Analisis

Visi dan
Misi
Nama Kelompok

1. Abdul Halim Lukman Candra (1011810001)

2. Apriliyana Nur Anjani (1011710015)
3. Achmad Handoko Arifiyanto (1011810002)
4. Muhammad Faisal Reza Khatmi (1011810060)
5. Galazavannah Brevirostrisa (1011810033)
6. Litasya Maziyatul Athiyyah (1011810050)
Penjelasan Teori Visi yang Efektif

Menurut Gamble,dkk (2015), terdapat 7 karakteristik untuk menunjukkan visi yang

efektif, yaitu:
1. Graphic
Graphic menggambarkan perusahaan seperti apa yang akan dibangun oleh
manajemen beserta posisi pasar yang ingin dicapai.
2. Directional
Directional menggambarkan proyeksi kedepan mengenai langkah-langkah
stratejik apa yang akan direncanakan oleh manajemen dalam hal ini perubahan
dalam produk,pasar,konsumen,dan teknologi yang digunakan dalam menuju
masa depan perusahaan yang lebih baik.
3. Focused
Focused memberikan gambaran yang cukup spesifik bagi manajer agar mudah dalam
membuat keputusan dan mengalokasikan sumber daya.
4. Flexible
Flexible menggambarkan bahwa suatu visi tidak terlalu focus, sehingga memudahkan
manajemen untuk melakukan penyesuaian pada pasar,konsumen,dan teknologi.
5. Feasible
Feasible menggambarkan bahwa suatu visi masih dalam jangkauan kemampuan
perusahaan untuk mencapai visi tersebut.
6. Desirable
Desirable memberi penjelasan mengenai arahan bisnis, sehingga visi menjadi lebih masuk
akal.
7. Easy to Communicate
Easy to communicate menggambarkan bahwa sebuah visi sebaiknya dapat dipaparkan
dalam 5 sampai 10 menit dan dapat diringkas menjadi sebuah slogan yang mudah diingat
VISI UISI
“Menjadi Institusi pendidikan tinggi unggul yang inovatif, berkualitas tinggi, dan
berdaya saing internasional serta didukung praktik-praktik Industri”

Graphic (V) Directional (V) Focused (X) Flexible (V)

Telah Menggambarkan Tidak Tidak menjelaskan
menggambarkan langkah2 strategic menggambarkan konsumen pasar
haluan atau tujuan dalam menuju masa focus yang spesifik yang dituju dan
dan arah manajemen depan perusahaan bagi manajemen teknologi dalam
untuk masa depan yang lebih baik penyesuaian

Desirable (X) Feasible (V) Easy to communicate

Memberikan arahan Visi tersebut dalam Visi yang digunakan
bisinis yang batasan untuk cukup
dijalankan oleh dicapai sederhana,mudah,di
perusahaan pahami,dan dapat
dikomunikasikan dan
bahasa dan mudah
untuk dipahami
Visi Banaj
“Menjadi produsen perawatan herbal alami yang berkualitas, tanpa kimia, syar’i.”

Graphic (V) Directional (V) Focused (V) Flexible (V)

Telah Menggambarkan Memberikan Tidak menjelaskan
menggambarkan langkah2 strategic gambaran yang konsumen pasar
haluan/tujuan & arah dalam menuju masa cukup spesifik bagi yang dituju &
manajemen untuk depan perusahaan manajemen yakni teknologi dalam
masa depan berfokus pada penyesuaian
perawatan herbal

Desirable (X) Feasible (V) Easy to communicate

Memberikan arahan Visi tersebut dalam Visi yang digunakan
bisnis yang batasan untuk cukup sederhana,
dijalankan dicapai mudah dipahami, &
perusahaan dapat
dikomunikasikan
dengan bahasa yang
mudah dipahami
Visi Wolmart
“Be a retaler of choice for consumer”

Graphic (V) Directional (X) Focused (V) Flexible (X)

Menggambarkan Tidak Memberikan Menjelaskan tentang
tujuan/haluan untuk menggambarkan gambaran yang konsumen yakni
masa depan langkah2 strategic cukup spesifik bagi pilihan untuk
untuk masa depan manajemen yakni konsumen
yang lebih baik berfokus pada pilihan
konsumen

Desirable (V) Feasible (V) Easy to communicate (V)

Tidak memberikan Visi tersebut dalam Visi yang digunakan

arahan bisnis yang batasan untuk cukup sederhana
dapat dijalankan bagi dicapai dapat dipahami dan
perusahaan dikomunikasikan
dengan bahasa yang
mudah untuk
dipahami
Visi Ford Motor
“menjadi pemimpin dunia untuk produk & service otomotif”

