Mini paper – Kewirausahaan bisnis RS

RENCANA BISNIS BARU

LAYANAN CT SCAN DI RS BHAYANGKARA KENDARI

Oleh :
Nama : Qaidil Qoimil Chaecar
Kelas : 36 C
NPM : 226080006

PROGRAM PASCA SARJANA

PROGRAM STUDI MANAJEMEN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT
UNIVERSITAS RESPATI INDONESIA
JAKARTA
2024

1
Mini paper – Kewirausahaan bisnis RS

RINGKASAN EKSEKUTIF
1. Ringkasan Eksekutif
Di era digital dan perkembangan jaman yang semakin maju upaya Kuratif terus ditingkatkan dan tidak
hanya berfokus pada peningkatan kualitas tenaga kesehatan, tetapi juga pada peningkatan pelayanan
penunjang. Rumah sakit sebagai salah satu pemberi pelayanan kesehatan, berusaha untuk terus
mengikuti perkembangan teknologi kesehatan. Salah satu teknologi kesehatan yang terus berkembang
saat ini yaitu CT scan.
2. Pelayanan
Computerized Tomography Scan atau yang akan di singkat menjadi CT Scan adalah suatu alat
diagnostik yang berproses menggunakan digital prosecing untuk menghasilkan suatu gambaran internal
tiga dimensi suatu obyek dari satu rangkaian sinar-x yang menghasilkan gambar dua dimensi. Selain
sebagai alat diagnostik, CT Scan dapat digunakan sebagai pemandu untuk interventional prosedur.
Beberapa diagnosa yang dapat ditegakkan dengan bantuan CT Scan yaitu stroke, trauma kepala,
Tuberculosis paru dan batu saluran kencing.
3. Visi & Misi
a. Visi
Menjadi salah satu rumah sakit yang menyediakan layanan CT Scan yang menjadi pilihan
masyarakat Kota Kendari dan sekitarnya.
b. Misi
1) Memberikan pelayanan terbaik dan mengutamakan kepuasan pasien
2) Menjamin mutu dan kualitas pelayanan dengan menyediakan sarana prasarana yang
berkualitas
3) Dikerjakan oleh tenaga ahli yang kompeten
4. Keunggulan
Keunggulan dari layanan CT Scan ini diantaranya adalah meningkatkan efektifitas serta efisiensi dalam
melakukan pemeriksaan penunjang terhadap berbagai jenis pasien yang da di kota Kendari. CT Scan
juga merupakan salah satu modalitas Radiologi yang jauh lebih unggul dalam memberikan hasil
pencitraan sebuah penyakit diabndingkan modalitas radiologi lainnya.
5. Target Pasar
Target dari layanan ini adalah semua kalangan masyarakat yang membutuhkan layanan pemeriksaan
penunjang CT Scan di Kota Kendari baik itu pasien umum, pasien dengan jaminan Kesehatan nasional
maupun asuransi swasta dengan rentang usia anak-anak hingga dewasa.
6. Proyeksi Finansial
Berdasarkan pelayanan yang ditawarkan dari layanan ini, target yang diperkirakan dapat dicapai tiap
bulannya mulai dari 300-500 juta perbulannya dengan target pertumbuhan keuntungan mulai dari 30-
50% per tahun setelah perilisan layanan ini.
7. Rencana Finansial
Layanan CT Scan ini membutuhkan dana untuk pengadaan gedung, alat dan fasilitas ruangan dengan
taksiran 150-250 juta. Untuk modal pembangunan dan pengadaan tersebut dapat diupayakan untuk
mendapatkan bantuan dana dari pemerintah melihat layanan ini selain sebagai upaya bisnis rumah sakit
juga merupakan peluang memajukan pelayanan Kesehatan di Kota Kendari.
8. Strategi Promosi
a. Social Networking
Layanan CT Scan di RS ini akan menggunakan media sosial berupa Instagram, facebook dan
tiktok sebagai media promosi dan testimoni yang diberikan oleh konsumen melihat ketiga media
tersebut memiliki fitur yang memudahkan konsumen mengetahui informasi serta menjadi platform
media sosial yang banyak digunakan oleh Masyarakat di Kota Kendari.
Dengan melaksanakan beberapa kegiatan layanan CT scan setiap harinya, maka hal ini dapat
dijadikan sebagai media promosi dengan memberikan pengalaman yang nyata kepada konsumen
tentang kualitas fasilitas dan pelayanan yang ditawarkan oleh RS Bhayangkara Kendari.
b. Personal Selling
Cara ini dapat dilakukan dengan memperkenalkan dan menarik minat konsumen melalui
penawaran kerja sama terhadap dokter spesialis yang berpraktek di lingkup RS yang ada di luar RS
Bhayangkara Kendari maupun praktek pribadi.

