Anda di halaman 1dari 17

SASARAN KINERJA PEGAWAI

JABATAN FUNGSIONAL AHLI


PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI : PEMERINTAH KABUPATEN MANGGARAI Periode Penilaian : 01 Januari 2023 s/d 31 Desember 2023
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : Nama :
NIP : NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Jabatan :
Unit Kerja : Unit Kerja :

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN


No. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. HASIL KERJA UTAMA
1 Terkordinasinya skrining pada Terlaksananya skrining pada individu/kelompok Jumlah dokumen/laporan skrining pada
individu/kelompok Kuantitas 47
individu/kelompok
Tingkat kesesuaian skrining pada
Kualitas 100%
individu/kelompok
Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan
Waktu 12 bulan
skrining individu/kelompok
2 Terkoordinasinya komunikasi terapeutik Terlaksanaya komunikasi terapeutik dalam pemberian Jumlah Laporan Komunikasi Terapeutik dalam
dalam pemberian asuhan keperawatan asuhan keperawatan Kuantitas 43
pemberian asuhan keperawatan
Tingkat kesesuaian Komunikasi Terapeutik
Kualitas 100%
dalam pemberian asuhan keperawatan
Tingkat ketepatan waktu Komunikasi Terapeutik
Waktu 12 bulan
dalam pemberian asuhan keperawatan
3 Terkoordinasinya melakukan edukasi Terlaksananya edukasi kesehatan pada keluarga untuk Jumlah dokumen Edukasi kesehatan pada
kesehatan pada keluarga untuk meningkatkan meningkatkan kesehatan anggota keluarganya dalam upaya Kuantitas keluarga untuk meningkatkan kesehatan 13
kesehatan anggota keluarganya dalam upaya promotif anggota keluarganya dalam upaya promotif
promotif
Tingkat terlaksananya Edukasi kesehatan pada
Kualitas keluarga untuk meningkatkan kesehatan 100%
anggota keluarganya dalam upaya promotif

Tingkat ketepatan waktu dalam melaksanakan


Edukasi kesehatan pada keluarga untuk
Waktu 12 bulan
meningkatkan kesehatan anggota keluarganya
dalam upaya promotif
4 Terkoordinasinya Edukasi kesehatan pada Terlaksananya Edukasi kesehatan pada masyarakat dalam
masyarakat dalam upaya promotif upaya promotif Jumlah dokumen Edukasi kesehatan pada
Kuantitas 47
masyarakat dalam upaya promotif

Tingkat kesesuaian pelaksanaan Edukasi


Kualitas kesehatan pada masyarakat dalam upaya 100%
promotif
Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan
Waktu Edukasi kesehatan pada masyarakat dalam 12 bulan
upaya promotif
5 Terkoordinasinya Edukasi kesehatan pada Terlaksananya Edukasi kesehatan pada individu pasien Jumlah dokumen Edukasi kesehatan pada
individu pasien dalam rangka melakukan dalam rangka melakukan upaya preventif Kuantitas individu pasien dalam rangka melakukan upya 43
upaya preventif preventif
Tingkat kesesuaian pelaksanaa Edukasi
Kualitas kesehatan pada individu pasien dalam rangka 100%
melakukan upya preventif
Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan
Waktu Edukasi kesehatan pada individu pasien dalam 12 bulan
rangka melakukan upya preventif
6 Terkoordinasinya melakukan pendidikan Terlaksananya pendidikan kesehatan pada kelompok Jumlah Dokumen pendidikan kesehatan pada
kesehatan pada kelompok (pengunjung dan (pengunjung dan petugas) Kuantitas 36
kelompok (pengunjung dan petugas)
petugas)
Tingkat kesesuaian pelaksanaan pendidikan
Kualitas kesehatan pada kelompok (pengunjung dan 100%
petugas)

Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan


Waktu pendidikan kesehatan pada kelompok 12 bulan
(pengunjung dan petugas)
7 Terkoordinasinya kegiatan perawatan luka Terlaksananya kegiatan perawatan luka
Kuantitas jumlah kegiatan perawatan luka 24

