Fraud adalah segala tindakan kecurangan yang sengaja dilakukan, yang dapat
merugikan Perusahaan dan/atau pihak lain di lingkungan PLN
Tindakan yang termasuk dalam fraud merupakan tindakan yang dilakukan dengan
sengaja untuk mengelabui, menipu atau memanipulasi Perusahaan, meliputi :
PERDIR 1. Penyimpangan terhadap peraturan atau ketentuan yang berlaku, dan/atau
121.P/DIR/2019 2. Penyalahgunaan kewenangan, kesempatan atau sarana yang diberikan Perusahaan
Tujuan Tindakan fraud yang secara langsung maupun tidak langsung dapat merugikan
Perusahaan dan/atau pihak lain, meliputi :
1. Mendapatkan keuntungan finansial,
2. Menghindari pembayaran atau kerugian,
3. Mengamankan keuntungan pribadi dan/atau pihak lain. www.pln.co.id |
KARAKTERISTIK FRAUD
DISENGAJA TERSEMBUNYI
01 /INTENTIONALLY
03 /HIDDEN
MANIPULASI KERUGIAN
02 /TRICKERY 04 /DAMAGE
www.pln.co.id |
DAMPAK FRAUD
KEUANGAN 01
PSIKOLOGIS 02
CITRA PERUSAHAN 03
SOSIAL 04
05
HUKUM
www.pln.co.id |
KATEGORI FRAUD
Penyalahgunaan Rekayasa
Korupsi/ Wewenang/ Pelaporan/
Corruption Asset Fraudlent
Misappropriation Statement
www.pln.co.id |
FRAUD TREE
www.pln.co.id |
KEJADIAN-KEJADIAN FRAUD
www.pln.co.id |
RED FLAGS
Red flag adalah sinyal bahwa terdapat sesuatu yang tidak biasa dan mungkin perlu diselidiki
lebih lanjut.
www.pln.co.id |
RED FLAGS
www.pln.co.id |
TEKNIK IDENTIFIKASI &
ASSESSMENT RISIKO
KECURANGAN (FRAUD RISK
ASSESSMENT)
MANFAAT FRAUD RISK ASSESSMENT (FRA)
Memberikan bukti
Menciptakan sarana Mengidentifikasi
penerapan tata nilai
deteksi dini dan siapa pelaku
dan integritas
Pencegahan Fraud potensial
korporasi
Mengenali ancaman
Meminimalkan
yang berasal dari
potensi timbulnya
internal dan
tuntutan hukum
external
www.pln.co.id |
LANGKAH 1. IDENTIFIKASI ALUR PROSES BISNIS
Identifikasi
1. Tetapkan proses bisnis yang akan
1 Alur Proses
Bisnis yang
Identifikasi risiko fraud.
2. Penentuan Proses bisnis yang di akses
dengan memprioritaskan proses bisnis
akan inti dengan persetujuan Manajemen
dilakukan 3. Gambarkan sedetail mungkin alur
Fraud Risk prosesnya
Assesment
www.pln.co.id |
LANGKAH 2. IDENTIFIKASI RISIKO FRAUD
Identifikasi
• Uraikan detail skema fraud dengan
2 Risiko
Kecurangan
memperhatikan :
1. BAP disetujui walaupun pekerjaan tidak sesuai dengan isi kontrak RISIKO FRAUD
karena mengejar target kinerja
2. Pejabat Pengadaan melakukan mark-up harga trafo RISIKO TIDAK LENGKAP
3. harga tiket pesawat dimanipulasi saat SPPD untuk mendapatkan RISIKO FRAUD
keuntungan pribadi
4. Manajer Area sering bertemu vendor X diluar jam kerja dan diluar RED FLAG
kantor
www.pln.co.id |
LANGKAH 3. KLASIFIKASI JENIS RISIKO FRAUD
www.pln.co.id |
TENTUKAN JENIS RISIKO FRAUDNYA
www.pln.co.id |
LANGKAH 4. PENYEBAB RISIKO FRAUD
PEMBENARAN KESEMPATAN
www.pln.co.id |
CONTOH
Penyebabnya :
1. Tuntutan kinerja yang tinggi agar pekerjaan tersebut dapat segera terlaksana
(Pressure/Tekanan)
2. Tidak adanya pengawasan langsung dari atasan karena lokasi gudang yang jauh
(Opportunity/Kesempatan)
3. Kualitas barang yang diterima tidak bebeda jauh dengan kualitas barang yang
sesuai standart (Rationalization/Pembenaran)
www.pln.co.id |
LANGKAH 5. KENALI RED FLAG/INDIKASI
www.pln.co.id |
CONTOH
Red Flag :
1. Pemeriksaan barang hanya mengandalkan 1 orang
2. Administrasi banyak yang tidak sesuai dan tidak lengkap (hilang)
3. Barang yang dipakai cepat rusak atau tidak bisa dipakai
www.pln.co.id |
LANGKAH 6. KONTROL EKSISTING
www.pln.co.id |
LANGKAH 7. MENGUKUR TINGKAT KEMUNGKINAN &
