ETHICAL DECISION MAKING :

Personal and Profesional Contexts

a. Introduction
b. A. Decision Making Process for Ethica
c. When Ethical Decision Making Goes Wrong Why
do GoodPeople Engage in Bad Acts
d. Ethical Decision Making in Managerial Role
Readings
2-1 The Parable of the Sadhu
2-2 Managing for Stakeholders
 INTRODUCTION

Keputusan adalah Proses Penelusuran

Masalah yang berawal dari Latar Belakang
Masalah, Identifikasi Masalah hingga kepada
terbentuknya Kesimpulan atau rekomendasi.
Rekomendasi itulah yang selanjutnya dipakai
dan digunakan sebagai Pedoman Basis dalam
Pengambilan Keputusan.
 A. Decision Making Process for Ethica
Mendefinisikan Masalah tersebut secara jelas dan gamblang atau
mudah untuk dimengerti.
Membuat Daftar Masalah yang akan dimunculkan, dan
menyusunnya secara prioritas dengan maksud agar adanya
sistematika yang lebih terarah dan terkendali.
Melakukan Identifikasi dari setiap masalah tersebut dengan
tujuan untuk lebih memberikan gambaran secara lebih tajam dan
terarah secara lebih spesifik.
Memetakan setiap masalah tersebut berdasarkan kelompoknya
masing masing yang kemudian selanjutnya dibarengi dengan
menggunakan model atau alat uji yang akan dipakai.
Memastikan kembali bahwa alat uji yang dipergunakan tersebut
telah sesuai dengan prinsip prinsip dan kaidah kaidah yang
berlaku pada umumnya
 Simon (1960); Pengambilan Keputusan
melalui 4 tahap :
Inteligence; Proses pengumpulan informasi yang
bertujuan mengidentifikasi permasalahan.
Design; Tahap perancangan solusi terhadap masalah.
Choice; Tahap mengkaji kelebihan dan kekurangan
dari berbagai macam alternatif yang ada dan memilih
yang terbaik.
Implementasi; Tahap pengambilan keputusan dan
melaksanakannya.
When Ethical Decision Making Goes Wrong Why
do GoodPeople Engage in Bad Acts
Faktor faktor yang menentukan dalam menciptakan Budaya
Perusahaan :

Iklim Organisasi merupakan salah satu faktor penentu yang

menggambarkan suasana hubungan kerja antara
indvidu/kelompok di dalam organisasi yang mempengaruhi
motivasii, prestasi dan kepuasan kerja.
Gaya Kepemimpinan
Kinerja
 Manfaat Budaya Perusahaan
Kelangsungan hidup suatu perusahaan /
organisasi sangat tergantung pada budaya yang
dimiliki ; Budaya dapat dimanfaatkan sebagai :
Daya saing andalan organisasi dalam menjawab
tantangan dan perubahan.
Rantai pengikat dalam proses menyamakan
persepsi atau arah pandang anggota terhadap
suatu permasalahan, sehingga akan menjadi
suatu kekuatan dalam pencapaian tujuan
organisasi
 Ethical Decision Making in Managerial Role

Untuk mendukung proses pengambilan keputusan perlu

menempatkan perspektif etika sebagai penguat
keputusan, tidak sekedar pendekatan normatif.
Pendekatan lain untuk membuat keputusan lebih aspiratif :
Utilitarian approach ( pendekatan manfaat )
Individualisme approach ( pendekatan individualisme )
Moral-Rights approach ( pendekatan hak-hak moral )
Justice approach ( pendekatan keadilan )