Chapter 1: Information Systems in Global

Business Today
(Sistem Informasi dalam Bisnis di Era
Global Saat Ini
Anggota Kelompok :
• Didi Ahmad Setyawan E2B021022
• Kristifani Maulien S E2B021307
• Keyla Putri Aflahul F E2B021502
• Michellya Alba Nur F E2B021507
• Nurul Isnaini Lathifah E2B021508
 Materi 1
Materi 4

Chapter 1:
Information
Systems in Global
Materi 2 Business Today
(Sistem Informasi
dalam Bisnis di
Era Global Saat
Ini) Materi 5

Materi 3
 Peranan d
an Contoh

Materi 1

Apa yang b
aru dari SI
M?
 Tantangan Glo
balissi dan
Peluang

Materi 2

Munculnya
Perusahaan Digi
tal
 Tujuan Strategi B
isnis dalam
SIM

Materi 3

Perspektif Dala
m SIM
 Dimensi (komponen ) Sistem
Informas
i

Materi 4

Perspektif Bis
nis dalam Sist
em Informasi
 Pendekatan Kontem
porer untuk Siste
m Informasi

Materi 5

Asset Pelengka
p
  Peranan
Bagaimana Sistem Informasi Bisa Merubah Bisnis?
- Ada 89 juta orang di Amerika Serikat mengakses
Internet menggunakan perangkat seluler pada tahun
2010
- Pada Juni 2010, lebih dari 99 juta bisnis di
seluruh dunia memiliki situs internet dot-com
yang telah terdaftar
 Contoh Aplikasi Sistem Informasi
1. Alplikasi Sistem Informasi: E-Commerce
2. Alplikasi Sistem Informasi:  E-Learning
3. Alplikasi Sistem Informasi:  Fleet Management
. System
4. Alplikasi Sistem Informasi:  Sistem Layanan
Terpadu Bagi Mahasiswa
5. Alplikasi Sistem Informasi:  Booking Online
6. Alplikasi Sistem Informasi: Office Automation
System
7. Alplikasi Sistem Informasi: Transaction
Processing System
8. Alplikasi Sistem Informasi:  Video Call
9. Alplikasi Sistem Informasi: Enterprise Resource
Planning
10. Alplikasi Sistem Informasi:   Artificial
Intelligence
  Apa yang Baru dari Sistem
Informasi Management?
• Di bidang teknologi ada tiga perubahan
yang saling terkait:
(1) platform digital seluler yang
muncul,
(2) pertumbuhan perangkat lunak
online sebagai layanan, dan
. (3) pertumbuhan dalam "cloud
computing" di mana semakin banyak
perangkat lunak bisnis yang berjalan di
atas internet
• perusahaan dapat berkolaborasi dengan
pemasok dan pelanggan untuk
menciptakan produk baru, atau
membuat produk yang ada lebih efisien.
 Tantangan Globalisasi dan Peluang :
Dunia Didatarkan
• Internet dan komunikasi global
telah sangat mengurangi keuntungan
ekonomi dan budaya dari negara-
negara maju.
"Globalisasi" ini menghadirkan
tantangan dan peluang bagi
perusahaan bisnis. yaitu dengan
munculnya internet ke dalam sistem
komunikasi internasional sepenuhnya
telah secara drastis mengurangi
biaya operasi dan bertransaksi
dalam skala global.
 Munculnya Perusahaan Digital
• Sebuah perusahaan digital adalah satu
di mana hampir semua hubungan bisnis
yang signifikan dari perusahaan dengan
pelanggan, pemasok, dan karyawan
secara digital diaktifkan dan
dimediasi.
• Mengembangkan produk baru,
menghasilkan dan memenuhi pesanan,
membuat rencana pemasaran, dan
mempekerjakan seorang karyawan adalah
contoh proses bisnis, dan cara
organisasi mencapai proses bisnisnya
dapat menjadi sumber kekuatan
kompetitif bagi perusahaan.
 Tujuan Strategi Bisnis dalam Sistem Informasi
• Di Amerika Serikat, lebih dari 23 juta manajer
dan 113 juta pekerja di angkatan kerja
bergantung pada sistem informasi untuk
melakukan bisnis.
• Perusahaan bisnis berinvestasi dalam sistem
informasi untuk mencapai enam tujuan bisnis
strategis:
(1) keunggulan operasional;
(2) produk, layanan, dan model bisnis baru;
(3) keintiman pelanggan dan pemasok
(4) peningkatan pengambilan keputusan;
(5) keunggulan kompetitif; dan
(6) kelangsungan hidup.
 Perspektif dalam Sistem Informasi Manajemen
• Sistem informasi dapat didefinisikan secara teknis sebagai
seperangkat komponen yang saling terkait yang mengumpulkan