Kualitas Tingkat kesesuaian kegiatan perawatan luka 100%


Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan
Waktu 12 bulan
kegiatan perawatan luka
8 Terkoordinasinya konsultasi keperawatan dan Terlaksananya konsultasi keperawatan dan kolaborasi jumlah tindakan konsultasi keperawatan dan
kolaborasi dengan dokter dengan dokter Kuantitas 43
kolaborasi dengan dokter
Tingkat kesesuaian tindakan konsultasi
Kualitas 100%
keperawatan dan kolaborasi dengan dokter

Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan


Waktu tindakan konsultasi keperawatan dan kolaborasi 12 bulan
dengan dokter
9 Terkoordinasinya kegiatan evaluasi tindakan Terlaksananya kegiatan evaluasi tindakan keperawatan jumlah kegiatan evaluasi tindakan keperawatan
keperawatan pada keluarga pada keluarga Kuantitas 13
pada keluarga
Tingkat kesesuaian kegiatan Terlaksananya
Kualitas kegiatan evaluasi tindakan keperawatan pada 100%
keluarga

Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan


Waktu Terlaksananya kegiatan evaluasi tindakan 12 bulan
keperawatan pada keluarga
10 Terkoordinasinya rujukan keperawatan Terlaksananya rujukan keperawatan
Kuantitas Jumlah Dokumen rujukan keperawatan 43

Kualitas Tingkat kesesuaian rujukan keperawatan 100%


Tingkat ketepatan waktu dalam rujukan
Waktu 12 bulan
keperawatan
11 Terkoordinasinya pendokumentasian tindakan Terlaksananya pendokumentasian keperawatan
keperawatan Kuantitas Jumlah dokumentasi tindakan keperawatan 43

Tingkat kesesuaian pendokumentasian tindakan


Kualitas 100%
keperawatan
Tingkat ketepatan waktu dalam
Waktu 12 bulan
pendokumentasian tindakan keperawatan
B. HASIL KERJA TAMBAHAN
13 Terkoordinasinya anggota organisasi profesi Terlaksananya anggota organisasi profesi keperawatan
keperawatan Kuantitas Jumlah kegiatan sebagai anggota PPNI 1

Tingkat kesesuaian laporan sebagai anggota


Kualitas 100%
PPNI

Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian kegiatan 12 bulan

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan Dapat memberikan pelayanan maksimal dalam kinerja
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai
dan efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan di lingkungan kerjanya

3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah
Membantu orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik ditetapkan
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-
4

Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan
Membangun lingkungan kerja yang kondusif stakeholder
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan
Menjaga rahasia jabatan dan negara membahayakan negara, serta mengedepankan integritas
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan fungsinya untuk mencapai tujuan bersama
bersama

Wangko, 2 JANUARI 2023


PEJABAT YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

0 0
NIP. NIP.
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL AHLI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTTATIF

NAMA INSTANSI : PEMERINTAH KABUPATEN MANGGARAI Periode Penilaian : 01 Januari 2023 s/d 31 Desember 2023

DUKUNGAN SUMBER DAYA

1 Standar Operasional Prosedur

2 Sumber Daya Manusia

3 Sarana dan Prasarana

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 Hasil kerja dilaporkan setiap bulan

KONSEKUENSI

1 Apabila memenuhi ekspekstasi akan diberikan penghargaan

2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka diberi pengalihan tugas/teguran/pelatihan

3 Apabila target tidak tercapai akan disesuaikan kembali

Wangko, 2 JANUARI 2023


PEJABAT YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

0 0
NIP. NIP.
UMPAN BALIK
JABATAN FUNGSIONAL AHLI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI : PEMERINTAH KABUPATEN MANGGARAI Periode Penilaian : 01 Januari 2023 s/d 31 Desember 2023
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : 0 Nama : 0
NIP : 0 NIP : 0
Pangkat/Gol Ruang : 0 Pangkat/Gol Ruang : 0
Jabatan : 0 Jabatan : 0
Unit Kerja : 0 Unit Kerja : 0
HASIL KERJA
REALISASI UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA BERDASAR BERKELANJUTAN
No. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI BUKTI BERDASAR BUKTI
DUKUNG DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. KINERJA UTAMA
1 Terkordinasinya skrining pada Terlaksananya skrining pada Jumlah dokumen/laporan skrining pada
individu/kelompok individu/kelompok Kuantitas 47
individu/kelompok