Graphic (V) Directional (X) Focused (V) Flexible (V)

Menggambarkan Tidak Memberikan Tidak terlalu
tujuan untuk masa menggambarkan gambaran yang menjelaskan tentang
depan yakni menjadi mengenai langkah2 cukup spesifik bagi pasar, konsumen
pemimpin dunia strategic untuk manajemen yakni yang dituju &
untuk produk & menuju masa depan berfokus merk teknologi sehingga
servis otomotif yang lebih baik produk & servis lebih melakukan
otomotif penyesuaian

Desirable (V) Feasible (V) Easy to communicate (V)

Tidak memberikan Visi tersebut dalam Visi yang digunakan

alasan bisnis yang batasan untuk cukup sedrhana &
dapat dijalankan bagi dicapai dapat
perusahaan dikomunikasikan
dengan bahasa yang
mudah dipahami
Visi e-bay
“menjadikan perusahaan sebagai pemimpin dunia dalam pelayanan pelanggan
secara online”

Graphic (V) Directional (X) Focused (V) Flexible (X)

Menggambarkan Tidak Memberikan Menjelaskan tentang
tujuan/haluan untuk menggambarkan gambaran yang konsumen pasar &
masa depan langkah2 strategic cukup spesifik bagi yang dituju yakni
untuk masa depan manajemen yakni pelanggan secara
yang baik berfokus pada online
pelayanan pelanggan
secara online
Desirable (V) Feasible (V) Easy to communicate (V)

Tidak memberikan Visi tersebut dalam Visi yang digunakan

arahan bisnis yang batasan untuk cukup sedrhana,
dapat dijalankan dicapai dapat
perusahaan dikomunikasikan
dengan bahasa yang
dapat dipahami
Visi e-bay
“menjadikan perusahaan sebagai pemimpin dunia dalam pelayanan pelanggan
secara online”

Graphic (V) Directional (X) Focused (V) Flexible (X)

Menggambarkan Tidak Memberikan Menjelaskan tentang
tujuan/haluan untuk menggambarkan gambaran yang konsumen pasar &
masa depan langkah2 strategic cukup spesifik bagi yang dituju yakni
untuk masa depan manajemen yakni pelanggan secara
yang baik berfokus pada online
pelayanan pelanggan
secara online
Desirable (V) Feasible (V) Easy to communicate (V)

Tidak memberikan Visi tersebut dalam Visi yang digunakan

arahan bisnis yang batasan untuk cukup sedrhana,
dapat dijalankan dicapai dapat
perusahaan dikomunikasikan
dengan bahasa yang
dapat dipahami
 Teori misi yang efektif
Menurut Fred R. David tdpt 9 karakteristik untuk menunjukkan uisi yg efektif yaitu :

Menurut David,Fred R, (2009:102)terdapat sembilan karakteristik yang harus

terangkum dalam suatu misi perusahaan, dan karena misi perusahaan
merupakan bagian dari proses strategic management yang akan dipublikasikan
kepada masyarakat, maka misi perusahaan sebaiknya mencakup kesembilan
komponen pokok tersebut, yang terdiri dari :
1. Customer : secara explisit, misi harus menyebutkan siapa yang menjadi
pelanggan bagi produk perusahaan.
2. Products or services : dalam hal ini secara spesifik, perusahaan harus
menyebutkan produk atau jasa apa saja yang dihasilkan oleh perusahaan.
 Teori misi yang efektif
Menurut Fred R. David tdpt 9 karakteristik untuk menunjukkan uisi yg efektif yaitu :

3. Markets : pernyataan ini menjelaskan bahwa di pasar mana perusahaan akan

bersaing dengan produk lain yang dihasilkan oleh pesaing.
4. Technology : pernyataan misi menyebutkan arah pengembangan teknologi
perusahaan untuk memenuhi kebutuhan konsumen.
5. Concern for survival,growth and profitability : dalam hal ini pernyataan misi
menunjukkan secara jelas komitmen perusahaan terhadap kelangsungan
hidup perusahaan, pertumbuhan dan kemampuan untuk menghasilkan laba
(profitabilitas)
6. Philosophy : misi harus menjelaskan kepercayaan, nilai, aspirasi, dan prioritas
yang etis dari perusahaan.
 Teori misi yang efektif
Menurut Fred R. David tdpt 9 karakteristik untuk menunjukkan uisi yg efektif yaitu :

