NIM : 047910395
NAMA : PADILAH
MATA KULIAH : PENGANTAR BISNIS
B. Partnership adalah bentuk kerjasama bisnis antara dua atau lebih individu atau entitas
hukum yang sepakat untuk bekerja bersama dan berbagi tanggung jawab, risiko, keuntungan,
dan kerugian dalam menjalankan usaha. Para mitra biasanya membuat kesepakatan tertulis
Page 2|7
dalam bentuk perjanjian kemitraan yang mengatur hak, kewajiban, pembagian keuntungan,
dan pengambilan keputusan.
a. Kelebihan Partnership
- Sumber dana yang lebih kuat karna memungkinkan penggabungan modal, pengetahuan, dan
keterampilan dari berbagai mitra, sehingga meningkatkan kemampuan bisnis secara
keseluruhan.
- Pembagian tanggung jawab setiap mitra dapat membagi tugas dan tanggung jawab sesuai
dengan keahlian dan minat masing-masing, memungkinkan fokus yang lebih baik pada area
tertentu.
- Keuntungan dan kerugian bisnis dibagi sesuai dengan kesepakatan dalam perjanjian
kemitraan, mengurangi risiko individual dan memperkuat motivasi untuk mencapai
kesuksesan bersama.
b. Kelemahan Partnership
- Tanggung jawab bersama setiap mitra bertanggung jawab secara bersama-sama atas
tindakan dan kewajiban bisnis, termasuk tanggung jawab keuangan. Jika salah satu mitra
melakukan kesalahan atau gagal memenuhi kewajiban, mitra lainnya dapat terkena dampak
negatif.
- Potensial konflik perbedaan pendapat atau tujuan di antara mitra dapat menyebabkan
konflik internal, yang dapat menghambat pengambilan keputusan dan kinerja bisnis.
- Terbatasnya keputusan mandiri setiap mitra harus mencapai kesepakatan dalam
pengambilan keputusan penting, yang mungkin memakan waktu dan menghambat kecepatan
respons dalam menghadapi situasi bisnis yang cepat berubah.
Page 3|7
C. Korporasi adalah entitas bisnis yang terpisah secara hukum dari pemiliknya. entitas ini
dapat berbentuk perseroan terbatas (PT) atau perusahaan publik. tujuan utama korporasi
adalah untuk menghasilkan keuntungan bagi pemegang sahamnya.
a. Keuntungan Korporasi
- Pertanggungjawaban terbatas salah satu keuntungan utama korporasi adalah pemisahan
keuangan dan hukum antara pemilik dan perusahaan. dalam korporasi, pemegang saham
hanya bertanggung jawab atas jumlah saham yang mereka miliki. Jika perusahaan mengalami
kerugian atau masalah hukum, kekayaan pribadi pemegang saham tidak akan terancam.
- Sumber dana yang lebih mudah korporasi dapat dengan relatif mudah mengumpulkan
modal dengan menjual saham kepada investor. melalui penawaran saham di pasar modal,
perusahaan dapat mengakses dana yang lebih besar daripada jika hanya mengandalkan
sumber daya pribadi pemilik atau pinjaman bank.
- Kontinuitas perusahaan korporasi memiliki keberlanjutan yang tidak tergantung pada
kehidupan atau kehendak individu. meskipun pemilik atau pendiri meninggal atau keluar dari
perusahaan, korporasi dapat terus beroperasi. hal ini memberikan stabilitas dan keberlanjutan
dalam mengelola bisnis.
b. Kelemahan Korporasi
- Pengaturan yang ketat korporasi tunduk pada berbagai peraturan dan regulasi yang
kompleks. perusahaan harus memenuhi persyaratan hukum dan perpajakan yang ketat, serta
mengikuti kewajiban pelaporan dan pengungkapan yang rumit. hal ini menimbulkan biaya
dan upaya administratif yang signifikan.
- Pembagian keuntungan keuntungan korporasi harus dibagi antara pemegang saham. dalam
banyak kasus, pemegang saham besar atau investor institusional memegang kendali dan
menerima bagian yang lebih besar dari keuntungan. hal ini bisa merugikan pemilik atau
pendiri yang memiliki saham yang lebih kecil.