Tingkat kesesuaian skrining pada


Kualitas 100%
individu/kelompok

Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan


Waktu 12 bulan
skrining individu/kelompok

2 Terkoordinasinya komunikasi Terlaksanaya komunikasi terapeutik dalam


Jumlah Laporan Komunikasi Terapeutik
terapeutik dalam pemberian asuhan pemberian asuhan keperawatan Kuantitas 43
dalam pemberian asuhan keperawatan
keperawatan
Tingkat kesesuaian Komunikasi Terapeutik
Kualitas 100%
dalam pemberian asuhan keperawatan

Tingkat ketepatan waktu Komunikasi


Waktu Terapeutik dalam pemberian asuhan 12 bulan
keperawatan
3 Terkoordinasinya melakukan Terlaksananya edukasi kesehatan pada
edukasi kesehatan pada keluarga keluarga untuk meningkatkan kesehatan Jumlah dokumen Edukasi kesehatan pada
untuk meningkatkan kesehatan anggota keluarganya dalam upaya promotif Kuantitas keluarga untuk meningkatkan kesehatan 13
anggota keluarganya dalam upaya anggota keluarganya dalam upaya promotif
promotif
Tingkat terlaksananya Edukasi kesehatan
pada keluarga untuk meningkatkan
Kualitas 100%
kesehatan anggota keluarganya dalam upaya
promotif

Tingkat ketepatan waktu dalam


melaksanakan Edukasi kesehatan pada
Waktu 12 bulan
keluarga untuk meningkatkan kesehatan
anggota keluarganya dalam upaya promotif

4 Terkoordinasinya Edukasi Terlaksananya Edukasi kesehatan pada Jumlah dokumen Edukasi kesehatan pada
kesehatan pada masyarakat dalam masyarakat dalam upaya promotif Kuantitas 47
masyarakat dalam upaya promotif
upaya promotif
4 Terkoordinasinya Edukasi Terlaksananya Edukasi kesehatan pada
kesehatan pada masyarakat dalam masyarakat dalam upaya promotif
upaya promotif
Tingkat kesesuaian pelaksanaan Edukasi
Kualitas kesehatan pada masyarakat dalam upaya 100%
promotif

Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan


Waktu Edukasi kesehatan pada masyarakat dalam 12 bulan
upaya promotif

5 Terkoordinasinya Edukasi Terlaksananya Edukasi kesehatan pada Jumlah dokumen Edukasi kesehatan pada
kesehatan pada individu pasien individu pasien dalam rangka melakukan Kuantitas individu pasien dalam rangka melakukan 43
dalam rangka melakukan upaya upaya preventif upya preventif
preventif
Tingkat kesesuaian pelaksanaa Edukasi
Kualitas kesehatan pada individu pasien dalam 100%
rangka melakukan upya preventif

Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan


Waktu Edukasi kesehatan pada individu pasien 12 bulan
dalam rangka melakukan upya preventif

6 Terkoordinasinya melakukan Terlaksananya pendidikan kesehatan pada


pendidikan kesehatan pada kelompok (pengunjung dan petugas) Jumlah Dokumen pendidikan kesehatan
Kuantitas 36
kelompok (pengunjung dan petugas) pada kelompok (pengunjung dan petugas)

Tingkat kesesuaian pelaksanaan pendidikan


Kualitas kesehatan pada kelompok (pengunjung dan 100%
petugas)

Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan


Waktu pendidikan kesehatan pada kelompok 12 bulan
(pengunjung dan petugas)
7 Terkoordinasinya kegiatan Terlaksananya kegiatan perawatan luka Kuantitas jumlah kegiatan perawatan luka 24
perawatan luka
Kualitas Tingkat kesesuaian kegiatan perawatan luka 100%
7 Terkoordinasinya kegiatan Terlaksananya kegiatan perawatan luka
perawatan luka

Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan


Waktu 12 bulan
kegiatan perawatan luka
8 Terkoordinasinya konsultasi Terlaksananya konsultasi keperawatan dan jumlah tindakan konsultasi keperawatan
keperawatan dan kolaborasi dengan kolaborasi dengan dokter Kuantitas 43
dan kolaborasi dengan dokter
dokter

Tingkat kesesuaian tindakan konsultasi


Kualitas 100%
keperawatan dan kolaborasi dengan dokter

Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan


Waktu tindakan konsultasi keperawatan dan 12 bulan
kolaborasi dengan dokter

9 Terkoordinasinya kegiatan evaluasi Terlaksananya kegiatan evaluasi tindakan jumlah kegiatan evaluasi tindakan
tindakan keperawatan pada keperawatan pada keluarga Kuantitas 13
keperawatan pada keluarga
keluarga
Tingkat kesesuaian kegiatan Terlaksananya
Kualitas kegiatan evaluasi tindakan keperawatan 100%
pada keluarga

Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan


Waktu Terlaksananya kegiatan evaluasi tindakan 12 bulan
keperawatan pada keluarga

10 Terkoordinasinya rujukan Terlaksananya rujukan keperawatan


keperawatan Kuantitas Jumlah Dokumen rujukan keperawatan 43

Kualitas Tingkat kesesuaian rujukan keperawatan 100%


Tingkat ketepatan waktu dalam rujukan
Waktu 12 bulan
keperawatan
11 Terkoordinasinya Terlaksananya pendokumentasian
Kuantitas Jumlah dokumentasi tindakan keperawatan 43
pendokumentasian tindakan keperawatan
keperawatan
Tingkat kesesuaian pendokumentasian
Kualitas 100%
tindakan keperawatan

Tingkat ketepatan waktu dalam


Waktu 12 bulan
pendokumentasian tindakan keperawatan
B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas Jumlah kegiatan sebagai anggota PPNI 1
Terkoordinasinya anggota Terlaksananya anggota organisasi profesi Tingkat kesesuaian laporan sebagai anggota
13 Kualitas 100%
organisasi profesi keperawatan keperawatan PPNI
Tingkat ketepatan waktu penyelesaian
Waktu 12 bulan
kegiatan
UMPAN BALIK
BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASAR BUKTI
DUKUNG
Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Dapat memberikan pelayanan maksimal dalam kinerja
Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas tinggi
2 Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif
dan efisien Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan
kerjanya
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten

3
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3 selalu berubah
Membantu orang lain belajar
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang ditetapkan
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
4
Suka menolong orang lain
Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder
Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal

Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik


Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
5
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan negara,
Menjaga rahasia jabatan dan negara serta mengedepankan integritas
Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Inovatif dan kreatif
Bertindak proaktif
Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi- Ekspektasi Khusus Pimpinan:
7 Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan tujuan bersama
bersama
Wangko, 29 Desember 2023
PEJABAT YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

0 0
NIP.0 NIP.0
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL AHLI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI : PEMERINTAH KABUPATEN MANGGARAI Periode Penilaian : 01 Januari 2023 s/d 31 Desember 2023

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama : 0 Nama : 0

NIP : 0 NIP : 0

Pangkat/Gol Ruang : 0 Pangkat/Gol Ruang : 0

Jabatan : 0 Jabatan : 0

Unit Kerja : 0 Unit Kerja : 0


CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASAR


No. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI BERDASAR BUKTI DUKUNG
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. KINERJA UTAMA

1 Terkordinasinya skrining pada Terlaksananya skrining pada individu/kelompok Jumlah dokumen/laporan skrining pada Skrining pada individu/kelompok berjalan dengan
individu/kelompok Kuantitas 47 Pimpinan : Bagus Pertahankan
individu/kelompok dengan maksimal

