Diterbitkan Oleh:
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
Jl. Akses Tol Cimanggis, Cikeas Udik, Gunung Putri, Kabupaten Bogor, Jawa Barat 16966
TIM PENYUSUN
1. Koordinator : Arditya Wicaksono, S.IP., M.Si.
2. Pembantu Peneliti : Ambar Nur Hadi, S.T., M.P.P., M.Eng.
ii
Kata Pengantar
&
Prakata Penulis
PENELITIAN iii
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
KATA PENGANTAR
Era otonomi daerah paradigma keberlanjutan kelihatannya akan semakin sulit dicapai.
Karena setiap daerah ingin memberdayakan sumber daya alamnya seringkali melampaui
daya dukungnya. Pengendalian pemanfaatan ruang merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari proses penataan ruang. Pemanfaatan ruang dalam pelaksanaannya
tidak selalu sejalan dengan rencana tata ruang yang telah ditetapkan. Ketidaksesuaian
atau pelanggaran tersebut disebabkan oleh beberapa faktor, diantaranya tekanan
perkembangan pasar terhadap ruang, belum jelasnya mekanisme pengendalian, dan
lemahnya penegakan hukum, serta sulitnya daerah menetapkan zona-zona di setiap
daerah untuk diprioritaskan untuk dorong, di batasi, dan dikendalikan pembangunan
nya.
Kajian ini melihat penataan ruang belum mendapat proporsi perhatian utama sebagai
instrumen dasar penyusunan Rencana Program Pembangunan Daerah, baik yang
dilakukan pemerintah maupun masyarakat dan dunia usaha. Penyusunan Rencana Tata
Ruang telah terjadi dikotomi kebutuhan antara menggali sumber-sumber pendapatan
asli daerah dari sumberdaya alam lewat mekanisme perizinan yang dimiliki tanpa/kurang
memperhatikan dampak lingkungan dan penyelamatan ruang.
Proses formulasi riset ini menggunakan instrumen power (kekuasaan) dan authority
(kewenangan). Tujuan dari formulasi ini terbagi menjadi antisipasi dan problem solving.
Tujuan dari analisis ini mendeskripsikan bagaimana kondisi di masing-masing kuadran
disertai treatment dan langkah-langkah terbaik yang perlu diambil. Insntrumen power
di sini diambil karena peran dinas PUPR, Tim TKPRD dan Pemimpin daerah memiliki
andil yang krusial untuk keberhasilan formulasi kebijakan. Di sisi lain, secara dejure
ada wewenang yang berasal dari peraturan yang sifatnya hierarki dan yuridis normatif
membuat institusi tersebut memiliki dasar untuk melakukan dan tidak melakukan
sebuah formulasi sampai implementasi kebijakan.
Berdasarkan analisis formulasi kebijakan tersebut konsen terbesar terdapat pada kuadran
ketiga dimana di daerah tersebut memerlukan pembinaan dan pengawasan lebih
kompleks, sebab di daerah tersebut tidak terjadi pengarusutamaan tata ruang dengan
baik. Pada kuadran satu daerah tersebut memiliki tugas untuk lebih mensosialisasikan
kebijakan insentif dan disinsentif secara lebih seksama ke seluruh stakeholder dan civil
society. Kedepan perlu dibentuk pranata/unit teknis (lembaga) yang ada di daerah
yang terintegrasi dalam kementerian ATR/BPN mengingat dampak yang timbulkan dari
kebijakan ini sangat signifikan.
iv
PRAKATA PENULIS
Otonomi daerah perlu rambu-rambu yang obyektif dan tujuan keberlanjutan wajib
menjadi pedoman daerah dalam pengelolaan ruang yang semakin kompleks dan
secara faktual tentu terbatas. Dikotomi pusat dan daerah dirasa kurang pas sehingga
perlu adanya kolaborasi dalam penyusunan RTRW dan RDTR yang ideal dan sesuai
faktual didaerah. Perlu jalan tengah aturan main segera di ambil dan rencana tata
ruang sesuai dengan daya tampung yang menjadi dasar pembangunan atas nama
kepentingan pusat maupun daerah.
Kepada pimpinan terimakasih atas dorongan kritik, saran dan masukannya, buat
teman-teman puslitbang, direktorat pengendalian pemanfaatan ruang terima kasih
banyak atas atensi dan masukannya, semoga kajian ini menambah wawasan jikalau
pembuat kebijakan terkadang perlu coersif /coercion policy sesekali dilakukan meski
tidak ke semua daerah. Terima kasih juga kepada seluruh narasumber, responden
dan informan sehingga penelitian ini terlaksana.
Peneliti
PENELITIAN v
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
vi
Daftar Isi
PENELITIAN vii
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR..................................................................................................... IV
PRAKATA PENULIS..................................................................................................... V
DAFTAR ISI...............................................................................................................VIII
DAFTAR TABEL.......................................................................................................... XII
DAFTAR GAMBAR.................................................................................................... XII
BAB 1. PENDAHULUAN......................................................................................... 2
1.1 Latar Belakang Masalah...........................................................................................2
1.2 Rumusan Masalah...................................................................................................4
1.3 Tujuan Penelitian.....................................................................................................4
1.4 Manfaat Penelitian..................................................................................................4
1.5 Ruang lingkup Penelitian.........................................................................................5
1.6 Ruang Lingkup Wilayah ...........................................................................................5
1.6.1 Ruang lingkup makro ....................................................................................5
1.6.2 Ruang lingkup mikro .....................................................................................5
BAB 2. KAJIAN TEORI............................................................................................ 8
2.1 Kebijakan Publik.......................................................................................................8
2.2 Definisi Kebijakan Publik .........................................................................................8
2.3 Model Analisis Kebijakan...................................................................................... 10
2.4 Implementasi Kebijakan....................................................................................... 12
2.5 Pengendalian Pemanfaatan Ruang....................................................................... 13
2.5.1 Arahan Peraturan Zonasi ........................................................................... 13
2.5.2 Perizinan .................................................................................................... 13
2.5.3 Pemberian Insentif dan Disinsentif ........................................................... 14
2.5.4 Konsep Insentif dan Disinsentif Pemanfaatan Ruang ............................... 15
BAB 3. METODE PENELITIAN............................................................................. 18
3.1 Pendekatan Penelitian.......................................................................................... 18
3.2 Sumber Data......................................................................................................... 20
3.3 Teknik Pengumpulan data.................................................................................... 21
3.3.1 Observasi.................................................................................................... 21
3.3.2 Wawancara................................................................................................. 21
3.3.3 Dokumentasi.............................................................................................. 21
3.4 Teknik Pengecekan Keabsahan Data..................................................................... 21
3.4.1 Triangulasi................................................................................................... 21
3.5 Teknik Analisis Data.............................................................................................. 22
BAB 4. DESKRIPSI WILAYAH PENELITIAN.......................................................... 26
4.1 Provinsi Bali ......................................................................................................... 26
4.1.1 Kota Denpasar ........................................................................................... 26
4.1.2 Kabupaten Badung .................................................................................... 30
4.2 Provinsi Jawa Timur ............................................................................................. 33
4.2.1 Kota Surabaya ............................................................................................ 33
4.2.2 Kabupaten Banyuwangi ............................................................................. 37
4.3 Provinsi Kalimantan Timur.................................................................................... 41
4.3.1 Kota Samarinda.......................................................................................... 41
4.3.2 Kota Balikpapan.......................................................................................... 42
viii
4.4 Provinsi Sulawsi Selatan........................................................................................ 44
4.4.1 Kota Makassar............................................................................................ 44
4.4.1.1 Rencana Tata Ruang Wilayah........................................................ 44
4.4.1.2 Potensi Pengembangan Wilayah................................................... 47
4.4.2 Kabupaten Gowa ....................................................................................... 50
4.5 Provinsi Sumatera Utara ...................................................................................... 52
4.5.1 Kota Medan................................................................................................ 52
4.5.2 Kabupaten Deli Serdang............................................................................. 55
4.6 Provinsi DKI Jakarta .............................................................................................. 56
4.7 Provinsi Jawa Barat............................................................................................... 59
4.7.1 Kota Bandung............................................................................................. 59
BAB 5. TEMUAN DATA ........................................................................................ 62
5.1 Gambaran Kebijakan Insentif dan Disinsentif di Provinsi Bali ............................ 62
5.2 Gambaran Kebijakan Insentif dan Disinsentif di Provinsi Jawa Timur ............... 64
5.3 Gambaran Kebijakan Insentif dan Disinsentif di Provinsi Sulawesi Selatan......... 67
5.4 Gambaran Kebijakan Insentif dan Disinsentif di Provinsi DKI Jakarta ................ 69
5.5 Gambaran Kebijakan Insentif dan Disinsentif di Provinsi Sumatera Utara ........ 71
5.6 Gambaran Kebijakan Insentif dan Disinsentif di Provinsi Kalimantan Timur ..... 72
5.7 Gambaran Kebijakan Insentif dan Disinsentif di Provinsi Jawa Barat................. 73
BAB 6. ANALISIS FORMULASI KEBIJAKAN INSENTIF DAN DISINSENTIF TATA
RUANG DAN KENDALA KEBIJAKAN INSENTIF DAN DISIINSENTIF...... 76
6.1 Formulasi Kebijakan untuk Memahami Insentif dan Disinsentif ........................ 77
6.2 Analisis Kendala Kebijakan Insentif dan Disiinsentif ............................................ 80
6.3 Implikasi Kebijakan Insentif Disinsentif Tata Ruang di Daerah ............................ 82
BAB 7. KESIMPULAN DAN REKOMENDASI........................................................ 86
7.1 Kesimpulan ........................................................................................................... 86
7.2 Rekomendasi ........................................................................................................ 86
DAFTAR PUSTAKA.................................................................................................... 88
LAMPIRAN................................................................................................................ 92
PENELITIAN ix
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
x
Daftar Tabel
&
Daftar Gambar
PENELITIAN xi
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
DAFTAR TABEL
DAFTAR GAMBAR
xii
PENELITIAN
Pendahuluan
1
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
1
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
BAB 1. PENDAHULUAN
Hasil kajian Agus Sugiarto 2017 di Kabupaten Sidoarjo Pengendalian masih sulit
ditegakkan berkaitan dengan pengawasan bangunan, pada Dinas Pekerjaan Umum
1 Perselisihan antar daerah merupakan issue yang seringkali muncul terutama yang berkenaan dengan pemanfaatan dan pengendalian
pemanfaatan ruang. Sebagai contoh di Kabupaten “A” wilayah yang berbatasan dengan Kabupaten “B” ditetapkan sebagai kawasan
lindung, tetapi di Kabupaten “B” ditetapkan sebagai kawasan budidaya. Padahal wilayah yang berbatasan tersebut berada dalam
ekosistem yang sama. Boleh jadi pemikiran berkelanjutan sebatas pada masa jabatan tiap Bupati/Walikota dan anggota DPRD, sehingga
jika diperlukan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) yang menghambat program peningkatan PAD dan APBD harus ditinjau ulang/diubah,
atau cukup dilanggar begitu saja. Artinya pada kasus seperti ini pengendalian pemanfaatan ruang masih sangat lemah. Blue print berupa
RTRW seharusnya sepenuhnya menjadi rujukan penyelenggaraan pemanfaatan ruang di daerah.
2
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Cipta Karya dan Tata Ruang, sebagai contoh terdapat Bidang Pengawasan Bangunan
yang mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas dinas di bidang pengawasan
bangunan. Hal ini sebagaimana diatur dalam Peraturan Bupati Nomor 35 Tahun 2011
tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan
Tata Ruang. Bidang pengawasan bangunan mempunyai 2 (dua) seksi salah satunya
adalah Seksi Pengawasan dan Penertiban Bangunan. Berdasarkan hasil laporan
pengawasan, dapat kami sampaikan data temuan indikasi pelanggaran pemanfaatan
ruang dan tindaklanjut pengenaan sanksi administrasinya sebagai berikut2:
2 Agus Sugiarto Implementasi Pengendalian Pemanfaatan Ruang Dan Sanksi Administratif Dalam Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten
Sidoarjo JKMP (Jurnal Kebijakan Dan Manajemen Publik), 5 (1), Maret 2017, 41-60 Issn 2338-445x (Print), Issn 2527-9246 (Online)
3 Proses perijinan yang ditujukan sebagai alat pengendalian pemanfaatan ruang lebih dilihat dari sudut pandang sumber PAD. Jumlah
perijinan yang dikeluarkan mulai ditargetkan berdasarkan ’kuota’ untuk pemenuhan PAD. Sehingga ketidaksesuaian dengan RTRW bukan
merupakan persoalan. Oleh karena itu keberlanjutan sebagai prinsip dan good governance sebagai praktik merupakan dua aspek kembar
dari penataan ruang yang baik, boleh jadi cuma ada dalam konsep. Alih-alih menjadi acuan pembangunan berkelanjutan, sebaliknya justru
menjadi alat legitimasi malpraktik sektor publik dalam pemanfaatan dan eksploitasi sumber daya.
3
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
Apabila kebijakan insentif dan disinsentif hasil di lapangan belum terlaksana apa
yang menjadi kendala. Insentif dan disinsentif diberikan dengan tetap menghormati
hak masyarakat. Sehingga dapat memberikan masukan dalam penyusunan peraturan
di kemudian hari.
4
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
5
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
6
2
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Kajian Teori
7
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
Untuk dapat menciptakan suatu keadaan masyarakat yang sejahtera, salah satu
cara yang harus diambil oleh pemerintah adalah dengan membuat suatu kebijakan
publik. Setiap kebijakan negara harus selalu berorientasi pada kepentingan publik
(public interes)5. Ilmu kebijakan menggunakan dua pendekatan utama yang menurut
Lasswell dapat didefinisikan dalam terminologi pengetahuan sebagai proses politik
dan pengetahuan proses politik. Pertama; analisis kebijakan berkaitan dengan
pengetahuan dalam, dan untuk proses politik, kedua; analisis proses kebijakan
berkaitan dengan pengetahuan tentang formasi dan implementasi kebijakan publik6.
Pada penelitian bentuk kebijakan insentif dan dis-insentif yang merujuk pada
pendapat W.I. Jenkin yaitu serangkaian keputusan yang saling berkaitan yang diambil
oleh seseorang aktor politik atau sekelompok aktor politik berkenaan dengan
tujuan yang telah dipilih serta cara-cara untuk mencapainya dalam suatu situasi,
dimana keputusan-keputusan itu pada prinsipnya masih berada dalam batas-batas
kewenangan, kekuasaan dari pada aktor tersebut. Terdapat tiga elemen dalam
sistem kebijakan yang saling berinteraksi. Sebuah sistem kebijakan (policy system)
atau seluruh pola dimana kebijakan dibuat mencakup hubungan timbal balik antara
tiga unsur yaitu kebijakan publik, pelaku kebijakan, lingkungan kebijakan.7
4 Parsons Wayne, Public Policy, (Pengantar Teori dan Praktik Analisis Kebijakan) 2006, Prenada Media. Jakarta. Hal 97
5 Irfan Islamy, 1994, Kebijakan Negara, Bumi Aksara, Jakarta, hal 10
6 Parsons Wayne, ibid. Hal 21
7 William N. Dunn, Pengantar Analisa Kebijakan Publik, edisi II Gajah Mada University Press, Yokyakarta, 1998, hal 109.
8
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Pelaku
Kebijakan
Pelaku Pelaku
Kebijakan Kebijakan
Interaksi ketiga elemen tersebut akan menentukan tujuan kebijakan itu sendiri.
Uraian dari ketiga unsur itu adalah pertama pelaku kebijakan yaitu pihak-pihak baik
individu atau kelompok baik pemerintah maupun nonpemerintah yang terlibat
dalam pembuatan kebijakan. Mereka dapat memengaruhi sekaligus dipengaruhi
oleh kebijakan tersebut. Kedua lingkungan kebijakan yaitu merupakan bidang-
bidang kehidupan masyarakat yang dapat atau perlu dipengaruhi oleh pelaku
kebijakan. Ketiga kebijakan publik itu sendiri yaitu serangkaian pilihan tindakan
pemerintah untuk menjawab tantangan atau memecahkan kebutuhan penataan
ruang yang efektif. Penjelasan tersebut akan memberikan gambaran bahwa suatu
kebijakan merupakan usaha-usaha dari pemerintah sebagai penentu akhir dari
kebijakan untuk mencapai tujuan yang hendak dicapai. Tujuan tersebut ditentukan
oleh banyak faktor yang dapat digolongkan dalam ketiga unsur di atas. Ketiganya
kemudian memengaruhi arah kebijakan publik dalam usaha mencapai tujuan. Tujuan
yang ingin dicapai pemerintah adalah menciptakan pengelolaan tata ruang yang
sustainable. Seringkali pembuat kebijakan terkesan lebih mengedepankan nilai-
nilai politik dibandingkan nilai ekonomi dimana kepentingan politik menjadi dasar
untuk mengambil keputusan tata ruang sehingga terkesan populis, mercusuar tetapi
tidak memiliki kesiapan secara konsep dan teknis. Untuk memudahkan pemahaman
terhadap kebijakan insentif dan disinsentif sebagaimana menurut pakar ini
Richardson menjelaskan dimensi gaya kebijakan sebagai berikut8
Pembuat Kebijakan
Berusaha Konsensus
1 2
Antisipasi Problem Problem Solving
4 3
Kuadran 1 menjelaskan pemerintah lebih berdiskusi dengan tim ahli atau komunitasnya
untuk mengambil sebuah keputusan; kuadran 2 asosiasi politik inkrementalis
dengan pola pluralistik; kuadran 3 reaksi terhadap problem dan memandang media
pemaksaan sebagai sebuah media yang pas; kuadran 4 kombinasi antara strategic
plan dikombinasikan dengan coercion approach hal ini didasari oleh kewenangan
yang dimiliki oleh pemerintah secara legal. Penjelasan tersebut sekiranya dapat
8 Richardson. JJ. Policy Style in Western Europe, Allen & Unwin. London 1982. hal 13
9
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
Sebuah model ideal pengambilan keputusan kebijakan publik secara rasional terdiri
dari ‘seorang individu rasional’ yang menempuh aktifitas-aktifitas berikut ini secara
berurutan:
1. Menentukan sebuah tujuan untuk memecahkan sebuah masalah
2. Seluruh alternatif strategi untuk mencapai tujuan itu dieksplorasi dan didaftar
3. Segala konsekuensi yang signifikan untuk setiap alternatif diperkirakan dan
kemungkinan munculnya setiap konsekuensi diperhitungkan.