2
Mini paper – Kewirausahaan bisnis RS

DESKRIPSI BISNIS
A. Latar Belakang
Undang undang dasar 1945 menyatakan bahwa setiap warga Indonesia berhak memperoleh pelayanan
kesehatan. Pelayanan kesehatan adalah setiap upaya yang diselenggarakan sendiri atau secara bersama-sama dalam
suatu organisasi untuk memelihara dan meningkatkan kesehatan, mencegah dan menyembuhkan penyakit serta
memulihkan kesehatan perorangan, keluarga, kelompok dan ataupun masyarakat (Depkes 2009). Kegiatan
pelayanan kesehatan terdiri dari promotif, preventif, kuratif dan rehabiltatif. Upaya kuratif adalah suatu kegiatan
dan atau serangkaian kegiatan pengobatan yang ditujukan untuk penyembuhan penyakit, pengurangan penderitaan
akibat penyakit, pengendalian penyakit, atau pengendalian kecacatan agar kualitas penderita dapat terjaga
seoptimal mungkin.
Di era digital dan perkembangan jaman yang semakin maju upaya Kuratif terus ditingkatkan dan tidak
hanya berfokus pada peningkatan kualitas tenaga kesehatan, tetapi juga pada peningkatan pelayanan penunjang.
Rumah sakit sebagai salah satu pemberi pelayanan kesehatan, berusaha untuk terus mengikuti perkembangan
teknologi kesehatan. Salah satu teknologi kesehatan yang terus berkembang saat ini yaitu CT scan.
Adanya urgensi terhadap kebutuhan di masyrakat akan ketersediaan alat penunjang Kesehatan di Kota
Kendari menjadikan mutu dan kualitas pelayanan Kesehatan di Kota Kendari menjadi kurang maksimal, hal
tersebut melatarbelakangi ide untuk membuat layanan CT Scan di RS Bhayangkara Kota Kendari.

B. Gambaran Umum Layanan Khitan Modern

1. Deskripsi Bisnis
Layanan pemeriksaan penunjang berupa CT Scan ini berfokus pada layanan pencitraan guna penunjang
diagnosa maupun evaluasi derajat penyakit serta keberhasilan terapi. CT Scan dapat digunakan untuk
berbagai kalangan usia yang mengutamakan kepuasan pasien dengan menyediakan fasilitas, sarana, tenaga
dan alat yang berkualitas. Kurangnya ketersediaan alat penunjang CT Scan di Kota Kendari menjadikan
pengadaan layanan CT Scan sebagai suatu Upaya dalam membuka peluang bisnis baru bagi RS serta
memajukan kualitas pelayanan Kesehatan terutama dibidang diagnostic untuk Masyarakat yang ada di Kota
Kendari.
2. Inovasi Pengembangan
a. Tempat : Didesain secara aman dan senyaman mungkin dengan memenuhi pedoman pendirian bangunan
radiologi sesuai dengan standar yang didetapkan.
b. Melakukan kerja sama dengan berbagai pihak baik di RS lain, Tempat praktik dokter spesialis serta
menjalin hubungan kerja sama dengan Perusahaan Perusahaan besar yang membutuhkan kerja sama
dalam melakukan pemeriksaan penunjang bagi karyawannya
c. Membuat promo di berbagai platform media sosial mengenai ketersediaan dan keunggulan layanan CT
Scan di RS Bhayangkara kendari

