RANGKUMAN PERTEMUAN 1

1. Manajemen sdm

A. Definisi sdm

atau Sumber Daya Manusia adalah suatu potensi yang dimiliki oleh setiap orang untuk
mewujudkan sesuatu sebagai makhluk sosial. Atau sumber daya manusia yaitu
kemampuan daya pikir dan daya fisik yang dimiliki seorang individu dan berprilaku
dipengaruhi oleh keturunan maupun lingkungannya serta bekerja karena termotivasi oleh
keinginannya untuk memenuhi kepuasannya.
B. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kualitas Sumber Daya Manusia
 Pendidikan

Pendidikan yang baik dapat menghasilkan SDM yang baik. Jadi betapa
pentingnya pendidikan untuk menghasilkan sumber daya yang berkualitas dan
memiliki daya saing. SDM yang berkualitas dapat meningkatkan produktivitas
dalam bekerja sehingga tujuan organisasi-pun dapat dengan mudah untuk
tercapai. Seperti pada negara-negara yang maju umumnya memiliki kualitas
pendidikan yang baik sehingga menghasilkan SDM yang berkualitas.

 Lingkungan
Lingkungan sangat berpengaruh dalam membentuk karakter manusia. Maka dengan
keadaan lingkungan yang baik umumnya akan membentuk karakter manusia yang baik
juga, sehingga dapat menghasilkan SDM yang berkualitas dan memiliki daya saing.
Lingkungan yang berpengaruh membentuk karakter manusia misalnya seperti lingkungan
tempat tinggal, lingkungan bermain, lingkungan pendidikan dan lain-lain.

C. definisi manajemen sumber daya manusia

Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu bidang manajemen yang fokus
pada fungsi staffing dalam proses manajemen. Kegiatan staffing di antaranya adalah
menentukan kualifikasi calon pekerja, melakukan rekrutmen, seleksi kandidat,
menyelenggarakan training and development, melakukan evaluasi performa, dan
memberikan kompensasi pada pekerja.

Selain itu menurut Edy Sutrisno (2016:6) Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
adalah: “Kegiatan perencanaan, pengadaan, pengembangan, pemeliharaan, serta
penggunaan SDM untuk mencapai tujuan baik secara individu maupun organisasi.”
Menurut Hasibuan (2016 : 10) manajemen sumber daya manusia adalah “ilmu dan seni
mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efesien membantu
terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat”.
 D. Fungsi Manajemen SDM ( Sumber Daya Manusia)

Ada beberapa fungsi yang bisa jadi acuan kerja manajemen

sumber daya manusia secara umum.

 Perencanaan
 Rekrutmen hingga Pemberhentian
 Pengupahan Tunjangan
 Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karier
 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan
 Keselamatan Kerja
 Pengelolaan Hubungan Kerja

E. Tujuan Manajemen SDM ( Sumber Daya Manausia )

 Merencanakan sistem kerja efektif di mana hal tersebut

meliputi proses perekrutan, seleksi karyawan, sistem
pengganjian, serta pengembangan dan pelatihan karyawan.
 Mengembangkan sistem manajemen yang efektif dan
menyadari bahwa semua elemen di perusahaan akan
mendukung untuk mengembangkan iklim kerja yang baik di
lingkungan perusahaan.