4. Terakhir, strategi yang paling dekat dengan pemecahan masalah atau bisa
memecahkan masalah dengan biaya paling rendah dipilih berdasarkan kalkulasi
tersebut.10
Model rasional adalah ‘rasional’ dalam pengertian bahwa model tersebut memberikan
preskripsi berbagai prosedur pengambilan keputusan yang akan menghasilkan
pilihan cara yang paling efisien untuk mencapai tujuan kebijakan. Teori-teori
9 William N. Dunn,Analisa Kebijakan Publik Yogyakarta :Gajah Mada University Press. Hal 1995, hal 417-419
10 Diadaptasi Dari Michael Carley, Rational Techniques In Policy Analysis. London Heinemann, 1980: 11.
10
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Teori inkremental (terputus-putus) teori ini boleh kita sebut sebagai teori tambal
sulam, karena dapat dijelaskan sebagaimana ketika suatu kebijakan ternyata tidak
sesuai atau dalam pelaksanaan nya mengalami kekurangan-kekurangan atau
hambatan maka kebijakan tersebut tidak harus diubah secara keseluruhan melainkan
adanya sebuah perbaikan/penambalan pada posisi tertentu saja. Menurut teori
inkremental para pembuat keputusan individu/kolektif:
1. Mempertimbangkan hanya tujuan yang secara inkremental berbeda (yaitu sedikit
berbeda) dengan keadaan yang ada / status quo
2. Membatasi jumlah frekuensi yang diramal dari setiap alternatif
3. Membatasi penyesuaian secara timbal balik dalam hal tujuan dan sasaran di satu
pihak dan alternatif pada pihak lain
4. Secara terus-menerus memformulasikan kembali masalah, dan alternatif sesuai
dengan informasi baru
5. Menganalisis dan mengevaluasi alternatif-alternatif dan langkah-langkah yang
berurutan sedemikian rupa, sehingga pilihan-pilihan diubah terus-menerus
sepanjang waktu, daripada dibuat pada satu titik sebelum diambil suatu
keputusan
6. Tanggung jawab untuk analisis dan evaluasi dengan banyak kelompok dalam
masyarakat, sehingga proses pembuatan pilihan-pilihan kebijakan terbagi-bagi
atau terputus-putus.
11
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
seberapa besar perbedaan alternatif kebijakan dengan kebijakan yang sudah ada.14
Ini memunculkan matrik yang ditunjukkan sebagai berikut:
Berkenaan dua pernyataan di atas menurut G Edward III ada beberapa hal yang dapat
mencerminkan keberhasilan implementasi kebijakan diantaranya yaitu Komunikasi,
hal ini menyangkut proses penyampaian informasi, transmisi kejelasan dan
konsistensi informasi yang disampaikan. Disposisi, mengenai sikap dan komitmen dari
para pelaksana terhadap program khususnya dari mereka yang menjadi implementer
dari suatu kebijakan dan program, terutama adalah aparatur birokrasi. Sumber Daya,
Meliputi: 1) Staf yang cukup (jumlah dan mutunya) 2) Informasi yang dibutuhkan
guna pengambilan keputusan. 3) Kewenangan atau authority yang cukup dalam
melaksanakan tanggung jawab. 4) Fasilitas yang dibutuhkan dalam pelaksanaan.
14 David Braybrooke & Charles Lindblom. A Strategy Of Decision: Policy Evaluation As A Social Process. New York: Free Press Of Glencoe,
1963.lihat pula dalam Pengambilan Keputusan Kebijakan Publik: Menembus Batas Rasionalisme, Inkrementalisme dan Irasionalisme
Diterjemahkan oleh: Joash Tapiheru. Hal 4-8
15 Daniel A. Mazmanian dan Paul A.Sabatier, Implementation and Public Policy (IIIinois: Scott Foresman and Company, 1983, h.45.
12
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
2.5.2 Perizinan
Ketentuan perizinan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 35 UU No.26 tahun
2007 adalah perizinan yang terkait dengan izin pemanfaatan ruang yang menurut
ketentuan peraturan perundang-undangan harus dimiliki sebelum pelaksanaan
16 George C.Edward III, Implementing Public Policy, Congressional Quarterly Inc.1980. Washington D.C .hal 17-25
13
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
14
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
15
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
16
3
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Metode Penelitian
17
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
Rancangan penelitian bersifat luwes yang artinya terbuka untuk disesuaikan dengan
data lapangan.18 Adapun penelitiannya melibatkan banyak variabel, bermacam
sumber pembuktian yang berguna untuk membangun proposisi teoritis yang
ditopang dengan pengumpulan data kemudian dianalisis. Semua hal tersebut
dikerjakan dalam rangka mencapai satu hasil.19 Dalam penelitian ini, unit analisisnya
adalah kebijakan insentif dan disinsentif terdiri dari aktor, institusi, proses, peristiwa
dan wacana yang berlangsung di dalam bingkai proses penataan ruang.
Penelitian ini dimaksudkan untuk memperoleh gambaran yang lengkap untuk kasus
dimaksud secara deskriptif, yaitu untuk mencapai penggambaran secara rinci dan
sistematis terhadap fenomena yang diteliti beserta penjajagan terhadap fenomena
kebijakan. Studi ini berusaha untuk menyoroti suatu keputusan atau seperangkat
keputusan: mengapa keputusan itu diambil, bagaimana diterapkan dan apakah
hasilnya.20 Pendekatan studi kasus lebih memudahkan peneliti terutama pada
penelitian yang melibatkan unsur masyarakat lokal tertentu. Pendekatan yang
dimksud merupakan suatu pendekatan yang mempelajari, menerangkan, atau
menginterpretasikan suatu kasus (case) dalam konteksnya secara natural tanpa
adanya intervensi dari pihak luar.21
18
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
19
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
1. Sumber data primer, terdiri atas hasil wawancara dari para key informants dan
informan penelitian lainnya, berbagai aturan tentang mekanisme dokumen-
dokumen asli tentang Rencana Tata Ruang, Dokumen Perizinan Untuk keperluan
ini, penulis mewawancarai beberapa tokoh kunci yang terdapat dalam dan
memiliki pengaruh signifikan pada kebijakan tata ruang yakni kepala Bidang
PU PR, Bappeda, Dinas Perizinan yang memiliki peran dominan dalam proses
perencanaan ruang, kepala bidang di Dinas Pendapatan dan kelompok masyarakat.
2. Sumber data sekunder, terdiri atas berbagai literatur yang berkaitan dengan
tata ruang, kebijakan publik dan implementasinya, manajemen, serta berbagai
keputusan instansi terkait selama mengawal kebijakan tata ruang, insentif
disinsentif seta aturan teknis yang terkait serta berita-berita di koran, internet
dan majalah.
26 Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007. Pasal 37 ayat (1).
27 Ibid. Pasal 37 ayat (2).
28 Hasni. Hukum Penataan Ruang dan Penatagunaan Tanah. Op.,Cit. hlm. 196.
29 Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang. Op.,Cit, Pasal 38 Ayat (2).
20
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
3.3.1 Observasi
Adalah kegiatan pengamatan melalui pemusatan perhatian terhadap suatu objek
dengan menggunakan seluruh alat indra, yaitu penglihatan, pendengaran, peraba
dan pengecap.30 Observasi juga berarti pengamatan dan pencatatan secara sistematis
terhadap fenomena-fenomena yang diselidiki.31 Dengan observasi inilah peneliti
melakukan pengamatan, pendengaran serta pengkajian terhadap berbagai fenomena
yang berkaitan dengan kebijakan insentif dan disinsentif, terutama pada masa-masa
awal – proses – sampai dampak yang diakibatkan oleh kebijakan ini, sampai saat ini.
3.3.2 Wawancara
Wawancara yang dilakukan dalam penelitian ini menggunakan model wawancara
semi terbuka. Maksud dari wawancara semi terbuka yaitu yang diwawancarai tahu
bahwa ia sedang diwawancarai dan mengetahui pula maksud dari wawancara
tersebut. Wawancara semi terbuka ini menggunakan metode structured interview,
yakni wawancara yang terdiri dari beberapa item pertanyaan. Bila memungkinkan
penggalian lebih luas dan fleksibel sesuai dengan jawaban yang diberikan. Kalaupun
peneliti menggunakan daftar pertanyaan, itu hanyalah sebagai pedoman wawancara
agar wawancara menjadi terarah.33
3.3.3 Dokumentasi
Teknik ini diperoleh melalui telaah sistematis terhadap catatan-catatan, transkrip,
buku, surat kabar, majalah dan sebagainya.34 Teknik ini penulis gunakan untuk
menelaah berbagai dokumen baik berupa Undang Undang, Peraturan Pemerintah,
dan Peraturan di tingkat lokal.
3.4.1 Triangulasi
Merupakan teknik pemeriksaan keabsahan data dengan memanfaatkan sesuatu
yang lain di luar data guna keperluan pengecekan atau pembanding beragam data.
Teknik triangulasi ini meliputi:
30 Suharsimi Arikunto, Prosedur Penelitian, Jakarta, Bina Aksara, 1989, hal. 128.
31 Sutrisno Hadi, Metodologi Research Jilid 2, Yogjakarta, Andi Offset,1991, hal. 136 .
32 Loftland dan Loftland, 1984 dalam Peter Burnahm dkk, 2004, hal. 222.
33 Sumanto, Metodologi Penelitian Sosial dan Pendidikan, Aplikasi Metode Kuantitatif dan Statistika dalam Penelitian,Yogjakarta, Andi
Offset,1995, hal. 86.
34 John W. Best, Metodologi Penelitian Pendidikan, terjemahan Sanapiah Faisal dan Mulyadi, 1993, hal 76.
21
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
22
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
perlu dikolaborasikan oleh argumen penguat oleh pakar atau peneliti yang memiliki
kajian sama, langkah terakhir adalah verifikasi yang bertujuan menangkap makna
(mean) sesungguhnya guna menjawab rumusan permasalahan. Keuntungan dengan
adanya model ini, peneliti dapat melakukan pengujian data secara berulang-ulang
untuk memperoleh hasil yang akurat mengingat peneliti adalah peneliti pemula.
Sedangkan analisis data dilakukan selama pengumpulan data, untuk menjaga
kemungkinan diperlukannya data baru yang dibutuhkan secara tiba-tiba selama
penelitian. Analisis bukti (data) terdiri atas pengujian, pengkategorian, pentabulasian,
ataupun pengkombinasian kembali bukti-bukti untuk menunjuk proposisi awal suatu
penelitian.35
35 Yin, Robert. Studi Kasus, Jakarta, Raja Grafindo Persada, 2000, hal 113.
23
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
24
4
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Deskripsi Wilayah
Penelitian
25
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
Luas wilayah Kota Denpasar menurut penggunaan tanah sebagian besar dimanfaatkan
untuk lahan bukan pertanian seperti jalan, permukiman, perkantoran dan lainnya.
Luas lahan pertanian selama 5 tahun (2011-2015) berkurang seluas 124 Ha atau
rata-rata berkurang per tahun seluas 24,8 Ha. Alih fungsi lahan pertanian baik lahan
sawah maupun lahan pertanian bukan sawah sebagian besar dimanfaatkan untuk
lahan bukan pertanian seperti pekarangan, pemukiman dan jalan serta lainnya.
26
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Rencana struktur ruang wilayah Kota terdiri dari: (a). sistem pusat pelayanan kota;
dan (b). sistem prasarana kota. Sistem pusat-pusat pelayanan kota terdiri dari: (a).
Pusat Pelayanan Kota; (b). Sub Pusat Pelayanan Kota; dan (c). Pusat Lingkungan.
Pusat pelayanan kota terdiri dari:
1. Pusat-pusat pelayanan kegiatan sosial ekonomi dan pemerintahan dengan skala
pelayanan wilayah terdiri dari:
a. Kawasan sekitar Niti Mandala sebagai pusat kegiatan pemerintahan skala
wilayah.
b. Kawasan sekitar Sanglah sebagai pusat kegiatan ekonomi, pendidikan tinggi
dan pelayanan kesehatan skala wilayah.
c. Kawasan sekitar terminal Ubung sebagai pusat transportasi penumpang antar
wilayah Tipe B.
d. Kawasan Pelabuhan Benoa sebagai pusat transportasi laut antar wilayah dan
internasional.
e. Kawasan perdagangan dan jasa skala wilayah di sepanjang Jalan Ngurah Rai,
Jalan Gatot Subroto dan Jalan Mahendradata.
f. Kawasan pariwisata Sanur sebagai kawasan khusus pariwisata.
2. Pusat-pusat pelayanan kegiatan sosial ekonomi dan pemerintahan yang melayani
seluruh wilayah kota yang tersebar di Bagian Wilayah Kota (BWK) tengah terdiri
dari:
a. Kawasan cathus patha agung Kota Denpasar dan sekitar jalan Gajah Mada
sebagai pusat kegiatan perdagangan dan jasa, sosial, budaya, pemerintahan
dan kawasan heritage.
b. Kawasan Niti Praja Lumintang sebagai kawasan pemerintahan.
c. Kawasan sekitar koridor Jalan Teuku Umar, Jalan Dewi Sartika, Jalan
Diponegoro, Jalan Setiabudi, Jalan Cokroaminoto, Jalan Surapati, Jalan Hayam
Wuruk, Jalan WR. Supratman, Jalan Gunung Agung dan Jalan Letda Tantular.
d. Kawasan Ubung sebagai pusat kegiatan perdagangan dan terminal kargo.
e. Kawasan Kreneng dan Jalan Kamboja sebagai pusat kegiatan perdagangan dan
jasa, pendidikan dan olah raga.
3. Sub Pusat Pelayanan Kota terdiri dari pusat-pusat pelayanan sosial ekonomi dan
pemerintahan yang melayani skala kecamatan atau BWK, terdiri dari:
a. Sub Pusat Pelayanan Kota di BWK Utara dikembangkan di Kawasan Ubung
Kaja.
b. Sub Pusat Pelayanan Kota di BWK Timur dikembangkan di Kawasan di sekitar
Jalan WR. Supratman, Kelurahan Kesiman Kertalangu.
27
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
Kota Denpasar merupakan kota yang memiliki Pendapatan Domestik Regional Bruto
(PDRB) per kapita yang tertinggi kedua di Propinsi Bali. Oleh karena itu bila dilihat dari
segi kesiapan finansialnya, Kota Denpasar dapat dikatakan sebagai salah satu wilayah
yang siap dengan pemberlakuan otonomi daerah. Pendapatan primer tetap bertumpu
pada Jasa perhotelan disamping pariwisata dan jasa lainnya. Arah pembangunan
28
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
kota Denpasar yaitu pembangunan berwawasan budaya. Hal ini diwujudkan dengan
menggalakkan penggunaan ruang terbuka hijau, Lapangan Puputan untuk berbagai
kegiatan masyarakat, di samping pembinaan kesenian tradisional.
Kondisi Perekonomian Daerah Lebih dari 37% penduduk Denpasar bekerja pada
bidang perdagangan, perhotelan, atau industri rumah makan. Dari data tahun
2018, kontribusi yang cukup signifikan membangun perekonomian Kota Denpasar
yaitu sektor perdagangan, hotel dan restoran (34,36%), kemudian diikuti oleh
sektor keuangan (15,19%), sektor pengangkutan dan komunikasi (13,66%), sektor
industri pengolahan (12,24%). Sedangkan sektor lainnya (24,55%) meliputi sektor
pertambangan, jasa-jasa, pertanian, bangunan, listrik, dan gas rata-rata 5-6%.