Tingkat kesesuaian skrining pada


Kualitas 100% 100% sesuai Pimpinan : Bagus Pertahankan
individu/kelompok

Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan kegiatan Skrining pada individu/kelompok selesai
Waktu 12 bulan Pimpinan : Bagus Pertahankan
skrining individu/kelompok tepat waktu
2 Terkoordinasinya komunikasi terapeutik Terlaksanaya komunikasi terapeutik dalam pemberian
dalam pemberian asuhan keperawatan asuhan keperawatan Jumlah Laporan Komunikasi Terapeutik dalam Komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan
Kuantitas 43 Pimpinan : Bagus Pertahankan
pemberian asuhan keperawatan keperawatan berjalan dengan maksimal

Tingkat kesesuaian Komunikasi Terapeutik dalam


Kualitas 100% 100% sesuai Pimpinan : Bagus Pertahankan
pemberian asuhan keperawatan

Tingkat ketepatan waktu Komunikasi Terapeutik Kegiatan komunikasi terapeutik dalam pemberian
Waktu 12 bulan Pimpinan : Bagus Pertahankan
dalam pemberian asuhan keperawatan asuhan keperawatan berjalan dengan maksimal

3 Terkoordinasinya melakukan edukasi Terlaksananya edukasi kesehatan pada keluarga untuk


kesehatan pada keluarga untuk meningkatkan kesehatan anggota keluarganya dalam upaya Melakukan edukasi kesehatan pada keluarga
Jumlah dokumen Edukasi kesehatan pada
meningkatkan kesehatan anggota promotif untuk meningkatakan kesehatan anggota
Kuantitas keluarga untuk meningkatkan kesehatan anggota 13 Pimpinan : Bagus Pertahankan
keluarganya dalam upaya promotif keluarganya dalam upaya promotif berjalan
keluarganya dalam upaya promotif
dengan maksimal

Tingkat terlaksananya Edukasi kesehatan pada


Kualitas keluarga untuk meningkatkan kesehatan anggota 100% 100% sesuai Pimpinan : Bagus Pertahankan
keluarganya dalam upaya promotif

Tingkat ketepatan waktu dalam melaksanakan


kegiatan edukasi kesehatan pada keluarga untuk
Edukasi kesehatan pada keluarga untuk
Waktu 12 bulan meningkatakan kesehatan anggota keluarganya Pimpinan : Bagus Pertahankan
meningkatkan kesehatan anggota keluarganya
dalam upaya promotif dilaksanakan tepat waktu
dalam upaya promotif

4 Terkoordinasinya Edukasi kesehatan Terlaksananya Edukasi kesehatan pada masyarakat dalam


pada masyarakat dalam upaya promotif upaya promotif Jumlah dokumen Edukasi kesehatan pada Edukasi kesehatan pada masyarakat dalam
Kuantitas 47 Pimpinan : Bagus Pertahankan
masyarakat dalam upaya promotif upaya promotif berjalan dengan maksimal

Tingkat kesesuaian pelaksanaan Edukasi


Kualitas kesehatan pada masyarakat dalam upaya 100% 100% sesuai Pimpinan : Bagus Pertahankan
promotif

Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan Kegiatan edukasi kesehatan pada keluarga untuk
Waktu Edukasi kesehatan pada masyarakat dalam 12 bulan meningkatakan kesehatan anggota keluarganya Pimpinan : Bagus Pertahankan
upaya promotif dalam upaya promotif dilakukan tepat waktu

5 Terkoordinasinya Edukasi kesehatan Terlaksananya Edukasi kesehatan pada individu pasien Jumlah dokumen Edukasi kesehatan pada
pada individu pasien dalam rangka dalam rangka melakukan upaya preventif Edukasi kesehatan pada individu pasien dalam
Kuantitas individu pasien dalam rangka melakukan upya 43 Pimpinan : Bagus Pertahankan
melakukan upaya preventif upaya terlaksana dengan baik
preventif

Tingkat kesesuaian pelaksanaa Edukasi


Kualitas kesehatan pada individu pasien dalam rangka 100% 100% sesuai Pimpinan : Bagus Pertahankan
melakukan upya preventif

Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan Kegiatan edukasi kesehatan pada individu pasien
Waktu Edukasi kesehatan pada individu pasien dalam 12 bulan dalam rangka melakukan upaya preventif Pimpinan : Bagus Pertahankan
rangka melakukan upya preventif dilakukan tepat waktu

