Nama : Slamet Riyadi

Nim : 043280647
Matkul : Kepemimpinan (ADPU4334

1. Coba jelaskan esensi dari kepemimpinan. Selanjutnya jelaskan juga perbedaan

kepemimpinan, manajemen dan administrasi.
JAWABAN:
Menurut para ahli manajemen, di dalam kehidupan organisasi kepemimpinan sebagai
suatu konsep manajemen memiliki kedudukan yang strategis serta sangat dibutuhkan
dalam kehiduoan berkelompok. Dalam seluruh proses kegiatan organisasi, titik sentral
dan dinamisator adalah kepemimpinan. Maka dari itu, H. Blanchard mengatakan bahwa
tercapainya tujuan melalui kerja sama kelompok merupakan esensi dari kepemimpinan.
Perbedaan kepemimpinan, manajemen, dan administrasi:
KEPEMIMPINAN MANAGER ADMINISTRASI
Imbalan besar berdasarkan Jika bawahan lebih keras Imbalan kepada bawahan
hasil kerja bawahan bekerja, imbalan akan lebih diberikan berdasarkan
besar kebijakan dari organisasi
Dasar pengambilan Berpegang teguh pada Keputusan dibuat
keputusan berdasarkan kebijakan penyimpanan berdasarkan kebijakan dan
keputusan yang berbeda hanya jika dapat prosedur yang sudah ada
tergantung keadaan khusus dipertanggung jawabkan
Kreativitas dan efektivitas Kreatifitas dan inovasi Perubahan terkait kreatifitas
perbaikan berasal dari dirubah melalui dan inovasi merupakan
perubahan perencanaan sebuah ancaman
Efisiensi dan efektivitas Efisiensi atau efektivitas Efisiensi atau efektivitas
melakukan sesuatu yang dilakukan dengan benar meliputi rincian mendalam
benar
Pemikiran kerangka waktu Pemikiran kerangka waktu Pemikiran kerangka waktu
strategik 5-10 tahun dilakukan dalam jangka dalam jangka pendek bulan
menengah yaitu 2-4 tahun ke bulan, tahun ke tahun
Perubahan didorong secara Perubahan dilakukan jika Perubahan tetap
terus menerus terjadi maslaah besar atau mempertahankan status quo
jika ada tekanan
Memahami konflik akan Konflik yang ada akan Menghindari konflik
terjadi, menyelesaikan diselesaikan jika sudah dengan biaya apa saja
untuk perubahan membesar
Loyalitas bawahan kepada Loyalitas bawahan Loyalitas bawahan kepada
pemimpin campuran antara kepada kebijakan
kebijakan dan manajer
Mendorong pengambilan Pengambilan risiko Pengambilan risiko
risiko terencana dilakukan manajemen dihindari dengan biaya
risiko agar risiko lebih apapun
minimal
Pendekatan terhadap Pendekatan terhadap Pendekatan kepada masalah
masalah proaktif-problem masalah reaktif (akan juga dihindari seperti
normal bagian dari diselesaikan jika muncul) penyakit
pekerjaan
Dasar loyalitas diberikan Dasar loyalitas diperoleh Dasar loyalitas dituntut
bawahan dengan sukarela
Mendelegasikan Mendelegasikan wewenang Mempunyai wewenang
sepenuhnya dengan control sesuai dengan tanggung terbatas sehingga terjadi
minimal jawab delegasi terbatas
Pengontrolan minimal yang Pengontrolan secara ketat Pengontrolan ekstensif
diperlukan untuk berdasarkan delegasi sering eksesif
mengontrol kekuasaan
Mengembangkan Komunikasi dilakukan Komunikasi dilakukan dari
komunikasi 2 arah dan berdasarkan metode yang atas ke bawah dan internal
komunikasi eksternal ditentukan
Tekanan organisasi Tekanan organisasi Tekanan organisasi kaku
menekankan pada organisasi menekankan pada sesuai dengan ketentuan
informal organisasi formal
2. Coba jelaskan bahwa mitos kepemimpinan disadari atau tidak mempengaruhi
pengembangan organisasi.
JAWABAN:
Mitos pemimpin berasal dari pandangan sekelompok orang atas faktor-faktor yang
mempengaruhi keberadaan dan keberhasilan seorang pemimpin. Pandangan-pandangan
ini secara disadari atau tidak disadari mempengaruhi pandangan seseorang atau
sekelompok orang terhadap pemimpin yang ada pada organisasi yang bersangkutan.
Misalnya, pandangan bahwa seorang pemimpin itu dilahirkan, bukan dididik maka
rekrutmen pemimpin di dalam organisasi tersebut akan cenderung didasarkan pada
pandangan tersebut. Pola rekrutmen pemimpin semacam ini pada akhirnya akan
berpengaruh pada pengembangan organisasi. Anggota akan menganggap bahwa seorang
pemimpin tidak akan bisa dididik kecuali dia merupakan sosok yang dilahirkan sebagai
pemimpin. Selain itu, anggota juga tidak bisa berkembang dan menjadi pemimpin jika
mitos tersebut dipegang erat.

3. Jelaskan apa yang anda ketahui tentang tipologi kepemimpinan berdasar kondisi sosio-
psikologis.
JAWABAN:
Tipologi kepemimpinan berdasar kondisi sosio-psikologis adalah pada saat pemunculan
seorang pemimpin, tipologi kepemimpinan disusun dengan cara mengidentifikasi
kondisi-kondisi eksternal dan internal yang ada. Nantinya, dari hasil tersebut dapat
identifikasi latar belakang kondisi eksternal dan internal yang kemudian akan dibuat
klasifikasi tipe kepemimpinannya.

DAFTAR PUSTAKA
Enceng, M. S. dan Dra. Lilik Aslichati. Konsep Dasar kepemimpinan.