SASARAN KINERJA PEGAWAI

JABATAN STRUKTURAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

KANTOR PERWAKILAN UPTB MES MUNA PERIODE PENILA01 JANUARI 2022 S.D 31 DESEMBER 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA HARIDIN, S.Pd 1 NAMA SUSNIANTI, STP

2 NIP 19740613 201410 1 002 2 NIP 19830630 200604 2 009

3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA, III/a/ 3 PANGKAT/GOL. PENATA, III/C
RUANG
4 JABATAN PENGADMINISTRASIAN 4 JABATAN KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA
5 UNIT KERJA KANTOR PERWAKILAN 5 UNIT KERJA KANTOR PERWAKILAN UPTB MES
UPTB MES MUNA MUNA
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR KINERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
INDIVIDU
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Program Kerja Sub Bagian  Dokumen Melaksanakan penyusunan  Kuantitas Jumlah Dokumen Program 2 Dokumen
Tata Usaha dalam hal  rencana kegiatan operasional dan 
urusan kepegawaian, tata  petunjuk teknis Kualitas Dokumen perencanaan dan  95% (Persen)
usaha, pengadministrasian  laporan capaian kinerja
umum, rumah tangga, 
kerjasama, komunikasi dan  Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan  1 Bulan
informasi serta  kegiatan.
2 Laporan pelaksanaan tugas  Laporan pelaksanaan urusan surat  Kuantitas Jumlah Laporan  1 Laporan
pokok Sub Bagian Tata  menyurat
Usaha dalam Melakukan  Kualitas Dokumen Agenda surat  95% (Persen)
kegiatan yang meliputi  masuk dan surat keluar, 
menerima, mencatat,  daftar hadir
memberi nomor dan  Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan  12 Bulan
mendokumentasikan  kegiatan.
3 'Laporan pelaksanaan tugas  Laporan pengadministrasian data  Kuantitas Jumlah Laporan  1 Laporan
pokok Sub Bagian Tata  tamu yang menggunakan jasa 
Usaha dalam menyiapkan  penginapan kantor perwakilan. Kualitas Dokumen Buku Administrasi  95% (Persen)
penataan organisasi dan  Data tamu
tata laksana lingkup Kantor 
Perwakilan UPTB Mes  Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan  12 Bulan
Muna. kegiatan.
4 Laporan pelaksanaan tugas  Laporan penyusunan daftar kebutuhan  Kuantitas Jumlah Laporan  1 Laporan
pokok Sub Bagian Tata  yang akan digunakan pada setiap 
Usaha dalam menyiapkan  ruangan Kualitas Dokumen buku daftar  95% (Persen)
penataan organisasi dan  kebutuhan tiap ruangan
tata laksana lingkup Kantor 
Perwakilan UPTB Mes  Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan  2 Bulan
Muna. kegiatan.
5 Laporan pelaksanaan tugas  Laporan pelaksanaaan urusan rumah  Kuantitas Jumlah Laporan  1 Laporan
pokok Sub Bagian Tata  tangga kantor tentang kebersihan dan 
Usaha  dalam pelaksanakan  pelayanan jasa kantor (air, telepon dan  Kualitas Dokumen pembayaran  95% (Persen)
urusan utilitas, bangunan  listrik) rekening tlp, air dan listrik
gedung, dan sarana dan 
prasarana lingkungan   Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan  12 Bulan
lingkup Kantor Perwakilan  kegiatan.
B. TAMBAHAN
1 Dokumen pelaksanaan  Dokumen kegiatan Tugas tambahan  Kuantitas Jumlah Satuan Kegiatan 1 Dokumen
kegiatan tugas kedinasan  sebagai  pendistribusi alat tulis kantor 
lain yang diberikan  (ATK) dalam kegiatan penyediaan jasa  Kualitas Dokumen buku  95% (Persen)
pimpinan baik lisan  surat menyurat pendistribusian ATK
maupun tertulis.
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan  12 Bulan
kegiatan.

SKP KUANTITATIF JS 1
2 Dokumen pelaksanaan  Dokumen kegiatan Tugas tambahan  Kuantitas Jumlah Surat Keluar 1 Dokumen
kegiatan tugas kedinasan  dalam mengirim surat keluar ke 
lain yang diberikan  instansi lain Kualitas Buku Ekspedisi Surat Keluar 95% (Persen)
pimpinan baik lisan  dan ke bidang terkait
maupun tertulis.
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan  12 Bulan
kegiatan.
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
‐ Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
‐ Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap masukan atau 
‐ Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
kritikan.
‐ Melakukan perbaikan tiada henti ‐ Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya.
2 Akuntabel
‐ Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat,  Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi
‐ Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara  ‐ Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan mengakui 
bertanggungjawab, efektif, dan efisien kesalahan yang telah dibuat.
‐ Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
‐ Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan  Ekspektasi Khusus Pimpinan:
l l b b h ‐ Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar 
‐ Membantu orang lain belajar
mutu yang ditetapkan.
‐ Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik ‐ Aktif dalam membagikan informasi kepada teman sejawat atau 
pihak lainnya yang sifatnya memberikan pengetahuan.
4 Harmonis 
‐ Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
‐ Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga 
‐ Suka menolong orang lain
hubungan baik dengan stakeholder
‐ Membangun lingkungan kerja yang kondusif ‐ Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa harus diminta 
kepada teman sejawat atau pihak yang membutuhkan.

5 Loyal
‐ Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD Negara Republik  Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan 
‐ Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan pada Instansi 
‐ Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negar
pegawai berada
‐ Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
‐ Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
‐ Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk 
‐ Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
memperbaiki metode dan proses kerja.
‐ Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
‐ Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk 
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berkontribusi
‐ Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada project unit kerja
‐ Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

‐ Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk  ‐ Aktif berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja
tujuan bersama

LAMPIRAN
DUKUNGAN SUMBER DAYA
Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, diperlukan …
SK. Pembagian Tugas ; Peralatan Kerja (ATK).

Koordinasi dan dukungan dari Kepala Sub Bagian tata Usaha dan Kepaal Kantor Perwakilan UPTB  Mess Muna.

SKP KUANTITATIF JS 2
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
Hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/tahun* berikut data yang dilaporkan adalah …
1 Dokumen perencanaan dan laporan capaian kinerja (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)

2 Dokumen Agenda surat masuk dan surat keluar, daftar hadir (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)

3 Dokumen Buku Administrasi Data tamu (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)

4 Dokumen buku daftar kebutuhan tiap ruangan (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)

5 Dokumen pembayaran rekening tlp, air dan listrik (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)

6 Dokumen buku pendistribusian ATK (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)

7 Buku Ekspedisi Surat Keluar (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)

KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka …
Penghargaan dalam bentuk reward atau promosi sesuai dengan kewenangan pimpinan dan sesuai dengan aturan yang ada pada 
lembaga.
2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka …
Adanya teguran lisan dan atau tertulis serta memenuhi kewajiban untuk melaporkan hasil kegiatan yang belum terpenuhi sesuai target 
yang telah direncanakan sebelumnyam baik dalam bentuk lisan maupun dalam bentuk dokumen / laporan tertulis.

Kendari, 03 Januari 2022
Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(HARIDIN, S.Pd) (SUSNIANTI, STP)

NIP.19740613 201410 1 002 NIP.19830630 200604 2 009

SKP KUANTITATIF JS 3