3
Mini paper – Kewirausahaan bisnis RS

MODEL BISNIS
Analisis Business Model Canvas (BMV) Layanan Khitan Modern

a. Customer Segments
Layanan CT Scan ini memberikan pelayanan terhadap berbagai kelompok usia mulai dari anak hingga lansia,
strata menengah hingga atas, dengan atau tanpa asuransi / serta kalangan ekonomi kebawah dengan BPJS
Kesehatan. Selain melayani masyarakat Kota Kendari, layanan CT Scan ini juga mnyediakan pelayanan bagi
pasien luar daerah.
b. Value Prespositions
Layanan CT Scan yang disediakan oleh RS Bhayangkara Kota Kendari merupakan layanan dengan kualitas yang
unggul serta menjadi salah satu pilihan dan rujukan yang ada di kota Kendari bagi fasilitas Kesehatan yang lain.
Layanan CT Scan RS Bhayangkara Kendari memiliki sarana interaksi dengan para pasien melalui layanan call
center, sosial media, maupun secara langsung melalui unit rawat jalan maupun rawat inap.
c. Revenue Streams
Layanan CT Scan di RS Bhayangka Kendari mendapatkan keuntungan dari jenis pembayaran pasien seperti
pembayaran dan klaim yang bersifat umum, BPJS, asuransi kesehatan, ataupun bantuan sosial dari organisasi
ataupun LSM. Selain itu salah satu terobosan baru adalah dengan membuka layanan penjemputan kepada
Masyarakat yang membutuhkan layanan CT Scan apabila pasien mengalami kesulitan atau tidak dapat datang
langsung ke Rumah Sakit.
d. Key Activities
Layanan CT Scan menyediakan pelayanan penunjang yang cukup canggih dengan mengutamakan kepuasan
pasien, selain menguntungkan dari segi bisnis, Pelayanan CT Scan ini juga menawarkan pelayanan yang buka
setiap saat tanpa mengenal adanya hari libur atau tanggal merah, sehingga selalu siap sedia dalam memberikan
pelayanan bagi Masyarakat yang membutuhkan.
e. Key Partnerships
Layanan CT Scan RS Bhayngkara Kendari mendapatkan dukungan dana pemasukan RS, Polri, Polda serta dari
pemerintah karena menjadi salah satu penyedia layanan penunjang yang dapat membantu masyarakat yang
membutuhkan pelayanan CT Scan di Kota Kendari dan sekitarnya.
f. Cost Struktur
Pengeluaran yang dibutuhkan untuk menjalankan usaha ini dipergunakan untuk biaya pengadaan gedung,
penyediaan alat, insentif petugas, dan operasional dengan kisaran Rp.400-600 jt