Pesatnya pembangunan dan berbagai aktifitas di sepanjang pesisir dan lautan telah
menimbulkan berbagai tekanan-tekanan terhadap lingkungan dan menjadi isu
masalah lingkungan yakni pencemaran dan kerusakan lingkungan. Bentuk kerusakan
lingkungan yang terjadi di wilayah pesisir Kota Denpasar antara lain kerusakan habitat
(terumbu karang, mangrove dan padang lamun) dan kerusakan fisik pantai oleh
abrasi. Hutan mangrove yang sebagian besar terletak di kawasan Pulau Serangan,
Teluk Benoa dan Sekitarnya mengalami kerusakan akibat reklamasi Pulau Serangan.
Faktor penyebab lainnya adalah faktor pengendapan pasir/ lumpur yang tinggi
dengan adanya perubahan pola aliran air seperti di sebelah barat jalan Pelabuhan
Benoa dan muara Tukad Tegeh.
Pemanfaatan ruang udara saat ini di Kota Denpasar antara lain untuk penerbangan,
layang-layang, para sailing, cerobong asap industri, tower dan frekuensi komunikasi,
tower Saluran Udara Tegangan Tinggi untuk jaringan listrik, dan ruang untuk bangunan
tinggi. Untuk manuver pengudaraan dan pendaratan penerbangan daerah bagian
selatan Kota Denpasar terkena batas ketinggian bangunan dan ketinggian aktivitas
lainnya sesuai dengan sudut pendaratan dan pengudaraan. Tower komunikasi
baik untuk hubungan telepon, televisi cenderung bertambah semarak sehingga
menimbulkan “kekumuhan” ruang udara, oleh karena itu perlu dibatasi jumlah dan
lokasi pembangunannya dikendalikan supaya tidak membahayakan jiwa dan barang.
29
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
Pemanfaatan lahan di Kabupaten Badung dapat dibagi menjadi dua yaitu lahan
pertanian dan bukan pertanian. Lahan pertanian dibagi lagi menjadi dua yaitu
sawah dan bukan sawah. Dari luas wilayah Kabupaten Badung yang tercatat 41.852
Ha (7,4 persen luas Provinsi Bali), seluas28.132Ha (67,2%) dimanfaatkan untuk
lahan pertanian dan sisanya 13.720Ha (32,8%) lahan bukan pertanian. Untuk lahan
pertanian, sebanyak 10.000Ha dimanfaatkan untuk lahan sawahirigasi teknis,
kemudian disusul secara berturut-turut untuk tegal/kebun 8.028Ha, Perkebunan
6.337Ha, dan ditanami pohon/hutan rakyat, sementara tidak diusahakan, lainnya/
tambak, kolam , empang sebanyak 3.761Ha. Sedangkan untuk lahan bukan pertanian
terdiri dari jalan, pemukiman, perkantoran, sungai dan hutan negara sebesar
13.720Ha 32,8 (persen).
Kondisi kawasan Kabupaten Badung sangat bervariasi, hal ini dapat dilihat dari 3 (tiga)
kecamatan yaitu Kuta, Kuta Utara dan Kuta Selatan ketinggiannya berkisar antara
6,6-65 m di atas permukaan laut. Kecamatan Mengwi antara 0-350 meterdi atas
permukaan laut dan Kecamatan Abiansemal 75-350 meterdi atas permukaan laut.
30
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Sedangkan Kecamatan Petang yang berada di ujung utara merupakan daerah dataran
tinggi berada pada ketinggian 275-2.075 meterdi atas permukaan laut. Walaupun
beberapa wilayah Kabupaten Badung berada pada ketinggian yang relatif tinggi dari
permukaan laut, akan tetapi luas areal yang kemiringannya di atas 40 persen relatif
sedikit yaitu sekitar 7,5 persen (3.150 Ha). Areal ini berada di dua kecamatan yaitu
Kecamatan Petang (650,0 Ha) dan Kecamatan Kuta Selatan (2.500,0 Ha). Daerah-
daerah dengan kemiringan di atas 40 persen rawan terhadap bencana erosi yaitu
hanyutnya lapisan bagian atas tanah. Penggunaan lahan bukan pertanian diketahui
sebesar 13.720Ha, dengan sebaran di wilayah Kuta Selatan sebesar 6.469Ha, Wilayah
Kuta 1.591Ha, wilayah Kuta Utara 1.890Ha, wilayah Mengwi 1.445Ha, wilayah
Abiansemal 937Ha, dan wilayah Petang sebesar 1.388 Ha.
31
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
32
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Secara topografi, sebagian besar wilayah Kota Surabaya merupakan dataran rendah
dengan ketinggian 3-6 meter di atas permukaan laut pada kemiringan kurang dari
3 persen. Wilayah barat Kota Surabaya memiliki kemiringan sebesar 12,77 persen
dan sebelah selatan sebesar 6,52 persen. Kedua wilayah tersebut merupakan daerah
perbukitan landai dengan ketinggian 25-50 meter di atas permukaan laut dan pada
kemiringan 5-15 persen. Jenis batuan yang ada terdiri dari 4 jenis yang pada dasarnya
merupakan tanah liat atau unit-unit pasir. Sedangkan jenis tanah, sebagian besar
berupa tanah alluvial, selebihnya tanah dengan kadar kapur yang tinggi (daerah
perbukitan).
Sebagaimana daerah tropis lainnya, Surabaya mengenal 2 musim yaitu musim hujan
dan kemarau. Curah hujan rata-rata 172 mm, dengan temperatur berkisar maksimum
30°C dan minimum 25°C. Secara geografis, Kota Surabaya terletak di hilir sebuah
Daerah Aliran Sungai (DAS) Brantas yang bermuara di Selat Madura. Beberapa sungai
besar yang berasal dari hulu mengalir melintasi Kota Surabaya, yaitu Kali Surabaya,
Kali Mas, Kali Jagir, dan Kali Lamong. Sebagai daerah hilir, Kota Surabaya sehingga
dengan sendirinya Kota Surabaya merupakan daerah limpahan debit air dari sungai
33
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
yang melintas sehingga rawan banjir pada musim penghujan. Secara administrasi
pemerintahan Kota Surabaya terdiri dari 31 kecamatan, 154 kelurahan, 1368 Rukun
Warga (RW) dan 9118 Rukun Tetangga (RT). Kota Surabaya adalah kota metropolitan
kedua setelah Jakarta, Surabaya secara pola ruang perkembangannya terbagi
menjadi:
1. Area permukiman vertikal baik berupa rumah susun (sederhana) maupun
apartemen atau kondominium tersebar di hampir seluruh penjuru Kota Surabaya,
sedangkan area permukiman diarahkan berkembang ke arah barat, timur dan
selatan kota;
2. Area untuk kegiatan jasa dan perdagangan yang dipusatkan di kawasan pusat
kota dan pusat-pusat dan unit pengembangan serta di kawasan yang ditetapkan
menjadi kawasan strategis ekonomi antara lain di kawasan kaki Jembatan
Suramadu dan kawasan Teluk Lamong;
3. Area untuk kegiatan industri dan pergudangan terkonsentrasi di kawasan pesisir
utara di kawasan sekitar Pelabuhan Tanjung Perak dan Terminal Multipurpose
Teluk Lamong, dan kawasan selatan kota yang berbatasan dengan wilayah
Kabupaten Gresik dan Sidoarjo;
4. Wilayah pesisir khususnya ruang darat dimanfaatkan untuk berbagai fungsi
antara lain permukiman nelayan, tambak garam dan ikan, pergudangan, militer,
industri kapal, pelabuhan, wisata pesisir sampai dengan fungsi kawasan lindung
di Pantai Timur Surabaya serta terdapat aksesibilitas berupa jalan dan jembatan
yang menghubungkan Kota Surabaya dan Pulau Madura (Jembatan Suramadu)
dan Jembatan Sukolilo Lor – THP Kenjeran yang membuka akses di kawasan sisi
timur laut Kota Surabaya;
5. Wilayah Ruang laut Surabaya selain dimanfaatkan untuk kegiatan pelayaran
baik interinsulair maupun internasional, juga dikembangkan untuk kegiatan
penangkapan ikan tradisional, wisata pantai di Kenjeran dan sekitarnya dan
kawasan lindung laut di sekitar Pantai Timur Surabaya.
Kota Surabaya sebagai ibu kota Provinsi Jawa Timur memiliki peran strategis pada
skala nasional sebagai pusat pelayanan kegiatan Indonesia Timur, dan pada skala
regional sebagai kota perdagangan dan jasa yang pada simpul transportasi (darat,
udara dan laut) nasional dan internasional sehingga memberi peluang bagi Kota
Surabaya untuk meningkatkan perannya sebagai Pusat Kegiatan Nasional (PKN).
Letak Kota Surabaya sangat strategis, menghubungkan antara Kota Surabaya dengan
kota-kota di sekitarnya yaitu kota/kabupaten yang ada dalam Gerbangkertosusilo,
sehingga sangat mendukung percepatan pembangunan di Kota Surabaya. Demikian
juga sebaliknya, pertumbuhan Kota Surabaya juga berpengaruh pada perkembangan
kota/kabupaten di sekitarnya, secara sektoral maupun keruangan. Kota Surabaya
memiliki kawasan strategis yang berpotensi dikembangkan secara berkelanjutan
untuk mendukung eksistensi pengembangan wilayah kota di masa mendatang,
diantaranya adalah:
1. Kawasan Strategis untuk Pendukung Pertumbuhan Ekonomi Kawasan-kawasan
yang akan dikembangkan untuk mendorong pertumbuhan ekonomi adalah:
Kawasan Pergudangan dan Industri Margomulyo di Kecamatan Asemrowo dan
34
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
35
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
Kawasan ini tidak hanya sebagai kampung budaya yang khas dengan beragam
aktivitasnya yang berkembang tetapi juga memiliki kultur religi yang kuat.
b. Kawasan Kota Lama Surabaya di Kecamatan Krembangan, Kecamatan Pabean
Cantian, Kecamatan Semampir dan Kecamatan Bubutan berada di Unit
Pengembangan V Tanjung Perak dan Unit Pengembangan VI Tunjungan.
Kawasan ini merupakan kawasan yang pada era kolonial terdelienasi sebagai
kawasan eropa, kawasan arab dan kawasan cina.
c. Bangunan dan lingkungan pada kawasan Darmo-Diponegoro serta
kawasan kampung lama Tunjungan di Kecamatan Tegalsari berada di Unit
Pengembangan VI Tunjungan yang merupakan kawasan bangunan dan
lingkungan cagar budaya.
4. Kawasan Strategis untuk Kepentingan Penyelamatan Lingkungan Hidup Kawasan
yang dikembangkan untuk meningkatkan fungsi dan daya dukung lingkungan
hidup di Kota Surabaya adalah:
a. Kawasan Kebun Binatang Surabaya di Kecamatan Wonokromo berada di
Unit Pengembangan VII Wonokromo, merupakan hutan kota di kawasan
Wonokromo yang berfungsi sebagai tempat perlindungan satwa, hutan
kota dan rekreasi alam, juga berperan dalam mengatur iklim mikro di Kota
Surabaya. Melihat nilai strategis sebagai kawasan wisata dalam kota, maka
keberadaan KBS harus dipertahankan dan dijaga kelestariannya.
Gambar 3. Peta Kawasan Mangrove Pamurbaya
36
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
37
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
merupakan perhubungan utama antara pulau Jawa dengan pulau Bali (Pelabuhan
Gilimanuk).
38
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
39
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
b) PKL
Pusat Kegiatan Lokal (PKL) adalah kawasan perkotaan yang menjadi
pusat regional skala kabupaten dan menjadi kutub pertumbuhan
utama pada beberapa wilayah kecamatan di Kabupaten Banyuwangi.
Wilayah yang dikembangkan sebagai PKL adalah: kawasan perkotaan
Genteng, Gambiran, Rogojampi, dan Muncar.
c) PKLp
Pusat Kegiatan Lokal Promosi (PKLp) adalah kawasan perkotaan yang
nantinya akan dikembangkan sebagai pusat pelayanan untuk beberapa
kecamatan. Wilayah yang dikembangkan sebagai PKLp adalah: Kalipuro,
Wongsorejo, dan Bangorejo
d) PPK
Pusat Pelayanan Kawasan (PPK) adalah kawasan perkotaan yang
berfungsi untuk melayani kegiatan skala kecamatan atau beberapa
desa. Wilayah yang dikembangkan sebagai PPK Kalibaru, Singojuruh,
Srono, Pesanggaran, Purwoharjo, Tegaldlimo, Cluring, Glenmore,
Kabat, Sempu, Songgon, Glagah, Wongsorejo, Giri, Tegalsari, Licin, dan
Siliragung.
2) Mengembangkan Cluster Wilayah di Kabupaten Banyuwangi berdasarkan
potensi dan arahan pengembangan, yaitu:
a) Cluster Banyuwangi Utara yang meliputi Kecamatan Wongsorejo,
Kalipuro, Giri, Licin, dan Glagah. Pusat pelayanan dan pertumbuhan di
cluster ini adalah Kota Banyuwangi.
Fungsi Kegiatan:
• Pertanian Tanaman Pangan
• Perkebunan
• Perikanan
• Peternakan
• Industri
• Pelabuhan
• Kawasan Lindung
• Pariwisata
b) Cluster Banyuwangi Tengah Timur yang meliputi Kecamatan Songgon,
Kabat, Singojuruh, Srono, Muncar, dan Cluring, dengan Kecamatan
Rogojampi sebagai pusat pelayanan dan pertumbuhan.
Fungsi Kegiatan:
• Pertanian tanaman pangan
• Perikanan
• Peternakan
• Perkebunan
• Industri
• Pendidikan
• Kawasan Lindung
• Bandar Udara
c) Cluster Banyuwangi Tengah Barat yang meliputi Kecamatan Kalibaru,
Glenmore, Tegalsari, dan Gambiran dengan Kecamatan Genteng
40
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
41
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
Peraturan tentang penataan ruang yang ada di Kota Samarinda tertuang dalam
Perda nomor 2 tahun 2014 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Samarinda
Tahun 2014 – 2034. Disebutkan dalam perda tersebut bahwa penataan ruang Kota
Samarinda dimaksudkan untuk mewujudkan Kota Samarinda menjadi kota tepian
dengan basis ekonomi utama dari sektor perdagangan, jasa dan industri dengan tetap
berwawasan lingkungan dan hijau, serta mempunyai keunggulan daya saing untuk
meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Perda ini dibuat dalam rangka percepatan
untuk memenuhi Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 Tentang Penataan Ruang.
Diakui oleh Kepala bidang Penataan Ruang Kota Samarinda bahwa penerapan perda
ini masih sulit akibat dari proses penyusunan yang kurang maksimal.
Revisi RTRW baru juga mengakomodir pemekaran wilayah administrasi yang terjadi
di Kota Samarinda. Kantor Pertanahan Kota Samarinda sebagai salah satu instansi
teknis terkait juga memberikan masukan supaya dalam penyusunan revisi RTRW juga
telah mempertimbangan data bidang tanah yang sudah memiliki hak kepemilikan.
Selain revisi RTRW, Dinas Perumahan dan Penataan Ruang Kota Samarinda sedang
melaksanakan penyusunan RDTR dan sudah melaksanakan sosialisasi publik sampai
ke tingkat kecamatan.
Terkait Insentif dan Disinsentif Kota samarinda belum menyusunnya secara khusus
karena peraturan RDTR juga masih dalam tahap penyusunan. Dalam RTRW Kota
Samarinda, Insentif dan Disinsentif sedikit disinggung pada pengendalian kawasan
cagar alam dan ilmu pengetahuan, kawasan strategis ekonomi. Fokus utama Dinas
Perumahan dan Penataan Ruang tahun ini masih pada revisi RTRW dan Penyusunan
RDTR.
42
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
43
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
Pemahaman masyarakat Kota Balikpapan tentang tata ruang sudah tinggi ditandai
dengan masyarakat yang sudah mulai menyuarakan ketidakpuasan dengan
tata ruang terutama untuk kawasan Hutan Kota. Sebelumnya pemerintah Kota
Balikpapan secara tegas melarang segala bentuk pembangunan di atas kawasan hijau
ini. Kebijakan berupa disinsentif akan lebih dikedepankan untuk area hutan kota
yang berada pada tanah masyarakat. Disinsentif yang ditetapkan berupa penetapan
koefisien dasar hijau yang lebih besar. Disinsentif lainnya yang ditetapkan adalah
pemanfaatan terbatas selama masih sesuai dengan fungsi dan peruntukan kawasan
hijau. Sebagai contoh pada hutan kota masyarakat masih bisa menggunakannya
sebagai lahan perkebunan nonhortikultura. Selain itu, pada area tertentu pemerintah
mendorong pemanfaatan kawasan hijau yang memiliki potensi pariwisata untuk
lebih bisa memberikan manfaat ekonomi dengan pembangunan kawasan wisata
dengan konsep agrowisata. Sebagai contoh saat ini sudah ada satu pengembang
yang mengajukan pembangunan taman rekreasi atas nama PT. Mirabelle Land di
lokasi Kecamatan Karang Joang Kecamatan Balikpapan Utara.