- Keputusan yang lambat korporasi biasanya melibatkan struktur hierarkis yang kompleks
dan proses pengambilan keputusan yang lambat. keputusan penting harus melalui jalur
manajemen dan mungkin melibatkan persetujuan dari berbagai pemangku kepentingan. Hal
ini bisa menghambat responsibilitas dan inovasi dalam perusahaan.
- penghitungan pajak ganda.
Page 4|7
Contoh Korporasi yaitu :
Contoh korporasi terkenal adalah Apple Inc., sebuah perusahaan teknologi multinasional
yang berbasis di Amerika Serikat. Apple adalah perusahaan publik yang dikenal dengan
produk-produk seperti iPhone, Mac, dan iPad. perusahaan ini didirikan pada tahun 1976 oleh
Steve Jobs, Steve Wozniak, dan Ronald Wayne. sebagai korporasi, Apple telah berhasil
mengumpulkan modal melalui penawaran saham dan menjadi salah satu perusahaan
terkemuka di industri teknologi.
Page 5|7
2). Uaikan mengenai budaya organisasi pada perusahaan di tempat Anda bekerja, atau
budaya organisasi perusahaan di Indonesia atau perusahaan asing yang diterapkan dalam
rangka mencapai tujuan organisasi?
Budaya organisasi dalam konteks perusahaan restoran ditempat saya bekerja merujuk pada
nilai-nilai, norma, dan praktik yang diadopsi dan dipromosikan oleh organisasi untuk
mencapai tujuan mereka. budaya organisasi merupakan inti dari identitas perusahaan dan
mencerminkan bagaimana orang-orang berinteraksi di dalamnya. berikut adalah beberapa
elemen penting dalam menciptakan budaya organisasi yang sukses dalam perusahaan restoran
:
- Komitmen terhadap kualitas yaitu budaya organisasi yang kuat dalam perusahaan restoran
sering kali ditandai dengan komitmen yang tinggi terhadap kualitas. restoran yang sukses
cenderung mementingkan kepuasan pelanggan dan kualitas makanan serta minuman yang
disajikan. setiap anggota tim diarahkan untuk bekerja menuju standar kualitas yang tinggi dan
menjaga konsistensi dalam setiap aspek pengalaman pelanggan.
- Kolaborasi tim yaitu budaya organisasi yang kuat mempromosikan kolaborasi antara semua
anggota tim, termasuk koki, pelayan, dan staf lainnya. kerjasama yang baik memungkinkan
tim untuk bekerja bersama dengan efisiensi dan saling mendukung dalam mencapai tujuan
bersama.
- Pelayanan pelanggan yang unggul yaitu budaya organisasi yang baik menempatkan
pelayanan pelanggan sebagai prioritas utama. tim restoran diarahkan untuk memberikan
pelayanan yang ramah, responsif, dan memenuhi kebutuhan pelanggan. budaya organisasi
yang kuat akan membantu menciptakan pengalaman pelanggan yang positif dan membangun
hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
- Inovasi dan fleksibilitas yaitu budaya organisasi yang mendorong inovasi dan fleksibilitas
akan memungkinkan perusahaan untuk mengembangkan menu baru, memperkenalkan
konsep baru, atau mengikuti perubahan dalam preferensi konsumen. Tim di restoran didorong
untuk berpikir kreatif, mencoba hal baru, dan menjadi responsif terhadap perubahan.
- Kualitas kehidupan kerja yaitu budaya organisasi yang baik di perusahaan restoran
memperhatikan kualitas kehidupan kerja karyawan. ini termasuk menghormati hak-hak
karyawan, memberikan peluang pengembangan karir, dan menciptakan lingkungan kerja
Page 6|7
yang inklusif dan menyenangkan. budaya yang peduli terhadap karyawan akan meningkatkan
retensi karyawan, motivasi, dan kinerja keseluruhan.
- Keterbukaan dan komunikasi yaitu budaya organisasi yang baik di perusahaan restoran
mendorong keterbukaan dan komunikasi yang efektif. komunikasi yang jelas dan terbuka
antara manajemen dan karyawan, serta antar rekan kerja, memungkinkan informasi dan
umpan balik yang penting untuk disampaikan dengan tepat waktu. Ini membantu
menciptakan lingkungan kerja yang transparan dan membangun kepercayaan antar
Page 7|7