4
 Mini paper – Kewirausahaan bisnis RS

RENCANA PEMASARAN & PENGEMBANGAN BISNIS

Strategi Pemasaran Layanan alat CT Scan RS Bhayangkara Kendari

1. Analisis SWOT

Strengths ( S)
1. Branding Image RS yang
cukup kuat
2. Mendapat dukungan dari
pemerintah setempat
3. Lokasi serta Akses RS yang
mudah
4. memiliki jaringan kerja yang
cukup luas
Opportunities (O) Strategi S-O :
1. Pangsa pasar yang cukup banyak dan beragam - Memperluas pangsa pasar
2. Peluang kerja sama dengan beberapa Intansi - Memperkuat hubungan dan
Kesehatan lain kerja sama dengan instansi
kesehatan lain
- Menjalin kerjasama yang baik
dengan pemerintah
Threats ( T) Strategi S-T :
1. Ketidak mampuan RS dalam memanfaatkan situasi S - Melakukan penyusunan strategi
dan O perencaan bisnis baru secara
2. Kecepatan Waktu dalam membangun usaha baru (CT efektif dan efisien
Scan) - Mempercepat proses
Pembangunan usaha bisnis baru
dengan menjalain hubungan kerja
sama dengan instansi pendukung
lainnya
Weakness ( W)
1. Kondisi keuangan
2. Motivasi dan produktivitas
SDM
3. Waktu Prosedur pelayanan yang
cukup panjang
Strategi W-O :
- Menerapkan pelayanan dengan
mengedepankan efektifitas kerja
yang baik
- Melakukan strategi marketing
yang baik
- Memberikan pelatihan kepada
SDM yang terlibat dalam pelayanan
Strategi W-T :
- Meminta bantuan dana dari
instansi lain yang bisa di ajak
bekerjasama
- mengoptimalkan pelayanan
terhadap semua pasien utamanya
yang menggunakan BPJS
- Menerapkan pelayanan yang
berkualitas dengan prinsip efektif
serta efisien

2. Analisa Pemasaran:
Analisa pemasaran mengenai pengadaan alat CT Scan menunjukkan adanya peluang besar di
wilayah Kota Kendari dan sekitarnya. Kebutuhan masyarakat akan layanan penunjang CT Scan terus
meningkat dibarengi dengan bertambahnya jumlah penduduk serta dokter spesialis di kota Kendari
yang beranekaragam. Tetapi faktanya belum banyak Rumah Sakit yang menyediakan fasilitas
penunjang Kesehatan seperti CT Scan. Hal ini membentuk peluang pasar yang dapat dimanfaatkan oleh
RS Bhaynagkara Kendari.
Dalam analisa pemasaran, kami memiliki keunggulan kompetitif yakni terletak pada Barnding
Image RS yang unggul di kalangan Masyarakat dibuktikan dengan survey pelayanan pasien yang selalu
mennjukkan kepuasan di atas standar rata-rata dalam semenjak didirkannya RS Bhaynagkara Kendari.

3. Marketing Mix
a. Product
Dengan produk jasa Layanan alat CT Scan, kami berinovasi dengan pelayanan yang terbaik dengan
konsep Layanan yang berkualitas dan paripurna serta menawarkan berbagai jenis pelayanan CT Scan baik
berupa kebutuhan penunjang, evaluasi pengobatan serta menyediakan layanan intervensi yang disesuaikan
dengan kondisi pasien sehingga dapat memberikan layanan dengan mengedepankan kualitas mutu serta
kepuasan pasien.
b. Place
Pelayanan alat CT Scan ini berlokasi di RS Bhayangkara Kendari, lokasi RS cukup strategis karena
berada di tengah kota. Untuk fasilitas gedung, unit Layanan Radiologi memiliki 1 ruang tunggu yang dapat
menampung 10-15 orang dilengkapi dengan fasilitas AC, televisi, buku bacaan. Selain itu Lokasi RS
Bhayangkara Kota Kendari sangat mudah ditemukan melalui aplikasi maps sehingga pasien tidak kesulitan
mencari lokasi RS.
c. Promotion