6 Terkoordinasinya melakukan Terlaksananya pendidikan kesehatan pada kelompok


pendidikan kesehatan pada kelompok (pengunjung dan petugas) Jumlah Dokumen pendidikan kesehatan pada Pendidikan kesehatan pada kelompok
Kuantitas 36 Pimpinan : Bagus Pertahankan
(pengunjung dan petugas) kelompok (pengunjung dan petugas) (Pengunjung dan petugas) berjalan dengan baik

Tingkat kesesuaian pelaksanaan pendidikan


Kualitas kesehatan pada kelompok (pengunjung dan 100% 100% sesuai Pimpinan : Bagus Pertahankan
petugas)
Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan
Pendidikan kesehatan pada kelompok
Waktu pendidikan kesehatan pada kelompok 12 bulan Pimpinan : Bagus Pertahankan
(Pengunjung dan petugas) dilakukan tepat waktu
(pengunjung dan petugas)

7 Terkoordinasinya kegiatan perawatan Terlaksananya kegiatan perawatan luka


luka Kuantitas jumlah kegiatan perawatan luka 24 tindakan perawatan luka terlaksana dengan baik Pimpinan : Bagus Pertahankan

Kualitas Tingkat kesesuaian kegiatan perawatan luka 100% 100% sesuai Pimpinan : Bagus Pertahankan

Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan


Waktu 12 bulan tindakan perawatan luka dilakukan tepat waktu Pimpinan : Bagus Pertahankan
kegiatan perawatan luka
8 Terkoordinasinya konsultasi Terlaksananya konsultasi keperawatan dan kolaborasi
keperawatan dan kolaborasi dengan dengan dokter jumlah tindakan konsultasi keperawatan dan Kegiatan konsultasi keperawatan dan kolaborasi
Kuantitas 43 Pimpinan : Bagus Pertahankan
dokter kolaborasi dengan dokter dengan dokter tterlaksana dengan baik

Tingkat kesesuaian tindakan konsultasi


Kualitas 100% 100% sesuai Pimpinan : Bagus Pertahankan
keperawatan dan kolaborasi dengan dokter

Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan


Kegiatan konsultasi keperawatan dan kolaborasi
Waktu tindakan konsultasi keperawatan dan kolaborasi 12 bulan Pimpinan : Bagus Pertahankan
dengan dokter dilakukan tepat waktu
dengan dokter
9 Terkoordinasinya kegiatan evaluasi Terlaksananya kegiatan evaluasi tindakan keperawatan pada
tindakan keperawatan pada keluarga keluarga jumlah kegiatan evaluasi tindakan keperawatan Kegiatan evaluasi tindakan keperawatan pada
Kuantitas 13 Pimpinan : Bagus Pertahankan
pada keluarga keuarga terlaksana dengan baik

Tingkat kesesuaian kegiatan Terlaksananya


Kualitas kegiatan evaluasi tindakan keperawatan pada 100% 100% sesuai Pimpinan : Bagus Pertahankan
keluarga

Tingkat ketepatan waktu dalam melakukan


Kegiatan evaluasi tindakan keperawatan pada
Waktu Terlaksananya kegiatan evaluasi tindakan 12 bulan Pimpinan : Bagus Pertahankan
keuarga dilakukan tepat waktu
keperawatan pada keluarga

10 Terkoordinasinya rujukan keperawatan Terlaksananya rujukan keperawatan Kegiatan rujukan keperawatan terlaksana dengan
Kuantitas Jumlah Dokumen rujukan keperawatan 43 Pimpinan : Bagus Pertahankan
baik

Kualitas Tingkat kesesuaian rujukan keperawatan 100% 100% sesuai Pimpinan : Bagus Pertahankan

Tingkat ketepatan waktu dalam rujukan Kegiatan rujukan keperawatan dilakukan tepat
Waktu 12 bulan Pimpinan : Bagus Pertahankan
keperawatan waktu
11 Terkoordinasinya pendokumentasian Terlaksananya pendokumentasian keperawatan
tindakan keperawatan pendokumentasian keperawatan terlaksana
Kuantitas Jumlah dokumentasi tindakan keperawatan 43 Pimpinan : Bagus Pertahankan
dengan baik