(atau mengambil), memproses, menyimpan, dan mendistribusikan
informasi untuk mendukung pengambilan keputusan dan kontrol
dalam suatu organisasi
• Sistem Informasi
-Data
-Informasi
kegiatan dalam suatu sistem informasi menghasilkan informasi
yang dibutuhkan organisasi untuk : (1) membuat keputusan, (2)
mengendalikan operasi, (3) menganalisis masalah, dan (4)
menciptakan produk atau layanan baru. Kegiatan dalam suatu
sistem informasi, yaitu:
(1). Input
(2). Pengolahan
(3). Output
Sistem informasi juga memerlukan ump[an balik, yang merupakan
keluaran yang dikembalikan kepada anggota sesuai organisasi
untuk membantu mereka mengevaluasi atau mengoreksi tahap input.
Dimensi (komponen ) Sistem Informasi
1. Organisasi
Organisasi memiliki struktur yang terdiri dari
berbagai tingkat daspesialisasI
Otoritas dan tanggung jawab dalam sebuah
perusahaan bisnis diatur sebagai hierarki,
atau struktur piramida.
- Tingkat hirarki atas
- Tingkat hirarki rendah
- Manajemen senior membuat keputusan strategis
jangka panjang tentang produk dan layanan
serta memastikan kinerja keuangan
perusahaan. Manajemen menengah melaksanakan
program dan rencana manajemen senior dan
manajemen operasional bertanggung jawab
untuk memantau kegiatan sehari-hari bisnis.
2. Manajemen
- Tugas manajemen adalah memahami
berbagai situasi yang dihadapioleh
organisasi, membuat keputusan, dan
merumuskan rencana aksi untuk
memecahkan masalah organisasi
- Bagian penting dari tanggung jawab
manajemen adalah kerja kreatif yang
didorong oleh pengetahuan dan informasi
baru.
3. Teknologi Informasi
adalah salah satu dari banyak alat
yangdigunakan manajer untuk mengatasi
perubahan
Perspektif Bisnis dalam Sistem Informasi
 Dari perspektif bisnis, sistem informasi
adalah bagian dari serangkaian kegiatan nilai
tambah untuk memperoleh, mengubah, dan
mendistribusikan informasi yang dapat
digunakan manajer untuk meningkatkan
pengambilan keputusan, meningkatkan kinerja
organisasi, dan, pada akhirnya, meningkatkan
profitabilitas perusahaan.
 Setiap bisnis memiliki rantai nilai informasi,
di mana informasi mentah diperoleh secara
sistematis dan kemudian ditransformasikan
melalui berbagai tahap yang menambah nilai
pada informasi tersebut.
Asset Pelengkap : Modal Organisasi dan Modal
Bisnis yang Lengkap
 Aset pelengkap adalah aset yang diperlukan
untuk memperoleh nilai dari investasi utama
(Teece, 1988).
 Aset komplementer manajerial yang penting
adalah dukungan manajemen senior yang kuat
untuk perubahan, sistem insentif yang memantau
dan menghargai inovasi individu, penekanan
pada kerja tim dan kolaborasi, program
pelatihan, dan budaya manajemen yang
menghargai fleksibilitas dan pengetahuan.
Pendekatan Kontemporer untuk Sistem Informasi
1. Technical Approach ( Pendekatan Teknis)
Pendekatan teknis untuk sistem informasi menekankan model
matematis berdasarkan untuk mempelajari sistem informasi,
serta teknologi fisik dan kemampuan formal sistem ini.
Disiplin yang berkontribusi terhadap pendekatan teknis
adalah ilmu komputer, ilmu manajemen, dan riset operasi.
2. Behavioral Approach (Pendekatan Perilaku)
Fokus dari pendekatan ini umumnya bukan pada solusi
teknis.Tetapi berkonsentrasi pada perubahan dalam sikap,
manajemen dan kebijakan organisasi, dan perilaku.
3. Pendekatan lain Sistem Sosioteknik
• SIM menggabungkan tataran teoritis dari ilmu komputer, ilmu
manajemen & riset operasi dengan orientasi praktis melalui
pembuatan sistem dan aplikasi. Juga menekankan pada isu
keperilakuan yang diangkat oleh sosiologi, ekonomi dan
psikologi.
• Perspektif sistem sosioteknik membantu menghindari
pendekatan teknologi murni pada sistem informasi.
Penekanannya adalah pada perlunya optimasi kinerja
sistem secara keseluruhan, baik teknis maupun perilaku.