7. Self Concept : misi akan menjelaskan apa yang menjadi kompetensi unggulan
perusahaan dari perusahaan pesaing lainnya.
8. Concern For Public Image : misi akan menunjukkan “apakah perusahaan
memiliki respons terhadap masalah sosial , kemasyarakatan, ataupun masalah
sosial”
9. Concern For Employees : dalam hal ini pernyataan misi akan menunjukkan
apakah karyawan merupakan aset yang berharga bagi perusahan.
 Misi Banaj
1). Memberikan produk bermanfaat dengan harga terjangkau
2). Memperluas Jaringan Penjualan
3). Memberikan pelayanan terbaik untuk pelanggan

Customers Products of services Market Pasar

Statement 1. (x) – Tidak Statement 1. (x) – Menyebutkan Statement 1. (x) – Tidak
menyebutkan pelanggan bagi produk tapi tidak spesifik. Seharusnya menyebutkan market yang akan
produk perusahaan secara explisit diberikan produk secara jelas dikuasai oleh banaj
Statement 2. (x) – Tidak misalnya “memberikan produk herbal Statement 2. (x) – Tidak
menyebutkan pelanggan bagi yang bermanfaat” menyebutkan market yang akan
produk perusahaan secara explisit Statement 2. (x) – Tidak menyebutkan dikuasai oleh banaj.
Statement 3. (✓) – Menyebutkan produk atau jasa Statement 3. (x) – Tidak
pelanggan bagi produk Statement 3. (centang) – menyebutkan market yang akan
perusahaan secara explisit yakni Menyebutkan jasa dengan dikuasai oleh banaj
memberikan pelayanan terbaik memberikan pelayanan terbaik untuk
untuk pelanggan. pelanggan.
 Technology
Technology:
Statement 1. (x) Tidak
menyebutkan arah teknologi yang
digunakan perusahaan untuk
memenuhi kebutuhan
Statement 2. (x) Tidak
menyebutkan arah teknologi yang
digunakan perusahaan untuk
memenuhi kebutuhan
Statement 3. (x) Tidak
menyebutkan arah teknologi yang
digunakan perusahaan untuk
memenuhi kebutuhan
Concern For Survival Philoshophy
Statement 1. (centang) Statement 1. (x) misi tidak
Pertumbuhan perusahaan yang menjelaskan kepercayaan, nilai,
pesat, keuntungan perusahaan aspirasi dan prioritas
yang tinggi dan berkembang Statement 2. (x) misi tidak
dengan menarik pelanggan menjelaskan kepercayaan, nilai,
melalui penjualan barang dengan aspirasi dan prioritas
harga terjangkau. Statement 3. (x) misi tidak
Statement 2. (x) Tidak ada menjelaskan kepercayaan, nilai,
pernyataan mengenai aspirasi dan prioritas
pertumbuhan perusahaan yang  
pesat, keuntungan perusahaan
yang tinggi dan berkembang.
Statement 3. (x) Tidak ada
pernyataan pertumbuhan
perusahaan yang pesat,
keuntungan perusahaan yang
tinggi dan berkembang.
 Self Concept
Statement 1. (x) misi tidak
menjelaskan kompetensi
unggulan dari perusahaan
dibandingkan pesaingnya.
Statement 2. (x)misi tidak
menjelaskan kompetensi
unggulan dari perusahaan
dibandingkan pesaingnya.
Statement 3. (x) misi tidak
menjelaskan kompetensi
unggulan dari perusahaan
dibandingkan pesaingnya.
Concern For Public
Statement 1. (x) misi tidak
menunjukkan perusahaan ini
merespon masalah – masalah
sosial, kemasyarakatan, maupun
masalah lingkungan.
Statement 2. (x) misi tidak
menunjukkan perusahaan ini
merespon masalah – masalah
sosial, kemasyarakatan, maupun
masalah lingkungan.
Statement 3. (x) misi tidak
menunjukkan perusahaan ini
merespon masalah – masalah
sosial, kemasyarakatan, maupun
masalah lingkungan
Concern for employees
Statement 1. (x) pernyataan misi
ini tidak menunjukkan karyawan
sebagai asset berharga bagi
perusahaan.
Statement 2. (x) pernyataan misi
ini tidak menunjukkan karyawan
sebagai asset berharga bagi
perusahaan.
Statement 3. (x) pernyataan misi
ini tidak menunjukkan karyawan
sebagai asset berharga bagi
perusahaan.
Terima
kasih