5
Mini paper – Kewirausahaan bisnis RS

Promosi dilakukan dengan 2 strategi pemasaran yaitu secara offline dan online. Dalam strategi
pemasaran secara offline, kami melakukan melalui tatap muka secara langsung kepada dokter spesialis yang
berpraktek serta melakukan kunjungan Kerjasama ke RS lain maupun fasilitas Kesehatan dan penunjang lain
yang ada di Kota Kendari. Promosi secara online kami menggunakan sosial media mulai dari WAG, instagram,
tiktok dan facebook dimana pasien lebih mudah dan leluasa untuk mengakses informasi tentang tersedianya
pelayanan CT Scan di RS Bhayangkara Kendari.
d. Price
Harga pelayanan yang ditawarkan disesuikan dengan paket dan metode yang digunakan dengan tetap
memberikan jaminan kualitas pelayanan sesuai dengan kebutuhan dan kondisi pasien.
e. People
Dengan SDM yang terdiri dari 3 orang dokter radiologi yang bertugas dilingkup RS Bhayangkara
Kendari, 6 orang petugas unit Radiologi, 2 orang masing-masing pada admisi dan marketing. Tenaga medis
yang bekerja adalah tenaga yang kompeten dan memiliki sertifiikasi pelatihan radiologi.
f. Process
Pada layanan alat CT Scan, pasien dapat mendapatkan pelayanan sesuai dengan permintaan yang
diberikan oleh dokter yang menangani pasien baik di IGD, Unit rawat jalan, serta rawat inap. Selain itu juga
unit Radiologi RS Bhayangkara Kendari dapat melakukan pelayanan kepada pasein yang meminta bantuan
pemeriksaan penunjang alat CT Scan yang berasal dari RS atau faskes lain lain maupun kepada pasien yang
mendaftarkan diri melalui call center yang tersedia.
g. Physical Evidence
Secara umum gedung yang digunakan untuk unit layanan alat CT Scan ini didesain sesuai dengan
pedoman yang berlaku dengan mengedepankan prinsip pelayanan yang aman dari paparan radiasi, nyaman,
tidak bising, pencahayaan yang cukup, kebersihan yang terjaga, dan dekorasi yang mendukung kenyamanan
bagi pasien.

6
Mini paper – Kewirausahaan bisnis RS

7
Mini paper – Kewirausahaan bisnis RS

PROYEKSI KEUANGAN
Pengembanga n
layanan CT scan
di RS
ASUMSI : BERDASARKAN STUDI KELAYAKAN (FESEABILITY STUDY) , PEMBANGUNAN GEDUNG DAN FASILITAS SELESAI DESEMBER 2024 DAN SIAP
BEROPERASI JANUARI 2025

REV ENUE
Q1- Q2- Q2- 26 Q4- 26 Q2- 27 Q3- 27 Q4- 27
Q3-25 Q4-25 Q1-26 Q3-26 Q1-27 Total
25 25

300.000. 600.000.000 600.000.000 600.000.000 600.000.000 600.000.000 1.000.000.00 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.00 1.000.000.000 RP
Raw at jalan 300.000.0
000 0 0 8.600.000.000
00

400.000.0 400.000. 800.000.000 800.000.000 800.000.000 800.000.000 2.500.000.00 2.500.000.000 2.500.000.000 2.500.000.00 2.500.000.000 RP
800.000.00
Tind akan 00 000 0 0 17.300.000.00
0
0

700.000. 700.000. 3.500.000.000 3.500.000.000 3.500.000.00 3.500.000.000 RP

Total 3.500.000.00
000 000 1.400.000.0 1.400.000.00 1.400.000.000 1.400.000.00 1.400.000.000 0 25.900.000.
Pemasukan 0
00 0 0 000

Cost of Goo 200.000. 400.000.000 400.000.000 400.000.000 400.000.000 400.000.000 1.500.000.000 1.500.000.000 1.500.000.00 1.500.000.000
200. 1.500.000.000 RP
ds Sold 000 0
000.0 9.900.000.000
00

Keuntungan RP RP RP RP RP RP RP RP RP RP RP
RP RP
koto r 500.0 1.000.00 1.000.000. 1.000.000. 1.000.000. 2.000.000. 2.000.000. 2.000.000. 2.000.000. 2.000.000. 16.000.000.
500.000. 1.000.000.
00.00 0.000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
000 000
0

8
 Mini paper – Kewirausahaan bisnis RS

EXP ENSES
Q1- Q2- Q2- Q4- Q2- Q3- Q4-
Q3-22 Q4-22 Q1-23 Q3-23 Q1-24 total
22 22 23 23 24 24 24

Adm inistr asi 80.000. 80.000.0 80.000. 80.000. 80.000.

