NAMA INSTANSI : PEMERINTAH KABUPATEN MANGGARAI Periode Penilaian : 01 Januari 2023 s/d 31 Desember 2023
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : Nama :
NIP : NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Jabatan :
Unit Kerja : Unit Kerja :
HASIL KERJA
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan Dapat memberikan pelayanan maksimal dalam kinerja
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai
dan efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan di lingkungan kerjanya
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah
Membantu orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik ditetapkan
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-
4
Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan
Membangun lingkungan kerja yang kondusif stakeholder
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan
Menjaga rahasia jabatan dan negara membahayakan negara, serta mengedepankan integritas
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan fungsinya untuk mencapai tujuan bersama
bersama
0 0
NIP. NIP.
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL AHLI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTTATIF
NAMA INSTANSI : PEMERINTAH KABUPATEN MANGGARAI Periode Penilaian : 01 Januari 2023 s/d 31 Desember 2023
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
KONSEKUENSI
0 0
NIP. NIP.
UMPAN BALIK
JABATAN FUNGSIONAL AHLI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
NAMA INSTANSI : PEMERINTAH KABUPATEN MANGGARAI Periode Penilaian : 01 Januari 2023 s/d 31 Desember 2023
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : 0 Nama : 0
NIP : 0 NIP : 0
Pangkat/Gol Ruang : 0 Pangkat/Gol Ruang : 0
Jabatan : 0 Jabatan : 0
Unit Kerja : 0 Unit Kerja : 0
HASIL KERJA
REALISASI UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA BERDASAR BERKELANJUTAN
No. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI BUKTI BERDASAR BUKTI
DUKUNG DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. KINERJA UTAMA
1 Terkordinasinya skrining pada Terlaksananya skrining pada Jumlah dokumen/laporan skrining pada
individu/kelompok individu/kelompok Kuantitas 47
individu/kelompok
4 Terkoordinasinya Edukasi Terlaksananya Edukasi kesehatan pada Jumlah dokumen Edukasi kesehatan pada
kesehatan pada masyarakat dalam masyarakat dalam upaya promotif Kuantitas 47
masyarakat dalam upaya promotif
upaya promotif
4 Terkoordinasinya Edukasi Terlaksananya Edukasi kesehatan pada
kesehatan pada masyarakat dalam masyarakat dalam upaya promotif
upaya promotif
Tingkat kesesuaian pelaksanaan Edukasi
Kualitas kesehatan pada masyarakat dalam upaya 100%
promotif
5 Terkoordinasinya Edukasi Terlaksananya Edukasi kesehatan pada Jumlah dokumen Edukasi kesehatan pada
kesehatan pada individu pasien individu pasien dalam rangka melakukan Kuantitas individu pasien dalam rangka melakukan 43
dalam rangka melakukan upaya upaya preventif upya preventif
preventif
Tingkat kesesuaian pelaksanaa Edukasi
Kualitas kesehatan pada individu pasien dalam 100%
rangka melakukan upya preventif
9 Terkoordinasinya kegiatan evaluasi Terlaksananya kegiatan evaluasi tindakan jumlah kegiatan evaluasi tindakan
tindakan keperawatan pada keperawatan pada keluarga Kuantitas 13
keperawatan pada keluarga
keluarga
Tingkat kesesuaian kegiatan Terlaksananya
Kualitas kegiatan evaluasi tindakan keperawatan 100%
pada keluarga
3
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3 selalu berubah
Membantu orang lain belajar
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang ditetapkan
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
4
Suka menolong orang lain
Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder
Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal
0 0
NIP.0 NIP.0
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL AHLI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
NAMA INSTANSI : PEMERINTAH KABUPATEN MANGGARAI Periode Penilaian : 01 Januari 2023 s/d 31 Desember 2023
Nama : 0 Nama : 0
NIP : 0 NIP : 0
Jabatan : 0 Jabatan : 0
HASIL KERJA
A. KINERJA UTAMA
1 Terkordinasinya skrining pada Terlaksananya skrining pada individu/kelompok Jumlah dokumen/laporan skrining pada Skrining pada individu/kelompok berjalan dengan
individu/kelompok Kuantitas 47 Pimpinan : Bagus Pertahankan
individu/kelompok dengan maksimal
Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan kegiatan Skrining pada individu/kelompok selesai
Waktu 12 bulan Pimpinan : Bagus Pertahankan
skrining individu/kelompok tepat waktu
