Penerapan Teori, Konsep, Dan

Prinsip Kepemimpinan Manajemen

Di Ruang Rawat Dan Puskesmas

Kelompok 4 (4A)
1. ALFIYATUR ROHMANIYAH (1020183043)
 TEORI DASAR KEPEMIMPINAN DALAM
KEPERAWATAN

Teori Bakat (Trait Theory)

• Teori bakat menekankan bahwa setiap orang adalah
pemimpin (pemimpindibawa sejak lahir bukan
didapatkan) dan mereka karakteristik tertentu yang
membuatmereka lebih baik dari orang lain
(Marquis dan Huston,1998).
 Ciri-ciri Teori Bakat
1. Intelegensi
• Pengetahuan
3. Perilaku
• Keputusan
• Kemampuan
• Kelancaran berbicara
bekerjasama
2.Kepribadian
• Adaptasi • Kemampuaninterpe
• Kreatif rsona;
• Kooperatif
• Siap /siaga
• Kemampuan
• Rasa percayadri diplomasi
• Integritas • Partisipasi sosial
• Keseimbangan emosi danmengontrol
• Independen
• Prestise
• Tenang
 Teori Perilaku

Teori perilaku lebih menekankan pada apa yang

dilakukan pemimpin danbagaimana seorang manajer
menjalankan fungsinya
Teori Kontingensi dan Situasional

Teori ini menakankan bahwa manager yang efektif

adalah manger yangmelaksanakan tugasnya dengan
mengombinasi antara faktor bawaan, perilaku,
dansituasi. Tannenbaun dan Schmid (1983)
menekankan bahwa kombinasi antara
gayakepemimpinan otoriter dan demokratis
diperlukan oleh manager.
 Teori Kontemporer
(kepemimpinan dan manajemen

Teori ini menekankan pada 4 komponen penting

dalam suatu penglolaan, yaitumanager/ pemimpin,
staf dan atasan, pekerjaan, serta lingkungan. Dia
menekankandalam melaksanakan suatu manajemen
seorang pemimpin harus mengintegrasikankeempat
unsur tersebut untuk mencapai tujuan organisasi.
 Teori Z
Komponen teori Z meliputi pengambilan keputusan
dan kesepakatan,menempatkan pegawai sesuai
keahliannya, menekankan pada keamanan
pekerjaan,promosi yang lambat, dan pendekatan
yang holistic terhadap staff. Teori ini
lebihmenekankan pada staff dibandingkan dengan
kualitas produksi, sehingga di Amerikateori ini masih
banyak yang diperdebatkan.
 Teori Interaktif

Schein (1970) menekankan bahwa staf atau pegawai

adalah manusiasebagai suatu sistem terbuka yang
selalu berinteraksi dengan sekitarnyadan
berkembang secara dinamis.
PenerapanTeori, Konsep,dan Prinsip Kepemimpinan
Manajemen di Ruang Rawat

Penerapan teori manajemen di ruang rawat dan puskesmas:

a. Perawat tidak hanya dapat membantu perbaikanperawatan

klien, tetapi juga perbaikan lingkungankerja perawat
b. Perawat dapat mengemban tugas memimpinnya dikomunitas,
membantu perubahan yangmeningkatkan kesejahteraan fisik,
psikologis, dansocial dalam masyarakat sebagai satu kesatuan
c. Perawat mengkoordinasikan berbagai professionalperawatan
kesehatan dan layanan mereka untukmembantu klien
mendapatkan hasil akhir yangmereka inginkan
 Konsep dan prinsip kepemimpinan manajemen di
ruang rawat dan puskesmas

• a. Manajemen keperawatan seyogyanya berlandaskan perencanaankarena

melalui fungsi perencanaan
• b. Manajemen keperawatan dilaksanakan melalui penggunaan waktu yangefektif.
• c. Manajemen keperawatan akan melibatkan pengambilan keputusan.
• d. Memenuhi kebutuhan asuhan keperawatan pasien merupakan fokusperhatian
manajer perawat
• e. Manajemen keperawatan harus terorganisir
• f. Pengarahan
• g. Divisi keperawatan yang baik memotivasi karyawan untukmemperlihatkan
penampilan kerja yang baik
• h. Manajemen keperawatan menggunakan komunikasi yangefektif
• i. Pengembangan staf
• j. Pengendalian
TERIMAKASIH