BIROKRASI DI KANTOR

9 TERKELOLANYA ANGGARAN BKN

Persentase Instansi pemerintah yang telah menyelenggarakan

(tempat), (tanggal, bulan, ta

s.d. ….. Desember …....

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG/UNIT

Terlaksananya sosialisasi, monitoring, evaluasi,

Terlaksananya sosialisasi, monitoring, evaluasi,

3 Pengukuran indeks kepuasan masyarakat terhadap

Nilai Kinerja Utama

Nilai Kinerja Tambahan

Menghitung Capaian IKI

Tabel Kategori Capaian IKI

PEGAWAI YANG DINILAI

RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDI

(3) (4) (5)

KUANTITAS Jumlah Kegiatan

WAKTU Ketepatan kegiatan dengan rencana

KUANTITAS Jumlah Kegiatan

0 KUALITAS persentase instansi yang melakukan penguk

WAKTU waktu pelaksanaan

KUANTITAS pelaksanaan kegiatan pengukuran

WAKTU waktu pelaksanaan

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU MAX / (Lamp. Huruf A, REALISASI

(5) (6) (7) (8) (9)

900 1500 - 1600

mplementasi tata kelola - 2 - 1.8

900 1500 - 900

ang melakukan pengukuran - 2 - 2.1

Tabel Nilai Capaian Rencana Kinerja

CAPAIAN RENCANA KINERJA Metode

NORMAL 107% Sangat Baik

KHUSUS 110% Sangat Baik Sangat Baik 120 Direct

NORMAL 125% Sangat Baik

NORMAL 100.0% Baik

KHUSUS 95% Cukup Baik 100 Direct

NORMAL 125% Sangat Baik

NORMAL 8% Sangat Kurang

NORMAL 0% - Sangat Kurang 25 Direct

NORMAL 33% Sangat Kurang

NORMAL 109% Sangat Baik Kurang 60 Direct

NORMAL 108% Sangat Baik

NORMAL 11% Sangat Kurang

NORMAL 564% Sangat Baik Kurang 60 Direct

NORMAL 107% Sangat Baik

NORMAL 8% Sangat Kurang

NORMAL 441% Sangat Baik Sangat Kurang 25 Direct

NORMAL 21% Sangat Kurang