44
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Arahan Tata Ruang Wilayah Kota Makassar Tahun 2013 Arahan tata ruang wilayah
Kota Makassar itu terbagi menjadi kawasan bandara terpadu, kawasan bisnis lokal,
kawasan budaya terpadu, kawasan industri terpadu, kawasan maritim terpadu,
kawasan olahraga terpadu, kawasan pariwisata terpadu, kawasan pelabuhan
terpadu, kawasan pendidikan terpadu, kawasan pelabuhan terpadu, kawasan
pendidikan terpadu, kawasan penelitian terpadu, kawasan pergudangan terpadu,
kawasan permukiman terpadu, kawasan pusat kota.
Secara umum pusat kegiatan sosial, ekonomi, budaya dan pemerintahan berada
di kawasan perkotaan. Secara umum pula kebutuhan hasil pertanian diproduksi
di kawasan perdesaan untuk memenuhi kebutuhan wilayah Kota Makassar dan
wilayah luarnya, baik berupa bahan mentah maupun barang siap konsumsi. Begitu
juga sebaliknya kebutuhan barang hasil industri manufaktur diproduksi atau
disalurkan melalui kawasan perkotaan. Agar interkoneksitas antar pusat kegiatan,
serta pelayanan prasarana wilayah efisien dan efektif maka perlu diwujudkan sistem
interkoneksitas antar kawasan perkotaan dan perdesaan yang berdaya guna besar.
Sistem perkotaan Kota Makassar dibangun dengan beberapa pusat kegiatan seperti
pusat kegiatan wilayah, pusat kegiatan lokal maupun subpusat kegiatan lokal,
serta kawasan perkotaan berupa kota, ibukota kabupaten, ibukota kecamatan dan
kawasan pusat pertumbuhan industri dan perdagangan yang padat dengan kegiatan
perkotaan dan fasilitas permukiman.
Berdasarkan visi dan misi pembangunan Daerah Kota Makassar, maka penataan ruang
Kota Makassar bertujuan untuk mewujudkan tatanan ruang wilayah Kota Makassar
yang nyaman, aman, produktif, asri dan lestari, melalui peningkatan fungsi kawasan
lindung, pengembangan pariwisata budaya dan alam, serta pemanfaatan potensi-
potensi pertanian, perkebunan, peternakan dan perikanan, yang bermuara pada
peningkatan kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan. Kebijakan penataan
45
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
ruang wilayah kabupaten merupakan arah tindakan yang harus ditetapkan untuk
mencapai tujuan penataan ruang wilayah kabupaten.
Berdasarkan visi dan misi serta tujuan penataan ruang wilayah Kota Makassar maka
kebijakan penataan ruang wilayah di Kota Makassar adalah sebagai berikut:
1. pengembangan sistem pusat-pusat kegiatan;
2. pengembangan prasarana wilayah;
3. peningkatan fungsi kawasan lindung;
4. peningkatan sumber daya hutan produksi;
5. peningkatan sumber daya lahan pertanian, perkebunan, peternakan dan
perikanan;
6. pengembangan potensi pariwisata;
7. pengembangan potensi pertambangan;
8. pengembangan potensi industri;
9. pengembangan potensi perdagangan;
10. pengembangan potensi pendidikan;
11. pengembangan potensi permukiman;
12. peningkatan kualitas sumber daya manusia; dan;
13. peningkatan fungsi kawasan untuk pertahanan dan Keamanan Negara.
Sumber: Perda Nomor 4 Tahun 2015 Tentang RTRW Kota Makassar 2015-2034
46
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
47
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
48
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Sumber: Perda Nomor 4 Tahun 2015 Tentang RTRW Kota Makassar 2015-2034
49
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
Kabupaten Gowa dilalui oleh banyak sungai yang cukup besar yaitu ada 15 sungai,
yang terdiri dari sungai Jeneberang, Sungai Sapaya, Sungai Pa’bundukang, Sungai
Bikampang, Sungai Lembaya, Sungai Koccikang, Sungai Tanru Rusa, Sungai Sicini,
Sungai Batang Kaliki, Sungai Takapala, Sungai Je’nelata, Sungai Passosoka, Sungai
Pallappakang, Sungai Malino dan Sungai Cadika. Sungai dengan luas daerah aliran
yang terbesar adalah Sungai Jeneberang, dimana total daerah aliran sungai di
Kabupaten Gowa seluas 2.192,83 Ha.
Perkembangan kota dan daerah saat ini semakin dinamis, cepat dan membawa
dampak yang besar bagi lingkungan, kualitas pelayanan, kesehatan dan kesejahteraan
warga kota. Perkembangan kota yang pesat membutuhkan perencanaan yang tepat,
antisipatif, prospektif, dan didukung oleh semua pihak. Perencanaan tata ruang
wilayah baik di tingkat nasional, provinsi, kabupaten, kota maupun kawasan sangat
penting untuk mengarahkan pembangunan, baik fisik maupun social dan ekonomi.
Ruang sendiri memiliki arti sebagai wadah yang meliputi ruang daratan, ruang lautan,
dan ruang udara sebagai satu kesatuan wilayah, tempat manusia dan makhluk lainnya
hidup dan melakukan kegiatan serta memelihara kelangsungan hidupnya.
Rencana Tata Ruang adalah hasil perencanaan wujud struktural dan pola
pemanfaatan ruang. Wujud struktural pemanfaatan ruang adalah susunan unsur-
unsur pembentuk rona lingkungan alam, lingkungan sosial dan lingkungan buatan
yang secara hirarkis dan struktural berhubungan satu dengan lainnya membentuk
tata ruang; diantaranya meliputi hirarki pusat pelayanan seperti pusat desa dan/atau
kawasan, lingkungan; prasarana jalan, dan sebagainya. Sementara pola pemanfaatan
ruang adalah bentuk pemanfaatan ruang yang menggambarkan ukuran fungsi, serta
karakter kegiatan manusia dan atau kegiatan alam; diantaranya meliputi pola lokasi,
sebaran permukiman, tempat kerja, industri, dan pertanian, serta pola penggunaan
tanah perdesaan.
50
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
kebutuhan akan pola pemanfaatan ruang. Sebaliknya, rencana teknis ruang akan lebih
menitikberatkan kebutuhan pengaturan tata letak dibandingkan keterkaitan sistem
pusat-pusat secara hirarkis. Pada hakikatnya lokasi pusat kegiatan ekonomi terdapat
di kawasan-kawasan perkotaan. Untuk dapat mewujudkan efisiensi pemanfaatan
ruang sebagai tempat berlangsungnya kegiatan-kegiatan ekonomi dan sosial budaya,
maka kawasan perkotaan perlu dikelola secara optimal melalui penataan ruang.
Sebagai salah satu proses kegiatan penataan ruang, penyusunan rencana tata ruang
kawasan perkotaan perlu diselenggarakan sebagai bagian yang tidak terpisahkan
dari Rencana Tata Ruang Wilayah. Ruang dilihat sebagai wadah dimana keseluruhan
interaksi sistem sosial (yang meliputi manusia dengan seluruh kegiatan sosial,
ekonomi, dan budaya) dengan ekosistem (sumber daya alam dan sumber daya
buatan) berlangsung. Interaksi ini tidak selalu secara otomatis berlangsung seimbang
dan saling menguntungkan berbagai pihak yang ada karena adanya perbedaan
kemampuan, kepentingan dan adanya sifat perkembangan ekonomi yang akumulatif.
Oleh karena itu, ruang perlu ditata agar dapat memelihara keseimbangan lingkungan
dan memberikan dukungan yang nyaman terhadap manusia serta mahluk hidup
lainnya dalam melakukan kegiatan dan memelihara kelangsungan hidupnya secara
optimal.
Arahan Tata Ruang Wilayah Kabupaten Gowa Tahun 2003 yang menjadi acuan dalam
pembuatan Neraca Penatagunaan Tanah Tahun 2012. Arahan tata ruang wilayah
Kabupaten Gowa itu terbagi menjadi kawasan hutan produksi biasa, kawasan hutan
produksi terbatas, kawasan industri, kawasan lindung, kawasan rencana waduk bili-
bili, kawasan tanaman pangan lahan basah, kawasan tanaman tahunan, kawasan
tanaman tahunan dan tanaman pangan, saluran irigasi, jalan dan sungai. Sebagian
besar arahan tata ruang di Kabupaten Gowa merupakan Kawasan Tanaman Tahunan
dengan luas mencakup 62.422,45 Ha atau 34,40%, dan yang tekecil adalah Kawasan
Industri seluas 583,60 Ha atau 0,32%.
Selain itu, ada Kawasan Lindung yang merupakan kawasan Hutan dimana definisi
kawasan lindung menurut UU Nomor 5 Tahun 1990, kawasan lindung/kawasan
penyangga terbagi menjadi dua jenis kawasan: (1) Kawasan Suaka Alam, (2) Kawasan
51
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
Pelestarian Alam. Dimana luas kawasan lindung di Kabupaten Gowa seluas 50.975,86
Ha atau sama dengan 28,09% luas Kabupaten Gowa. Kawasan tanaman pangan lahan
basah merupakan kawasan yang sifatnya dipertahankan untuk menjaga stabilitas
pangan daerah tersebut atau pangan nasional yang umumnya terdiri dari lahan basah
persawahan dan areal tanam lainnya. Kawasan tanaman pangan lahan basah ini
seluas 30.028,25 Ha atau 16,55%. Kawasan Hutan Produksi Biasa di Kabupaten Gowa
dengan luas 20.122,33 Ha atau 11,09% dan Hutan Produksi Terbatas dengan luas
10.309,77 Ha atau 5,68%. Adapula Kawasan tanaman tahunan dan tanaman pangan
meliputi jenis tanaman-tanaman tahunan seperti tanaman-tanaman perkebunan
untuk RTRW dialokasikan seluas 2.529,58 Ha atau 1,39%. Selain itu, kawasan rencana
waduk bili-bili meliputi luas 1.558,25 Ha atau 0,86%. Sementara Kawasan industri
yang cukup kecil seluas 583,60 Ha atau seluas 0,32%. Sungai dengan luas 2.192,83
Ha atau 1,21% dan jalan dalam RTRW dengan luas 693,92 Ha atau 0,38% dan saluran
irigasi dengan luas 59,62 Ha atau 0,03%.
Sebagian besar wilayah Kota Medan merupakan dataran rendah yang merupakan
tempat pertemuan dua sungai penting, yaitu Sungai Babura dan Sungai Deli. Kota
Medan mempunyai iklim tropis dengan suhu minimum pada tahun 2017 sebesar
23,3 0C dan suhu maksimum yaitu 34,30C. Kelembaban udara di wilayah Kota Medan
rata-rata 78 - 85%, dan kecepatan angin rata-rata sebesar 2,4m/sec, sedangkan curah
hujan tercatat sebesar 179 mm perbulannya.
Arahan penataan ruang di Kota Medan dituangkan dalam Peraturan Daerah Nomor
13 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Medan Tahun 2011 –
2031. Namun sejalan dengan dinamisme yang terjadi di Kota Medan, RTRW yang ada
sekarang tidak bisa mengakomodir perubahan-perubahan yang terjadi sehingga saat
ini Pemerintah Kota Medan sedang mempersiapkan revisi peraturan RTRW. Salah
satu isu yang menjadi perhatian adalah masalah ketimpangan pembangunan yang
terjadi di wilayah Kota Medan yaitu wilayah utara dengan selatan.
Sebagai aturan turunan yang mengatur secara detil keruangan Kota Medan
terdapat Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Detil Tata Ruang
dan peraturan Zonasi Kota Medan. Peraturan ini disusun sebagai alat operasional
pelaksanaan pembangunan wilayah di Kota Medan yang dilakukan melalui
mekanisme pengendalian perizinan. Dalam peraturan ini disebutkan bahwa ruang
52
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
lingkup perencanaan detil tata ruang Kota Medan dibagi menjadi 21 BWP, 151 SBWP
dan 312 Blok yang mencakup luasan sebesar 29.204,9 hektar. Dalam peraturan ini
juga sudah diatur tentang peraturan zonasi yang salah satu fungsinya sebagai acuan
dalam pemberian insentif dan disinsentif. Selain itu terdapat pula Peraturan Walikota
Medan Nomor 60 Tahun 2018 tentang Ketentuan Variansi Pemanfaatan Ruang
Rencana Detil Tata Ruang dan Peraturan Zonasi Kota Medan.
Kota Medan sampai saat ini belum memiliki peraturan spesifik tentang insentif maupun
disinsentif yang secara legal formal diterapkan sebagai mekanisme pengendalian
pemanfaatan ruang di Kota Medan. Dinas teknis yang secara operasional membidangi
masalah ini adalah Dinas Perumahan Kawasan Permukiman dan Penataan Ruang
saat ini masih melaksanakan proses penyusunan draft insentif dan disinsentif tata
ruang bersama dengan pihak ketiga (konsultan). Dari sini diharapkan akan dihasilkan
formula tentang mekanisme insentif disinsentif yang lebih bersifat nonfiskal. Draft ini
nantinya akan diajukan pada pembahasan rapat TKPRD sebelum di sahkan menjadi
peraturan walikota.
Sementara itu dalam Peraturan RDTR dan Zonasi yang sudah ada sebenarnya
sudah dimasukkan beberapa ketentuan insentif disinsentif, hanya saja baru sebatas
penerapan ketetapan yang dilakukan secara sporadis dengan memperhatikan
kecenderungan eksisting bangunan sekitar yang ada. Sebagai contoh, pada kawasan
yang ditetapkan pada RDTR sebagai zona R1 yang berarti tipe bangunan kecil
dengan kerapatan tinggi tetapi secara existing sudah ada bangunan dengan type
besar dan tunggal maka diterapakan disinsentif berupa tidak boleh membangun
bangunan kecil-kecil. Dalam hal ini hanya disinsentif yang dikenakan dan tidak ada
mekanisme pemberian insentif. Bentuk disinsentif lainnya yang dikenakan lebih
lanjut berupa IMB yang tidak bisa terbit jika tidak mengikuti sekitar. Sedangkan
untuk ketentuan variansi sejatinya sudah dicoba diterapkan hanya saja belum efektif
berjalan. Salah satu penyebabnya adalah masih tersedianya lahan di lokasi lainnya di
Kota Medan yang masih bisa dipergunakan sebagai alternatif pengembangan alih-
alih mengembangkan, semisal untuk menambah KLB, di kawasan yang ditetapkan
sebagai zona khusus Transfer Right Development ataupun Minor Variance.
Sedangkan insentif dan disinsentif yang untuk saat ini paling realistis untuk
dilaksanakan serta paling applicable menurut Bappeda Kota Medan adalah penerapan
insentif dan disinsentif pada cagar budaya. Sejauh ini Bappeda Kota Medan memiliki
perhatian khusus pada kawasan cagar budaya yang disebut mencapai jumlah lebih
dari 2.000 bangunan peninggalan masa lalu. Bappeda Kota Medan melihat perlu
adanya intervensi terkait dengan keberadaan cagar budaya ini disebabkan banyaknya
bangunan-bangunan ini yang telah berubah fungsi yang berpotensi merubah bentuk
asli bangunan itu sendiri. Perubahan fungsi yang terjadi ditengarai akibat lokasi-
lokasi bagunan tersebut yang berada di pusat kota yang memiliki besaran pajak yang
lebih tinggi dibanding kawasan lainya. Dengan adanya tekanan dari sektor pajak ini
tentunya pemilik akan mempertimbangkan penggunaan dengan fungsi yang lebih
bernilai ekonomis daripada hanya sekedar rumah tinggal dan tanpa pemanfaatan.
Sebagai dasar untuk mendukung rencana tersebut Bappeda Kota Medan sudah
melakukan kajian independen dengan mengambil sampel pada 95 bangunan cagar
53
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
budaya dengan berbagai fungsi penggunaan. Dalam kajian ini dihasilkan beberapa
mekanisme insentif dan disinsentif yang bisa untuk diterapkan pada objek-objek
bangunan cagar budaya yang ada di Kota Medan. Pemerintah Kota Medan sendiri
menganggarkan biaya untuk pelestarian cagar budaya sebesar Rp.2.535.550.000
pada tahun 2018. Berikut adalah skema pemberian insentif disinsentif yang dihasilkan
dalam kajian tersebut.