BESARNYA DAMPAK YANG TIMBUL
Risiko Fraud
yang
teridentifikas
i
www.pln.co.id |
FAKTOR KEMUNGKINAN
Frekuensi Fraud
LEVEL Penguasaan teknis Kewenangan Objek Fraud Alat Kendali (terungkap/tidak Motif/Tekanan
terungkap)
0-Tidak memiliki 0-Diketahui oleh 0-Alat kendali (preventif, deteksi, dan
0 0-Tidak mengetahui kewenangan dan akses
masyarakat umum
respon) tersedia memadai, dan 0-Tidak mungkin terjadi 0-Tidak ada motif
informasi otomatis
1-Tidak memiliki
kewenangan, namun 1-Alat kendali (preventif, deteksi, dan
1-Mengetahui teknis 1-Diketahui oleh Insan 1-Bisa terjadi dalam rentang 1-Konflik Kepentingan
1 dasar
memiliki akses
PLN
respon) tersedia namun masih
waktu 3 tahun terakhir
informasi terhadap membutuhkan kontrol manual
kegiatan tertentu
2-Menguasai teknis 2-Kewenangan terbatas 2-Diketahui oleh 2-Alat kendali (preventif, deteksi, dan 2-Bisa terjadi 1 kali dalam 2-Ketidakpuasan
2 dasar dengan pada sub respon) tersedia secara manual, dan rentang waktu 1 tahun terhadap manajemen
keahlian standar bidang/bagian tertentu kelompok tertentu kontrol kuat terakhir atau Perusahaan
3-Kewenangan besar,
3-Menguasai tapi belum tetapi masih ada 3-Terbatas pada bidang 3-Alat kendali (preventif, deteksi, dan 3-Bisa terjadi 2-3 kali dalam 3-Memenuhi kebutuhan
3 berpengalaman mekanisme check & tertentu
respon) tidak tersedia, namun rentang waktu 1 tahun
gaya hidup
kontrol manual kuat terakhir
balance
4-Menguasai dan 4-Kewenangan besar 4-Terbatas pada pihak 4-Alat kendali (preventif, deteksi, dan 4-Bisa terjadi 4-5 kali dalam
4 berpengalaman tertinggi di tertentu yang signifikan respon) belum tersedia, deteksi rentang waktu 1 tahun 4-Untuk mencapai kinerja
bidang/bagian tertentu masih bisa dilakukan terakhir
5-Ahli/Sangat menguasai 5-Alat kendali (preventif, deteksi, dan 5-Bisa terjadi lebih dari 5
5-Pemegang 5-Sangat Terbatas dan 5-Tekanan stakeholder
5 dan berpengalaman
kewenangan tertinggi tertutup
respon) belum tersedia, deteksi tidak kali dalam rentang waktu 1
internal/eksternal
lebih dari 5 tahun bisa dilakukan tahun terakhir
www.pln.co.id |
FAKTOR DAMPAK
LEVEL Pelayanan Besaran Fraud Reputasi Sanksi Gangguan Pada Perusahaan (Kinerja)
0-Sebagian dari Unit 0-Besaran Fraud <500 ribu 0-Tidak menjadi
0 Unit Pelayanan sorotan/pengaruh apapun 0-Peringatan lisan 0-Tidak ada gangguan apapun
1-Dampak gangguan 1-Besaran Fraud 500 ribu - 1 juta 1-Menjadi sorotan di PLN 1-Teguran Tertulis dan 1-Pencapaian tujuan sesuai yang ditetapkan,
1 1 Unit Pelayanan dalam lingkungan kerjanya tercatat namun dapat menimbulkan komplain
ketidakpuasan
2-Dampak gangguan 2-Menjadi sorotan di PLN 2-Hukuman Disiplin 2-Penundaan atau kegagalan sebagian tujuan
2 1 Unit Pelaksana 2-Besaran Fraud 1 juta - 5 juta secara korporat Pegawai Klasifikasi Sedang yang ditetapkan dan menimbulkan komplain
ketidakpuasan atau demonstrasi
3-Dampak gangguan 3-Menjadi sorotan di 3-Putusan Hukuman 3-Penundaan atau kegagalan tujuan strategis
3 dari 1 Wilayah 3-Besaran Fraud 5 juta - 50 juta wilayah/daerahnya Perdata / Hukuman Disiplin pada tahun berjalan yang telah ditetapkan
Pegawai Klasifikasi Berat
4-Dampak gangguan 4-Besaran Fraud 50 juta - 300 juta 4-Menjadi sorotan secara 4-Putusan Hukuman 4-Penundaan atau kegagalan sebagian tujuan
4 lebih dari 1 Wilayah nasional Pidana strategis jangka panjang 5 tahunan yang
telah ditetapkan
www.pln.co.id |
LANGKAH 8. MITIGASI RISIKO FRAUD
www.pln.co.id |
LANGKAH 9. MENETUKAN PIC
www.pln.co.id |
TERIMA
KASIH