1.

Jelaskan kenapa pengelolaan SDI menjadi sangat penting bisa ditinjau dari sisi talenta
Jawaban:
Pengaplikasian manajemen SDI memiliki dampak yang cukup besar pada kemampuan
perusahaan dalam mencapai tujuan yang ingin dicapai. Tanpa memiliki manajemen SDI yang
baik, bukan tidak mungkin tujuan perusahaan akan menjadi sia-sia dan sulit untuk bisa
dicapai.
Alasan mengapa manajemen SDI penting untuk dimiliki oleh sebuah perusahaan atau
organisasi adalah melalui kegiatan tersebut, perusahaan mampu menciptakan keseimbangan
internal perusahaan. Keseimbangan internal tersebut mencakupi tujuan, sasaran, serta
aktivitas dari berbagai pihak yang ada dalam perusahaan tersebut.
Jika keseimbangan internal telah dimiliki perusahaan, efisiensi serta produktivitas kerja
dalam perusahaan tersebut akan menjadi lebih baik. Untuk itu, tak sedikit perusahaan yang
mencanangkan manajemen SDI sejak masa perekrutan calon pekerja hingga pemberdayaan
SDI yang ada di setiap departemen perusahaan.
Manajemen SDI juga mampu membantu perusahaan dalam memperbaiki kontribusi positif
dari para tenaga kerja. Melalui manajemen SDI, perusahaan dapat memberikan usaha
pengembangan tenaga kerja dengan bertanggung jawab secara etis, strategis, dan sosial.
Dengan begitu, sumber daya manusia di perusahaan tersebut dapat lebih berkembang dan
memberikan kontribusi produktif agar tujuan perusahaan dapat segera tercapai.

2. Dari sisi mana yg dinilai menjadi poin penting pengelolaan organisasi bila ingin sdi
unggul.
Jawaban
Pengelolaan Organisasi dapat ditemui di perusahaan yang bergerak pada bidang sumber daya.
Karena memang perencanaan dalam manajemen ini untuk mengarahkan manusia, untuk
mencapai tujuan organisasi.

Dimana, dengan keberadaan manajemen ini diharapkan kinerja yang diberikan SDM dapat
lebih efektif untuk mencapai tujuan organisasi.Dengan keberadaan manajemen ini juga
diharapkan dapat membentuk kerja sama yang baik sehingga tujuan organisasi lebih cepat
tercapai

Planning juga sering disebut dengan fungsi perencanaan yang menyiapkan kegiatan dalam
organisasi. Bagian satu ini menjadi poin penting, karena memang sebuah rencana harus
digarap dengan matang. Hal itu untuk menghindari terjadinya kebingungan akan tujuan di
masa yang akan datang.

Fungsi perencanaan ini juga sangat berguna untuk menentukan anggaran dari sebuah kegiatan
organisasi. Baik itu untuk kegiatan yang rutin maupun kegiatan yang tidak rutin.