Aplikasi Kasus 1 hal 24-25 “Manajemen Coulter”.

Pertanyaan Diskusi
1.13 Apakah suatu Holakrasi itu?
Jawaban:
Holakrasi merupakan sistem organisasi tanpa jabatan kerja,tidak ada manajer, dan
tidak ada hierarki atas-bawah yang memiliki tingkat atas,tengah, atau rendah sebagai
tempat di mana keputusan bisa menjadi macet. Holakrasi membutuhkan prinsip dasar
untuk menghadapi berbagai situasi menerima dan mentfransfer dan bagaimana
anggota organisasi membuat keputusan.

1.14 Keuntungan apa saja yang anda lihat bagi suatu organisasi di mana tidak ada
jabatan kerja, manajer, dan hierarki?
Jawaban:
Keuntungannya yaitu:
a. Percaya diri lebih meningkat,karena kita berani menyampaikan sesuatu secara
berani tanpa mengenal adanya bos.
b. Saling bekerja sama satu sama lain tanpa mengenal dan membeda bedakan
jabatan.
c. Porsi kerja kita semua sama sehingga tidak ada rasa iri atau dengki dalam
bekerja.
d. Ketika organisasi tersebut pada posisi yang tidak baik, para anggota akan
menerima resiko yang sama dan jika perusahaan tersebut dalam keadaan baik
akan mendapatkan keuntungan yang sama.
e. Tanpa adanya jabatan juga bisa memulai proyek dan menerapkan ide-ide
inovatif.

1.15 Tantangan apa saja yang ada di dalam suatu pendekatan holakratis?
Jawaban:
Tantangannya yaitu masih belum jelas siapa yang memiliki otoritas tertinggi untuk
mempekerjakan,menetapkan pembayaran dan memecatan.

1.16 Diskusikan mengapa anda ingin atau tidak ingin bekerja di sebuah organisasi
seperti ini.
Jawaban:
Saya tidak ingin bekerja melalui sistem tersebut, karena dengan adanya jabatan sangat
membantu dalam pengembangan organisasi.
Contohnya seperti, mempermudah dalam melakukan identifikasi pada fungsi dan
jabatan yang berperan dalam target atau rencana perencanaan pekerjaan yang ingin
dicapai oleh perusahaan, mengetahui daftar pekerjaan yang dilakukan oleh tiap fungsi
dan jabatan tersebut maka akan mempermudah untuk menganalisis beban kerja dari
tiap karyawan dll