Anda di halaman 1dari 10

Manajemen Bengkel

Konsep Kerja Tim (Teamwork)


• proses kerja dalam kelompok dengan adanya
kepemimpinan yang partisipatif, tanggung
jawab yang terbagi, penyamaan tujuan,
komunikasi yang intensif, fokus pada masa
depan, fokus pada tugas, bakat kreatif dan
tanggapan yang cepat untuk mencapai tujuan
organisasi
Peranan Anggota Kerja Tim
• Tujuan
• Peran
• Pengembangan
• Besifat memperbaiki
• Berpartisipasi dalam keputusan
Menjaga Keutuhan Tim
• Forming (Pembentukan)
– tahapan di mana para anggota setuju untuk
bergabung dalam suatu tim
• Storming (Merebut Hati)
– tahapan di mana kekacauan mulai timbul di dalam
tim. Pemimpin yang telah dipilih sering kali
dipertanyakan kemampuannya dan anggota
kelompok tidak ragu-ragu untuk mengganti
pemimpin yang dinilai tidak mampu. Faksi-faksi
mulai terbentuk,
• Norming (Pengaturan Norma)
– tahapan di mana individu-individu dan sub-grup
yang adalah dalam tim mulai merasakan
keuntungan bekerja sama dan berjuang untuk
menghindari team tersebut dari kehancuran
• Performing (Melaksanakan)
– tahapan merupakan titik akumulasi di mana team
sudah berhasil membangun sistem yang
memungkinkannya untuk dapat bekerja secara
produktif dan efisien
• TERIMAKASIH . .

Anda mungkin juga menyukai