EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT

Pembelian modern tidak sama dengan pembelian tahun lalu. Ini tidak hanya membutuhkan
keterampilan komersial tetapi juga keahlian dalam aspek teknis dari apa yang dibeli pembeli. Faktanya,
pembelian adalah kebalikan dari pemasaran. Pembelian adalah kegiatan strategis seperti dalam
pemasaran. Ini adalah proses untuk melayani pengguna untuk keberhasilan operasi mereka, baik itu
produksi, pemeliharaan, proyek, atau kantor.
Untuk tujuan praktis, tidak mungkin mendapatkan semua jenis bahan hanya jika dibutuhkan (dikenal
sebagai pengadaan tepat waktu). Beberapa bahan dapat dibeli tepat pada waktunya, tetapi bahan
mahal lainnya harus disimpan sebagai persediaan. Perusahaan mau tidak mau harus menyimpan
beberapa bahan sebagai persediaan untuk dua tujuan utama: (1) untuk menjamin tingkat layanan yang
tinggi dalam ketersediaan bahan untuk kelangsungan operasi yang tidak terganggu (baik untuk produksi
maupun untuk pemeliharaan), dan (2) untuk melakukannya dengan biaya terendah. mungkin.
Pengelolaan pembelian yang efektif dan efisien sangat diidam-idamkan oleh semua perusahaan. Namun
pemahaman dan pelaksanaannya banyak belum dilakukan secara maksimal. Oleh karena itu dengan
pelatihan ini, para peserta akan diberikan pemahaman dasar terlebih dahulu sehingga mampu untuk
mengembangkannya dan menyesuaikannya dengan kondisi yang ada diperusahaan secara efektif dan
efisien. Kinerja bagian pembelianpun akan meningkat dan level service material akan memuaskan, bila
pengelolaan ini dilakukan dengan benar. Perusahaanpun akan berkembang dan mampu untuk menjadi
yang terbaik.

Tujuan
 Memberikan pemahaman kepada para peserta mengenai konsep pengelolaan
pembelian yang efektif, sehingga mampu untuk meningkatkan kinerja purchasing di
perusahaan.
 Melatih para peserta untuk dapat mengelola dan mengembangkan vendor secara
efektif.
 Mengembangkan sistem pembelian melalui penentuan terbaik untuk pembelian dan
pengelolaan stok yang efisien dan efektif.
Outline
 Pendahuluan.
 Materials Management, Some Basic Concept
 The Evolution from Buying to Purchasing, to Procurement,to Supply Chain Management
 Purchasing Cycle
 Purchasing Scope
 Strategic Aspect of Purchasing
 Achieving 5R in Purchasing:
o Right Price
o Right Quantity
o Right Quality

Program ini dibuat untuk anda, dalam rangka pengembangan sumber daya manusia Create by RAMBOE.
 o Right Time
o Right Source
 Purchasing Structure and Organization
 Purchasing and Inventory
 Purchasing Tender and Its Evaluations
 Purchasing Terms and Contracts
 Effective Owner Estimate for product.
 Sourcing and Vendor Management.
 Negotiation efektif.
 Controlling Performance, Efficiency and Effectiveness of Purchasing.
 Sharing & Discussion.
 Kunci Professionalisme dalam Purchasing
 Rencana tindakan dan Penutup.
Metode pelatihan
Metode pelatihan akan ditekankan untuk pelatihan orang dewasa yang diselenggarakan secara
partisipatif, aktif dalam suasana yang menyenangkan dengan berbagai metode yang
dipergunakan: Pre-test dan Post-test, Simulasi/Games/Roleplay, Video training, Sharing &
diskusi, dan Action plan (Rencana Tindakan).
Durasi
Pelatihan ini dirancangan dengan durasi waktu 2 hari dan setiap harinya akan memakan waktu
efektif 8 jam.
Peserta
Para staff purchasing, buyer, supervisor, dan manager purchasing

Program ini dibuat untuk anda, dalam rangka pengembangan sumber daya manusia Create by RAMBOE.