Tingkat kesesuaian pendokumentasian tindakan


Kualitas 100% 100% sesuai Pimpinan : Bagus Pertahankan
keperawatan

Tingkat ketepatan waktu dalam pendokumentasian keperawatan dilaksanakan


Waktu 12 bulan Pimpinan : Bagus Pertahankan
pendokumentasian tindakan keperawatan tepat waktu

B. KINERJA TAMBAHAN

Terlaksananya anggota organisasi profesi keperawatan Kuantitas Jumlah kegiatan sebagai anggota PPNI 1 1200 ASN menggunakan Aplikasi Presensi online
7
Tingkat kesesuaian laporan sebagai anggota
0 Kualitas 100.00% 98 % aplikasi berjalan lancar
PPNI

RATING HASIL KERJA


DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASAR


PERILAKU KERJA
BUKTI DUKUNG

Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1 Pimpinan : Tanggap dan bersedia turun tangan
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
untuk memberikan pelayanan optimal
Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel

Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
2 Pimpinan : bersedia mengakui kesalahan dan
Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif terbuka atas kritik dan sarandari pimpinan
dan efisien maupun stakeholder lainnya
Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3 selalu berubah
Pimpinan : selalu memberikan bimbingan rutin
Membantu orang lain belajar kepada pegawai dibawahnya
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang ditetapkan
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
4
Suka menolong orang lain Pimpinan : selalu komunikatif dan ramah
Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder
Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal

Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945,
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
5 Pimpinan : Selalu mengikuti arahan pimpinan
dengan baik dan respon cepat
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan negara, serta mengedepankan integritas
5 Pimpinan : Selalu mengikuti arahan pimpinan
dengan baik dan respon cepat
Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan negara, serta mengedepankan integritas
Menjaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6 Pimpinan : Ketika melakukan diskusi dengan
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas pihak lain aktif menyampaikan gagasan dan
Inovatif dan kreatif pendapat yang sifatnya konstruktif
Bertindak proaktif
Kolaboratif

Pegawai: sering menginisiasi kegiatan untuk


Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
meningkatkan kolaborasi antar pegawai
7
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai tujuan bersama
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan Pimpinan: mebiasakan pegawainya untuk
bersama menyampaikan pendapat

RATING PERILAKU KERJA


DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG

Wangko, 29 Desember 2023


PEJABAT YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

0 0
NIP.0 NIP.0
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I, II, III, IV

NAMA INSTANSI : PERIODE PENILAIAN:


PEMERINTAH KABUPATEN MANGGARAI 1 JANUARI S/D 31 DESEMBER 2023
PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : 0
NIP : 0
1
PANGKAT/GOL RUANG : 0
JABATAN : 0
UNIT KERJA : 0
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : 0
NIP : 0
2
PANGKAT/GOL RUANG : 0
JABATAN : 0
UNIT KERJA : 0
ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : drg. BARTOLOMEUS HERMOPAN
NIP : 19760430 200903 1 002
3
PANGKAT/GOL RUANG : PEMBINA, IV/a
JABATAN : KEPALA DINAS
UNIT KERJA : Dinas Kesehatan Kabupaten Manggarai
EVALUASI KINERJA

4 CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK


CATATAN/REKOMENDASI
5

KEBERATAN
6

PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN


7

KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA


8

10. Wangko, 29 Desember 2023 11. Wangko, 29 Desember 2023


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

0 0
NIP. 0 NIP.0

Ruteng,2 Januari 2024


Atasan Pejabat Penilai

drg. BARTOLOMEUS HERMOPAN


NIP. 19760430 200903 1 002
PENILAIAN KINERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka Waktu Penilaian


2 Januari s/d 31 Desember 2023

Nama Pegawai : 0
NIP : 0
Pangkat Golongan Ruang : 0
Jabatan : 0
Unit Kerja : 0

DINAS KESEHATAN KABUPATEN MANGGARAI


TAHUN 2023

Anda mungkin juga menyukai