INSENTIF DISINSENTIF
FISKAL
Pemberian Keringanan pajak Pengenaan Pajak yang Tinggi
• Pemberian pembebasan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) untuk • Pengenaan pajak bumi dan
seluruh cagar budaya di Kota Medan sebesar 0% bangunan (PBB) yang tinggi bagi
bangunan cagar budaya yang tidak
memelihara bangunan secara baik
Kemudahan Proses Perizinan Kesulitan Proses Perizinan
• Pengurangan biaya izin • Persyaratan khusus dalam perizinan
• Pengurangan waktu perizinan sehingga menjadi lebih singkat
• Percepatan pelaksanaan koordinasi terkait perijinan
NON FISKAL
Pemberian Kompensasi (Perda Kota Medan No. 13 Tahun 2013; Sanksi
Permen PU Nomor 45/PRT/M/2007) Sanksi Administratif misalnya saja :
• Imbalan berupa uang atau bukan uang misalnya saja berupa bantuan • Peringatan Tertulis
tenaga atau bantuan bahan bangunan sebagian dari biaya pelestarian • Penghentian Sementara
kepada pemilik bangunan. • Pencabutan izin
• Pemberian bantuan bangunan dalam pelestarian bangunan cagar • Pembongkaranbangunan
budaya sesuai dengan
a. Kerusakan ringan :
biaya perawatan maks 30% HSBGN
b. Kerusakan sedang :
biaya perawatan maks 45% HSBGN
c. Kerusakan berat :
biaya perawatan maks 65% HSBGN
Advokasi • Pemerintah Kota Medan tidak
• Penghargaan membantu publikasi cagar budaya
Pemberian penghargaan, berbentuk sertifikat, plakat, serta tanda sebagai paket kegiatan wisata
penghargaan kepada pemilik cagar budaya yang mampu melestarikan daerah atau tidak mempublikasi
bangunannya. serta tidak mempromosikan cagar
• Publikasi atau Promosi budaya tersebut
Pemerintah daerah mengadakan event-event khsusus dalam bentuk
dokumentasian Audio Visual yang isinya sebuah media informasi
mengenai cagar budaya yang ada di Kota Medan/membantu
publikasi cagar budaya sebagai paket kegiatan wisata daerah
Perbantuan • Pembatasan penyediaan
• Bantuan penyediaan sarana dan prasarana termasuk peningkatan infrastruktur
kualitas fisik lingkungan prasarana dasar seperti jalan/aksebilitas
menuju cagar budaya, drainase
• Dukungan teknsi antara lain advis teknis, bantuan tenaga ahli, dan
bantuan penyedia jasa yang kompeten dibidang bangunan cagar
budaya seperti :
a. Dokumen rencana teknis bangunan gedung cagar budaya
b. Mendapatkan desain (DED)
c. Mendapatkan studi kelayakan Pemeliharaan bangunan (Buffing/
membersihkan lantai, pembersihan dinding/pengecatan, high
dusting/menghilangkan debu, sarang laba-laba, pembersihan
logam/pintu, jendela dan bahan-bahan bersifat logam sesuai
dengan
54
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Sistem pengaturan pemanfaatan ruang di Kota Medan bisa dikatakan sudah cukup
baik, dimana pemerintah kota sudah menyusun rencana tata ruang sampai pada
level detail yang dilengkapi dengan peraturan zonasi dan ketentuan-ketentuan
teknis lainya. Hal ini dikarenakan stakeholder utama yang membidangi tata ruang
menaruh perhatian yang tinggi pada perencanaan dan penataan ruang kota.
Dukungan sumber daya yang ada pada dinas-dinas teknis juga memadai dengan
latar belakang pendidikan perencanaan wilayah yang secara aktif juga melakukan
konsultasi bukan hanya dengan pemerintah pusat tapi juga menjalin komunikasi
dengan Ikatan Asosisasi Perencana (IAP). Dukungan penuh juga datang dari level
pengambil kebijakan melalui Sekretaris Daerah yang selalu mendorong penyegeraan
penyusunan peraturan penataan ruang.
Kendala pertama adalah tidak sinkronya RTRW Kota Medan dengan RTRW provinsi.
Sebagai contohnya adalah penetapan area Bandara Polonia, yang pada RTRW kota
yang disusun lebih dahulu sudah diubah menjadi pemanfaatnya menjadi Central
Business District (CBD) sementara pada RTRW provinsi yang notabene disusun
belakangan. Hal ini menimbulkan status quo untuk pemanfatan di area bandara lama
tersebut.
Kendala kedua yang ditemukan berupa forum TKPRD kurang dimanfatkan secara
maksimal. Selama ini forum tersebut hanya dipergunakan untuk pembahasan
permohonan case by case dan belum sampai pada pembahasan kebijakan. Hal ini
sebenarnya mengindikasikan kurangnya koordinasi antar stakeholder yang ada di
pemerintahan Kota Medan. Capaian-capaian terkait penataan ruang yang ada bisa
jadi hanya merupakan effort dari dinas teknis penataan ruang dengan dukungan-
dukungan yang telah dibahas di atas. Akan tetapi dengan dengan pernyataan
Kepala Bidang Penataan Ruang yang akan membawa pembahasan tentang Insentif
Disinsentif ke TKPRD diharapkan forum ini menjadi lebih maksimal yang berimbas
pada penataa ruang Kota Medan yang lebih baik.
55
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
sampai dengan September terjadi musim kemarau sedangkan pada bulan Desember
sampai dengan Maret terjadi musim hujan. Masa peralihan terjadi pada bulan April-
Mei dan Oktober-Nopember. Tercatat pada tahun 2016 terdapat rata -rata 17-18
hari hujan dengan volume curah hujan sebanyak rata-rata 161,42 mm. Curah hujan
terbesar terjadi pada bulan Oktober yaitu 323 mm dengan hari hujan sebanyak 26
hari. Sedangkan curah hujan paling kecil terjadi pada bulan Maret sebesar 11 mm
dengan hari hujan 6 hari.
Peraturan penataan ruang di Kabupaten Deli Serdang berupa Rencana Tata Ruang
Wilayah (RTRW) masih dalam tahap penyusunan. Peraturan sebelumnya yang dipakai
sebagai acuan penataan ruang adalah Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2014
tentang Rencana Umum Tata Ruang Kecamatan tahun1999-2009. Proses penyusunan
RTRW sebenarnya sudah di inisiasi semenjak 2007 hanya saja terkendala pada level
legislatif. Untuk melaksanakan ketentuan Undang-undang Nomor 26 tahun 2007
yang mewajibkan penyusunan RTRW, maka penyususnan RTRW dilakukan dengan
merujuk dan mengakomodir Perda nomor 11 tahun 2004. Ketidakpahaman anggota
legislatif dengan perda tersebut menimbulkan miskomunikasi yang berujung pada
berlarutnya proses penyusunan RTRW. Dengan ketiadaan peraturan umum (RTRW)
tersebut maka peraturan detil RDTR terlebih lagi peraturan turunan selanjutnya
seperti Insentif Disinsentif juga dipastikan belum disusun.
56
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
dataran rendah dengan ketinggian rata-rata +7 meter di atas permukaan laut. Kondisi
iklim Kota Jakarta secara umum temperatur tertinggi terjadi di bulan November
sedangkan temperature terendah terjadi pada bulan Januari dan Agustus dengan
kelembaban antara 35 sampai 95 persen. Curah Hujan tertinggi terjadi pada bulan
Februari dan terendah pada bulan Agustus.
Kota Administrasi Jakarta Utara, 24,1% (dua puluh empat koma satu persen) di
Kota Administrasi Jakarta Timur, 22,6% (dua puluh dua koma enam persen) di Kota
Administrasi Jakarta Selatan, 25,3% (dua puluh lima koma tiga persen) di Kota
Administrasi Jakarta Barat, 0,2% (nol koma dua persen) di Kabupaten Administrasi
Kepulauan Seribu serta meningkatkan produktivitas dan nilai tambah perkotaan; c.
Terwujudnya pelayanan prasarana dan sarana kota yang berkualitas, dalam jumlah
yang layak, berkesinambungan, dan dapat diakses oleh seluruh warga Jakarta; d.
Terciptanya fungsi kawasan khusus yang mendukung peran Jakarta sebagai ibukota
negara secara optimal; e. Terwujudnya keterpaduan pemanfaatan dan pengendalian
pemanfaatan ruang darat, ruang laut, dan ruang udara, termasuk ruang di bawah
permukaan tanah dan di bawah permukaan air dengan mempertimbangkan kondisi
kota Jakarta sebagai kota delta (delta city) dan daya dukung sumber daya alam serta
daya tampung lingkungan hidup secara berkelanjutan; f. Terwujudnya keterpaduan
penataan ruang dengan wilayah berbatasan; g. Terwujudnya penataan ruang wilayah
pesisir dan pulau-pulau kecil yang berkelanjutan; h. Tercapainya penurunan resiko
bencana; i. Terciptanya budaya kota Jakarta yang setara dengan kota-kota besar di
negara maju; j. Terselenggaranya pertahanan negara untuk menjaga dan melindungi
kedaulatan negara, keutuhan wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia.
57
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
Kebijakan ini kemudian diturunkan ke dalam beberapa strategi, yang salah satunya
adalah menetapkan kawasan strategis di beberapa kawasan, termasuk Kawasan
Pantura. Kawasan Pantura ditetapkan sebagai Kawasan Strategis untuk kepentingan
ekonomi, lingkungan, dan sosial budaya. Selain sebagai kawasan strategis, dalam
struktur ruang Jakarta, SubKawasan Tengah Pantura juga ditetapkan sebagai pusat
kegiatan primer provinsi. Penetapan kawasan strategis, memiliki beberapa tujuan,
diantaranya adalah: a. meningkatkan kemampuan pelayanan, manajemen, sistem
jaringan komunikasi, sarana dan prasarana dalam memanfaatkan peluang yang
ditawarkan oleh globalisasi ekonomi serta kemampuan dan kepekaan mengenal
iklim investasi yang terjadi pada tingkat nasional dan internasional; b. memantapkan
kawasan yang diprioritaskan dengan penjabaran yang lebih cermat tentang prioritas
lokasi dan skema pengembangannya untuk mengakomodasi dampak globalisasi
ekonomi dan mendorong Jakarta sebagai kota jasa yang mengutamakan sistem
pelayanan, jaringan komunikasi dan kemitraan skala nasional dan internasional
dengan melibatkan pemangku kepentingan (investor dan pihak yang terkait) pada
proses pengembangan kawasan bersangkutan; c. meningkatkan kapasitas tampung
kawasan strategis terhadap kegiatan perdagangan dan jasa serta campuran
perumahan secara vertikal yang dalam pengembangan mengacu pada standar
perencanaan bangunan internasional dan sekaligus untuk meningkatkan kualitas
ruang sesuai kemampuan daya dukung lingkungan; d. menentukan alokasi ruang
bagi sektor informal dan golongan usaha skala kecil secara terintegrasi dengan
pengembangan sektor formal besar dari berbagai jenis aktifitas perekonomian; dan
e. menata kawasan strategis menjadi lokasi yang kondusif untuk berinvestasi bagi
penanaman modal dalam negeri dan asing, didukung dengan prasarana dan sarana
yang memadai. Pada Kawasan Strategis Pantura, pengembangan areal reklamasi dan
kawasan daratan pantai dilakukan secara terpadu yang bersama-sama ditetapkan
sebagai satu kawasan perencanaan. Sesuai ketentuan Pasal 644 ayat (1) huruf
b Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2014 tentang Rencana Detail Tata Ruang dan
Peraturan Zonasi pengenaan kompensasi merupakan salah satu jenis disinsentif
dalam penataan ruang. TPZ Insentif / Bonus Zoning: Mekanisme kerjasama antara
Pemerintah Kota dengan Pengembang (swasta) dalam mengembangkan kawasan /
daerah yang berhubungan dengan kepentingan umum:
1. Insentif: pengaturan yang bertujuan memberikan rangsangan terhadap kegiatan
yang seiring dengan tujuan rencana tata ruang.
2. Disinsentif: pengaturan yang bertujuan membatasi pertumbuhan atau
mengurangi kegiatan yang tidak sejalan dengan rencana tata ruang.
3. Kompensasi koefisien lantai bangunan adalah fasilitas publik yang diserahkan oleh
masyarakat baik perorangan, badan usaha maupun lembaga kepada pemerintah
daerah atas pemanfaatan ruang yang melampaui nilai koefisien lantai.
Diberikan oleh Pemerintah Daerah dalam bentuk peningkatan luas lantai atau KLB
Diarahkan pada lokasi sebagai berikut:
1. pusat kegiatan primer, pusat kegiatan sekunder, dan kawasan strategis
kepentingan ekonomi;
2. kawasan terpadu kompak dengan pengembangan konsep TOD;
58
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
3. kawasan yang memiliki fungsi sebagai fasilitas parkir perpindahan moda (park
and ride); dan
4. lokasi pertemuan angkutan umum massal.
59
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
Bandung Tahun 2011 – 2031, dan Peraturan Daerah No. 10 Tahun 2015 Tentang
Rencana Detail Tata Ruang Dan Peraturan Zonasi Kota Bandung Tahun 2015-2035.
Berdasarkan Visi, misi dan arah pembangunan Kota Bandung serta isu strategis yang
ada, tujuan penataan ruang wilayah Kota Bandung adalah “mewujudkan tata ruang
kota yang aman, nyaman, produktif, efektif, efisien, berkelanjutan dan berwawasan
lingkungan, berbasis perdagangan, jasa dan industri kreatif yang bertaraf nasional”.
Penjabaran dari tujuan tersebut dituangkan ke dalam sasaran penataan ruang yang
harus dicapai sebagai berikut:
1. Terwujudnya fungsi dan peran Kota Bandung yang dapat memberikan pelayanan
kepada masyarakat di wilayah Cekungan Bandung, Provinsi dan Nasional;
2. Tersedianya sistem transportasi serta pelayanan prasarana dan sarana Kota
Bandung yang merata dan berkualitas;
3. Terwujudnya keserasian kawasan lindung dan budidaya yang seimbang dan
berkelanjutan;
4. Terwujudnya kelestarian kawasan dan bangunan yang menjadi identitas Kota
Bandung;
5. Tersedianya ruang publik dan ruang terbuka hijau yang aman, nyaman dan efektif;
6. Terwujudnya pemanfaatan ruang yang tertib dan terkendali; dan
7. Terwujudnya ruang evakuasi bencana (mitigasi) yang aman;
Untuk mendukung struktur ruang yang direncanakan, wilayah Kota Bandung dibagi
menjadi delapan Subwilayah Kota (SWK) yang dilayani oleh delapan Subpusat
Pelayanan Kota (SPK) dan dua Pusat Pelayanan Kota (PPK). Pusat pelayanan kota
melayani 2 juta penduduk, sedangkan subpusat pelayanan kota melayani sekitar
500.000 penduduk. Pusat pelayanan kota yang direncanakan sampai dengan tahun
2031 adalah pusat Alun-alun dan Gedebage. Pusat Pelayanan Alun-alun melayani
Subwilayah Kota (SWK) Cibeunying, Karees, Bojonegara, dan Tegalega, sedangkan
Pusat Pelayanan Gedebage melayani Subwilayah Kota Arcamanik, Derwati, Kordon,
dan Ujungberung.
60
5
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Temuan Data
61
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
62
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
yang berlaku sehingga tujuan penataan ruang tersebut menjadi tidak tercapai.
Menanggulangi dampak negatif terhadap lingkungan dan guna menciptakan tata ruang
Kabupaten Badung dan Kota Denpasar yang baik, maka perlu adanya pengendalian
pemanfaatan ruang. Pengendalian pemanfaatan ruang dilakukan sesuai dengan
Rencana Tata Ruang untuk mengurangi adanya pelanggaran atau ketidaksesuaian
sehingga kesesuaian pemafaatan ruang dapat terjaga37. Pengendalian pemanfaatan
ruang dapat dilakukan melalui penetapan zonasi, perizinan, pemberian intensif dan
disintensif serta adanya pengenaan sanksi38. Hasil penelusuran dan identifikasi upaya
pengendalian tata ruang memiliki mekanisme di lapangan sebagai berikut:
1. Pemantauan;
2. Menerima laporan atau pengaduan dari masyarakat;
3. Pelaporan kepada TKPRD Kabupaten;
4. Pemantauan ke lokasi oleh TKPRD;
5. Evaluasi;
6. Identifikasi tindakan pelanggaran;
7. Laporan tertulis kepada Sekretaris Daerah selaku ketua TKPRD;
8. Pelaksanaan forum pembahasan;
9. Rekomendasi sanksi administratif;
10. Melaporkan rekomendasi kepada Kepala Daerah;
11. Penjatuhan sanksi administratif berupa surat pemberitahuan untuk
mengembalikan fungsi kawasan;
12. Menerbitkan surat peringatan untuk diadakannya pembongkaran.
63
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
Secara umum kedua kota di provinsi Bali ini ada kebijakan insentif tata ruang di
wilayah area dengan pola ruang ruang terbuka hijau dimana kebijakan ini menurut
beberapa narasumber yang berhasil diwawancarai lebih dikarenakan komitmen
bupati dan walikota denpasar yang memberikan kompensasi kebijakan pembebasan
pajak di jalur hijau yang dalam tata ruang ditetapkan menjadi RTH yang tertuang
dalam Perbub dan Perwako.
Secara rinci dapat dideskripsikan bahwa dinas teknis atau perangkat daerah
meliputi Bappeda, Bapeko, PUPR, Perizinan memosisikan perda tata ruang beserta
turunannya diperlukan untuk pengembangan wilayah. Bahkan beberapa dinas
terkait menganggap tata ruang dan turunannya merupakan dasar untuk memberikan
ijin secara resmi. Di wilayah Provinsi Bali terdapat kearifan lokal yang mengatur
intensitas ketinggian bangunan yang didasarkan ketentuan adat dan dijadikan acuan.