RP
umum 50.000. 50.000. 50.000. 50.000. 50.000.0 000 00 000 000 000
710.000
30.000. 30.000. 000 000 000 000 00
.000
000 000

Gedung & 100.000 100.000 250.00 250.000. 250.000 250.00 250.000

RP
fasili tas .000 .000 150.00 150.00 150.00 150.000. 150.000.0 0.000 000 .000 0.000 .000
2.200.000
0.000 0.000 0.000 000 00
.000

10.000. 10.000. 15.000. 15.000. 15.000. 15.000. 15.000.0 35.000. 35.000.0 35.000. 35.000. 35.000. RP
Mark eting 000 000 000 000 000 000 00 000 00 000 000 000 270.000.0
00

50.000. 50.000. 70.000. 70.000. 70.000. 70.000. 70.000.0 100.00 100.000. 100.000 100.00 100.000 RP
Kary awan
000 000 000 000 000 000 00 0.000 000 .000 0.000 .000 860.000.0
00

10.000. 10.000. 15.000. 15.000. 15.000. 15.000. 15.000.0 35.000. 35.000.0 35.000. 35.000. 35.000. RP
Lain- lain 000 000 000 000 000 000 00 000 00 000 000 000 270.000.0
00

RP RP RP RP RP RP
Total pengeluar an RP 200.000 RP 300.000 300.000 300.000. RP RP RP RP RP
300.00 4.400.0
200.000 .000 300.000 .000 .000 000 500.000. 500.000.0 500.000. 500.000. 500.000.
0.000 00.000
.000 .000 000 00 000 000 000

Keuntun gan IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR
bersi h 300.000. 300.000. 700.000. 700.000. 700.000.0 700.000. 700.000.0 1.500.00 1.500.000 1.500.00 1.500.00 1.500.00 IDR
000 000 000 000 00 000 00 0.000 .000 0.000 0.000 0.000 11.600.000.
000

9
Mini paper – Kewirausahaan bisnis RS

Break even point Pada : Q4 TH : 2026 Return of Investment Pada : Q1 :TH :2027

10
Mini paper – Kewirausahaan bisnis RS

ORGANISASI DAN TIM MANAJEMEN

1. Struktur Organisasi Unit Radiologi RS Bhayangkara Kendari
Ketua Tim: Dapat dijabat oleh Dokter spesialis Radiologi Konsultan
Kordinator Pelayanan: Dapat dijabat oleh Dokter spesialis Radiologi
Penanggungjawab Mutu: Dapat dijabat oleh Dokter umum maupun radiografer

2. Rencana Rekrutmen
Rekrutmen di Unit Radiologi dilaksanakan apabila dirasa perlu dan dilaksanakan secara cermat, untuk
perekrutan tenaga dokter spesialis radiologi dan radiografer diutamakan SDM yang berpengalaman dan
aktif mengikuti pelatihan.

3. Program Training
Pihak RS senantiasa menyediakan program pelatihan serta mengikutkan SDM di Unit Radiologi dalam
seminar maupun workshop di bidang radiologi terutama pemanfaatan CT Scan. Manajemen RS juga
perlu melakukan analisis beban kerja serta memperhatikan kesejahteraan petugas di unit Radiologi RS
Bhayangkara Kendari.