2 Terkoordinasinya komunikasi terapeutik Terlaksanaya komunikasi terapeutik dalam pemberian
dalam pemberian asuhan keperawatan asuhan keperawatan Jumlah Laporan Komunikasi Terapeutik dalam Komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan
Kuantitas 43 Pimpinan : Bagus Pertahankan
pemberian asuhan keperawatan keperawatan berjalan dengan maksimal
Tingkat ketepatan waktu Komunikasi Terapeutik Kegiatan komunikasi terapeutik dalam pemberian
Waktu 12 bulan Pimpinan : Bagus Pertahankan
dalam pemberian asuhan keperawatan asuhan keperawatan berjalan dengan maksimal
Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan Kegiatan edukasi kesehatan pada keluarga untuk
Waktu Edukasi kesehatan pada masyarakat dalam 12 bulan meningkatakan kesehatan anggota keluarganya Pimpinan : Bagus Pertahankan
upaya promotif dalam upaya promotif dilakukan tepat waktu
5 Terkoordinasinya Edukasi kesehatan Terlaksananya Edukasi kesehatan pada individu pasien Jumlah dokumen Edukasi kesehatan pada
pada individu pasien dalam rangka dalam rangka melakukan upaya preventif Edukasi kesehatan pada individu pasien dalam
Kuantitas individu pasien dalam rangka melakukan upya 43 Pimpinan : Bagus Pertahankan
melakukan upaya preventif upaya terlaksana dengan baik
preventif
Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan Kegiatan edukasi kesehatan pada individu pasien
Waktu Edukasi kesehatan pada individu pasien dalam 12 bulan dalam rangka melakukan upaya preventif Pimpinan : Bagus Pertahankan
rangka melakukan upya preventif dilakukan tepat waktu
Kualitas Tingkat kesesuaian kegiatan perawatan luka 100% 100% sesuai Pimpinan : Bagus Pertahankan
10 Terkoordinasinya rujukan keperawatan Terlaksananya rujukan keperawatan Kegiatan rujukan keperawatan terlaksana dengan
Kuantitas Jumlah Dokumen rujukan keperawatan 43 Pimpinan : Bagus Pertahankan
baik
Kualitas Tingkat kesesuaian rujukan keperawatan 100% 100% sesuai Pimpinan : Bagus Pertahankan
Tingkat ketepatan waktu dalam rujukan Kegiatan rujukan keperawatan dilakukan tepat
Waktu 12 bulan Pimpinan : Bagus Pertahankan
keperawatan waktu
11 Terkoordinasinya pendokumentasian Terlaksananya pendokumentasian keperawatan
tindakan keperawatan pendokumentasian keperawatan terlaksana
Kuantitas Jumlah dokumentasi tindakan keperawatan 43 Pimpinan : Bagus Pertahankan
dengan baik
B. KINERJA TAMBAHAN
Terlaksananya anggota organisasi profesi keperawatan Kuantitas Jumlah kegiatan sebagai anggota PPNI 1 1200 ASN menggunakan Aplikasi Presensi online
7
Tingkat kesesuaian laporan sebagai anggota
0 Kualitas 100.00% 98 % aplikasi berjalan lancar
PPNI
Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1 Pimpinan : Tanggap dan bersedia turun tangan
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
untuk memberikan pelayanan optimal
Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
2 Pimpinan : bersedia mengakui kesalahan dan
Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif terbuka atas kritik dan sarandari pimpinan
dan efisien maupun stakeholder lainnya
Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3 selalu berubah
Pimpinan : selalu memberikan bimbingan rutin
Membantu orang lain belajar kepada pegawai dibawahnya
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang ditetapkan
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
4
Suka menolong orang lain Pimpinan : selalu komunikatif dan ramah
Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder
Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945,
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
5 Pimpinan : Selalu mengikuti arahan pimpinan
dengan baik dan respon cepat
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan negara, serta mengedepankan integritas
5 Pimpinan : Selalu mengikuti arahan pimpinan
dengan baik dan respon cepat
Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan negara, serta mengedepankan integritas
Menjaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6 Pimpinan : Ketika melakukan diskusi dengan
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas pihak lain aktif menyampaikan gagasan dan
Inovatif dan kreatif pendapat yang sifatnya konstruktif
Bertindak proaktif
Kolaboratif
Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai tujuan bersama
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan Pimpinan: mebiasakan pegawainya untuk
bersama menyampaikan pendapat
0 0
NIP.0 NIP.0
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I, II, III, IV
KEBERATAN
6
0 0
NIP. 0 NIP.0
Nama Pegawai : 0
NIP : 0
Pangkat Golongan Ruang : 0
Jabatan : 0
Unit Kerja : 0