Persoalan terkait penerapan insentif dan disinsentif ini hasil diskusi dengan beberapa
pihak dapat disimpulkan bahwa kurangnya dukungan pimpinan dalam menerapkan
kebijakan spesifik terhadap insentif dan disinsentif. Selama ini kajian atau diskusi
TKPRD hanya melibatkan pihak teknis misalnya bappeda dan PUPR tetapi dukungan
dari pimpinan dirasa masih sangat kurang,
64
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Merujuk pada Peraturan daerah kota surabaya nomor 8 tahun 2018 Tentang Rencana
detail tata ruang dan peraturan zonasi Kota surabaya tahun 2018-2038 pemerintah
kota surabaya serius untuk menerapkan kebijakan insentif dan disinsentif sebagai
komitmen esensial dari perda RDTR dan PZ tersebut.
65
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
150% dari luas persil. Tujuan penetapan KLB antara lain 1) Untuk mempertahankan
ketersediaan ruang terbuka yang bermanfaat bagi penghawaan alamiah, penerangan
alamiah dan peresapan air ke dalam tanah; 2) Untuk mempertahankan keseimbangan
antara kepadatan bangunan dan wilayah dimana bangunan tersebut berada, agar
lingkungan menjadi nyaman untuk ditempati; 3) Untuk mencipkatan kerapihan
dan ketertiban tatanan bangunan pada suatu wilayah; 4) Untuk membatasi dan
mengendalikan ketinggian bangunan pada suatu wilayah, agar tidak merugikan
lingkungan sekitarnya; 5) Untuk menciptakan skyline (garis langit) yang memperkuat
landmark lingkungan atau koridor jalan. KLB mempunyai hubungan erat dengan KDB.
Semakin tinggi bangunan atau jumlah lantai bangunan, besaran KDB akan semakin
kecil jika besaran KLB tetap. Hubungan KLB dan KDB ditulis dengan rumus: KLB : KDB
= jumlah lantai bangunan.
66
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Terdapat problem dalam dokumen RTRW yang telah disusun oleh dua kabupaten
dimana dalam menyusun dokumen tersebut kurang memerhatikan kondisi eksisiting
riil. Hal ini menyebabkan penetapan arahan dan kawasan dalam pola dan struktur
ruang menjadi kendala. Akibat langsung dari RTRW yang kurang mengakomodir
kondisi aktual tersebut beberapa hal menjadi terhambat, umumnya kawasan yang
akan dikembangkan ternyata peruntukannya adalah jalur hijau dan pertanian
yang faktual lapangan sudah tidak mungkin lagi dipertahankan. Kondisi tersebut
berimplikasi pada fungsi kelembagaan dari bidang tata ruang di dua lokasi sampling
yang telah di ambil alih oleh dinas perizinan di kota Makassar dan dinas pemukiman
dan pertanahan sehingga seluruh aspek KRK, dan advise planning tidak lagi dilakukan
oleh bidang tata ruang. Dukungan terhadap penyusunan revisi tata ruang masih
terkendala dalam tataran TKPRD yang belum optimal terlaksana sehingga beberapa
OPD/stakeholders terkait tata ruang cenderung berjalan tidak terintegrasi dan
sistematis. Kebijakan-kebijakan turunan dari RTRW seperti RDTR maupun PZ di kota
Makassar sulit dilakukan karena unit teknisnya sudah tidak memiliki kewenangan
karena terjadi pendelegasian oleh walikota. Inilah yang menyebabkan upaya
penyusunan RDTR masih sebatas diskusi di internal bidang tata ruang dinas PUPR.
67
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
Arahan Peraturan Daerah Tentang Bangunan Gedung Setiap bangunan gedung harus
memenuhi persyaratan administratif dan persyaratan teknis sesuai dengan fungsi
bangunan gedung. Persyaratan teknis itu ditetapkan dengan Peraturan Bupati yakni
Status hak atas tanah, dan/atau izin pemanfaatan dari pemegang hak atas tanah;
Status kepemilikan bangunan gedung; dan Izin menrdirikan bangunan gedung.
Setiap bangunan gedung harus didirikan pada tanah yang status kepemilikannya
jelas, baik milik sendiri maupun milik pihak lain. Di sisi lain, bangunan gedung dengan
status milik pihak lain hanya dapat didirikan dengan izin pemanfaatan tanah dari
pemegang hak atas tanah atau pemilik tanah dalam bentuk perjanjian tertulis antara
pemegang hak atas tanah atau pemilik tanah dengan pemilik bangunan gedung.
Status kepemilikan gedung dibuktikan dengan surat bukti kepemilikan bangunan
gedung yang dikeluarkan oleh Pemerintah Kabupaten, berdasarkan hasil kegiatan
pendataan bangunan gedung. Kegiatan pendataan tersebut dilakukan bersamaan
dengan proses mendirikan bangunan gedung untuk keperluan tertib pembangunan
dan pemanfaatan bangunan gedung. Setiap orang dalam mengajukan permohonan
izin mendirikan bangunan gedung wajib melengkapi dengan: tanda bukti status
kepemilikan hak atas tanah atau tanda bukti perjanjian pemanfaatan tanah, data
pemilik bangunan gedung; rencana teknis bangunan gedung; dan hasil analisis
mengenai dampak lingkungan bagi bangunan gedung yang menimbulkan dampak
penting terhadap lingkungan. Setiap mendirikan bangunan gedung, fungsinya harus
sesuai dengan peruntukan lokasi yang ditetapkan dalam RTRW Kabupaten, RDTRKP,
dan/atau RTBL serta tidak boleh melebihi ketentuan maksimal kepadatan dan
ketinggian yang ditetapkan didalamnya. Kepadatan tersebut ditetapkan dalam bentuk
Kooefisien Dasar Bangunan (KDB) Maksimal yang didasarkan pada luas kaveling/
persil, peruntukan atau fungsi lahan, dan daya dukung lingkungan. Di samping itu,
ketinggian maksimal ditetapkan dalam bentuk Kooefisien Lantai Bangunan (KLB)
dan/atau jumlah lantai maksimal. Setiap bangunan gedung yang didirikan tidak
boleh melanggar ketentuan minimal jarak bebas bangunan gedung yang ditetapkan
dalam RTRW Kabupaten, RDTRKP, dan/atau RTBL. Ketentuan jarak bangunan gedung
ditetapkan dalam bentuk: garis sempadan bangun gedung dengan as jalan, tepi
sungai, irigasi, tepi danau, dan/atau jaringan tegangan tinggi; jarak antara bangunan
gedung dengan batas-bnatas persil, jarak antar bangunan gedung, dan jarak antara
as jalan dengan pagar halaman yang diizinkan pada lokasi yang bersangkutan, yang
diberlakukan perkaveling, perpersil, dan/atau perkawasan. Penampilan bangunan
gedung harus dirancang dengan mempertimbangkan kaidah-kaidah estetika bentuk,
68
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Berdasarkan hasil inetrview dengan dinas cipta karya tata ruang dan pemukiman dan
dinas perizinan terpadu satu atap diperoleh data sebagai berikut:
1. Syarat utamanya adalah seluruh elemen baik pimpinan daerah dan stakeholders
dalam tata ruang ini mengetahui konsep, tujuan dan penerapan insentif disinsentif
tata ruang;
2. Indikasinya harus terlihat mulai dari dokumen RTRW itu insentif dan disinsentifnya
harus diarahkan kemana, disuport dengan RDRT dan PZ-nya dari aturan ini
kelihatan wilayah mana yang dikonsentrasikan untuk didorong pengembangannya
dan sebagainya;
3. Lewat Pergub dan aturan teknis yang terkait SOP pengajuannya juga harus jelas
sistem dan mekanismenya;
69
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
4. Dari DKI Jakarta sendiri yang menjadi konsennya bagaimana menyusun TPZ
(Teknik Pengaturan Zonasi) harus jelas diarahkan pada kegiatan dan dampaknya
serta berbagai macam dampak turunannya sebagai kajian;
5. Dari TPZ ini kemudian bisa mengarahkan ke Insentif / Bonus Zoning: Mekanisme
kerjasama antara Pemerintah Kota dengan Pengembang (swasta) dalam
mengembangkan kawasan / daerah yang berhubungan dengan kepentingan
umum Insentif: Pengaturan yang bertujuan memberikan rangsangan terhadap
kegiatan yang seiring dengan tujuan rencana tata ruang. Disinsentif: pengaturan
yang bertujuan membatasi pertumbuhan atau mengurangi kegiatan yang tidak
sejalan dengan rencana tata ruang. Kompensasi koefisien lantai bangunan adalah
fasilitas publik yang diserahkan oleh masyarakat baik perorangan, badan usaha
maupun lembaga kepada Pemerintah Daerah atas pemanfaatan ruang yang
melampaui nilai Koefisien Lantai bangunan;
6. Misalkan Kompensasi terhadap pelampauan KLB ditetapkan dalam bentuk
penyediaan fasilitas publik antara lain (Pergub 210/2016) menyediakan lahan
dan/atau membangun RTH publik; menyediakan lahan dan/atau membangun
rumah susun umum; menyediakan lahan dan/atau membangun waduk atau
situ; menyediakan infrastruktur; menyediakan jalur dan meningkatkan kualitas
fasilitas pejalan kaki yang terintegrasi dengan angkutan umum; dan menyediakan
jalur sepeda yang terintegrasi dengan angkutan umum;
7. Penyediaan Fasilitas Publik diutamakan pada lahan/aset milik Pemerintah Daerah
atau pada lahan yang wajib diserahkan kepada Pemerintah Daerah sesuai dengan
prioritas kebutuhan Pemerintahan Daerah berdasarkan usulan kebutuhan SKPD/
UKPD;
8. Berdasarkan Peraturan Gubernur No. 210 Tahun 2016 Penyediaan fasilitas
publik harus memenuhi ketentuan, antara lain Memenuhi kemampuan daya
dukung tanah dan/atau lahan perencanaan; Tidak melanggar peraturan zonasi
yang ditetapkan dalam pemanfaatan ruang dan ketentuan teknis pemanfaatan
ruang; Mempertimbangkan ketersediaan dan kapasitas infrastruktur dan utilitas
umum yang mendukung; Mempertimbangkan standar kebutuhan prasarana
dan sarana kepentingan umum bukan merupakan kewajiban yang ditetapkan
atau direkomendasikan atas dasar permohonan perizinan pemanfaatan ruang
lainnya dari pemohon KLB; Bukan merupakan komponen kegiatan yang dibiayai
oleh Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD); dan apabila merupakan
perbaikan dan/ atau penyediaan fasilitas publik pada lahan/ aset milik Pemerintah
Daerah harus mencantumkan Kartu Inventaris Barang (KIB) atau surat keterangan
aset dari BPKAD/SKPD/UKPD Pengguna Barang Milik Daerah;
9. KLB dalam bentuk infrastruktur fasos dan fasum adalah sebagai berikut: Sebagai
perwujudan bentuk peran serta masyarakat dalam penataan ruang (sesuai PP 68
Tahun 2010) dalam pelaksanaan pembangunan kota; Bentuk kerjasama antara
swasta dan pemerintah dalam pengembangan pembangunan kota; Mempercepat
proses pembangunan infrastruktur di DKI Jakarta dalam rangka mengatasi
permasalahan kota; Fiskal menggunakan prosedur yang lebih panjang dan lama.
Menunggu ke dalam anggaran / APBD hingga proses pelelangan Nonfiskal dapat
langsung dikerjakan oleh Konsultan tanpa harus menunggu APBD dan proses
lelang;
70
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
10. Perda 3 Tahun 2012 sebagai perubahan atas Perda 1 Tahun 2006 tentang retribusi
daerah, bahwa peningkatan KLB tidak lagi merupakan pemasukan daerah DKI
Jakarta dalam bentuk retribusi daerah. Dalam peraturan keuangan daerah dan
perpajakan, bahwa pemerintah daerah hanya dapat menerima pemasukan
daerah secara fiskal dari Pajak dan Retribusi Daerah;
11. Pemberian pelampauan KLB pada kawasan TOD angkutan umum massal berbasis
rel lainnya, yang belum memiliki nilai indeks, maka nilai indeksnya ditetapkan
Gubernur setelah mendapatkan pertimbangan dalam Rapat Pimpinan BKPRD
dan/ atau forum Rapat Pimpinan Gubernur dengan memperhatikan fungsi dan
karakteristik kawasan sekitarnya, berdasarkan kajian dari Dinas Penataan Kota
(DPK);
12. Permohonan pemanfaatan ruang untuk pembangunan rumah susun sewa baik
dilakukan oleh Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, Badan Usaha Milik Negara
(BUMN), dan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) diberikan pelampauan KLB
tanpa dikenakan Kompensasi;
13. Pembangunan kantor pemerintahan pada lahan-lahan milik Pemerintah Pusat
dan/ atau Pemerintah Daerah yang tidak dikerjasamakan dengan Badan Usaha
Milik Negara (BUMN), Badan Usaha Milik Daerah (BUMD), swasta dan/ atau
perorangan tidak dikenakan kompensasi pelampauan nilai KLB;
14. Pelampauan KLB pada Subzona Prasarana Pendidikan (S. I) yang lokasinya berada
pada Zona Teknik Pengaturan Zonasi (TPZ) Bonus dengan kode a, tidak dikenakan
kompensasi dengan ketentuan penggunaan sekolah harus menerima 60% (enam
puluh persen) pelajar dari masyarakat berpenghasilan rendah dan harus terlebih
dahulu mendapatkan rekomendasi dari Dinas Pendidikan Provinsi DKI Jakarta;
15. Pelampauan KLB pada Sub Zona Prasarana Kesehatan (S.2) yang berada pada
lokasi Zona Teknik Pengaturan Zonasi (TPZ) Bonus dengan kode a, tidak dikenakan
kompensasi dengan ketentuan penggunaan rumah sakit harus menyediakan
minimal 60 % (enam puluh persen) unit kamar kelas III dari total kapasitas
kamar sesuai dengan tarif peserta Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS)
Kesehatan atau Jaminan Kesehatan Daerah (Jamkesda) dan harus terlebih dahulu
mendapatkan rekomendasi dari Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta.
5.5 Gambaran Kebijakan Insentif dan Disinsentif di Provinsi Sumatera
Utara
Tabel 8. Responden Dinas Teknis Di Provinsi Sumatera Utara
71
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
Bentuk pemberian insentif dalam bentuk fiskal berkaitan erat dengan Keringanan
pajak. Keringanan pajak berupa pengurangan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)
hingga 0% pada bangunan cagar budaya, Pengurangan Retribusi Perizinan IMB dan
Pemberian Insentif dalam Bentuk Nonfiskal. Bentuk pemberian insentif dalam bentuk
fiskal berkaitan erat dengan Pemberian Kompensasi Imbalan berupa uang atau
bukan uang misalnya saja berupa bantuan tenaga atau bantuan bahan bangunan
sebagian dari biaya pelestarian kepada pemilik bangunan. Pemberian penghargaan
berbentuk sertifikat, plakat, serta tanda penghargaan kepada perorangan atau
sekolompok masyarakat yang secara menerus mampu menjaga kondisi sosio-
kultural yang ditetapkan sebagai warisan budaya. Publikasi atau Promosi Pemerintah
daerah mengadakan event-event khsusus dalam bentuk dokumentasian Audio Visual
berisikan sebuah media informasi mengenai cagar budaya yang ada di Kota Medan.
Perbantuan Bantuan penyediaan sarana dan prasarana termasuk peningkatan
kualitas fisik lingkungan prasarana dasar seperti jalan/aksebilitas menuju cagar
budaya, drainase Dukungan teknis antara lain advis teknis, bantuan tenaga ahli, dan
bantuan penyedia jasa yang kompeten di bidang bangunan cagar budaya.
Skema Disinsentif Berdasarkan hasil dari analisa yang telah dijelaskan pada bab
terdahulu maka dapat diberikan gambaran bentuk disinsentif yang paling baik
untuk Kota Medan diantaranya Pemberian Disinsentif dalam Bentuk Fiskal. Bentuk
pemberian insentif dalam bentuk fiskal berkaitan erat dengan: Pengenaan Pajak yang
Tinggi, Pengenaan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) yang tinggi bagi bangunan cagar
budaya yang tidak memelihara bangunan secara baik.
Fokus utama pengendaliannya menambah Hutan Kota Baru pada kawasan dengan
kemiringan > 45% berdasarkan usulan dan kesepakatan masyarakat. Mengembangkan
72
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
taman RT, Taman Kelurahan, Taman Kecamatandan Taman Kota Ruang terbuka hijau
Kota Balikpapan dibentuk oleh ruang terbuka hijau yang bersifatpublik/ umum dan
ruang terbuka hijau yang bersifat privat/ pribadi. Rencana ruang terbuka hijau Kota
Balikpapan seluas 50.336,83 ha atau 42% terhadap kawasan perkotaan Balikpapan.
RTH publik yang direncanakan di Kota Balikpapan seluas 10.302 ha atau kurang
lebih 29 persen dari luas kawasan perkotaan, yang meliputi Kecamatan Balikpapan
Kota dan Selatan dengan luas kurang lebih 626 hektar. Kecamatan Balikpapan Utara
dengan luas kurang lebih 2.756 hektar. Kecamatan Balikpapan Barat dengan luas
kurang lebih 4.592 hektar. Kecamatan Balikpapan Timur dengan luas kurang lebih
2.204 hektar. Kecamatan Balikpapan Tengah dengan luas kurang lebih 122 hektar.
