SKALA PENGUKURAN

SKALA NOMINAL SKALA ORDINAL

SKALA INTERVAL SKALA RATIO

PERBANDINGAN PENGUKURAN & INDIKATOR
KINERJA
Ukuran kinerja
mengacu pada
penilaian kinerja
secara langsung,
pengukuran kinerja
memberikan
penetapan angka
untuk pembanding

Indikator kinerja
mengacu pada penilaian
kinerja secara tidak
langsung, yaitu hal-hal
sifatnya hanya
merupakan indikasi-
indikasi kinerja.
Dalam pandangan Whittaker, elemen kunci
dari sistem pengukuran kinerja terdiri atas:

Perencanaan
dan
penetapan
Relevan
tujuan;
Mengemba
ngkan
Pengguna ukuran
informasi. pelaporan
formal atas
hasil,
 PRINSIP PENYAJIAN DATA BERDASARKAN
SKALA

Data dengan skala yang tingkatnya lebih

sederhana tidak bisa disajikan menggunakan
skala yang lebih teliti.

Misalnya, data ordinal tidak bisa disajikan

dengan skala interval. Sebaliknya data
dengan skala interval bisa disajikan dengan
skala interval, ordinal, dan nominal
 PENDEKATAN KUALITATIF &
KUANTITATIF DALAM PENGUKURAN
KINERJA
• Adakah sebuah sistem penilaian kinerja yang
sepenuhnya kuantitatif atau sepenuhnya kualitatif?
Ataukah kebanyakan sistem penilaian kinerja justru
menunjukkan sinergi antara keduanya?

• Bagaimana interaksi antara kedua pendekatan

yang berbeda tersebut dalam proses penilaian
kinerja? Metode penilaian yang seperti apa yang
bisa mengoptimalkan interaksi tersebut?

• Tinjau kembali metode-metode penilaian kinerja yang

Anda ketahui dan kajilah masing-masing metode
tersebut dalam aspek pendekatan yang digunakannya.
Apakah ada modifikasi-modifikasi yang bisa Anda
sarankan untuk metode-metode tertentu dalam rangka
mencapai sinergi antara dua pendekatan di atas?
TUGAS…
Isu penting yang menarik untuk didiskusikan adalah:

Bagaimana
mengukur
Kompetensi vs
mengukur
Kinerja?

Bagaimana Kaitan
Manajemen Kinerja
dengan Strategi
Perusahaan (RS)?

Apa yang
Diukur,
Perilaku atau
Hasil Kerja?