11
Mini paper – Kewirausahaan bisnis RS

POTENSI RESIKO
Potensi Risiko

1. Biaya pengadaan dan perawatan alat yang cukup mahal

2. Tarif pemeriksaan penunjang CT Scan yang cukup mahal
3. Fasilitas pelayanan Kesehatan akan terus bertambah
4. Kebutuhan penggunaan alat CT Scan yang tinggi

Rekomendasi Penanganan Potensi Risiko:

1. Manajemen RS perlu menyusun strategi investasi pengadaan alat secara cermat dengan manjalin kerja sama pendaan
pengadaan alat dengan sejumlah instansi baik swasta maupun pemerintah.
2. Majemen RS perlu menyesuakan tarif pemeriksaan dengan kondisi harga yang dapat diterima oleh Masyarakat tetapi
menguntungkan untuk RS.
3. Pihak RS perlu segera memikirkan untuk segera melakukan pengadaan alat CT Scan di RS Bhanyangkara kota
Kendari dikarenakan fasilitas alat CT Scan di Kota Kendari dan sekitarnya terbilang masih sangat sedikit.
4. Melakukan analisis kebutuhan serta analisis beban kerja terhadap pelayanan alat CT Scan di RS Bhayangkara Kota
Kendari agar pelayanan dapat berlangsung secara optimal dan memuaskan bagi pasien.

12
Mini paper – Kewirausahaan bisnis RS

RINGKASAN TAHAPAN PROGRAM / KEGIATAN

Tahun 1:

Q1-Q2: Perencanaan dan Pembangunan Fisik

1. Merancang struktur organisasi dan mengidentifikasi kebutuhan tenaga medis dan staf.
2. Memulai pembangunan fisik ruangan CT Scan yang sesuai dengan pedoman yang berlaku dan mendapatkan izin
yang diperlukan.

Q3: Rekrutmen dan Pelatihan

1. Melakukan proses rekruitmen untuk tim medis dan staf administrasi.

2. Memberikan program pelatihan teknis dan non-teknis untuk seluruh tim.

Q4: Persiapan dan Pengenalan Layanan

1. Mengatur alur kerja dan prosedur pelayanan.

2. Melakukan promosi pemasaran untuk memperkenalkan layanan baru kepada masyarakat.

Tahun 2:

Q1-Q2: Ekspansi dan Kolaborasi

1. Menjalin kemitraan dengan rumah sakit lain, dokter spesialis, lembaga Kesehatan, Perusahaan-perusahaan untuk
memperluas jangkauan pasien.
2. Mengevaluasi performa dan melakukan peningkatan layanan berdasarkan umpan balik dari pasien dan mitra.

Q3: Optimalisasi Operasional

1. Mengidentifikasi efisiensi operasional dan melakukan penyesuaian yang diperlukan.

2. Melakukan evaluasi anggaran dan keuangan untuk mengoptimalkan pengelolaan sumber daya.

Q4: Pengembangan Program Pelatihan

1. Mengimplementasikan program pelatihan lanjutan untuk meningkatkan kualitas layanan.

2. Mempersiapkan staf untuk tindakan radiologi intervensi dengan menggunakan alat CT Scan.

Tahun 3:

Q1-Q2: Inovasi dan Peningkatan Teknologi

1. Mengevaluasi kegiatan pelayanan penunjang serta melakukan pengenalan teknik dan metode terbaru dalam bidang
intervensi radiologi.
2. Mengadopsi inovasi pelayanan radiologi dalam melakukan aktifitas intervensi yang bersifat kuratif bagi pasien.

Q3: Pengembangan Riset dan Penerbitan

1. Aktif melibatkan mahasiswa maupun SDM yang bertanggung jawab dalam melakukan penelitian di Unit
Radiologi khususnya dalam pemanfaatan alat CT Scan.
2. Berkontribusi pada publikasi ilmiah dan pengetahuan medis terkait.

Q4: Evaluasi Keseluruhan dan Perencanaan Masa Depan

1. Melakukan evaluasi menyeluruh atas kinerja Pelayanan alat baru dalam tiga tahun terakhir.
2. Mengembangkan rencana jangka panjang untuk pertumbuhan dan ekspansi masa depan.

13