RTH privat direncanakan di Kota kurang lebih 4.731 ha atau 13 persen dari luas
wilayah kota yang terdiri atas RTH pekarangan rumah tinggal seluas 1.684 hektar;
RTH kawasan peruntukan perdagangan dan jasa seluas 481 hektar; RTH kawasan
peruntukan perkantoran seluas 1.118 hektar; RTH kawasan fasum fasos seperti
kawasan peruntukan pendidikan kesehatan, peribadatan, pelabuhan dan terminal,
dan TPA seluas 100 hektar; RTH kawasan industri seluas 1.249 hektar; RTH kawasan
pertahanan dan keamanan seluas 26 hektar. Dalam prosesnya masih terdapat
kendala jika RTH tersebut berada di area tanah-tanah dengan status hak milik sebab
daerah tidak memiliki kekuatan finansial untuk mengganti dan keengganan warga
untuk melepas tanahnya apabila ganti rugi yang didapat tidak sesuai dengan nilai
ekonomi tanah tersebut.
73
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
KDB paling tinggi adalah 30% (tiga puluh persen) dengan ruang terbuka paling
rendah adalah 70% (tujuh puluh persen), kecuali untuk luas lahan/bidang tanah
yang berukuran paling tinggi 120m2 (seratus dua puluh meter persegi), maka sesuai
kepemilikan lahan yang bukan bagian dari pemecahan lahan dapat diberikan luas
bangunan paling kurang 36 m2 (tiga puluh enam meter persegi). Setelah melalui
kajian daya dukung dan daya tampung lingkungan; dan penetapan KDB dilakukan
melalui pertimbangan KDB paling tinggi sebagaimana dimaksud pola ruang, jenis
kegiatan, kepadatan wilayah, dan/atau unsur-unsur lain untuk menjaga fungsi
resapan air.
74
6
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Analisis Formulasi
Kebijakan Insentif
dan Disinsentif
Tata Ruang dan
Kendala Kebijakan
Insentif dan
Disiinsentif
75
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
76
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Proses formulasi riset ini menggunakan instrumen power (kekuasaan) dan authority
(kewenangan). Tujuan dari formulasi ini terbagi menjadi antisipasi dan problem
solving. Tujuan dari analisis ini mendeskripsikan bagaimana kondisi di masing-
masing kuadran disertai treatment dan langkah-langkah terbaik yang perlu diambil.
Instrumen power di sini diambil karena peran dinas PUPR, Tim TKPRD dan Pemimpin
daerah memiliki andil yang krusial untuk keberhasilan formulasi kebijakan. Di sisi
lain, secara dejure ada wewenang yang berasal dari peraturan yang sifatnya hierarki
dan yuridis normatif membuat institusi tersebut memiliki dasar untuk melakukan
dan tidak melakukan sebuah formulasi sampai implementasi kebijakan.
77
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
Pembuat Kebijakan
Berusaha Konsensus
1 2
Antisipasi Problem Problem Solving
3 4
Pembuat Kebijakan Menerapkan
Coercion policy
39 Formulasi Kebijakan JJ Richardson Policy Style in Western Europe, Allen & Unwin. London 1982
78
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Pembuat Kebijakan
Berusaha Konsensus
Surabaya
Banyuwangi .Jakarta
Denpasar Balikpapan
Bandung Medan
Badung Samarinda
Antisipasi Problem
Problem Solving
Deli Serdang
Makassar
Gowa
Banyaknya kota yang di kuadran 1 langkah yang perlu dilakukan pada jangka pendek
adalah pemahaman yang lebih detail maksud dan tujuan terhadap kebijakan insentif
dan disinsentif kepada dinas di luar tata ruang, asosiasi politik dan civil society terkait
urgensi kebijkan insentif dan disinsentif. Pada kuadran ini sosialisasi ke pihak-pihak di
luar organisasi penataan ruang harus lebih intens dan kontinyu. Apabila diindikasikan
di kuadran 3 perlu sedikit instrumen pemaksaan terhadap daerah tersebut
dikarenakan pengarusutamaan tata ruang sebagai dasar instrumen kebijkan daerah
belum berjalan sebagaimana mestinya sehingga langkah-langkah tersebut perlu
untuk dipertimbangkan. Jika banyak kabupaten kota di kuadran 2 maka outcome dari
kebijakan insentif dan disinsentif sudah secara otomatis bisa dirasakan dampaknya
oleh kota tersebut misalkan Jakarta ada manfaat positif terkait penerapan insentif
KLB. Di Bandung karena ada disinsentif terhadap kawasan Bandung Utara maka
upaya preventif terkadap wilayah konservasi tersebut bisa saja dirasakan manfaatnya
meski tidak secara langsung.
79
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
satu tahap penting dalam pembentukan kebijakan publik. Seperti yang ditulis oleh
Charles Lindblom dan beberapa ahli yang lain, dalam memahami proses perumusan
kebijakan masing-masing kabupaten kota dipengaruhi oleh aktor-aktor yang terlibat
atau pemeran serta dalam proses pembentukan kebijakan tersebut, baik aktor –
aktor yang resmi maupun aktor – aktor yang tidak resmi. Seperti yang diungkapkan
oleh Charles Lindblom, bahwa untuk memahami siapa sebenarnya yang merumuskan
kebijakan lebih dahulu harus dipahami sifat-sifat semua pemeran serta (partisipants),
bagian atau peran apa yang mereka lakukan, wewenang atau bentuk kekuasaan yang
mereka miliki, dan bagaimana mereka saling berhubungan serta saling mengawasi.
Dari berbagai jenis pemeran serta, masing-masing pemeran menurut Lindblom
mempunyai peran secara khusus yang meliputi: masyarakat, pemimpin organisasi,
anggota DPRD, Kepala Dinas, aktivis partai, , ahli teknik perencana, dan pengusaha.
80
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Kota / Perda
No Provinsi Pasal Pengaturan subtansi
Kabupaten RTRW
1 Bali Denpasar Nomor Pasal 108
Tidak menyebutkan secara arahan
27 Tahun
penerapan insentif dan disinsentif
2011
Badung Nomor Pasal 99
Tidak menyebutkan secara arahan
26 tahun
penerapan insentif dan disinsentif
2013
2 Jawa Timur Surabaya Nomor Pasal 75-104 Secara rinci mengatur indis di zona-zona
12 Tahun yang sesuai dengan rencana struktur
2014 ruang, rencana pola ruang, dan memuat
indikasi arahan peraturan zonasi
Banyuwangi Nomor Pasal 15-17
08 Tahun bab ketentuan Tidak menyebutkan secara arahan
2012 insentif dan penerapan insentif dan disinsentif
disinsentif
3 Jawa Barat* Bandung Nomor Pasal Untuk rujukan pengendalian yang
18 tahun 93,98,99,100 lebih teknis, penjabaran RTRW
2011 dilakukan dalam: RDTRK dan/atau RTBL
Disinsentif khusus akan dikenakan untuk
membatasi pembangunan di Kawasan
Bandung Utara dan mengendalikan
pembangunan di Wilayah Bandung
Barat
4 DKI jakarta* Jakarta Nomor 1 Pasal 205-210 Pasal 207 Prioritas pemberian insentif
tahun 2012 diarahkan pada penyediaan dan
penambahan RTH,penanggulangan
banjir, upaya mengatasi masalah
kemacetan lalu lintas, peremajaan kota
melalui konsolidasi lahan berbasis
masyarakat serta upaya pelestarian
bangunan cagar budaya.
Pasal 208 Prioritas pengenaan disinsentif
diarahkan pada setiap pemanfaatan
lahan yang kegiatan pembangunannya
merubah bentang alam yang
berdampak negatif pada lingkungan di
sekitarnya dan meningkatkan bangkitan
lalu lintas di atas kapasitas jaringan jalan
5 Sulawesi Makassar Nomor Pasal 120 -122
Tidak menyebutkan secara arahan
Selatan 4 Tahun
penerapan insentif dan disinsentif
2015
Gowa Nomor Pasal 95,96,97 insentif yang diberikan untuk kegiatan
15 Tahun pemanfaatan ruang yang ditetapkan
2012 untuk didorong atau dipercepat
pertumbuhannya meliputi:
a. Pusat Pelayanan Kawasan (PPK) dan
Pusat Pelayanan Lingkungan (PPL);
b. Kawasan budidaya; dan
c. Kawasan strategis kabupaten.
Sayang nya arahan tersebut masih
belum jelas tujuan dan maksudnya
seperti apa
81
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
Kota / Perda
No Provinsi Pasal Pengaturan subtansi
Kabupaten RTRW
6 Kalimantan Samarinda Nomor 2 Pasal 84 Insentif diberikan apabila pemanfaatan
Timur tahun 2014 ruang sesuai dengan rencana struktur
ruang, rencana pola ruang, dan indikasi
arahan peraturan zonasi
Disinsentif dikenakan terhadap
pemanfaatan ruang yang perlu dicegah,
dibatasi
Balikpapan Nomor Pasal 104-107 Insentif dan disinsentif yang dikenakan
12 Tahun terhadap kegiatan pemanfaatan ruang
2012 yang
menghambat pengembangan kawasan
lindungdan budidaya.
7 Sumatera Medan Nomor Pasal 67-68 Insentif diberikan pemerintah daerah
Utara* 13 Tahun kepada masyarakat dan swasta yang
2011 melaksanakan pembangunan sesuai
dengan RTRW.
Ketentuan pemberian disinsentif
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 62
ayat (2)
huruf d merupakan arahan pemanfaatan
ruang yang tidak sesuai atau tidak
sejalan dengan rencana tata ruang yang
ada
*) adalah kota yang sudah mengatur secara detail kebijakan insentif dan disinsentif
82
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Ruang, fokus utama harus mengalihkan fokus utama pelaksanaan penataan ruang, dari
perencanaan tata ruang ke pengendalian pemanfaatan ruang. Namun implementasi
pengendalian pemanfaatan ruang ini menemui berbagai macam permasalahan.
Persoalan pertama dalam implementasi pengendalian adalah belum seluruh daerah
memiliki Perda RTRW dan Rencana Rinci, padahal dokumen perencanaan tersebut
adalah dasar untuk melakukan pengendalian pemanfaatan ruang.
83
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
84
7
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Kesimpulan dan
Rekomendasi
85
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
7.1 Kesimpulan
86
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Daftar Pustaka
87
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
DAFTAR PUSTAKA
Akib M. et.al. (2013). Hukum Penataan Ruang. Bandar Lampung: PKKPUU FH UNILA.
Dunn W. D. (1998). Pengantar Analisa Kebijakan Publik (edisi II). Yogyakarta: Gajah Mada
University Press.
Dunn W.D. (1995). Analisa Kebijakan Publik. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
Edward III G.C. (1980). Implementing Public Policy. Washington D.C: Congressional Quarterly
Inc.
Hadi S., (1991). Metodologi Research (Jilid 2). Yogyakarta: Andi Offset.
Hasni. (2010). Hukum Penataan Ruang dan Penatagunaan Tanah. Jakarta: PT RajaGrafindo
Persada.
Jazuli A. (2017). Penegakan Hukum Penataan Ruang Dalam Rangka Mewujudkan Pembangunan
Berkelanjutan. Jurnal Rechts Vinding, 06 (02), 273.
Jennings B. (1987). Interpretation And The Practice Of Policy Analysis. dalam F. Fischer
& J Forester (Eds.), Confronting Values In Policy Analysis: The Politics Of Criteria; D
Torgerson (1986), Between Knowledge And Politics: Three Faces Of Policy Analysis (pp.
33-59). Newbury Park: Sage
Lincoln Y.S. & Guba E.G. (1985). Naturalistic Inquiry. Newbury Park California: Sage Publication
Ltd.
Lofland, John & Lyn.H.Lofland. (1984). Analyzing Social Settings. California: Wadsworth
Publishing Company.
Marsh D. & Stokker G. (2002). Theory and Methods in Political Science. New York: Palgrave
Macmillan.
Mazmanian D.A. & Sabatier P.A. (1983). Implementation and Public Policy. IIIinois: Scott
Foresman and Company.
Moleong L.J. (1996). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosda Karya.
Richardson. J.J. (1982). Policy Style in Western Europe. London: Allen & Unwin.
88
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Sumanto. (1995). Metodologi Penelitian Sosial dan Pendidikan, Aplikasi Metode Kuantitatif
dan Statistika dalam Penelitian. Yogyakarta: Andi Offset.
Wayne P. (2006). Pengantar Teori dan Praktik Analisis Kebijakan. Jakarta: Prenada Media.
Weiss C.H. (1977). Research For Policy’s Sake: The Enlightenment Od Social Science Research.
Policy Analysis 3 (4), 531-45.
Perundang-undangan
Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4725);
Peraturan Pemerintah Nomor 68 Tahun 2010 tentang Bentuk dan Tata Cara Peran Masyarakat
Dalam Penataan Ruang (Lembaran Negara Tahun 2010 Nomor 118 Tambahan
Lembaran Negara Nomor 5160);
Peraturan Menteri Agraria Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional Nomor 1 Tahun 2018
Pedoman RTRW Prov Kab Kota
89
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
90
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
Lampiran
Peta-Peta Penggunaan Tanah dan
Penataan Ruang pada Beberapa Daerah
Lokasi Sampel
91
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
LAMPIRAN
Peta Pola Ruang Kota Medan
92
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
93
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
94
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
95
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
96
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
97
Peta RDTR (SWK Gedebage)
107°40'0"E 107°40'50"E 107°41'40"E 107°42'30"E
Kel.
PETA RENCANA POLA RUANG
Kel. Palasari
Kel. Kel.
Babakansari Sukamulya Cipadung
Kel.
Kulon
Cisaranten
Wetan
SWK GEDEBAGE
Kel Kel.
Antapani Pakemitan
Kidul Kec.
Kel
Antapani Cisaranten
Kulon
Kel Kel.
Antapani Cipadung
Tengah Kel
6°55'50"S Cisaranten
Endah 6°55'50"S
Kec.
Kec. Cibiru
Kiaracondong Kec.
Arcamanik
Kel.
Mekarmulya
Kel.
Cipadung
Keterangan
Wetan
Kec. Administrasi Rencana Jaringan Jalan
Kel.
Sukapura
R1 Panyileukan
R1 PS3
Batas Kecamatan Rencana Jalan TOL Dalam Kota
R1 PS5
PS4
R1 RTH1.1
PS5 Batas Kelurahan Rencana Jalan
R1 R1 R1
PS3 Kec.
RTH1.1
PS5 Jaringan Jalan Rencana Kereta Ringan Berbasis Rel Provinsi
R1 R1 R1
SPU4
Cinambo
R1
R1
SPU3
R1
R1
R1
Jalan Arteri Primer Rencana Kereta Ringan Berbasis Rel
Jalan Arteri Sekunder
RTH1.1
R1 SPU3
RTH1.1
RTH1.1
RTH1.1
R1
Rencana Kereta Cepat Jakarta-Bandung
PS4
R1
RTH1.1 PS4 R1 PS3 Jalan Kolektor Primer
RTH1.1 RTH1.1
Kel. SPU3
RTH1.1
RTH1.1
RTH1.1
RTH1.1
Jalan Kolektor Sekunder Perairan
Jatisari RTH1.1 RTH1.1
Jalan Kereta Api
SPU3 R1
RTH1.1
R1
RTH1.1
R1 SPU3
PS4
PS3 Kel. Sungai
RTH1.1 Pasir Jalan TOL
Kel. I Kel.
Biru Batas & Kode Blok
Jalan Lokal
K3
Cisaranten R1 Babakan
RTH1.1 PS4 Kel.
PS4 Endah
RTH1.1 RTH1.1
K3 SPU3
Cisaranten PS3
Penghulu
KT
PS4 C1a
HKa
Batas Blok
RTH1.1 R1 RTH1.1
Kulon
RTH1.1
K3
K2
RTH1.1 K2
KT
HKa
730101 Kode Blok
K2 K2
Kec. SPU3 RTH1.1
K2 KTa PS4 HKa K3a
..01.. Kode Kecamatan
Buahbatu
RTH1.1
K2 RTH1.1 KT
K2
RTH1.1 RTH1.1 Wilayah KKOP
HK PS2 RTH1.1
PS2
....01 Kode Kelurahan
K2
RTH1.1
RTH1.1 PS2
PS2 PS2
K2 PS3
C1a KTa HKa Permukaan Horizontal Dalam
PS2 PS2 K2
RTH1.1 K2 K2 C1a
PS2
PS2 K2 SPU3 K2 RTH1.1
KT
C1a Permukaan Horizontal Luar
RTH1.1 RTH1.1 PS4
SPU3 SPU2 RTH1.1 R2 PS3 PS4 RTH1.1
RTH1.1 K2 SPU3
C2 C2 C2 C2
RTH1.1
RTH1.1 C1 SPU2 RTH1.1 RTH1.1
RTH1.1
RTH1.1
RTH1.1 KT SPU1 PS4
PS4
HKa Permukaan Kerucut
PS5 RTH1.1 K3 PS4
C2 C2 C2 RTH1.1
RTH1.1 C2 K2 K2 R2 R2 PS4
SPU2 K2 K3
RTH1.1
C2 C2 C2
R1
RTH1.1
R1
RTH1.1 RTH1.1
R1
K3 R2
R2
SPU3 Permukaan Pendekatan Lepas Landas
C2 RTH1.1 RTH1.1 KT RTH1.1
SPU2 K3 PS4
SPU3 R1 C2 SPU1
RTH1.1 RTH1.1 SPU3 K3 RTH1.1 R2 Kel.
