Karakter & Keterampilan Kepemimpinan

- Credible, jujur dan menjaga kredibilitas

- Visionary, pandangan jauh ke depan
- Decisive, mampu mengambil keputusan yang tepat
- Strong drive success, memiliki dorongan untuk berprestasi
- Confidience dan courage, percaya diri dan memiliki keberanian
- Calmness in crisis, bertindak tenang di situasi yang kritis
- Conceptualizing skills, memiliki keahlian berkonsep
- Loyal, berinisiatif tinggi, dan memiliki kemauan untuk mengarahkan orang lain
- Memiliki rasa tanggung jawab besar terhadap lingkungannya

Kepemimpinan:

- Sikap dan perilaku

- Diikuti karena pengaruh
- Lingkungan respect dan hormat
- Didasari kharisma & kompetensi
- Kekuatan personal

3 Jenis Keahlian Pemimpin Efektif

- Technical Skills
- Human Relation Skills
- Conceptual Skills

Sumber Kekuatan Pemimpin

 Position Power
- Legitimate Power
- Reward Power
- Connection Power
- Coersive Power
 Personal Power
- Expertise Power
- Information Power
- Reference Power

Gaya Kepemimpinan

- Otoriter
- Transformasional
- Laissez-Faire
- Agile Leadership

Agile Leadership

Gaya Kepemimpinan yang memiliki kemampuan untuk fleksibel, responsif, inovatif, dan adaptif.
Karakteristik:

- Hyperawareness
- Keputusan berbasis data
- Eksekusi cepat
- Mengedepankan kolaborasi
- Berorientasi pada hasil

Servant Leader

Pemimpin yang mengutamakan kebutuhan orang lain atas mereka sendiri

10 Pilar Servant Leaders

- Listening
- Empathy
- Healing
- Awarness
- Persuasion
- Foresight
- Conseptualization
- Stewardship
- Growth
- Community

Organisasi adalah entitas struktur yang dibentuk dengan tujuan tertentu atau menjalankan aktivitas
tertentu, seperti perusahaan, lembaga pemerintah, komunitas dll

Karakteristik Organisasi

- Tujuan Bersama
- Struktur & Hierarki
- Kegiatan Terkordinir
- Aturan & Prosedur
- Budaya Organisasi
- Sumber Daya
- Keanggotaan

Aspek Manajemen Organisasi

- Planning
- Organizing
- Leading
- Monitoring
- Evaluation & Improvemont