R1 R2
R1 K2 K3 RTH1.1 Cimencrang
Zona Lindung
R1 K2 RTH1.1 R1
R1 RTH1.1 RTH1.1 R1 RTH1.1 RTH1.1 SPU1 PS4 PS3
PS4 K3 R2 R2 SPU5
C2 R1 RTH1.1 R1 R1
RTH1.1 RTH1.1 R2 R2 SC1
R1 R1 R1 RTH1.1 RTH1.1 R1 R2
R2 R2
R1 R1 RTH1.1 RTH1.1 K3 R2
R1 R1 C2 C2
R1 RTH1.1 RTH1.1 SPU3 PS4 K2a Kel.
RTH1.1 R1
RTH1.1
R1 R1
SPU3
SPU4 R1
R1
RTH1.1
R2
R2 R2
R2 R2 R2 PS4
RTH1.1
Cipadung PS Perlindungan Setempat RTH Lindung Alami
R1
RTH1.1 R1
R1 RTH1.1
PS4 R1 SPU3 SPU3 R2
R2
R2 SPU1a Kidul
R1 R1 K3 R2 R2 SPU3
Sempadan TOL RTH Publik
R2 R2 R2
R2 PS4 C2
SPU3 R1 RTH1.1
R2
R2 R2 PS4 PS1 RTH1
R2
R1 R1
R1
R1 RTH1.1 RTH1.1 R2 R2 R2 R2 R2
PS3
R2 RTH1.1 R2 K3
PS4 R1
K3 K3
K3 RTH1.1
R2
R2
SPU3
R2 K3
R2 R2
PS4 PS4
R1
PS4
PS4
R1 SPU3
R1 R1 SPU3 RTH1.1 R2
RTH1.1 R2
R2 R2 K3
PS6 KTa
PS2 Sempadan Jaringan Jalan RTH1.1 RTH Taman Unit Lingkungan/Kota
R2 RTH1.1 K3 SPU3 R2 SPU3 SC1
K3 RTH1.1 R2 R2 R2 R2
RTH Pemakaman
R2 PS3
Kel. Kel. R2
K3 K3
R2
RTH1.1 R1 KT
PS4 K3
R2 PS4
C1a
SC1
PS3 Sempadan Rel KA RTH1.2
KTa
Sekejati Rancabolang R2
K3 K3 R2
R2 SPU3
RTH Hutan Kota
R2 K3
SPU6 K3 R2 R2
RTH1.1 SPU3 Kel. K3 PS4 Sempadan Sungai RTH1.3
R2 K3 R2 PS4 Cipamokolan SPU1 K3a
C1a
K3 R2 R2 R2 R2 R2a
SPU3 R2 R2 R2 R2 R2
Sempadan SUTET
SPU1 R2
6°56'40"S SPU3
R2 R2 R1 R2 R2 R2 R2
PS4 Ia PS5
R2 R2
R2 K3 SPU3 SPU1 R2 KT
R2 R2 R2 PS6 SC1
R2 R2
R2 R2 R2
PS4 SPU3 R2
SPU3 6°56'40"S
SPU3
R2
R2
SPU3 K3
R2 R2
R2
R2 R2 RTH1.1
R2
R2
SPU3 K3 PS4
R2
PS6 Sempadan Sekitar Danau Buatan
R2 RTH1.1 R2 R2
R2 R2 R2 K3
R2 K3 R2 RTH1.1 PS4 C1a
R2 R2 R2 K3 SPU1a PS3
K3 R2 R2 R2 RTH1.1 SPU1a C1a
K3 R2 SPU4
R2 R2 R2 R2 SPU3 C1a PS3
R2 R2 R2 R2 SPU1a
K3 R2 R2 R2 R2 R2 SPU3 R2 PS3
R2 R2 R2 R2 R2 SPU1a
R2 R2 R2 K3 R2 SPU1a PS4
R2 R2 R2 R2 R2 K3 R2 R2
K3 PS4 R2
R2 R2 R2
Zona Budidaya
R2 R2 R2 HK R2
RTH1.1 SPU3 R2 R2 R2 K3 R2 SPU1
R2 SPU3
K3 R2 R2 R2 R2 K3 PS4
R2 R2 R2 KT R2 R2 R2 R2 R2
SPU4 R2 R2 R2 R2 K3
R2 K3 SPU1 R2 PS4 RTH1.1
R2 R2 R2 K3a K2a
Perumahan
R2
R2 R2 K3 R2 R2 RTH1.1
R
KT
R2
R2 RTH1.1 R2
R2
R2 R2 PS4
R2 R2 R2
R2
SPU2 R2
PS4
C1a RTH1.1 K Perdagangan & Jasa
R2 R2 R2 R2 R2 R2 SPU3 R2 SPU3a Ia
R2 R2 R2 R2 R2 K3 R2
RTH1.1
R2 R2
R2
R2
R2 R2
SPU3
K3
RTH1.1
SPU3
R2
K3a
RTH1.1
R1 Perumahan Kepadatan Tinggi K2 Pusat Perdagangan & Jasa
R2 R2 R2 RTH1.1 RTH1.1
R2 R2 R2 PS3
R2 R2 K3 PS4 Ia
R2
R2 R2 R2
R2
R2
R2 K3
R2 R2 PS4
RTH1.1
R2
R2 R2
R2 KT
KT R2
RTH1.1
R2
R2 K3 R2a PS4
R2 Perumahan Kepadatan Sedang K3 Perdagangan & Jasa Linier
R2 R2 PS4 R2 R2 R2 R2
R2 R2 SPU3a RTH1.1
R2 R2 KT R2 R2 R2 R2 RTH1.1
Perumahan Kepadatan Rendah
R2 PS4
SPU1 R2
SPU3
R2
K3 R2 R2
R2 R2 PS4
R2 KT
RTH1.1
R2 R3
K3 SPU3 RTH1.1 R2 R2 Ia
K3
RTH1.1
RTH1.1
R2
SPU3 R2
PS4 R2
R2
K3 R2
PS4
R2
K2a
PS4
RTH1.1
R2
K3 PS3 PS4
PS3
SPU Pelayanan Umum
Campuran
R2 PS3
R2
PS4 KTa RTH1.1 RTH1.3
C
Pendidikan
R2 PS4
R2
R2
R2
R2 R2 K3
PS4 RTH1.1 RTH1.1 SPU1
R2 R2 KT
Campuran Intensitas Tinggi
R2 PS4
R2 R2
RTH1.1
R2 K3 R2 R2 R2 RTH1.1 R1a RTH1.1 C1
Kesehatan
K3
R2 RTH1.1
R2 R2 K3
KT
R2 R2
SPU2
R2
Campuran Intensitas Sedang
R2
R2 R2
R2
R2
R2
RTH1.1
SPU3
RTH1.1 R2 C2
R2 RTH1.1 R2 SPU4
K2a
PS2 SPU3 Peribadatan
R2 R2 R2
R2 R2 SPU3 K2a
Kantor Pemerintahan Olah Raga
SPU3
R2 RTH1.1
RTH1.1 K3 R2 R2 R2 KT SPU4
RTH1.1 R2 R2
PS4 K3 PS4
RTH1.1 R2
RTH1.1 R2
R2
R2
R2
R2
SPU5 Transportasi
Industri & Pergudangan
RTH1.1 R2
RTH1.1
R2 R2 SPU3 R2
PS1 PS1 RTH1.3 I
Sosial Budaya
RTH1.1 PS4
PS4
RTH1.1
RTH1.1 R2 R2 R2
Kel.
PS4
R2 SPU6
RTH1.1 K3
RTH1.1 R2 K2a
R2 R2 Cisaranten
Pusat Penelitian dan Pengembangan
RTH1.1 K2a
K3 K3
Wisata
R2 R2
R2 R2
R2 R2 I PS1 PS1 Kidul
K2a R2 W
RTH1.1 SPU3 PS4 R2 R2 R2 R2
HK Pertahanan & Keamanan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
K3a R1a
K3 R2 R2 R2 PS1 PS4
R2
Kel. RTH1.1
R2 R2
R2
R2
R2 SPU3 K2a PS4 R2
RTH1.1 R2 R2
Manjahlega R2
R2 R2
R2
PS4
RTH1.1 RTH1.1 RTH1.1 R2
R2
R2
R2 R2
KTa
PS1
PS4
R2 R2 KH Kawasan Khusus
R2 PS4 R2 R2
RTH1.1 R2
R2 K3 K3 R2 R2
SPU3
R2 Kec. R2
R2
RTH1.1
RTH1.1 SPU3 SPU3
R2
R2 R2
K2a
Gedebage
R2 SPU4 XXXabc Teknik Pengaturan Zonasi (TPZ) KH2 Prasarana Pengolahan Sampah
R2 R1a RTH1.1 SPU4
PS4 SPU4
R2 K2a R2 R2
PS4 R2 SPU4
TPZ Bonus
SPU4
PS4
R2
R2
SPU4
SPU4 SPU4
SPU4 XXXa
K3 SPU3 SPU4
K3 K3 SPU4 SPU4 PS5
RTH1.1
K3
K3 R2
R2
PS4 K3
K2a
PS4
K3 SPU4
SPU4 SPU4
SPU4
SPU4 SPU4 XXXb TPZ Pengendalian Pertumbuhan
SPU4 SPU4 SPU4
R2 R2 R2 K3 SPU3 SPU4
K3
R2
SPU4 PS5 SPU4
SPU4 SPU4
SPU4 XXXc TPZ Pertampalan Aturan (Overlay)
Kec. R2
SPU3
SPU1 R2 R2
K3 SPU4
SPU4 SPU4 SPU4 SPU4
R2 K2a
R2
Rancasari R2
K2a
R2 R2
SPU4
PS5
SPU4 SPU4
SPU4
R2 K3 SPU4 SPU4
SPU1 K3a K3 SPU4
PS4 R2 R2 SPU4 SPU4
K3 R2 PS4 PS4
RTH1.1 R2 SPU4 SPU4 SPU4
R2 K2 SPU3 R2 R2 R2 K3 RTH1.1
R2 R2 SPU1 SPU4
SPU3 SPU3 R2 SPU3 R2 SPU4
Kel. R2 R2 SPU1 R2 R2
K3 SPU3
PS4 SPU4 SPU4
Margasari R2 R2 R2 R2 SPU3 K3a K3a R1a R2 R2
R2
SPU4 RTH1.1 SPU4 SPU4 RTH1.1
R2 R2 PS4
R2 K2a SPU1
SPU3 K3a SPU4 SPU4 SPU4
PS4 R2 R1
6°57'30"S R2 R2 SPU3 R1 SPU4 SPU4 SPU4
R1a SPU2 SPU4
R2 PS4 R1
K3a R1a R3 SPU4 SPU4
SPU4 SPU4 SPU4 6°57'30"S
RTH1.1 PS4 PS5
R1 SPU4 SPU4 SPU4 SPU4 SPU4
PS4 R1
SPU3 K3 K2a
WALIKOTA BANDUNG,
R2 K2a R1 SPU4 SPU4 SPU4
K3
RTH1.2 K3 SPU1 SPU4 SPU4 SPU4 SPU4
K3 PS5 SPU4
R2 R2 Kel. R2 K3a
R2a
R1
K3
K3
SPU3
R2 Derwati PS4
PS5 R1 R1
R1
K3 K3 K3 K2a K3
K3a PS5 R1 R1
R2 R2 K3 R2 SPU4 RTH1.3
Kel.
ttd.
Ia R2 SPU3a
RTH1.1 SPU3 K3a
K3
R2
SPU1
SPU3 PS1 PS5 Rancamumpang KH2
K2a K3 R1 R1
R2 PS4 R1 R1
R2 K3 R2 K2a
K3 R2
PS4 R2 K3
R2 PS4 RTH1.1 R1a K3a PS5
R2 PS1
M. RIDWAN KAMIL
R2 R2 R2 K3a K3
RTH1.1 RTH1.3
RTH1.1 RTH1.1 PS4
R2 SPU3 K3 SPU2 K3 R1
Kel. SPU1 K1 K3 R2 KT R2 R2 RTH1.1
PS5
PS4 R1
R1
R1
Cijaura SPU1 K3 K3 SPU2a
R2 PS4 K3
PS5 K2a
K3
SPU4
R2 R2 K3 K3 K3 R2 R2 PS5
R2 K3 PS4 K2a
SPU2 SPU3 R2a PS4 R2a
PS4 K3
R2 R2 R2 K3 R2 R2 PS5
PS4
Kel.
Salinan sesuai dengan aslinya
R2 R2 PS4 R2a
PS5 R2a
SPU3 SPU3a R2a
R2
R2 R2 RTH1.1
Manjahlega K2a
PS5 R1 K3 KTa R2a R2a
R2 R1 R2a RTH1.1 R2a PS4
KEPALA BAGIAN HUKUM DAN HAM,
R2 SPU4 SPU1a R2a R1
SPU3
PS4 K3a PS5 R1 R2a
R2 PS4 R1 R1 R1 RTH1.1 R2a
R2 SPU3 R2 R2 SPU3 K3a R1
R2 R2 SPU3a SPU3 R1
R2 R1 R2a
R2 R2 Kel. R2
R2 K3
K3a
PS5
PS5
R1a SPU3a R1 R1
R2a K3a RTH1.1
SPU3 Mekarjaya K3 K3
K3 K3 K3 K3 K3 K3 PS5
PS5 R1
R1
K3a SPU4a
R2a
K3a R2a SPU6
R2 R2 R2 RTH1.2 K3a PS4 R2a K3a
R2 R2 SPU3 R2 R2 R2 K2a
R2 R2 K3a K3a K3a SPU3a KTa PS1
PS4 R2 PS5 PS5 SPU3a K3a RTH1.1
PS5 K3a R2a HKa
R2
R2
R2 SPU3 PS4 PS5
K3a R2a RTH1.1
PS5 K3a K3a K3a K3a R2a R2a
SPU3 R2 RTH1.1 PS4 R2 R2a R2a RTH1.1
PS5 K3a K3a
R2 R2 R2 PS5 SPU3 PS4 K2
R2 K3 R2a
Drs. ARIEF SYAIFUDIN, SH
R2 KTa R2a R2a R2a
PS5 R2a K3a
R2 R2
K3 Ia SPU2a K3
R2a R2a R2 R2a RTH1.1
K3 R1a K3a SPU1a K3a R2a
R2 PS5 SPU1a SPU3 K3 R2a RTH1.1
SPU1 PS5 R2
Pembina TK.I
R2 PS5 PS4 R2 R2a
R2 R2 R2 PS5 R1a R2 R2a R2a RTH1.1 RTH1.1
R2 R2 R1 R1a K3 K3a
R2 PS5 PS5 R2 RTH1.1 RTH1.1
R2 K3 K3 R2 PS4
KAB BANDUNG
SPU3
NIP. 19690111 199603 1 002
R2 SPU3 SPU3 R2a R2a R2a R2a
PS4 K3 K3a
PS5 R1 K3 R1 R2 R2a
PS4 SPU3a R2a RTH1.1
R1 R2a R2a RTH 1.1
PS1 R2
PS4 R2a R2a
R2a
CILEUNYI U
R1 PS4 R1 R2a R2a
SPU1 R2 RTH1.1
Skala 1:11,000
R1a R2a
2
R1 R2a R2a R2a
SPU3 PS4 R2a R2a
PS1 R1a RTH1.1
R1 K3a
R1 R1 PS1 K3 K3 R2a PS1
R2a RTH1.1
PS4 RTH1.1 PS4
0 0.15 0.3 0.6 0.9 1.2
K3 Wa
K3 R2a R2a
K2a PS1
Km
K3 PS1 PS4
KTa PS1
K2a PS4
PS1
PS1 PS1
PS1 PS1 PS4
PS1
PS4
Proyeksi : .......................... Transverse Mercator
RTH1.1
PS1
PS1
Sistem Grid : .......................... Grid Geografi
PS1
Datum Horizontal : .......................... World Geodetic System 1984 (WGS 84)
Satuan Tinggi : .......................... Meter
Indeks Peta
6°58'20"S KAB BANDUNG 6°58'20"S
BOJONGSOANG
Cibeunying
Bojonegara
Ujungberung
Arcamanik
107°40'0"E 107°40'50"E 107°41'40"E 107°42'30"E
PE M E R I N TAH K O TA BAN D U N G
Karees
Tegalega
Kordon
Gedebage
RENCANA DETAIL TATA RUANG (RDTR) KOTA BANDUNG
Sumber : Peta Garis Tahun 2009
Hasil Analisis Tahun 2014
98
PENELITIAN
Instrumen Pengendalian Tata Ruang Efektif Ditengah Konsep Otonomi Daerah:
Formulasi Kebijakan Insentif dan Disinsentif
99
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
100